兖矿兴隆庄煤矿安全质量标准化工作经验(共五则范文)

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第一篇:兖矿兴隆庄煤矿安全质量标准化工作经验

兖矿兴隆庄煤矿安全质量标准化工作经验

近年来,兴隆庄煤矿牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的理念,坚持提高认识、升华理念,坚持追求卓越、精细措施,不断强化安全生产基层和基础,严抓工程质量和文明生产的提高,推动矿井安全形势保持稳定发展态势,实现连续安全生产11周年。

在安全质量标准化上主要做了以下几个方面的工作:

一、强化宣传,深化培训,着力提高全员安全素质一是加强安全教育。重点加强安全质量标准化和“双基”建设重要意义、目的、作用和内容要求的宣贯力度,让干部职工领会实质、掌握标准。针对矿井安全周期不断延长干部职工易产生松懈麻痹思想,持续开展“反骄、防松、鼓劲”和“反思事故、遵章守法”安全警示教育等活动,坚持用反面典型、事故教训震慑人心、触动灵魂,增强职工安全意识,提升安全防范能力。

二是加强安全培训。制定实施职工素质“十二五”工程规划,坚持与高等院校联合办学,强化采矿工程和矿山机电等专业人才培养。邀请专家为矿100多名副总以上领导、业务科室和井下单位负责人、技术人员、班组长讲授“防治冲击地压”等安全技术知识。发挥矿、区队两级培训主体作用,按计划、有步骤地组织实施“三项岗位人员”、“四五级联动”

和井下区队管理人员全员安全培训。

三是加强安全实训。组织开展了地面灭火疏散演习、化工火灾消防疏散演习、岗位练兵技术比武、名师带高徒、职业技能鉴定、自救器佩戴使用培训、安全理论知识考试、“必知必会”安全知识现场提问等活动,提升了职工安全素质和安全技能。

二、完善机制,明确责任,着力提高安全管理实效一是实施安全目标管理。根据一季度抓开局抓起步、二季度抓落实抓成效、三季度抓巩固抓提高、四季度抓决战抓冲刺的安全工作步骤,每季制定符合季节特点和现场实际的安全工作意见。特别是在实现安全生产10周年后,及时召开了安全生产誓师动员大会,制定印发关于实现安全生产十五周年目标的工作意见,做到无论是短期、中期还是长期,安全工作都把安全质量标准化和“双基”建设作为一项重点来安排部署,实现安全有目标、有主线、有载体、有措施。二是强化安全责任落实。细化完善了以矿长负责的安全决策管理、以党委书记负责的安全教育培训、以总工程师负责的安全技术保障、以分管矿长、副总工程师、科室主要负责人、井下区队长负责的组织落实、以党群组织齐抓共管的群防群治、以专兼职安监部门负责的监督检查“六个”安全质量标准化和“双基”建设责任体系,构建了权责明确、履责有效的层次化、规范化的安全责任链环。修订了覆盖安全

生产各岗位、各工种的日常行为规范和岗位行为规范,做到岗岗有标准、人人有规范、处处有监督、事事有考核。三是加强区队班组建设。强化基层班子建设,考核了660名科级及以下管理人员,调整提任干部61名。强化区队班组建设,从每个井下区队选拔一名优秀班组长参加区队管理,组织班组长进行疗休养,提高了班组长抓安全生产工作积极性;开展区队班组安全“评先树优”活动,表彰奖励19个安全金牌单位、银牌单位和先进单位、17个安全金牌班组、30名安全金牌队长、银牌队长和党支部书记、17名安全金牌班组长、196名安全标兵。强化安监队伍建设,每周组织安监员学习业务知识,每季组织一次考试,提高了安监员的业务素质和现场执法检查水平;实施安监员定期参加区队班前会机制,坚持与班组长同下井、同上井,全过程加强安全监督,同步提升区队班前会质量、安监员素质和现场安全水平。

四是严格安全激励约束。坚持定期在安全办公会上通报工程质量、工作质量、文明生产较差的单位、未完成下井指标和抓“三违”名额的管理人员。坚持把分配政策向安全质量倾斜,职工安全质量收入占总收入的70%。持续实施挂“红黄牌”制度,对挂黄牌单位罚款1万元、挂红牌单位罚款4万元,对完不成指标的进行经济处罚。严肃查处“三违”人员,对一般“三违”人员实行班后分析、定立保证“两关”

