2013年质量安全部个人工作总结

第一篇：2013年质量安全部个人工作总结

个人工作总结

2012年度，本人始终围绕环境工程事业部质量安全管理这条主线，在公司领导、部门领导以及同事们的关心和帮助下，开展各种方式的安全检查和质量管理。圆满地完成了界首和临泉污水厂的内部验收，完成制造二厂一期工程建设并交付使用；小城镇示范工程：圣泉中学污水处理站，按期完工并投入试运营。通过一年的努力，确保环境工程事业部全年无质量安全事故的工作目标。保证了工程部安全生产和正常运行。现将全年工作做如下总结：

一、结合环境工程事业部的实际情况，做好质量安全管理工作。

本人根据环境工程事业部质量安全管理年度工作目标，开展质量安全检查及项目验收工作。配合公司质量管理部门做好ISO9000质量体系的复查工作，具体工作如下：

2013年元月8日和4月下旬等多次下发通知，要求各项目部开展安全自查自纠工作，并将检查结果以书面形式上报质量安全部。本人与工程部人员多次到临泉污水处理厂、界首污水处理厂和宁波宁海项目等对正在施工项目，进行质量安全检查和完工项目组织内部验收。通过检查，提高了个项目部“安全第一，质量优先”的前提下，加快工程进度，提醒各项目部人员，不能对安全生产抱有任何侥幸心理。要求工程建设始终坚持安全生产不松懈。

二、完成制造二厂建设项目一期建设目标，顺利将老厂总装、铆焊车间搬迁至新厂

制造二厂建设项目一期建设内容有总装车间、铆焊车间、下料车间、抛丸除锈车间、实验水池和配电房建设。该项目自2011年3月28日开工，在公司领导和相关部门的支持下，通过项目部人员的坚持不懈的努力，按期保质保量完成任务，并做到无一起安全事故，现已完成如下内容：

1、总装车间和铆焊、下料车间1万平方米钢结构厂房建设已完成，并完成消防、环保、资料备案和起重设备等专项验收；车间内所有设备完成了型号的论证和采购招标，设备基础已完成制作。新购设备已安装并通过验收移交，老设备同时也在按计划搬迁并投入生产加工。

2、完成非标设备、抛丸除锈设备主体的安装，自行葫芦已安装完毕，电气

控制部分也已安装完毕，通过试生产，达到设计要求。工件除锈后，产品再经过喷漆，受到客户的一致好评，同时彻底盘活了500多万元十几年未发挥效益的设备。

3、完成为节能型倒伞设备用的实验水池和自吸曝产品实验水池的建设，自今年三月份交付工程研究中心使用，一切运营正常。

4、完成配电房一期800KVA的安装，并通过市供电局验收，现已投入使用。

5、完成总装车间和铆焊下料车间的起重设备的安装，并针对老厂搬迁后两车间行车分配不合理的情况，重新布局行车，把老厂的行车搬迁到新厂，现通过省质量技术监督局的专项验收，行车运行正常。

6、完成老厂29台设备搬迁到新厂，通过一段时间的调试和生产，现设备一切运行正常。

三、圣泉中学污水处理站工程按计划实施完毕，并移交投入运营

圣泉中学污水处理工程是我公司开展小城镇污水处理一体化战略步骤的项目之一，是公司工程研究中心开展重点课题研究之一，项目部自接受该项目承建任务后，能在较短的时间内，与设计院沟通完成项目建设方案的优化，合理地降低成本，同时做好与校方业主的沟通，确定最终的实施方案，为项目部顺利进场施工做好前期工作，现水池、设备已安装完毕，整体进入生产调试阶段。该工程的完工为我公司进入小城镇污水处理打下基础。

四、在建工程快马加鞭紧密进行

目前在建的工程有4193平方米的综合楼和4800平方米的金工车间工程，随着设备制造厂装配车间和铆焊车间成功搬迁新厂，全厂搬迁工作加速，新建综合楼从开工到主体工程的封顶，仅用96天，现结构已完成验收工作，已进入全面的内外装饰阶段，计划2013年4月份完成装饰工作。

