日照运总2011年度个人总结

第一篇：日照运总2011年度个人总结

2011年度个人总结

时间过得飞快，2011年伴随着忙碌与欢乐渐渐地接近了尾声。回顾即将告别的一年，在公司领导班子的正确领导下，我按照客运四化管理的标准严格要求自己；在公司同事们的帮助下，我学习到了许多书本上学不到的知识；在自己的岗位上，我始终遵守公司劳动纪律。虽然又长了一岁，但总感觉还有许多东西要学习。现将本人2011年度的工作情况总结如下：

上半年，我在公司从事调度员，每天认真记录客车运行动态记录，联系车站做好车辆班次的停开工作，联系各科室做好车辆开班前及加班包车的安全检查；配合调度科长完成每季度的新增班线和延续经营业务，按照户籍化管理要求每车一档；每月按时参与组织召开驾乘人员安全教育培训会议，搜集整理乘务员学习材料，教育乘务员及业户做好会议学习笔记并定期进行业务考试；编制流水线车辆运行计划，及时更新分公司车辆登记台账和乘务员台账；按照一岗双责的要求，做好出入库早值班和车站车场值班的车辆安全检查及驾驶员安全事项交待，在夜间值班加强对车辆运行的动态监控，尤其注意对卧铺车辆的监控，按时到城北值班加强对日照至两城线路车辆的实时管理。

下半年，由于公司业务需要，我从事监控员。新的工作岗位，新的工作方式，我又学到了新的内容。监控员不仅要

了解车辆运营线路情况，还要熟悉车辆的驾驶员配备。每天认真记录车辆监控日志和摄像头拍摄是否正常以及双班驾驶员配备是否合格；发现车辆违章按照处置流程打印车辆违章处置单，上交于分管经理；记录好调度员交待的缺停班次和加班包车车辆；当遇雨雪雾等恶劣天气时，第一时间向车辆驾乘人员发送安全行车短信；严把车辆监控平台，发现车辆超过半小时不上线时，及时联系车辆驾乘人员，确保运行中车辆的GPS全部上线，并严格监管车辆的运行路线和时速，保证车辆按照规定线路行驶和在途中不超员不超速。

回顾这一年的工作，也存在不足之处，还没有达到领导的要求，在处理问题上还缺乏经验，在日常工作中还没能深入浮在表面，在理论知识上还十分欠缺，在领导交办的任务上完成不够及时，在美凯龙的销售上完成不好。

近期，车辆正在换装新GPS，可见监控工作越来越显得重要。在今后的工作中，我要不断地学习上级会议精神，虚心向领导和同事请教，及时地完成领导交办的任务，努力探索科学的工作方法，积极参与公司组织的各项活动，热心帮助同事和驾乘人员。展望2012年无不充满了激情与挑战，我一定会按照公司的管理规定严格要求自己，勤勤恳恳，兢兢业业，做好自己的本职工作，力争为分公司的发展壮大贡献应有的一份力量。

第二篇：日照钢铁——杜总讲话心得

杜总讲话心得

从7月8号来到日照钢铁有限公司到现在已经四个月了，在这些日子里虽然有辛苦，但感觉和师傅一起工作过的很充实，很快乐。近日欣闻杜总2013讲话，我深感震撼！杜总以高瞻远瞩的睿智眼光，深入浅出的剖析日钢和营钢的优弊存在。敢于担当，勇于承认的作风令人钦佩！俗话说：火车跑得快，全靠车头带。我相信杜总以批评和自我批评的态度，会带领日钢和营钢的全体员工，总结经验教训，不断改革和完善。去弊存优，以制度管人，以文化养人的理念，一定会带领日钢走向更强。

和谐稳定是全方位的，表面上看，营钢的稳定问题，是各级干部教育引导不力、部分职工留恋国有身份，思想观念上的不解放所造成的，这当然是主要原因之一。但是，再深一点想，一边是长期亏损再不改革必然破产的国企营钢，一边是在业内尚算旺盛发展、职工收入相对较高、能够给大家提供长期工作机会的民营日钢，两者孰优孰劣？大家都是具备理性思考能力的成年人，两个企业的竞争力不言自明，那么留恋国企营钢，留恋的是什么？排斥民营日钢，排斥的又是什么？ 所以说，在营钢的三个月，职工的思想、情绪、诉求还有他们的方式，给杜总结结实实的上了一课，让杜总意识到“和谐稳定”对一个员工的重要性，并提出要干职和谐，干部和职工浑然一体，情感融洽，没有粗野管理；要分工和谐，各单位、工序团结协作，同心同欲，没有推诿旁观；要劳资和谐，股东对职工关心爱护，职工对股东悦服追随，没有对立情绪；要家庭和谐，员工有经济条件，有休闲休息，有健康身体，能够照顾家庭、养老扶幼。要人心稳定，乐于在集团工作，愿意服从集团指挥，离职率最低；要指标稳定，生产经济好中求稳，上得去、站得住，不能忽高忽低、时好时坏；要合作稳定，保持诚信双赢合作，有稳定忠诚的客户群体资源等等。这样的和谐稳定，应该成为今后企业管理发展的终极目标。

