运行三班稿件

第一篇：运行三班稿件

她为施工安全保驾护航

瘦小的身材，秀气的容貌是**给大家的第一印象，小小的肩膀看似弱不禁风却担负着车间施工现场安全监护管理工作。

车间由于技改项目的实施，施工队伍增多，人员复杂，管理难度大，车间抽调专人对现场进行监护。**由班组推荐至车间，瘦弱的身材让车间一度认为这项工作她不能胜任。可是“试用”一周后，大家都对她刮目相看。

项目施工的安全及进度直接影响着车间的安稳生产及持续发展，**明白在生产运营中她作为安全监护人员起着举足轻重的作用。

每天在施工开始之前，她早早守候在施工现场，严格依据施工方案严格审查进场施工人员《出入证》及各类《施工作业许可证》。并且负责施工人员票证核对，施工机械、电气设备的安全检查工作。在施工过程中，她一是要定期巡回检查，一旦发现异常情况必须通知施工单位及时处理。二是要注意检查承包商的施工方法、顺序。如果发现存在影响施工质量与安全的隐患，立即要求施工单位进行整改，做到“一停、二罚、三清退”，不整改不施工；同时对处理措施的实施情况及效果进行追踪检查。三是彻底执行旁站制度，做好旁站记录，监督施工人员的作业行为，一旦发现问题及时要求整改，有时施工不结束耽误用餐她也依然坚守在现场。**的敢抓敢管，果断细心，坚毅刻苦让很多五大三粗的施工人员都不好意思，看她小小的身体却能蕴含这么大的正能量，大家都自觉遵守各项安全制度。

辛勤工作的同时**还不忘努力学习，公司开展运营转型工作后，她主动学习积极交流，将转型解决问题的方法带入工作中，规范自己工作行为，提升自我环保理念，为车间施工安全保驾护航。

第二篇：工作总结2016-运行三班

运行三班2016年工作总结及下年计划

时光荏苒，2016转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在中心的正确领导下，在运行组主管的支持下，我们运行三班全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了中心及运行组交给的各项工作。实现了分析准确率100%，日常检测工作完成率100%。

（一）现将2016年工作情况总结如下：

一、安全与生产相结合，强化安全管理

自成立以来，运行三班坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，将安全工作开展到日常生活与工作中，全力抓好安全管理，为运行班组发展和建设创造了良好的安全环境。

1、年初，运行三班与班组每位成员均签订安全承诺书，每位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施，为确保各项措施的落实，班组会定期进行内部抽查。全年班组未发生轻微以上事故。

2、进一步推进风险管理，针对每一项风险都要做到闭环，运行三班结合生产实际，将安全意识深入到日常工作中，全年总共辨识危险源多达11条，通过对危险源全面系统的风险分析和评估，实施降低风险的措施，目前所有风险均已闭环。同时，运行三班积极发动班组成员采用头脑风暴，全年共提出15条合理化建议。

3、班组成员积极协助安全组制定应急演练方案，不断完善工作流程及应急流程，尤其是在《质检中心应急预案》上出谋划策，具有很强的操作性。制定了不就代表完事了这是运行三班对成员的一贯要求，其中班组成员每月组织一次班组突发事故应急演练，通过增强员工的应急处置能力和抗风险能力，全面提高了员工的安全警觉性，二、推进班组建设，打造和谐团队

运行三班充分发挥班组成员特点，根据每位组员的特长进行职责分工，让组员深入了解班组建设并共同努力建设我们的班组，让每位组员都有归属感。

1、分工合作，携手共进，共同建设优秀班组

运行三班在班组建设中，组员分工明确，各展所长，人尽其能，相互协作。同时在人员管理方面，自主创新，让每位班员均能感受“在其位、做其事、想其事”。不断的向其他优秀班组学习取经，找出自己班组存在的问题和不足并进行改进。

