质量安全部开源节流方案

第一篇：质量安全部开源节流方案

质量安全部开源节流措施

自10月份以来，公司以“管理提升要突破，开源节流最实在”为口号，开展了一系列的开源节流的活动。要做好开源节流，必须要树立开源节流意识，认清开源节流的重要意义。从自我做起，从身边每一件小事做起，这样才能形成良好的企业文化氛围。

一、开源：

1.遇到问题，和其他部门进行良好的沟通、协商，避免不必要的浪费。

2.将可回收和可变卖利用的，统一收集交给综合部处理。

二、节流：

1.办公室采购计划按照实际情况填写，尽量不浪费。

2.办公用纸正反两面使用，减少纸张的浪费。

3.文件的打印之前，对文件的排版进行认真审核，以免浪费打印。

4.办公室电话费用设定指标。

5.白天不开灯，下班或者办公室无人时，及时关灯和电脑显示器。

6.员工自带水杯，尽量不用一次性纸杯。

开源节流是一项长期的工作，需要我们共同努力、开拓创新，才能为我们的生产效益贡献力量。

第二篇：开源节流方案

开源节流方案

开源节流是企业保持长远发展及生存的命脉。开源节流，开源顾名思义为增加收入，节流即为节省开支。增加收入由业务部增加业务来源，节省开支由各部门从自身做起控制成本、杜绝浪费。

加强“开源节流，从我做起”意识，要求各部门全体员工开展开源节流活动的学习和引导落实。通过部门不定期开会学习教育使全体员工充分认识到开源节流的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动从员工逐步树立成本观念，自觉加入到开源节流队伍。开源方面：

1、业务部门要广开销售渠道，预知客户的需求，抢占先机。

2、库存品要及时处理，库存占用空间占用资金也是费用。

3、生产、采购、品质等部门要做好安排和布置，确保及时出货和出货品质合格率 控制成本主要措施：

一、人力成本

在不裁员不减少员工福利待遇的基础上，多点培养一专多能的人才为公司的发展贡献力量。

多了解员工的心声，多关心员工，建立和谐员工关系，减少熟练员工的流失。

二、设备成本

做好各设备、设施日常保养工作，延长设备、设施使用寿命，减少维修成本。

三、水电成本控制

节约空调用电，合理设置空调温度，除特殊天气情况及用途外，室内空调温度夏季不低于26℃，各部门人员要自觉执行室内温控标准，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗，坚持定期清洗空调，提高空调能效水平。节约照明用电，办公室、饭堂尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯，室内亮度足够时不开灯；离开办公室、饭堂时要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯、白昼灯”。计算机、打印机，复印机及传真机等办公设备不用时，应随时关闭，在长时间未使用及下班后自觉关闭各类电器电源、减少待机消耗。

节约用水，加强用水设备的日常维护管理，在用水区域应设置节约用水标识，使全体员工养成良好的节水习惯。控制各个阀门、龙头的出水流量，杜绝“长流水”，切实减少耗水量。四，办公经费及办公用品成本控制

合理使用办公用品（如：笔、复印纸、文具等）。多用互联网、内部网，充分利用网络办公，加快推进无纸化办公，减少纸张文件的印制。用完一面的纸张统一回收再次使用。严格控制通讯费用支出，根据工作需要，正确选择电子邮件、电话、快递、普通邮件等通信方式，提倡言简意赅，缩短通话时间。

五、车辆使用成本控制

坚持科学管理、规范驾驶、按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。避免发动机长时间空转，概据实际需要使用耗电设备，合理控制油耗。合理安排车辆出行路线及货物人员搭配，尽量减少空车行驶。对集体活动的，提倡集中乘车。

六、财务部门每月要对每种费用开支分门别类进行统计，组织相关部门和人员进行分析，对于不合理的或有压减空间的提出来，作为下一个月进行低减的目标和任务。及时提供应收帐款给业务部催款，加快资金回笼。

总而言之，要充分盘活公司现有资产、资源，节约开支，降低成本。各部门、各项目员工也应充分发挥主观能动性，发扬主人翁精神，发挥宣传效应，积极配合公司做好市场经营工作，抓紧时间完成项目成果，及早回收合同款项，多为公司生产、经营、管理工作献计献策，为公司开源节流多做贡献。

第三篇：质量安全部职责

质量安全部职责

质量安全部主要负责公司安全生产、工程质量及技术管理等工作，工作职责如下：

一、主要职责

1、安全生产管理

（1）沟通协调省、市、集团公司安全管理部门之间关系，负责指导公司安全生产管理工作，制定公司安全生产管理规章制度，建立监督管理网络。

（2）组织制度落实各部门、项目部、作业队安全生产责任制。建立安全生产工作目标管理职责，组织考核、评比、表彰。（3）负责组织开展安全生产检查和督察工作，处理安全质量事故。（4）负责组织开展安全生产工作的教育和培训。

