第一篇:药业公司先进个人事迹材料[模版]
翻开药业有限公司的发展史,有一位杰出的企业家,几年来,她与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种困难,与时俱进、开拓创新,使企业实现了逆势下的飞速、跨越发展,她就是市优秀共产党员、市五一劳动奖章获得者药业有限公司现任党总支书记、总经理——。,女,1956年出生,大专文化,工程师。自1997年担任企业负责人以来,她牢牢把握
销售、研发、生产三大主题,励精图治,真抓实干,上任第一年企业就实现了扭亏;98年至今,产销量以平均每年30%以上的速度递增。1998年,公司代表省输液行业首家通过gmp达标。截至目前,公司已拥有两个gmp认证车间,四条国内先进的输液生产线,能生产抗菌消炎类、心脑血管类、营养类等各大类50余个品种80余个规格的大输液,具有年产10000万瓶输液的生产能力,产品销售网络覆盖全国30余个省市,综合排名居全国前10位。“”牌大容量注射剂被评为省名牌产品。
公司先后被评定为省高新技术企业、省重合同守信用企业,省优秀科技民营企业,市aaa级信用企业、市重点骨干企业。,公司完成产值12500余万元,实现销售收入1万元,分别同比增长32.03%和24%,企业继续保持着跳跃式的发展势头,卖出去才是硬道理
为了使企业尽快走上现代市场经济的快车道,她上任以后,加快由传统的橄榄型企业向现代哑铃型企业转变进程,坚持将销售放在企业发展的首位,她常说的一句话就是:“卖出去才是硬道理”。是国内输液生产大省,近10家输液生产企业的生产能力占国内输液供给总量的近1/6,另外,输液市场带有明显的区域性,因此省内供大于求的局面表现尤为突出。在严峻的网形势下,她审时度势,从抢抓市场先机入手,加强销售队伍网络建设,及时调整销售政策,注重对销售过程的管理,强化执行,不断提升营销管理水平,从而保证了销售工作的顺利开展,为企业的健康发展奠定了基础。
一是强化执行,抢占先机。当前的输液竞争,一方面是近年来总的生产能力不断扩大,另一方面是受产品开发的制约,不同厂家产品的同质化、同构化严重,因此网谁先把产品推向市场,谁就等于占领了市场先机。在公司产品推向市场的过程中,她坚持以快为先,产品还处在注册阶段,各项广告批文申报、包装物标签的设计等工作已同步进行,为产品迅速上市赢得了宝贵的时间。
二是塑造队伍,终端覆盖。完善销售网络的建设上,她注重从公司内部选拔综合素质高的员工充实到销售一线,目前公司从事销售的人员200余名,已占到了公司总人数的26%,除港澳台及西藏等省外都已建立了自己的新药销售办事处,派驻了销售代表,专门负责当地市场的招商和客户关系的维护,省内每个地级市也都派驻了终端销售代表,从而基本上建立了覆盖全国30余个省市的销售网络。
另外,在对销售人员管理上,她主张实行销售业绩考核机制,即每半年对销售业绩差的销售员进行调整,末位淘汰,从而实现了以业绩论英雄,以贡献论收入的销售机制。
科技创新是生命线
基于这种认识,一直以来,她坚持“研制一代,生产一代,开发一代,储备一代”的新品开发思路,先后引进开发新药品种30余个,已上市的有二十几个新药品种,另有20余个品种正在报批注册过程中。从1999年3月第一个国家级四类新药氟罗沙星葡萄糖注射液上市以来,已累计实现新产品销售收入1.4亿元,利税4500余万元,新药创造的利润占到了企业全部利润的80%以上。其中,氟罗沙星葡萄糖注射液、雷尼替丁氯化钠注射液、克林霉素磷酸酯注射液被列为国家级新产品,盐酸格拉司琼氯化钠注射液、盐酸雷尼替丁氯化钠注射液获省科技进步三等奖;盐酸川芎嗪氯化钠注射液、克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液获市科技进步二等奖。新品开发成为了企业高速发展的“助推器”。
另一方面,她还十分重视技术改造在提高企业整体技术创新水平和优化企业产品结构的促进作用,在她的提议下,公司先后投入技改资金5000余万元,成功地进行了输液二车间新建、输液一车间技术改造、实验动物房改造、塑瓶线建设等项目。6月,公司的塑瓶输液生产线一举通过了国家gmp认证,从而打破了产品剂型单一的瓶颈,提高了企业的整体科技水平,开创了企业生产经营的新局面,使企业逐步走上了一条自我积累、自我发展之路。