2、打造团队氛围，开展班组活动。运行三班是一支充满活力的队伍，在工作之余我们开展了多次班组活动，增加了彼此间的情感。三 注重质量，规范管理

1、保质保量完成了分析化验任务，确保了成品100％合格出厂，严格执行化验分析标准，并坚持复核审核，确保了分析准确率达到要求，无质量事故。

2、抓好班组规范化管理：积极做好班员的管理工作：在工作中对班员进行规范化教育，各项工作、任务分工明确，责任层层落实，严格要求操作规程和考核标准，关心每一位班组成员，注意调动班员的积极性，化解班员的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性，我们公开了班组管理财务，重大问题和敏感问题必须召开民主会，征求每一位班员的建议和 意见。

（二）主要存在的问题

在过去的一年里，运行三班在全组成员的共同努力下取得了一定的成绩，但还是在很多方面存在不足之处，这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、钻研，并在工作中不断的加以改善。主要存在问题：

1、由于人员调动频繁，对班里管理工作增加了一定的难度。根据中心安排，班组陆续调整岗位人员达10人次，并且由于合班，造成岗位轮换难度增加，业务操作能力不熟练，基本功不过关，仪器维修率明显上升。

2、出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了班组自身管理不到位.3、交接班检查、6s清洁文明生产不能常态化，班组人员自主积极性不高，没有主动实施的意向。

4、培训管理流于形式，没有切实解决班组在实际工作中的问题，无专业工程师到岗位培训，班组操作水平有了一定的滑坡。

（三）下一年工作计划

1、认真落实质量检测目标，并制定完整的统计和纠正预防措施。确保以下目标： 1）.检验及时率达100% ；

2）.确保化验数据的准确率和真实率100%；

3）.交接班制度执行率100%，并认真填写各项交接检查记录；

4）.原始记录错误率每月总数控制在10个以下。

2、工作纪律的加强及化验数据、资料的管理

没有规矩不成方圆，因此，在平日里我们不忘做好员工的思想教育工作，并出台一系列相关的规章制度，而且随着时间的推移，这些制度还将不断完善、加强。采取奖勤罚懒的措施，提高员工的工作主动性和积极性。做好各类文件、资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供方便。对班组实际工作量进行统计，以便今后查看。及时上报有关化验数据。

3、加强仪器设备管理，提高工作效率。做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求班组每一位成员加强学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能 对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。

4、努力提高班组人员对安全工作的认识，牢固树立“安全第一”的思想，认真做好安全劳动防护用品的发放和正确佩戴工作，认真组织每月应急演练，通过增强员工的应急处置能力和抗风险能力，全面提高了员工的安全警觉性。

第三篇：运行三班2011工作总结

运行三班2011工作总结

我们经历了一个不平凡的一年，也是我班组面临新设备投运之后继续保持机组持续稳定运行的一年。在这个一年里，班组在厂、站队两级领导的正确领导下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、科学发展、以人为本”的方针，充分发挥两长五大员的带头表率作用，激发班员奋发向上，比敢、帮、超、学的工作热情，为完成厂、站下达的各项生产任务作出了应尽的一份贡献。现将2011年工作情况总结如下：

一、日常工作管理方面：班组制定两措计划和安全生产目标，严格执行“两票三制”杜绝习惯性违章行为出现，认真组织开展班前会、班后会、安全会，并做好详细记录。做到月有计划、周有安排、日有布置。全年共办理一种工作票3张，二种工作票21张，机械工作票6张，事故抢修单3张，执行操作任务238项，累计百操43个，发放金额750元，班组终断百操两张，班组终断百操主要是操作票填写错误合项，两票合格率98.81%。发现各类设备缺陷65次，已处理缺陷46次。年初站队抽出个别人员进行机组大小修及调速器系统技改期间，班组克服了人员少、操作多等困难。在安全月中认真组织开展“十个一”活动，消防演习一次，增加了班组成员的安全及消防知识。洪水期间班组严格按照厂、站队要求进行每项工作。洪水期间经常遇到1F下导温度，3F水导温度的异常上升，班组合理的处理并控制机组的正常运行。6月一张二种工作票未办理终结手续，前夜班表单算错一处，站考核4分。8月1日由于人员检查不到位，2F水车油盆进