2、工程质量管理

（1）负责公司工程质量管理工作，建立质量保证体系，监督、检查、解决工程质量问题。

（2）主持制度公司质量管理制度、质量方针、质量目标、管理承诺、质量体系组织结构。

（3）贯彻公司工程质量方针，制定落实公司质量管理目标，组织考核、评比、表彰。

（4）负责工程质量通病防治，组织参与集团工程质量通病防治经验的的推广和交流。

3、技术管理（1）负责公司技术管理工作，制度公司技术管理规章制度，制度公司技术管理工作目标，贯彻落实集团公司技术管理各项工作。

（2）负责公司新技术、新工艺、新设备的应用总结与推广，组织参与集团公司技术管理各项活动。

（3）负责公司技术管理基础性工作，建立完善技术档案管理工作，负责《XX集团科技信息》组稿与投送。

4、5、指导、督促、协调工程部施工现场文明施工的实施及达标工作。负责公司质量管理体系、安全生产管理达标的建立和运行。

二、其他职责

1、认真执行公司相关规定，做好本部门公文、工程技术资料的收集、分类归档、移交工作。

2、做好本部门员工日常教育管理工作，积极参与集体公益活动，树立良好部门形象。

3、负责完成上级部门或公司交办的其它工作。

三、配合工作1、2、3、组织公司质量安全教育，开展质量管理、技术管理培训工作。组织公司开展的工程资料的审定工作。

配合相关部门开展公司工程系列职称推荐、申报工作。

第四篇：质量安全部职责

质量安全部职责

质量安全部主要负责公司安全生产、工程质量。工作职责如下：

一、主要职责

1、安全生产管理

（1）沟通协调省、市各分公司安全管理部门之间关系，负责指导公司安全生产管理工作，制定公司安全生产管理规章制度，建立监督管理网络。

（2）组织制度落实各部门、项目部、施工队安全生产责任制。建立安全生产工作目标管理职责，组织考核、评比、表彰。（3）负责组织开展安全生产检查和督察工作，处理安全质量事故。（4）负责组织开展安全生产工作的教育和培训。

2、工程质量管理

（1）负责公司工程质量管理工作，建立质量保证体系，监督、检查、解决工程质量问题。

（2）主持制度公司质量管理制度、质量方针、质量目标、管理承诺、质量体系组织结构。

（3）贯彻公司工程质量方针，制定落实公司质量管理目标，组织考核、评比、表彰。

（4）负责工程质量通病防治，组织参与工程质量通病防治经验的的推广和交流。

二、其他职责

1、认真执行公司相关规定，做好本部门公文、工程技术资料的收集、分类归档、移交工作。

2、做好本部门员工日常教育管理工作，积极参与集体公益活动，树立良好部门形象。

3、负责完成上级部门或公司交办的其它工作。

三、配合工作1、2、3、组织公司质量安全教育，开展质量管理、培训工作。组织公司开展的工程资料的审定工作。

配合相关部门开展公司工程系列职称推荐、申报工作。

第五篇：质量安全部工作总结

质量安全部工作总结

2021年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一＇

和“安全第一、预防为主、综合治理＇的质量、安全方针，深入并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真履行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救援和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推动工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部2021年质量、安全工作开展情况及2021年工作计划汇报如下：

一、质量、安全工作开展情况

1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责

2021年9月24日，天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责＇原则，确定了单位负责人为安全生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。

2、建立工程质量、安全生产管理制度

为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。

3、加强安全培训，提高知识技能水平

提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学.《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范安全事故发生。

4、落实“三阶段安全风险分析与预防＇制度

督促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理

加强日常安全生产巡查，定期开展安全生产大检查，通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。

6、组织应急救援培训，检查项目应急救援能力

为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救援能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救援人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。

7、开展“平安工地＇建设活动，提高安全生产管理水平

根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地＇考核评价的通知》要求，积极开展“平安工地＇创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地＇考核评价通知及标准》宣贯，11月27日组织学.《安徽省公路水运重点工程“平安工地＇建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“平安工地＇建设达标考核的自评工作。

8、推行“首件工程认可制＇，确保工程质量和施工安全

为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制＇实施细则》，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。

二、质量、安全工作存在的问题

1、未按招标文件规定数量配备专职安全员；

2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时；

3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱＇；

4、基坑开挖防护不及时；

5、冬季施工砼防冻措施不到位；

6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。

三、2021年工作计划

1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力；

2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教育和处罚力度；

3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化；

4、定期开展特种设备安全专项检查，加强特种设备管理；

5、进一步加强单元预警法和“平安工地＇的开展及教育工作；

6、督促检查施工单位“四采用四保证＇落实情况；

7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织《公路水运工程质量通病防治手册》，克服和减少质量通病发生；

8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用＇原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。