诚信经营是准则
几年来,她通过自己的以身作则、坚持诚信求实的经营理念,将诚信经营纳入了企业生产经营的各个环节,力求实现与客户的双赢。6月份,丁基胶塞更换临近,部分客户备货,普通输液产品出现了旺销的局面,产品价格也是水涨船高,在这种情况下,她要求有关部门坚持按合同价格供货,将利润留给了客户,使客户真切地体会到了企业的诚意。此外,她还通过“请进来、走出去”的方式,不仅派业务人员定期做好产品的售后服务,还将客户请到厂里,让其亲临其境的感受药品生产过程,洁净的生产环境,严格的管理体系,加深了
第二篇:药业公司先进个人事迹材料
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创新
药业公司先进个人事迹材料
翻开药业有限公司的发展史,有一位杰出的企业家,几年来,她与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种困难,与时俱进、开拓创新,使企业实现了逆势下的飞速、跨越发展,她就是市优秀共产党员、市五一劳动奖章获得者药业有限公司现任党总支书记、总经理——。,女,1956年出生,大专文化,工程师。自1997年担任企业负责人以来,她牢牢把握销售、研发、生产三大主题,励精图治,真抓实干,上任第一年企业就实现了扭亏;98年至今,产销量以平均每年30%以上的速度递增。1998年,公司代表省输液行业首家通过gmp达标。截至目前,公司已拥有两个gmp认证车间,四条国内先进的输液生产线,能生产抗菌消炎类、心脑血管类、营养类等各大类50余个品种80余个规格的大输液,具有年产10000万瓶输液的生产能力,产品销售网络覆盖全国30余个省市,综合排名居全国前10位。“”牌大容量注射剂被评为省名牌产品。
公司先后被评定为省高新技术企业、省重合同守信用企业,省优秀科技民营企业,市aaa级信用企业、市重点骨干企业。,公司完成产值12500余万元,实现销售收入1万元,分别同比增长32.03%和24%,企业继续保持着跳跃式的发展势头,卖出去才是硬道理
为了使企业尽快走上现代市场经济的快车道,她上任以后,加快由传统的橄榄型企业向现代哑铃型企业转变进程,坚持将销售放在企业发展的首位,她常说的一句话就是:“卖出去才是硬道理”。是国内输液生产大省,近10家输液生产企业的生产能力占国内输液供给总量的近1/6,另外,输液市场带有明显的区域性,因此省内供大于求的局面表现尤为突出。在严峻的网形势下,她审时度势,从抢抓市场先机入手,加强销售队伍网络建设,及时调整销售政策,注重对销售过程的管理,强化执行,不断提升营销管理水平,从而保证了销售工作的顺利开展,为企业的健康发展奠定了基础。
一是强化执行,抢占先机。当前的输液竞争,一方面是近年来总的生产能力不断扩大,另一方面是受产品开发的制约,不同厂家产品的同质化、同构化严重,因此网谁先把产品推向市场,谁就等于占领了市场先机。在公司产品推向市场的
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过程中,她坚持以快为先,产品还处在注册阶段,各项广告批文申报、包装物标签的设计等工作已同步进行,为产品迅速上市赢得了宝贵的时间。
二是塑造队伍,终端覆盖。完善销售网络的建设上,她注重从公司内部选拔综合素质高的员工充实到销售一线,目前公司从事销售的人员200余名,已占到了公司总人数的26%,除港澳台及西藏等省外都已建立了自己的新药销售办事处,派驻了销售代表,专门负责当地市场的招商和客户关系的维护,省内每个地级市也都派驻了终端销售代表,从而基本上建立了覆盖全国30余个省市的销售网络。
另外,在对销售人员管理上,她主张实行销售业绩考核机制,即每半年对销售业绩差的销售员进行调整,末位淘汰,从而实现了以业绩论英雄,以贡献论收入的销售机制。
科技创新是生命线