水，站队考核班组2分，9月中旬班组由于开停机操作多，对机组检查不仔细，2F双联臂拉脱一个未发现，交班是查出，班组人员更换后正常。站队考核本班5分，班组对当事人进行了批评。节日期间班组积极配合站队做好防爆、防盗、维稳工作。班组今年有两名人员常年在外出差，10月站又抽出两名人员参加大小修，致使我班组与兄弟班相比常年面临人员较少问题。全年安全方面站考核班组130元。

二、培训管理方面：班组重点工作是加强全班人员对新设备的学习，主要有调速器，励磁系统，图纸、说明书、实际操作、事故处理，加深了班员对新设备的更深层的学习。班组对副值班员及学员，制定了学习计划，并按计划进行授课。

三、文明生产方面：本班组卫生保持较好，每个倒班都对卫生区进行彻底清扫，基本上无死角。在日常的工作中，桌面用品摆放比较整齐，桌柜经常进行整理，不足之处是班组成员清扫卫生主动性差。郎晓作为设备管理员，在卫生清扫中起到表率作用，在班组成员公休或外调期间主动清扫他人卫生，班组会议中表扬奖励。班组在卫生管理上还仍有不足，下一班组加强管理。

四、专业管理与基础管理方面：本班组认真执行交接班制度，对设备检查较仔细，不足之处是对设备卫生检查不认真。在定期工作中，班组成员认真仔细，按时完成各项定期工作，没有不做、漏做现象。在设备巡视方面，在值机监盘方面，值班人员能够三盘到位，监盘过程中无溜岗现象，能够及时发现异常现象，不足之处是设备启动无人监视，尤其是在夜班期间。新工作人员在操作中对设备了解不够，缺

乏经验。学习力度不够。班组青年人员站多数，工作经验缺乏。缺乏学习的紧迫感和自觉性将影响工作出现或多或少的问题。对各种技术练功作业能够认真完成。在节能降耗方面班组成员能够相互提醒，及时关灯，节约每一度厂用电，厂房、前池勤联系，及时调整机组开度，对出力下降机组及时冲蜗壳，节约每一滴水。在劳动纪律方面，没有旷工、事假、溜岗现象，有迟到、请假不及时现象，在夜班、早班期间，精神状况不好的情况比较严重，班组及时进行了提醒和批评。

五、思想政治和民主管理方面：本班组组织活动两次，完成宣传稿件共106篇其中包括春修期间稿件，未完成站定任务。每个月在安全学习后召开了民主生活会，对班组和站的有关规定进行了讨论，不足是政治学习有时没有进行。以上是本班一年的各项工作总结。现对一年工作中好的方面有：操作票的执行情况，各项定期工作，学员的培训工作，卫生清扫工作，值机监盘工作，每次倒班劳动等，都能按要求做，这几方面班组有较好的提高。对班组开展工作有一定的帮助。班组人员团结一心。

班组中存在的问题有：安全学习较差，没有做班后会，对两票执行不够，班组个人学习力度不够，班组个别人员由于对班组人员少有看法、想法，工作中活多或少带有情绪。班组宣传稿件完成率底。班组严重缺乏工作的主动性。

在新的一年里，班组要克服、改正不足，争取做好每一项工作。2012年工作计划：

1.对上一工作中存在的问题进行改正。

2.认真制定两措计划，严格执行两票三制，坚决杜绝各种事故的发生。

3.严格控制请销假，提前安排班组人员公休。

4.认真开展达标工作和创争活动，充分发挥两长五大员的作用。

5.认真开展岗位练兵活动，加强班组的培训工作，有针对的进行反事故演习。

6.及时上报各种表单，及时给站长汇报工作。

运行三班成员签名：

2011年11月20日

第四篇：运行三班“工人先锋号”申报材料

己内酰胺车间运行三班“先进班组”申报材料

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是巴陵公司己内酰胺事业部己内酰胺车间运行三班全体成员对自己的要求。该班组现有职工17人，长期以来在班长方春华同志的带领下，苦练技能，严细管理，务实创新，把团队打造成为“技能型”、“效益型”、“管理型”、“和谐型”的“四型”班组，以优良的作风赢得了各级领导的称赞。