金工车间已完成主体结构的安装，现厂房屋面内板正在全面安装，计划2013年5月完成厂房安装。

金工车间新购设备已完成采购工作，设备基础的制作正在进行招标。计划2013年4月份金工车间设备开始搬迁工作。

几点体会：

1、做好安全工作，领导是关健：

我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。

2、强化对业绩检查考核中安全管理的比重：

根据我公司在建工程多特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不放过”的原则即：不查明原因不放过的原则，没有整改措施不放过的原则，没有收到教育不放过的原则，加大检查频次，并在考评中加大安全比重，对各个环节进行规范性的约束和控制。

3、建立健全各级工作责任制，落实安全责任：

为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。

在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，按期完成制造二厂项目建设工作，在环境工程事业部的正确领导下，在各位同仁的支持和配合下，为全面完成全公司既定目标而奋斗。

2013年1月

第二篇：2013年质量安全部工作总结

2013年质量安全部工作总结

2013年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部2013年质量、安全工作开展情况及2014年工作计划汇报如下：

一、质量、安全工作开展情况

1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责

2013年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。

2、建立工程质量、安全生产管理制度

为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工 1

程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。

3、加强安全培训，提高知识技能水平

提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。

4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度

督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理

加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机

械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。

6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力

为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。

7、开展“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平

根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。

8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全

为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。

二、质量、安全工作存在的问题

1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；

2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；

3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”；

4、基坑开挖防护不及时；

5、冬季施工砼防冻措施不到位；

6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。

三、2014年工作计划

1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；

2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度；

3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；

4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；

5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；

6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况；

7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生；

8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。

第三篇：质量安全部2012年上半年工作总结

2012年上半年工作总结

-------质量安全部

今年上半年，我们部门紧紧围绕着与集团签订的安全目标，以落实质量安全目标为中心，通过开展一系列的安全管理活动，和全体人员的共同努力，紧密联系项目部执行情况和效果，确保实现安全目标。上半年质量安全工作开展情况如下：

（一）、质量安全目标完成情况

1、工程实物质量情况，上半年在建工程符合设计图纸和验收规范要求，无严重质量缺陷。

2、安全事故为零，无火灾，无职业病。

3、无环境事故，无环境投诉事件。

4、典型的节约创新案例，贯彻集团安全是天的安全发展观，管好安全就是最大的成本节约。

（二）、上半年工作开展情况

1、在上半年的质量安全巡查中，对工程质量、安全、文明施工、现场管理等共拍摄照片1千多幅，各种违章罚款2千多元，质量安全通报通知，板报20多期。

2、强化制度执行力度，持续推行激励机制。

严格依据公司奖惩管理办法、考核办法，对公司所属项目部进行巡查、考核巡查情况进行通报，并对整改情况进行复查。

3、提高管理策划活动，有序部署管理工作

组织了公司级安全教育、公司级安全考试、公司级应急演练培训、应急演练、救援演练，动员、部署、检查了公司级防汛抗洪工作。明确了质量安全工作的指导思想、工作目标，对全年的质量、安全工作作出部署，为公司质量、安全工作的开展制定了指导性框架，为确保质量安全目标的实现奠定了基础。督促项目部参照公司级开展的一系列活动，做好本项目部的质量、安全管理工作。

4、拓宽信息交流渠道，提高项目沟通能力

贯彻落实上级重要文件精神、公司质量安全管理要要求，召开专题安全会议，部署落实各项安全决议和安全要求。

5、提高过程监督检查，确保重点关键部位安全

根据公司的情况，对项目部的质量、安全工作进行分级管理，把各项目部的重大危险源和施工环节作为重点部位监控，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，对应急预案、危险源识别，通过加大检查指导的频率，保障了公司安全生产工作顺利进行。主要开展如下工作：

1）、跟项目部进行交底，明确项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全。督促项目部建立健全安全生产责任制度和群防群治制度，只有各层人员安全生产责任制落到实处，才能做好安全生产工作。

2）、重点抓好消防安全。组织项目部对在建工程进行消防安全专项检查和复查。解决了消防器材失效、消防设施数量不足的问题。使消防安全满足要求。

3）、高度重视对高处作业、悬空作业、临边作业的监控与检查：重点关注高处施工作业人员采取的防坠落保护措施，要求高处作业人员有可靠的落脚点，配戴安全带，背工具带，工具材料等放置妥当，避免掉下伤人。安全带要求挂在可靠、固定的构件上。