基于这种认识,一直以来,她坚持“研制一代,生产一代,开发一代,储备一代”的新品开发思路,先后引进开发新药品种30余个,已上市的有二十几个新药品种,另有20余个品种正在报批注册过程中。从1999年3月第一个国家级四类新药氟罗沙星葡萄糖注射液上市以来,已累计实现新产品销售收入1.4亿元,利税4500余万元,新药创造的利润占到了企业全部利润的80%以上。其中,氟罗沙星葡萄糖注射液、雷尼替丁氯化钠注射液、克林霉素磷酸酯注射液被列为国家级新产品,盐酸格拉司琼氯化钠注射液、盐酸雷尼替丁氯化钠注射液获省科技进步三等奖;盐酸川芎嗪氯化钠注射液、克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液获市科技进步二等奖。新品开发成为了企业高速发展的“助推器”。
另一方面,她还十分重视技术改造在提高企业整体技术创新水平和优化企业产品结构的促进作用,在她的提议下,公司先后投入技改资金5000余万元,成功地进行了输液二车间新建、输液一车间技术改造、实验动物房改造、塑瓶线建设等项目。6月,公司的塑瓶输液生产线一举通过了国家gmp认证,从而打破了产品剂型单一的瓶颈,提高了企业的整体科技水平,开创了企业生产经营的新局面,使企业逐步走上了一条自我积累、自我发展之路。
诚信经营是准则
几年来,她通过自己的以身作则、坚持诚信求实的经营理念,将诚信经营纳入了企业生产经营的各个环节,力求实现与客户的双赢。6月份,丁基胶塞更换
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创新
临近,部分客户备货,普通输液产品出现了旺销的局面,产品价格也是水涨船高,在这种情况下,她要求有关部门坚持按合同价格供货,将利润留给了客户,使客户真切地体会到了企业的诚意。此外,她还通过“请进来、走出去”的方式,不仅派业务人员定期做好产品的售后服务,还将客户请到厂里,让其亲临其境的感受药品生产过程,洁净的生产环境,严格的管理体系,加深了
客户对企业的理解,也促进了企业与客户的沟通、融合。
对内,她通过人性化的管理,将所有的员工紧紧团结在一起,共同应对市场的挑战。公司员工患病或出现天灾人祸,她都派人上门探望,及时帮助职工解决生活中的困难。同时,在她的提议下,公司还每年拿出上万元资金组织职工外出旅游,并以定期开展职工合理化建议调查等活动为载体,及时解决员工提出的问题,对于好的意见和建议,及时快速的给予答复,提高了员工队伍的凝聚力、战斗力、向心力。
另外,她把及时合理合法纳税作为公司生产经营的重要内容,根据有关规定,依法纳税,严格票据管理,及时足额上缴税金,公司被区国税局认定为a级纳税信誉企业。,公司被省工商局认定为省级守合同重信用企业。,公司被市政府认定为aaa级信用企业。
以上只是同志事迹的一个缩影,但正是这些点点滴滴,将企业凝聚成一个强有力的团队,在激烈的市场竞争中,乘风破浪,向着更广阔的目标迈进。
勇立潮头奏时代凯歌.虽然前进的征程并不平坦,但她深信,在各级政府部门的正确领导下,她一定能够带领长洁员工与时俱进、开拓创新,为振兴祖国医药事业作出应有的贡献!
资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/xianjinshiji/
第三篇:公司先进个人事迹
一名优秀的基层工作者
——记八冶一建五分公司张华鹏同志
张华鹏,一名默默奉献于模拟子公司改革的基层拥护者。2012年大学毕业后,曾先后在一建公司111项目部从事测量放线、技术质检工作。自集团公司推行模拟子公司改革后,他积极投身其中,凭着自己勤于学习、勤于钻研、敢于担当的性格,将数字化管理与现场相结合,从一个项目开工至项目竣工、交工整个过程中的施工工艺、观感质量、安全文明施工等都用一张张照片记录着每天的变化。他利用午休时间自学PPT演示文件,将技术交底、质量专题会议的内容都用图片和文字相结合,更加直观地反映出了施工过程中存在的不足,赢得了各施工班组的一致好评。现场施工时,他严抓细部结构的施工质量和施工过程中对材料的浪费。对每一道施工工艺、每一个构件严格进行过程跟踪检查,将质量缺陷消除在萌芽状态。对施工过程中浪费的材料,他用照片记录下来,给各班组重新进行技术交底,并做出针对性的处罚。
第四篇:某药业先进个人发言稿
先进个人发言稿
尊敬的各位领导和同事
大家好!
