台阁牧车间安全例会制度

第一篇：台阁牧车间安全例会制度

台阁牧线路车间管理制度

台阁牧线路车间安全例会制度

为进一步加强安全生产工作，现将车间安全例会工作制度，具体事项通知如下、望各工区遵照执行。

车间安全例会工作制度

1、车间例会主持：主任、书记、副主任、技术员、计工员。

成员：各工区工长。

2、主要职责

（1）根据铁道部、铁路局、和段安全生产的方针和政策，研究和部署全车间安全生产重点工作。

（2）贯彻落实上级安全生产工作部署。

（3）检查各工区贯彻落实安全工作部署情况。

（4）定期分析全车间安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题及倾向性、关键性、前瞻性问题。

（5）对上级安全生产的重大决策和重要指示，及时组织召开会议，研究制定贯彻落实意见。

（6）解决上级交办的其他安全工作事项。

3、会议程序和内容

（1）由工区工长汇报上月安全例会布置重点工作落实和安全问题解决情况。

（2）由车间主任总结上月安全生产情况。

（3）由车间副主任通报车间上月安全考核情况。

（4）与会人员针对上月安全生产、设备质量、安全危险源防控、现场作业安全卡控措施落实情况及关键性、倾向性方面存在的问题，分析原因，制定防范整治措施。

（5）由各工区工长提报需要车间安全例会解决的问题。

（6）由各工区工长提报需要段解决的安全问题，由车间汇总后向段提报。

（7）由车间主任按照段安全工作要求，开展的安全专项活动，结合季节性特点，布置本月安全重点工作。

（8）由段包保领导、包保干部提出有针对性的建议和指导意见。

4、相关规定

（1）车间每月召开一次安全例会会议，在每月5日前召开，具体时间车间另行通知。

（2）确定例会制度后及时通知段主管领导。

台阁牧线路车间管理制度

（3）对安全生产分析决定的重点工作，由副主任逐项指定责任工区，组织贯彻落实。

（4）对不能解决的问题要及时上报段解决，在未解决前要有具体控制防范措施，责任落实到人，提高车间安全管理水平。

台阁牧线路车间

2012年1月1日

第二篇：台阁牧中心校安全工作自查自纠报告

台阁牧中心校安全工作自查自纠报告

为进一步加强学校安全工作，确保校园正常的教育教学秩序，我校根据土左教通[2017]74号文件精神，我校从2017年7月11日到7月30日开展了安全自查自纠工作，并取得显著成效，现特报告于下：

一、组织学习，提高认识。

学校组织召开行政、教师安全工作会，部署近期安全工作。重点分析学校当前存在的安全隐患问题，统一教职工安全思想，充分认识安全工作的重要性。实行安全责任追究制，强化事故防范工作，确保师生平安和校园和谐、稳定。

二、建全机构，落实责任。

1、成立学校安全领导小组 组长：孙策

副组长：李国平王全龙

成员：康俊玲李立王长青李银柱及各班班主任

2、为确保学校安全工作万无一失，制定《学校安全综合整治工作方案》，强调校长、班主任为校、班安全工作第一责任人，做到警钟长鸣，常抓不懈。

3、学校修订安全制度，并与教师、家长共同落实安全工作目标责任书。做到职责明确，把安全管理目标落到实处。

三、突出重点，加强排查

学校安全工作小组突出重点，对学校教室、操场、食堂、学前班、各个实验室、电脑室、以及校园周边环境等进行检查。其具体检查内容如下：

1、检查各室（含教室、办公室、宿舍等）用电设施是否完好。

2、检查食堂、厕所、小卖部等是否存在完全隐患。

3、检查灭火器是否正常。

4、检查各室（含教室、办公室、教师寝室等）墙壁、门窗玻璃等是否牢固。

5、检查楼道安全设施是否到位并完好无损。

6、检查班额、操场、体育器材等是否存在完全隐患。

7、检查校园安全教育宣传氛围是否浓厚。

8、检查校园周边环境及交通安全是否存在安全隐患

四、发现问题，及时整改

学校安全工作事关广大师生的身体健康和切身利益，丝毫松懈不得。学校针对排查发现的问题，及时采取措施进行整改。

1、加大安全宣传力度，提高师生安全防范意识，全力做好当前学校安全稳定工作。

2、切断存在漏电安全隐患的电源，更换修复破损的电源开关。

3、强化食品卫生监管力度，严防意外安全事故的发生。

4、更换已经过期的灭火器。

5、对宿舍的护窗进行了安全改造。

6、加强校门口安全监督，严格执行进出校门登记制度，禁止校外车辆随意进入校内。

“安全责任，重于泰山”。学校将及时解决安全工作中发现的新问题，进一步加大安全工作整治力度，努力与家庭、社会密切配合，净化安全环境，搞好校内校外秩序，建立切实可行的学校安全防范体系，使学校安全工作经常化、制度化、社会化，以开创学校安全发展工作新局面。

2017-08-01

台阁牧中心校

第三篇：车间班长例会制度

车间班长例会管理制度

为及时总结分析车间安全生产管理和班组建设工作中存在的问题，提出解决对策和措施，明确班组工作目标和工作重点，安排部署班组工作任务，确保车间各项工作安排落实到位，不断提升班组工作质量，全面提高班组自主管理水平，特制定本例会管理制度。