要由强权人治向以法治企、文化兴企的方向转变，突破口在哪里？那就需要建立“公平，公正，公开”的制度。

以公开的手段实现阳光透明。也就是说，要把企业的一切管理方面的内容全都切开了亮出来，一切涉及到公司利益、涉及到员工个人权益的，所有事项都要放在阳光下，全裸透明，没有秘密可言，不给那些发奖金暗箱操作、拍脑袋提拔

干部、数日子蒙混过关的劣行以藏私蒙蔽机会。

以公正的管理营造正风清气。公开各种管理信息不是说人人就都当一把手了，一把手和权威是“制度”，公开是赋予了全员针对制度执行的全面知情权和监督权，制度权力的行使仍然还要自上而下。但是要在全面监督前提下，实现各级干部公正用权。

以公平的环境保障全员权益。有了公开信息、公正管理的前提，我们就可以营造一个以制度为基准、对全体员工一视同仁的公平的环境，我希望我们在这样的一个环境里，使每一位员工都获得公允的评价和公正的回报。

要做到这“十六字”并非易事，有“路漫漫其修远兮”的感觉，但这是一个好的开始，说明公司为我们员工谋福利，为我们员工着想，让我在日钢工作对未来充满了信心。衷心祝愿日钢在新的十年大跨步。

车间：电气维修车间

工号：SY4229姓名：巩志涛

第三篇：奥 运 总 结

奥 运 总 结

2012年7月27日第30届伦敦奥运会隆重开幕。作为全世界最高水平的体育盛会，地铁电视本着“创新思路，突出重点”的报道方针，本着地铁电视的自身特点，制作、播出大量奥运报道节目，让地铁电视的观众朋友及时了解中国体育健儿取得的优异成绩和精彩赛况。

为此，地铁电视领导多次召开组织、协调、动员会，为奥运赛事提前做好制作、播出准备，不打无准备之仗。

在自伦敦奥运会开幕到闭幕，地铁电视共集成奥运相关新闻及赛事近500分钟，转播相关赛事近2700分钟，大大提高了地铁电视的知名度。在不影响其他节目的正常制作、播出情况下，节目部合理调用现有人员，临时组成奥运特别小组，因为伦敦时差问题，调整部分人员上班时间，牺牲节假日休息时间全力保证奥运期间节目的正常播出。

以下是对奥运期间新上节目的总结：

一、高密度的新闻报道

本次奥运会，节目部特意安排制作了《体育新闻-奥运版》，每天高频次播出，让地铁电视的观众第一时间了解伦敦奥运会的当前新闻、赛况。

二、精彩赛事集锦，特色突出

由于时差关系，及时对前一日（伦敦时间）赛事集锦，尤其是中国夺金瞬间，制作成为 《直击奥运》分为两档播出。第一档安排在伦敦当地时间凌晨、北京时间早9:00~13:00，重点报道最新比赛结果。第二档安排在北京时间15:00~16:30，对精彩赛事做集锦报道。更加丰富了地铁电视的栏目内容。

三、奖牌榜、赛事预告及时更新

本届伦敦奥运会由于时差关系，观众无法第一时间了解奖牌更新情况及当天看点，地铁电视满足了上班族这方面的需求，从北京时间早8:00~22:30对伦敦奥运会前10名奖牌获得国家，进行及时更新并对当天夺金赛事做精彩预告。

四、并机直播，第一时间观看精彩赛事

由地铁电视和移动电视联合制作播出的《奥运直播间》，在北京时间16:00~18:30，也就是乘客的乘车高峰时段播出。也是地铁电视第一次，自己拍摄、制作直播节目，我们的员工在紧张、急促的时间里学会了导播台的节目录制、演播室的灯光、音响的设置。在节目录制期间，我们仅有5个人进行录制、制作再到零失误播出。虽然是只有5个人的团队，但是大家在紧张的关头空前的团结，节目部其他的员工也积极支持配合我们的工作，更增加了节目部的团队凝聚力。同时，也受到观众的好评，尤其是刘翔退赛瞬间，更是牵动广大乘客的心，甚至出现了为了观看比赛，车站滞留的现象。

存在的不足：

虽然取得了良好的收视效果，通过这次奥运会的制作、播出，我们也认识到了我们的不足。由于前期经验不足，在节目制作及时性等方面难免还会出现慌乱的现象，出现节目临时调整的现象，但是我们

相信，在第二次、第三次甚至是今后更多的节目制作中，我们有信心做的更好！在此也感谢我们的阎总、满总、谢主任等领导对我们此次奥运节目的关心与支持，我们一定会再接再厉，把节目制作的更好。

节目部

2012年8月15日

第四篇：个人总结——未运吉

个人总结

尊敬的领导：

2014，从我们的指尖划过，转瞬便到了该和她说再见的时候了，怀揣着对未来的憧憬，我微笑着走出校园迈进了河北优麦电子商务公司，在这之前我经历了许多，深深的感觉到这世界的拥挤和自己的渺小。但当我来到这里才发现，这里和谐的人际关系，轻松愉快的工作氛围，井然有序的团队合作都深深的吸引着我，工作在优麦，不但可以充实大脑，还可以充实生活充实人生。在这里的每一天可以看见明媚的阳光。