教育,对严重“三违”人员实行下岗脱产学习、下岗脱产检查、下岗脱产帮教“三关”教育。

三、严格标准,细查隐患,着力提高现场安全动态达标率

一是深化安全质量标准化建设。修订完善安全质量标准化检查验收管理规定、地面和井下安全质量标准化流动红旗达标竞赛办法。按照区队日常自查自检、矿周检、旬检和月底验收相结合的方式,强化现场工程质量与文明生产。采取不定期和集中检查相结合的方式,严查地面洗选加工、物业后勤、多种经营、机关科室、区队所属井上场所等6个系列的劳动纪律、环境卫生、工作质量、产品质量和服务质量。每月对井下各系列第一名的单位奖励3万元,对地面各系列倒数后三名的单位分别给予人均150元、100元和60元的罚款,促进了矿井安全质量标准化建设整体水平的提高。二是加强安全动态监督检查。完善以矿、专业、科室、区队、班组五级为主的安全管控网络、以安监处为主的安全监管网络,以党员先锋岗、群监员、青安岗、民兵安全哨为主的安全协管网络、以纪委监察为主的安全效能监察网络,开展各种形式的安全检查活动,构筑了点线面结合、立体交叉、全覆盖的安全监管体系,形成了齐抓共管抓的安全格局。井下区队坚持超前排查掌控职工的思想状况和精神状态,严禁身体疲劳等10种安全不放心人员上岗作业。管理人员、安监员和安全小分队坚持对重点工程、薄弱环节、边远区域、特殊地点等进行安全“专盯”和动态巡检,做到严检查严分析、严处罚严警示。

三是强化五级隐患排查治理。实施岗位、班组、区队、科室、矿“五级”隐患排查,实行定时、定责、定级“三定”管理,“定时”即按照管理层次,实施岗位、班组每班、区队每天、科室每周、矿每月排查;“定责”即建立以矿主要行政负责人全面负责、总工程师对隐患排查直接负责、分管行政负责人对隐患治理直接负责、安监处对隐患排查治理全面监督的责任体系;“定级”即根据隐患风险程度划分A、B、C三级,实施分级治理、分级监控。按照责任、措施、资金、期限、应急预案和监控措施“六落实”原则治理隐患。四是严格开展安全集中整治。深刻吸取省内外煤矿各类事故教训,坚持自察自省、举一反三,分专业、分系统深入开展安全专项集中整治,逐级查思想、查作风、查管理、查现场。重点组织开展了消防、井口周围供电系统、地面供电系统、地面高温高压设备设施、地面电缆敷设通道内易燃物品“五项”安全专项检查和机电安全集中整治“一项”专项行动,整改了消防重点部位和区域、电气设备设施、巷道峒室、井口工具房、主副井塔等重要场所和地点存在的安全问题。

四、科技兴安,创新管理,着力提高矿井系统安全可靠

一是加大安全装备投入。严格按规定使用安全费用,积极更新和改造“一通三防”、防治水、机电、辅助运输等生产系统安全防护设备设施,提高了矿井安全技术装备水平,增强了防灾抗灾能力。

二是持续应用安全新技术、新装备和新工艺。使用高强柔性聚酯纤维网,降低了人员劳动强度,提高了工效和安全可靠性。在工作面过运煤巷期间,采用充填粉煤灰技术改造巷道,保证了巷道支护效果、安全快速推进。安装使用纵差保护和光纤测温系统,提高了供电和设备安全可靠性。实施矸石充填,减少事故隐患,降低了职工劳动强度和生产成本。三是实行安全风险评估确认。结合矿井实际,制定了“风险评估、三位一体和手指口述”安全确认工作实施意见、推进方案和培训计划,分别分期分批举办了由近700名区队管理人员、技术人员、班组长和安监员参加的安全确认知识培训和考试,掌握安全确认内容、标准、步骤和程序;按照“典型引领、全面推进”的原则,先行在井下7个单位试点的基础上,再在井下15个单位全面实施,职工在现场工作前通过“停、想、评、定、做”五步安全风险评估,准确把握现场安全状况,做到有效识别风险、规避风险,实现作业过程无伤害、无事故。

第二篇:山西省煤矿安全质量标准化工作经验材料

山西省煤矿安全质量标准化工作经验材料

山西省是煤炭大省,煤矿安全生产一直以来是山西省安全生产工作的首要任务。为了从根本上解决全省煤矿安全生产问题,从2008年底起,山西省开始实施煤炭资源整合、煤矿兼并重组工作,从根本上改变了煤矿多、小、散、低的格局,推动全省煤矿安全生产形势发生了历史性转变。面对如何推进山西省煤炭工业从量变到质变的根本转变,如何建设和管理新形势下的煤矿企业,如何提高全省煤炭工业发展的质量等问题,山西省积极探索,创新思路,提出以抓煤矿安全质量标准化为突破,高境界定位、高标准建设、高起点运作,全面推进煤矿安全质量标准化建设工程,并不断将这种管理模式、管理机制拓展延伸到实施六大标准体系工程,为山西省煤炭工业持续、健康、科学发展积累了经验,走出了新路。