4）、组织项目部人员进行消防演练、应急救援演练，明确一旦发生火灾自救的方法，逃生的方法，灭火器、水龙带的使用。

5）充分发挥监理作用，明确监理项目部总监理工程师为监理单位第一责任人，负责监理方组织的安全检查及监理单位安全资料。

6）、督促项目部抓好危险性较大的分部分项工作的监控，对危险性较大的工作重点监控。重大危险源辨识与本工程情况相符。对容易出现事故，且一旦出现事故后造成的危害较大实施重点监控，制定专门的制度，采取特殊的手段监控，确保安全生产顺利实现。

7）、加大对脚手架、模板支架的检查，严格执行脚手架、模板搭设、拆除方案，脚手架搭设、拆除作业人员必须具备架子工特岗资格证书，搭设前有交底，搭设完毕有验收。拆除脚手架、拆除模板作业必须拉设警戒线，设专人进行监护，监理进行安全旁站。

8）、遇节假日，巡查项目部人员值班情况，督促项目部做好节日期间值班安排。组织项目部进行节假日专项检查。杜绝酗酒，杜绝酒后登高作业，杜绝酒后滋事。6月安全活动月，质量安全部组织项目部展开安全月活动，采取多种形式组织宣传，进一步规范施工现场安全生产和文明施工工作。

9）、抽查安全员在岗、到岗情况，施工现场安全员人员的配备数量要满足工程规模的需要，公司统一配备安全袖标。

10）、督促施工单位制订并落实节水、节能、节材、节地措施。

11）、督促项目部按照《河北省建筑施工安全技术资料管理标准》DB13（J）/T101-2009进行组卷，装册。

12）、认真审核项目部报送的安全文明施工方案和安全管理措施和安全管理制度，使每个施工环节都有具体的安全措施、操作规程。方案编制中必须将强制性条文写进方案，方案有验算、有交底、安全措施使用前验收合格方准使用。

6、重视应急体系建立，增强风险管理

建立公司防汛抗洪应急管理组织机构，明确应急主要职责，动员、部署。组织演练、评审。完善公司安全事故应急预案、组织公司级应急救援教育、演练。

7、认真开展宣传活动，提高全员整体意识

组织公司级安全教育、安全考试、检查项目部级、班组级安全教育、安全考试，督促杜绝留用无身份证人员。

二、教训和不足

（一）教训1、2012年2月11日上午9时50分左右，衡水项目工地临建宿舍起火，起火原因为施工人员违章使用电器致使临建宿舍起火，造成经济损失约12万元。全公司进行通报，并处罚金。

各项目要引以为戒，切实加强施工现场及办公区域的安全管理工作，增强安全是天的责任意识，真正使安全管理工作做到监管有效。确保在今后的安全管理工作中安全生产，不出纰漏。

（二）不足

1、思想重视不够，警惕性不够高：如：拆除作业未按规定拉设警戒线，设专人进行监护。虽未造成事故，但存在较大安全隐患，项目部应提高警惕。

2、管理力度不够：对于安全投入，存在落实打折扣。如：消防器材，有的施工队配备，有的施工队未按消防要求配备消防器材，只配备灭火器。

3、临时设施策划、考虑不周：消防管道未设置，不满足消防要求。

针对上面存在的种种问题，安全生产工作真正落实必须提高警惕、警钟长鸣、未雨绸缪。建立健全安全生产责任制和群防群治制度，使安全生产工作逐步正规、步入正轨。

三、本部门存在的问题及解决问题的措施、建议和对下半年工作的计划安排

（一）、本部门存在的问题及解决问题的措施、建议

1、检测工具、专业书籍配备的不足，不能满足对现有工程质量、安全管理的的需要，建议公司配备相关质量、安全的的软件、书籍。相关检测工具：小镜子、小锤、盒尺、相线检测、对角线检测等。

2、制度、程序不健全。在下半年里，我们部门要进一步建立和完善安全制度、检查制度、加大安全教育，把一些好的做法以文件的形式写出来，组织员工学习，以提高管理人员的自身素质。