一、立足本岗，勤学苦练，锤炼“技能型”班组

己内酰胺车间运行三班坚持从练内功、强技能出发，以“创先争优“活动为契机，加强班组主要技术工种核心和后备梯队人员建设，通过开展“三个一”活动（即每季一赛，每月一课，每周一题），建立岗位练兵平台，营造一个崇尚学习的良好氛围。他们以星级操作考评为基础，对系统操作方案进行补充优化，并将重要岗位津贴与其它岗位津贴加以区分，拉开各星级之间的待遇，加大了爱岗敬业者和不学无术者奖金收入的差距，这一举措极大的调动了班员“学功夫、练本领”的积极性，实现了班员从“要我学习”到“我要学习”态度的转变，员工的实际操作水平也得到大幅度提高，涌现出了一系列技术能手、业务骨干。转岗工人赵进在2009年5月份的车间系统操作考试中一举通过了全部的五个岗位，成为了一名名副其实的的“五星”岗位操作能手，同时，在公司举行的职工技术比武中，他一路过关斩将以第一名的好成绩获得了公司“技术比武状元”称号。独特的学习方法，扎实的工作作风，使运行三班成为培养一线生产技术骨干的摇篮。

二、降本提效，清洁生产，争做“效益型”班组

在激烈的市场竞争中，企业要生存与发展，不但要有好的产品，也要有高人一筹的成本优势。运行三班全体班员多年如一日，坚持从岗位的点滴小事做起，大力开展班组“节能降耗”活动，积极推行清洁生产。为了降低生产成本，全班人员在班长方春华的带领下，创造出了一套“优化工艺操作法”，即“四勤优化

操作法”：勤观察生产工艺变化、勤思考装置生产过程中的各种工艺条件、勤调整在操作中随时变化的工艺参数、勤总结装置中具有规律性的东西。他们根据班组成本核算系统，及时分析影响当班生产成本的因素，并进行相应的调整、控制，始终使装置处在生产运行的最佳状态。在车间进行的劳动竞赛中，他们班连续五个月取得了第一名，赢得了车间上下的一致肯定。

推行清洁生产是企业实现可持续发展的重要举措，作为生产第一线的运行三班，更是在平时的点点滴滴中融入贯彻清洁生产的方针。因生产负荷高，机泵检修率较高，物料的有序排放成了清洁生产的一大难题，运行三班成员集思广益，班员刘云飞提议制作出简单实用的接料盘、接料漏斗，这一小方案实施后不光节约了成本，同时也减少了环境的污染。类似的金点子还有很多很多，班长方春华曾说过：“厂里的事就是家里的事，解决不好，睡觉都不踏实。”这就是己内酰胺运行三班人共有的主人翁精神——责任、奉献！

三、完善制度，狠抓落实，创建“管理型”班组

班组是企业的细胞，作为“兵头将尾”的方春华，处处以身作则，退伍入厂以来，他始终保持着部队良好的作风：拼搏、坚韧、团结、向上。技术上他勤学苦练一举通过五星级操作考试；工作中他扎实负责成为班组的“领头羊”；生活里他关爱同事是班员的贴心人。25年来，他没缺过一次勤，没违过一次纪，更没有迟到和早退过一次，多次被评为优秀员工、优秀共产党员、事业部先进。在他的带领下运行三班成为一支敢打硬仗能打硬仗的优秀班组，曾多次被评为达标班组、保标班组、工人先锋号等。

倒班工人最难熬的是零点班，但运行三班的班员个个敢拍胸脯保证自己夜班从没打过盹。原来，为了保证零点班不发困，三班班员每逢零点班都靠喝咖啡和浓茶去除困意。安全生产是头等大事，运行三班根据实际总结出了一套“安全生产管理法”，概括为“技术过得硬，流程原理通，预案常学习，安全有保证”。他们严格按照规程做好日常工作的巡检，多次避免重大事故的发生。一次在巡检过