一、会议时间

车间班长例会定期于每月5日、20日下午在车间办公室召开，若遇特殊情况，则调整会议时间。

二、会议主持人 车间主任

三、会议参加人 车间各管理人员、班长

四、会议议程

1、各班长汇报本班安全生产情况、班组自主管理情况，班组管理存在的问题及需要协调解决的事项等，并对下个半月的班组管理工作进行计划和安排。

1）汇报本班组半月安全生产、班组建设情况，以及车间所安排工作的落实情况，班组管理建设中存在的问题及需要协调解决事项等内容。

2）汇报分析班组工作出现的失误和不足以及整改措施；介绍班组管理先进经验或好的做法，加强班组之间的沟通与交流。

3）汇报下个半月的班组管理工作计划，以及相关的措施。

2、车间分管副职对分管范围内的工作做进一步总结和强调。

1）传达公司有关安全生产、设备管理方面的会议文件精神，对贯彻落实工作进行具体要求和安排。

2）总结班组半个月以来的工作成绩，找出问题和不足，提出自己的见解和看法，对好的予以表扬，对差的要分析原因和追究责任。

3）对生产管理中遇到的一些问题共同讨论解决的方法，制定相关制度、办法、措施等。

4）通报各班组安全生产情况，安排部署解决安全生产中存在的问题。5）分析责任事故，制定措施，举一反三地防范整改。

3、车间主任做最后总结，解决问题，提出要求，部署工作。

1）传达贯彻公司相关会议文件精神，进行细化分解，安排落实工作任务。2）加强班长的思想作风和安全意识教育，要求班长不断加强学习，提高自身业务素质，真正发挥车间骨干和模范带头作用。

3）讨论协调各班组工作过程中出现的问题，统一思想，统一认识，并提出相应的解决办法。

4）研究解决安全隐患和生产问题，提出对策，拟定解决的办法及防范措施。5）检查安排部署工作的落实情况，进行考核奖惩。6）研究、讨论其他相关事项。

五、会议要求

1、会议召开前，各管理人员、班长必须做好充分的准备工作，对要汇报、讨论、解决的问题应提前列出提纲，形成汇报材料。

2、会议内容由专人进行记录和整理，会议结束三天内形成会议纪要，并进行下发。

3、会议上决定事项的落实情况，车间按照规定的完成时限进行监督检查。

六、会议纪律

1、任何人员不得无故缺席会议，如确实有紧急情况，须提前请假，严格按时参加会议，不得迟到、早退。

2、确保会场秩序，所有与会人员不得看报纸杂志、电脑等做与会议无关的动作。

3、尊重会议发言人，保持会场安静，不得交头接耳、大声喧哗或随意进出；应按次序发言，认真听会，并做好记录。

第四篇：安全例会制度

安全例会制度

为了落实上级关于交通安全的有关规定，保证车辆安全运行，特制定以下制度：

一、每月召开三次安全例会，传达上级文件精神，通报安全情况，分析安全形式，总结上月安全情况，研究决定安全有关事宜。

二、驾驶员每月要对自己工作进行小结，主动参加交警部门组织的安全例会及业务学习，考试审核。

三、每季度进行一次安全评奖活动，布置下季度安全工作注意事项，表扬安全工作先进事迹。

四、建立安全考核激励机制，设立安全科，认真履行职责，建立安全行车台帐，对有事故隐患要及时批评教育，促进安全行车的可靠性。

五、要做好安全政治宣传，利用各种新闻媒介和宣传工具采取多种形式，经常宣传安全行车知识。

六、每季开展一次安全竞赛活动，从理论到实际进行考核评比，促使驾驶员钻研业务，提高全体驾驶员交通安全参与意识，增强遵守交通法规观念，做到文明服务，安全行车。

长治市锦辉源物流有限公司

安全生产委员会

组织机构

根据中华人民共和国道路交通安全法和国家有关安全生产法律、法规规定，为防止和减少安全事故，确保公司经济效益提高，公司成立安全生产委员会。

一、安全生产委员会成员

安全生产委员会组长：李军

安全生产委员会副组长：郭波

安全生产委员会成员：曹旭亮、张艮宏、李旭任、冯惠斌、杨向红、宋文彪、王旭岗、陈东锋

二、安全生产管理机构：

1、运输队：李旭任、冯惠斌、杨向红、宋文彪、王旭岗、陈东锋

2、安全管理办公室：李军、郭波、曹旭亮、张艮宏

3、服务部：陈小飞、郭小宁、李鑫磊、张昭

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安全培训和教育学习制度

1、严格执行公司制定的安全生产管理制度和安全操作规程。

2、每星期召开一次安全生产会议，认真学习驾驶员安全行车管理制度和有关安全管理制度，检查有关法律、法规和会议精神的学习贯彻落实情况并做好会议记录。

3、每星期至少要进行一次安全检查，重点检查车辆安全隐患及整改情况；不定期检查车辆的安全装置、灯光信号等附件设施，对驾驶员要定期做健康咨询及家务访问工作，确保驾驶员上岗前有良好的心态及精神。

4、将车辆安全行驶工作合理分配各组长，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

5、认真学习道路运输突发事件应急预案，并定期做突发事件应急演练，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持事故处置与预防工作项结合，落实预防道路运输事故的各项措施，坚持科学规划、全面防范。

6、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

7、车辆证件审验及年检要及时办理，确保车辆证件和驾驶员证件合格有效。以防违法及违规驾驶车辆。

8、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改和落实到位。

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第五篇：安全例会制度

安全例会制度

为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。一：参会人员

公司领导、分管安全生产的领导、各部门、科室、车队负责人、安全员及从业人员。

二：会议时间

安全例会每月召开二次，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。三：会议要求

分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。四：会议程序

1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。

2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。

五：每次会议，各部门都要做好会议记录和存档工作。

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