3、职责划分不清，建议公司对源盛建筑安装、源盛地产进行分离。明确各自职责。

（二）、下半年工作计划安排：

继续落实执行目标，主要计划有以下工作：

1、强化安全管理、质量验收工作

组织开展培训、做好公司级安全教育、安全检查、安全应急响应、应急演练。根据公司404流程的要求，会同规划设计部、工程部共同参加异地项目部组织的阶段验收，做好工程质量验收工作。

2、抓好消防工作，作为今年质量安全部的一项重点工作，反复查，经常查，及时消除消防隐患，确保无火灾隐患。

3、加强安全教育、安全检查：督促项目部做好工人进场三级教育、安全培训、安全交底工作。加强特岗作业人员的管理，所有特岗作业人员必须持证上岗，不具备资格证书的人员不得从事特岗作业。

4、进一步规范管理、完善制度。重点抓好项目部对基坑开挖、脚手架搭拆、临时用电、高处作业、交叉作业、吊装作业、临边防护、三宝四口等安全防护管理工作。执行“安全长效”机制，落实“企业诚信”的要求。

千里之行，始于足下。安全工作只有开始，没有结束，安全工作必须警钟长鸣，常抓不懈。在2012年的下半年里，我们部门全体人员一定充分吸取2012年上半年的教训，改进不足，在公司领导的大力支持和各项目部的配合下，齐抓

共管把质量安全工作做好。

质量安全部

第四篇：质量安全部职责

质安部职责范围

1、贯彻执行国家有关质量、安全文明施工、环境、职业健康的法律、法规、规定、标准、规范和公司方针和目标，并对执行情况进行监督检查；

2、完善工程质量、安全文明施工、环境、职业健康各项管理制度和操作规程；

3、制定质量、安全教育和培训计划并组织实施，负责质量、安全管理人员的业务学习和培训、考核工作；

4、负责对各项目的工程质量、安全生产、文明施工、环境、职业健康管理情况进行监督、指导、检查工作，实施公司管理制度和管理办法，及时消除质量和安全隐患，提出奖罚意见和改进措施；