程中他们发现三段重排的循环泵 出现机封泄漏情况，根据操作流程和多年经验，及时向领导汇报，通知主控停三段重排停泵检修，避免了一次重大环保及经济损失事故，同时还化解了装置遇到的AR19401底搅拌突然跳停及避免17000蒸发波动等重大事故的发生，为事业部避免了数百万元的经济损失。正是由于他们的精心操作，己内酰胺产量月月更新，七月份该班组完成己内酰胺产量4109吨，为月度产量突破2万吨大关作出了巨大贡献。

四、团结合作，互帮互助，建设“和谐型”班组

运行三班在日常管理中就十分注意将以人为本的理念落到实处，通过“团结、务实、和谐、进取”八个字凝聚人心，将班组变成了“情理交融”的职工之家。运行三班的每名班员谈起自己的集体时都充满了感情，他们认为虽然班组纪律严明，但因为实行亲情管理，所以都有一股强烈“家庭感”。一次班上的一名职工上班迟到，班上按制度对他进行了罚款，但班里并没有简单罚款了事，而是用罚款给这名职工买了一只闹钟，班长将闹钟交给这名员工时说：“罚款变闹钟，相信你不会再迟到了。”这名职工从此始终坚持早来晚走，再也没有迟到过。

“关爱他人、关心弱势群体”是运行三班的又一亮点。2011年三月，当运行三班得知平江县边远区大洲中学的小淩玉因家境贫穷而面临着辍学的危险时，他们的心再也无法平静„„挽救一个流失生就是挽救一个未来，保住一个在校生就是保住了一份希望，在班员陈辉的感召下全体班员积极加入到爱心助学中来，短短的2个小时就收集捐款2500余元，其中最高的个人捐款就达1000元，并表示将帮助小淩玉完成学业。当小淩玉用颤抖的手接过那张全年学费已缴单时，年幼的她再也止不住的泪流满面。参加此次助学的韩瑶说：这不仅仅是一次简单的捐资助学行为，对我们来说它更是爱的延续、心底的净化和洗涤。