我是营销公司员工***,非常荣幸能被评为2014的先进个人并作为先进代表在这里发言,在此我由衷的感谢公司领导和同事对我的信任以及给予我的荣誉。
2014年,在公司领导的带领下和各位同事的积极协助下,我顺利完成了本的任务。回顾这一年,既忙碌又充实,有成功也有失败,有成绩也有失误,有许多值得总结和反思的地方。我深刻体会到销售不仅仅是推销商品那么简单。现在药品销售人员越来越多,竞争也日渐激烈,如何脱颖而出,我们要靠一个“心”字。用心培养良好的工作习惯;用心对待客户及其需要;用心提高工作效率和质量。把工作变成习惯,业务说白了就是重复积累的过程。多积累,才能从量变到质变。“认真工作、虚心学习、更好的服务于公司”是我工作的职责。所以,我作为**药业员工,更应该为**药业的发展添砖加瓦。专业技能与经验也从中得到提升。做好服务和沟通是我的职责所在,深感自己岗位的重要性,所以工作中从不敢有半点马虎,尽自己最大的努力去完成每一次任务,从经验中学习,争取一次比一次更好,我的付出得到了公司的认可,我深感无比的荣幸。
成绩已成为过去,2015年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,又催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作的动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!
最后祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利。谢谢!
*** 2015年2月25日
第五篇:自来水公司水厂先进个人事迹
***同志先进事迹
***同志19 年6月出生,大专文化,中共党员,现担任 水厂厂长。
***同志热爱祖国,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持贯彻党的路线、方针和政策,积极学习实践科学发展观,信念坚定,爱岗敬业,具有良好的思想素质和专业技能,在供水生产管理岗位上作出了较为突出贡献,多次被获得区公资系统先进个人、区创卫工作先进个人、安全生产先进个人等荣誉。
2002年以来,***作为专业技术人员调入区自来水公司,一直工作在供水生产第一线,由于工作出色,业务过硬,从技术员、班长一路成长为区最大水厂(**水厂)厂长。在供水生产管理过程中,***同志严格以一个共产党员的标准严格要求自己,不怕吃亏、愿意吃苦,有良好的群众基础。在思想上始终保持党员先进性。政治立场坚定,积极拥护党的领导,认真学习理论知识。除了积极参加公司党支部组织的各种学习活动,还通过网络、报纸、杂志等多种媒体途径关注党的最新情况。在水厂开展读书活动,让职工提升思想境界、增强素质能力,通过自我学习总结,进一步完善知识结构,能更好地与具体工作相结合,做到学有所思、学有所得、学有所用,始终坚持理论与实践相结合。在学习实践科学发展观,践行宗旨教育和“创先争优”活动中,努力做
到“五个带头”,始终保持积极学习,自觉查找不足,并虚心接受同志们的批评和帮助,努力改进和提高自我。
在水厂的建设和管理工作过程中,***同志积极参与其中,大胆提出自己的想法和意见,不断尝试技术改造,降低生产成本,提高企业效益。水厂日产量达12万立方米,占我区用水量40%。***同志在担任厂长期间,以高度的责任感和使命感带领一帮年青的技术骨干,团结奋斗,埋头钻研,在很短的时间培养出一批能熟练操控自动化设备和掌握各个制水工艺环节生产的青年骨干,使水厂运行正常安全,水质稳定,为公司培养了一批专业人才。作为技术负责人,他自新设计和制作生产管理技术资料,培训水厂技术工人。***同志在水厂的日常生产管理工作中,始终以一名共产党员高度的责任感来完成生产任务,清楚明白到自身的工作容不得一丝一毫的松懈,因为一时的错误导致的将不仅是一场生产事故,更关系到广大人民的切身利益,因此,总把安全生产作为重中之重的事来抓。每天穿梭在各个生产岗位,巡查各个制水工艺环节,严把水质安全关,水厂在满负荷运作情况下,连续多年保持平稳安全运行,保障了花都区供水安全。
2010年,作为 的主办城市,供水保障责任重大,水厂作为关键保障和防护部门。***同志严格按照公司及相关部门要求,常以“抓安全决不能忽视细节,对任何一个细节的疏忽都会留下事故隐患”来指导职工开展工作。在此期间,他以厂为家,连续半年在水厂带班值班,时刻关注水厂设备的运行情况,保证正
常生产;合理安排保安人员工作,加强厂区出入管理,主动与当地派出所联系,协调治安力量,大大加强厂区及四周的治安保卫力度,顺利完成 期间安全生产、保障供水的任务,为办好 奉献自己的一份力量。
***同志作为一名水厂生产一线的管理者,他在工作岗位上严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,努力完成各项生产工作任务;作为一名共产党员,他时刻以党员的标准严格要求自己,在政治理论知识学习、联系群众和遵纪守法等方面都发挥着共产党员的先锋模范作用,他以饱满的工作热情,扎实的工作作风、优异的工作成绩谱写供水人“上善若水”的人生篇章。