5、审查施工组织设计及工程质量、安全文明施工、环境、职业健康专项施工方案，并监督检查实施情况；

6、组织开展质量、安全文明施工、环境、职业健康活动，组织召开质量、安全文明施工、环境、职业健康工作会，分析问题，总结经验，针对薄弱环节提出改进措施；

7、负责工程质量、安全、职业健康事故的调查分析，统计上报并提出改进措施和处理意见；

8、负责工程保修事宜；

9、组织公司环境因素和危险源的辨识和评价，确定重要环境因素和重大危险源，并制定应急救援预案，定期组织应急演练；

10、负责公司消防安全管理工作；

11、监督、指导施工过程质量检验，组织召开质量分析会，分析质量事故，制定严重不合格品和重大质量事故纠正和预防措施；

12、负责组织开展QC小组活动和不合格品的归口管理；

13负责质量、环境、职业健康安全管理体系的运行控制和评价、年审工作，确保公司管理体系的有效运行；

14、完成公司领导交办的其他工作。

一、质安部部长（副部长）岗位职责

1、全面执行公司质量、环境与职业健康安全方针、目标和管理制度；

2、组织审查施工组织设计以及专项施工方案；

3、组织开展项目施工质量、安全文明、环境、职业健康的指导、检查、考核、总结和经验交流工作；

4、负责组织质量、安全管理人员的培训和教育工作；

5、组织质量、安全、职业健康事故的调查、分析、提出处理和改进意见；

6、负责公司质量管理体系、职业健康安全管理体系的主控及运行管理；

7、负责组织制定并实施生产安全应急救援预案和演练；

8、推行全面质量管理，积极组织开展QC小组活动；

9、组织定期主持召开质量安全工作会议；

10、负责部门员工的工作安排和工作绩效考评；

11、负责质量回访及保修期内质量缺陷修复；

12、完成公司领导交办的其他事务性工作。

二、质量工程师(主管)岗位职责

1、执行质量管理制度、程序文件和 “四新”技术的推广应用；

2、负责审查施工组织设计的质量管理保证体系和质量控制措施；

3、负责质量检验计划和质量控制点的编制，指导、检查项目部对施工过程质量控制管理，对重点工程、关键部位、特殊工序实施跟踪检查、控制、考核和评定并做好记录；

4、经常深入施工现场检查施工质量，负责过程监督检验工作，发现不合格品及时报告并及时下发工程质量检查通知书；

5、参与工程质量事故进行调查、分析、处理意见并及时上报工程施工质量信息。

6、负责编制回访计划，对已竣工工程实施回访、维修、验证，处理顾客的投诉；

7、认真完成上级业务部门交给的其他工作；

8、参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。参加各分部、单位工程的验收和评级工作。

9、参与公司质量管理制度和作业指导书的修订和管理工作。

10、完成领导交办的其他任务。

三、安全工程师(主管)岗位职责

1、贯彻执行安全文明施工、职业健康、环境保护法律法规，编制安全技术措施、制度、操作规程等，指导、落实并检查执行情况；

2、审核施工组织设计及安全文明施工、职业健康措施和专项安全施工方案；

3、负责安全管理人员的培训工作，负责施工人员、特殊工种人员上岗前的培训、考核工作；

4、组织开展达标活动，指导和协助项目部创建标准化工地，做好文明施工、综合治理、防尘、防汛和防火等工作。

5、经常深入现场，掌握安全文明施工情况，制止违章作业、违章指挥，及时发现和消除不安全因素，提出整改意见或发出整改通知书，遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产和指挥作业人员撤离危险区，并立即报告领导；

6、监督检查项目部建立健全安全管理体系，审查相关人员资质；参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。

7、组织并参加安全事故的调查、分析并提出处理意见；

8、加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系，并办理有关手续。

9、建立安全文明施工档案，收集各项安全信息资料，及时向公司领导提供施工安全动态情况，并负责职业健康安全、环境的指导、监督、检查和上报工作；

10、完成领导交办的其他工作

四、安全员岗位职责

1、落实重大危险源的安全管理措施，对重大危险源建立登记台账，定期进行检测、评估和监控；

2、深入现场，及时发现和制止纠正违章指挥、违章作业、违反操作规程的行为，消除不安全因素，提出整改意见或发出整改通知书；

3、组织所负责项目安全文明施工检查，指导、监督、检查安全措施的实施情况，并做好现场安全检查记录，提出奖罚建议；

4、组织或参与安全生产教育和培训，如实记录并建立台账存档；

5、对安全防护用品的质量、配备和使用情况进行检查，对不符合相关规定、配备不到位、质量不符合要求或不正确使用劳动保护用品的员工，及时纠正，作好记录，按规定提出处罚建议。

6、负责职业健康安全、环境保护工作的指导、监督和检查，及时报告管理信息。

7、负责项目创优资料的指导、收集、上报工作

8、完成领导交给的其他事务性工作。

五、内业（资料员）管理岗位职责

1、负责部门资料的收发、保管、传递、归档工作，分类建立登记台帐；

2、协助内务管理工作；

3、建立重大危险源登记、整改台账。

4、负责质量、安全文明施工资料的收集、整理、归档、管理工作；

5、负责会议记录和纪要整理工作；

6、完成领导交给的其他事务性工作。

第五篇：质量安全部岗位职责

质量安全部岗位职责

一、工程质量管理职责

1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。

2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。

3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。

4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。

5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。

6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。

7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。

8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。

9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。

10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。

11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查评比工作。

12.参与审核、签认工程计量支付资料。13.协助完成交、竣工验收工作。

二、安全管理职责

1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。

2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。

3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。

4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。

5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。

6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。

7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。

三、完成领导交办的其他工作

质量安全部部长岗位职责

一、贯彻执行国家在公路工程质量和安全方面的法律、法规和条令，严格遵循公路工程质量管理、安全生产的标准、规范，落实上级单位、项目公司在安全生产和质量管理上的指示和要求。

二、掌握国家、交通运输部、自治区在安全和质量上的方针政策，对新的法律、法规和政策及时进行宣贯并坚决执行。

三、根据项目质量和安全的总目标，统筹和协调全线质量和安全管理工作，及时处理和解决质量和安全管理中存在的问题，对从业单位质量和安全管理工作进行考核和信用评价。

四、制定和完善各项管理制度和实施细则，建立项目公司质量管理和安全保证体系，并保证体系的有效运转。监督从业单位安全经费的专款专用。对从业单位和相关人员组织培训和宣贯工作。