第五篇：汽机车间运行三班安全警示语

热电厂汽机车间运行三班宣

汽机车间运行三班安全警示语

1、规程是生命之本，违章是安全祸根。

2、抓安全、重落实，善待生命。

3、安全用具带齐全，安全工作心不烦。

4、想清楚后再动手，思想在前手在后

5、生产现场抽支烟，火灾发生大似天

6、天热活多人烦躁，安全措施不能少

7、上夜班，手电筒、对讲机，保护人身要备齐

8、现场戴好安全帽 人身安全有依靠

9、安全帽必须带，防止坠物伤脑袋

10、作业精神不分散 操作细心保安全

11、小烟头，勿小看，随便乱扔酿大患。

12、进入生产现场，上下左右四周看，安全第一是关键。

13、生命对我们只有一次，我们要从别人的事故中吸取教训，而不能成为别人的教训。

14、事故来源侥幸，安全在于勤警，多说一句消灾，少讲一名胜遭殃。

15、安全是人类最踏实的朋友。

16、违章留下永远的悔恨，安全鼓起幸福的风帆。

17、微笑、沟通是快乐工作的开始！

18、为了等待你的归来，我一夜未眠，主人——请节约用电

19、滴滴情深自来水，请你拭去我的泪——请节约用水

20、一人抓安全天天抓不完，众人抓安全效果真明显。

21、运行设备细查看，确保安全防隐患;情况不明不操作，隐患不除不干活。

22、练就高超专业技能，避免低级安全事故

23、熟记安全规章一句，胜过看十部影视剧

24、头顶脚下看仔细，人身安全放第一

25、运行设备细查看，确保安全防隐患;情况不明不操作，隐患不除不干活。

26、上班前想想责任，工作前想想程序，违章前想想家人

27、班前讲安全，思想添根弦；班中讲安全，操作保平安；班后讲安全，警钟鸣不断。

28、安全帽小作用强，飞来横祸要靠它

29、安全规章要牢记，设备操作莫大意 30、酸碱操作要警惕，安全防护做到底

31、酸碱操作要当心 个人防护要周全

32、水汽取样间：取样先把安全想 注意安全防烫伤

33、运行检修一条心 安全生产长周期

34、废酸废碱要中和，环境保护记心间

35、安全技能的积累要靠平日好习惯的养成

36、说一千道一万安全不是口头禅，记心头挂嘴边具体工作要体现

37、入海之前先探风，上岗之前先练功。

38、节约的就是利润，浪费的就是财富

39、见了违章严批评，道是无情却有情。40、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

热电厂汽机车间运行三班宣

41、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

42、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

43、作业过程忌嬉闹，分散精力事故冒。

44、瞎马乱闯必惹祸，操作马虎必出错。

45、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

46、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

47、巡回检查要做好，免得出事做检讨。

48、挂牌示誓设遮栏，完工交票再送电。

49、转动设备检修前，挂牌警告断电源。50、楼梯平台升降口；栏杆护板必须有。

51、厂带照明要完好，光亮充足事故少。

52、安全生产要牢记，事故教训要吸取。

53、违章行为不狠抓，害人害己害国家。你对违章讲人情，事故对你不留情。

54、安全技术不学习，遇到事故干着急。平时多练基本功，安全生产显神通。

55、安全是效益，质量是财源。拿猫当虎斗，事故无门路。

56、小心无大错，粗心酿大祸。安全人人抓，幸福千万家。

57、要想事故少，设备维护好。

58、心中有规程，行动有准绳。

59、戴上安全帽，心要想安全。精神不分散，操作保安全。60、事故是幽灵，时时要清醒。事故是暗箭，安全是盾牌。61、生命诚可贵，幸福价更高。若想无事故、安全要记牢。62、检查维护细，隐患无阵地。63、勤查勤检，消除隐患。

64、离开时请检查：电源开关、水龙头是否关闭。65、请检查：劳保用品穿戴是否正确。

66、生产再忙，安全不忘。执行规程，心诚则灵。67、进入现场，集中思想。68、流动吸烟，火光冲天。

69、进入生产现场，请正确穿戴劳保用品。70、安全教育，不可中断。安全防范，不可忽视。71、干啥工作，别耍大胆。坚持规程，保你平安。

热电厂汽机车间运行三班宣

72、忽视安全，如履薄冰。一时侥辛，终酿大祸。73、生命诚可贵，幸福价更高。若想无事故、安全要记牢。74、事故不难防，重在守规章。

75、要想事故少，设备维护好。心中有规程，行动有准绳。76、人人讲安全，事事为安全。时时想安全、处处保安全。77、安全在心中，时刻敲警钟。经验有优劣，规程作鉴别。78、节约的就是利润，浪费的就是财富 79、全员节约，共同行动

80、树立节约意识，倡导节约行为

81、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为 82、成本把控的三全性：全员、全面、全过程 83、牢记教训思幸福 勿忘安全保平安

84、多看看、细想想、无违章、防隐患、筑安全、保生产 85、口头约定事故多，害人害己不安全

86、一人思虑难周全，众人“把关”无隐患！87、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。88、麻痹大意易酿祸，谨小慎微讲安全

89、安全生产人人管，事故隐患处处防。

90、安全是员工的生命线，员工是安全的受益人。91、防护用品不可少，发生事故不得了

92、安全连着你我他，有人干活我牵挂——操作前，提个醒；完工后，帮复查。93、贯彻规程，先靠领导。落实规程，要靠自保。94、安全来于警惕,事故出于麻痹。

95、违反规程，祸不单行。措施到位，安而无危。96、生产是花，安全是根。要想花美，必须强根。97、相互保安，人人受益。自己保安，不可轻视。

98、好花不精心培育，终归枯黄 生产不注意安全，迟早遭殃.99、用鲜血换来的操作规程 不必再用鲜血去检验 100、安全意识，不可淡化。安全思想，不可放松。101、进入生产现场，请正确穿戴劳保用品。

热电厂汽机车间 运行三班温馨提示