车间主任质量职责

第一篇：车间主任质量职责

车间主任质量职责

1、贯彻公司的质量方针和质量目标，负责本车间的各项质量职责的贯彻实施,对生产过程的产品质量和售后服务质量全面负责。

2、组织策划车间各岗位质量职责的人员构成，指导、督促、协调各职能部门的质量管理工作，保证工厂质量体系在本车间有效运行。

3、坚持质量第一的方针，正确处理好生产与质量的关系，掌握本车间的质量动态，定期主持质量分析会，及时采取改进及预防措施。

4、定期检查车间质量体系运行情况，不定期抽查现场工艺纪律，确保车间质量体系的效正常运行。

5、坚持持续改进和持续提高,坚持用户至上的方针,组织产品的售后服务工作，对用户的反馈意见及时组织整改、检查、落实。

6、完成厂长、分管付厂长及管理者代表交给的其它工作。

第二篇：车间主任质量工作职责

车间主任质量工作职责

1.生产管理：负责制定车间各项生产措施，实行科学管理，确保完成生产任务。召开班组调度会，检查生产进度，协调各岗位工作，既要产量达标，又要质量达标。布置检查生产、设备、技术的准备工作;

2.质量管理：

制定车间操作规程，并对其正确性负责。组织车间生产技术质量分析会议，随时解决生产中存在的技术问题，提出改进和提高产品质量的措施，并督促执行。组织对技术事故的分析，并提出处理意见。组织对新进车间员工的培训和全体人员的技术提高;

3.设备管理：组织制订和落实各项设备管理制度。制定设备检修和维修计划。分析设备事故、故障原因，提出处理意见;

4.安全管理：负责制订本车间间各岗位安全措施和责任制，以及各项应急方案，并督促落实。督促员工正确使用安全、劳保、防护用品。进行经常性的安全检查，防微杜渐，确保一方平安。一旦发生事故及时妥善处置，将损失减少到最低限度。

车间主任质量工作职责21、全面负责工厂的生产运营管理;

2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任质量工作职责31、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利进行;

2、确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量;

3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;

4、及时解决生产过程中出现的问题;

车间主任质量工作职责4

1.做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。

2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核，密切与其他车间的协作与配合，全面完成生产任务。

3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。

4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则，组织员工的进行质量学习，努力提高产品质量。

___对车间的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确。

___对车间的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题，跟踪处理结果，确保生产的顺利进行。

___对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。

8.负责本车间的对外宣传工作。

9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

车间主任质量工作职责51、组织完成门窗生产计划，保质保量完成生产任务;

2、根据生产计划核算人员需求，确保生产计划顺利进行;

3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚;

4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识;

5、解决生产线突发事件;

6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任质量工作职责61、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的生产，保质、保量地完成生产任务;

2、组织本车间的工艺改进，为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP，确保执行版本的有效性，组织督查文件系统的执行情况;

4、主导生产部GMP的执行，不断完善和提高GMP的管理水平，保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

5、根据生产实际需要，提出设备需求计划及相关的技术要求，参与设备采购工作;组织正确使用和保养本部门的生产设备，并使其处于完好状态;

6、主导生产部的安全工作，确保人员、设备、物料安全;

7、制定部门团队建设与员工发展方案，落实对团队成员的培养责任;

8、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任质量工作职责7

1.产能挖掘，生产效率提升，按计划生产，按时供货。

2.严格按照工艺流程控制生产质量，___%合格品

3.清洁生产：现场管理，设备管理，人员管理

___节能降耗，控制生产成本，降低物料损耗

第三篇：车间主任职责

车间主任安全生产职责

1、对所领导车间的安全生产工作负全面责任。

2、每月主持一次全车间的安全活动和进行一次安全生产检查和评比。

3、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患和有害因素，及时安排人员解决；对本间不能解决的问题要及时上报。

4、经常对职工进行安全生产思想教育，严格贯彻三级安全教育制度，注意职工的思想动态，提高安全意识制，止违章作业。

5、定期对职工进行安全考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业人员要持有操作证，方可作业。

6、按时编制安全技术措施计划上报，审批通过后负责组织实施。

7、组织制订和执行施工安全技术措施方案，与生产同步进行的检修工程的安全措施及进行试生产的临时安全措施，并进行现场指挥，保证安全生产。

8、发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，接受教训，采取改进措施，对安全生产有贡献者和事故责任者分别提出奖励和处分意见。

9、严格执行个体防护用品和保健津贴的发放。

10、按规定配备专（兼）职安全员。安全员要保持相对稳定。

第四篇：车间主任职责

1.确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成，车间主任职责。

2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。

3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放，管理制度《车间主任职责》。

5.合理编排班组，安排维修人员工作。

6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

9.完成领导交办工作

第五篇：车间主任职责

1.确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。

2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。

3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

5.合理编排班组，安排维修人员工作。

6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

9.完成领导交办工作