五、执行项目公司领导的指示和要求，协助其它部门做好工程管理工作，对部门员工的工作做出合理安排和分工。

六、组织对从业单位的日常和专项质量与安全检查工作，配合项目公司开展季度综合检查评比。积极配合上级单位的检查和指导，跟踪落实整改情况。

七、参加各类质量和安全生产的会议，传达上级单位的指示精神、阐述质量安全生产形势、协调解决存在问题、提出工作要求和工作计划。

八、负责调查处理各类质量、安全生产责任事故，提出处理方案，落实整改措施。

九、负责与各级质量、安全监督部门的沟通联系，按要求完成各项监督管理工作。

十、制定工作计划，检查工作计划的执行和完成情况。完成领导交办的其它工作。

质量安全部副部长岗位职责

一、贯彻执行项目公司质量和安全生产管理办法，掌握质量和安全管理的基本知识，熟悉相关法律、法规和规范、标准。

二、收集资料完成质量监督手续的报批工作。

三、掌握全线质量安全的基本情况，监督和保证各从业单位质量安全保证体系的良好运行，对违约单位或个人提出处罚措施。对存在质量安全问题提出整改要求并监督落实。

四、定期组织质量安全专题会议，负责会议的具体组织和拟定议程。组织项目公司的各类检查工作，配合上级单位的监督检查工作，提供其需要的相关资料。

五、组织从业单位学习相关政策、法律法规、质量安全管理办法、实施细则等，对从业单位质量安全的管理人员进行考核认定，对从业单位的信用评价和考核提出意见。

六、参与调查质量安全责任事故，对责任单位和责任人的提出初步处理意见。

七、参与各单位应急预案的演练工作，对演练效果进行评估。

八、督促做好本部门和各从业单位的内业资料整理归档工作，保证资料的完整性、齐全性。

九、负责撰写各类总结报告，参与制定下一步工作计划，根据计划安排工作并检查计划执行情况。

十、协助部长完成日常工作，完成领导交办的其它工作。

质量专业工程师岗位职责

一、掌握质量管理的基本法律、法规，掌握质量管理的方法，掌握公路工程的施工工艺和相关技术规范、评定标准。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对质量的规定和要求。

二、严格按项目公司的质量管理办法和实施细则、合同文件、设计文件执行质量管理工作，对从业单位从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。

三、在检查工作中认真履行工作职责，遵守工作纪律和廉政规定，对违反质量条款的行为坚决予以制止并给予相应的处罚，对重大质量隐患应及时上报部门或公司领导。组织质量培训工作。

四、督促从业单位建立并完善质量保证体系，监督运行情况。核查从业单位管理人员的在岗时间和管理力度，抽查承包人设备进场和验收情况，检查现场施工工艺以及实体工程质量，检查工序开工报批、工序验收制度的执行情况，检查监理旁站和工序签认情况。负责审查上报的质量计划和质量月报。

五、对工程的重点部位、关键工序、隐蔽工程、长大桥隧、预制梁场、集中拌和场、软土换填、高填深挖等做为重点检查对象，坚持对以上部位必查、必检。

六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查，做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作，提供相关材料，保证首问必答、答必对。

七、做好检查资料的整理和归档工作，每次检查结束均要形成检查汇报材料，由领导阅批后归档。

八、参加各种质量会议，准备会议材料，记录会议内容，拟定纪要。

九、参加质量事故的调查工作，做好配合和协助工作。

十、完成领导交办的其它工作。

安全专业工程师岗位职责

一、掌握国家安全生产的方针政策，掌握安全生产管理的基本法律、法规，掌握公路工程安全生产的技术规范和管理办法。贯彻执行国家、交通运输部安全监督管理单位的文件精神和指示要求。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对安全生产的规定和要求。

二、严格按安全生产法律法规、项目公司的安全生产管理办法和实施细则、安全合同执行安全管理工作，组织与从业单位签订安全责任状，并监督从业单位安全责任状的层层签订。从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。