虽然我在这里工作的时间有点短，但收获颇丰。在公司的一个月里了我学到了好多以前没有接触到的东西，感谢公司给我们提供了这样一个可以让我们不断成长的平台。在这一个月里通过在工作中不断地实践不断地总结不但获得了工作技能的提升，而且也养成了良好的工作心态。当然，由于刚走出校门不久，工作经验匮乏，工作中还有许多不足，许多知识还要进一步的掌握。我会通过自己的不懈努力让自己更好的完成自己的工作任务。来到这里的一个月，我的首要任务是完成从一个毕业生到一名公司正式员工的蜕变，但蜕变是一个痛苦的过程，不过幸好有各位同事的帮助和领导的关照，使我很快的适应了这里的工作。下面是我一些对个人工作的总结与规划：

工作上不足的地方：

1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握PS，其他软件如:AI、CorelDRAW 等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向多元化公司迈进，要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年必须要改进的地方：

1、形成自己的设计风格，使作品简约而大气，尽可能的适合更多人的喜好。

2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意！

3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

５、在完成设计工作的同时，悉心学习有关网站和微信的有关知识，使自己能够更好地适应公司发展的要求，不断完善自己，为公司创造更多的价值。我将用不懈的努力回馈公司的栽培，感谢公司提供了这么一个可以让我们展示自己的平台，祝我们的公司能像巨龙般腾飞，像磐石般坚强稳固！也祝愿所有的领导与同事身体健康，生活幸福！

网站市场部未运吉

2014年12月28日

第五篇：变电站运维工作个人总结

变电站运维工作个人总结

回顾过去的一年，在市县公司工区领导指导下取得的一些成绩，但也有一些不足。现就运行工作总结如下：

一、努力学习新知识，掌握新设备，提高业务技能。

我所工作的单位是一所建设刚2年的变电站，有着配套齐全的办公设施和生活用具，有着慕煞旁人的生活和学习的条件。自从2011年4月进入110kV变电站工作以来，在市县工区领导关怀指导下努力改变以往工作模式与方法。从一个干好自己工作为己任，无关他人的自我态度，通过不断的学习和锻炼，逐步转变为互相帮助，共同完成与提高的协同办公新模式。记得建站投运之始，依然是每天跟班日出而作，日落而栖学习设备的理论和操作方法。终是初步接触110千伏变电站设备，在市工区领导平时工作担心忧郁的语气中，我常感无形的工作压力，正吞噬着我；而这，也正深深的激励着我，更加以自觉学习业务知识。

直到去年的某天，在一派新设备无故障的思想中，几乎把尚存脑海的业务知识遗忘殆尽的时，突然接到地调110kV624线路配合停电检修的操作指令，在市工区领导仍然有些担心的口吻中，我以正确的事故处理方法及操作步骤面对，在默认处理措施后，在长长的电话线那边，似乎看见领导在稍稍放松的神情里，正用赞许的眼光望着我。。

二、立足本岗位，发挥党员模范带头作用。

作为变电站一名基层党员，爱岗敬业、忠贞不渝，在保持党的纯洁性工作和意识形态中，唯有加强变电站平时安全运行意识的养成和既定制度管理的落实，服务好人民群众，促进变电运维工

作的全面发展，才是爱党、爱国家、爱公司应有的体现。我在过去的一年中主动学习党的方针政策，加强党性修养，进一步提高自己的政治觉悟和工作能力，在尽职履责中发挥模范带头作用。在公司基层变电站里营造和谐工作氛围，勇于担当，充分体现党员的优秀价值。

新形势下，多年的基层变电站工作，让我深深的知道迎峰度夏的工作中，公司和电网发展所面临的任务。我从本职岗位挑战出发，时时处处以身作则，用实际行动充分体现党员的执行力和实践力。在过去一年的围绕迎峰度夏保供电工作中，我明确时段、地段、人员和工作要求，落实测温、特巡等工作，包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的跳闸，全面开展变电设备状态巡视和检测工作。切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生，通过努力，“迎峰度夏”保供电工作在两级工区领导大力指导下，取得了圆满成绩和效

果。

三、继往开来，把一腔工作热情付诸于无限的为人民服务中去。

作为电力工作者，我们任何时候都应以党和企业的事业为重；任何时候都应践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，高标准履行国家电网人的职责。在今年政治性用电“国庆”、“十八大”保电工作中，严格遵循各项规章制度，严防死守，密切配合电力调度，有力的保障了当地人民群众广播电视的正常收听，收看。我来自于基层变电站一名普通的职工，任何时候都应服从整体利益，恪尽职守，在以后的本岗位上，我也将一如既往扎实干好自身工作，干净干事，发挥党员模范带头作用，努力为当地经济的发展值好班、站好岗，向组织交上一份“组织放心，群众满意”的答卷。