三、在检查工作中认真履行工作职责，遵守工作纪律和廉政规定，对违反安全生产规定的行为坚决予以制止并给予相应的处罚，对重大安全隐患应及时上报部门或公司领导。

四、督促从业单位建立并完善安全保证体系，监督其运行情况。核查其安全保证措施的落实情况，检查“三类”人员持证情况，检查安全生产费用使用情况，检查安全会议、安全教育、安全交底、安全检查等制度的执行情况，检查现场安全防护和管理情况，检查安全内业资料的整理情况，检查监理单位安全监理工作的执行情况。负责审查安全工作计划和安全月报。

五、对施工安全风险较高的重点部位、水上工程、爆破工程、高空作业、高大边坡、隧道施工、危险品仓库等做为重点检查对象，坚持对以上部位必查、必检，不放过一丝安全漏洞。

六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查，做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作，提供相关材料，保证首问必答、答必对。

七、做好检查资料的整理和归档工作，每次检查结束均要形成检查汇报材料，领导阅批后归档。及时填报各类安全统计报表和安全报告，做好报批工作。

八、参加各种安全会议，准备会议材料，记录会议内容，拟定纪要。组织安全生产相关培训工作。

九、组织制定项目公司的安全应急救援预案和突发事件应急预案，并组织演练，督促从业单位做好应急预案的演练工作并参加评估。

十、参加安全生产质量事故的调查工作，提出处理意见，组织整改，跟踪落实。

十一、完成领导交办的其它工作。

试验检测工程师岗位职责

一、掌握国家试验检测方面的法律法规，掌握交通运输部公路工程试验检测管理规定和相关要求，掌握试验检测方面的规范规程和评定标准，熟悉设计文件、合同文件中对试验检测的条款规定。

二、贯彻执行交通主管部门、上级单位和项目公司在试验检测方面的管理办法，制定本项目试验检测管理实施细则，协调和统筹全线试验检测管理工作。

三、督促各单位建立试验检测质量保证体系，审查检测单位上报的试验计划，监督各试验检测单位按项目公司制定的《试验检测管理办法》中的标准化要求建设工地试验室，配置人员和设备，不合格坚决不予验收。

四、负责全线工地试验室的统一协调、监督检查和考评工作。

五、负责指导完成检测规范规程、评定标准、表格台账、原始记录、外委检测、试验频率、验证审批、试验程序等需要统一的工作。

六、检查各试验单位的人员资质数量、设备数量和检定情况、试验频率、操作规范性、内业资料、样品（残样）留样、原始记录等各项工作情况，重点加强对试验数据真实性的检查，对伪造数据者严厉处罚。每次检查均要形成汇报材料领导审阅后存档。

七、负责试验检测培训和考核工作，组织试验检测专项检查和专题会议，解决试验检测存在问题，形成纪要。负责审查试验计划和试验检测月报。

八、根据工作职责主动开展并协助部门其它同志进行质量检查工作，制定下一阶段试验检测工作计划，做好交工验收检测工作。

九、积极配合交通主管部门、上级单位的试验检测和质量抽检等工作，提供资料和报告。负责督促各单位落实整改措施，跟踪整改情况。参加质量事故的调查工作，做好配合和协助工作。

十、完成领导交办的其它工作。

资料档案员岗位职责

一、熟悉公路工程质量管理、安全生产管理的基本知识，熟悉项目公司质量安全管理的基本方法。

二、掌握资料档案的基本归档制度，掌握公路工程质量安全资料的类别、项目、归档顺序和归档方法。

三、掌握公文写作的基本技巧和项目公司公文处理的基本流程。

四、根据部门的资料分类、检查汇报材料、纪要、来往文件等分门别类的进行整理和汇总，形成资料台账，做到台账与档案编号相对应，方便快速查找。

五、掌握项目公司信息化管理的要求，做好资料档案的信息化工作。

六、收集整理质量安全检查汇报材料、质量安全月报等材料，按月出版部门工作简报，简报要求文字精炼、简洁完整、叙述清楚，并附相关图表。

七、组织各类质量安全会议，下发会议通知，协助安排会务工作。

八、核对部门下发的文件文稿，记录部门重要事项的日程安排并做好提醒和安排，记录重大节点事件的进程进展。

九、及时传达上级单位和项目公司领导的指示精神，传阅各类来往文件，协调与其它部门的工作对接。

十、完成领导交办的其它工作。