一、山西省煤矿安全质量标准化管理的主要做法 概括起来为“七创新、七转变”。

(一)创新行业管理模式,由传统管理转变为标准管理。

多年来,山西省始终把加强安全质量标准化建设和管理作为提升全省煤矿安全生产水平的有效途径。全省在实施安全质量标准化管理的基础上,进一步扩大标准管理的范围、提升标准管理的水平,进一步延伸拓展到煤炭全行业的标准化管理,先后出台了《煤矿办矿企业标准》、《煤矿建设施工管理标准》、《煤矿管理标准》、《煤矿建设标准》、《煤矿现代化矿井标准》、《安全质量标准化矿井建设标准》等六大标准,形成了系统、全面、科学、规范的煤炭工业发展标准体系。改变传统头疼医头、脚疼医脚的模式,向标准化要管理、向标准化要安全、向标准化要发展,实现了行业管理的统一性、建设工程的系统性、安全生产的保障性。

(二)创新组织机构,由单一推进转变为综合实施。

安全质量标准化是一项综合系统工程,必须充分调动各方面的积极性,形成强大的工作合力。山西省明确规定,安全质量标准化工作是行政“一把手”工程,将安全质量标准化纳入各单位目标考核范畴。山西省煤炭工业厅成立了以厅长为组长的工作领导组,各市、县对应成立各级工作领导机构,各煤炭集团公司建立了“集团公司—子公司—矿—区队—班组”组织机构,全省形成了省、市、县、集团公司、煤矿企业安全质量标准化组织领导体系,实现了“责任明确、逐级负责、层层把关、严格管理”的标准化管理工作格局。

(三)创新人才机制,由传统招工转变为招生进矿。

安全质量标准化必须有高素质的人才来实施,抓好安全质量标准化必须把人才建设放在重要位置。为此山西省在全行业推行“变招工为招生”,就是把过去煤矿企业闲散招工、协议招工、井下农民轮换工等情况各异的招工形式,改变为现在从煤炭专业院校直接招用,实施“先进校后到矿、先培训后上岗”的用工制度。山西省还全方位拓宽培养渠道,采用直接招录、订单培养、委托培养、联合办学、定向专业培养、专业学历提升等其他教育形式,拓宽变招工为招生渠道,不仅从院校直接招录高素质的专业人才,而且组织现有人员逐批进入院校接受专业培养,保证了从业人员素质的整体提升,为安全质量标准化建设提供了高素质的人才保障。

(四)创新监管机制,由年终验收转变为日常检查。

安全质量标准化工作的推动离不开日常安全监管的推动。山西省采用动态检查、交叉检查和评比检查等多种监管方式予以推动。动态检查,就是本着达标抽检原则,不定地点、不定时间、不定矿井,采取随机抽查、突击检查等方式,对煤矿标准化动态达标情况进行检查;交叉检查,就是本着互查互学原则,在市煤炭局、国有重点煤炭集团之间开展,重点通过交叉检查,互相查找问题、互相帮助提高,起到交流学习、相互促进、共同提高的目的;评比检查,就是本着选树典型原则,按照自下而上、逐级评比方式,在全省选树一批标准化模范矿井和现代化“示范矿井”。

(五)创新达标机制,由静态达标转变为常态达标。

煤矿安全生产是动态过程,安全质量标准化达标必须保持常态化。山西省在推行“规划、实施、检查、改进”的动态循环模式,创新实施安全质量标准化管理新模式,推行“动态验收-定期评价-严格考核”办法,将检查主体由业务部门转变为专业评委,聘请专业技术人员组建评委会,定期与被评单位公开进行面对面的点评排队,使主观公平真正提升到客观公正;将验收方式由定期验收转变为随机验收,由专业评委不定时、不定点自行安排检查验收,使静态达标真正提升到动态达标;将考核对象由队组集体转变为队组个人,加大考核奖惩力度,推行“正向激励和末位淘汰”机制,使被动管理真正提升到主动管理,确保时时达标、处处达标、人人达标,推动全省煤矿安全质量标准建设工作常态化。

(六)创新验收机制,由验收转变为跟踪验收。验收是安全质量标准化管理的最后一个重要环节,为了严把验收关,山西省坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,创新采用专项验收、分级验收和动态验收等形式进行。专项验收,就是建设矿井在联合试运转结束前,或标准化不达标的生产煤矿在复产验收结束后,必须由相关市煤炭局或国有重点煤炭集团公司组织进行专项验收,专项验收达标后,将验收结果报省煤炭工业厅备案。分级验收,分井工煤矿和露天煤矿两大类。对于井工煤矿,申报三级的由市煤炭局或国有重点煤炭集团公司组织全面验收,申报一级和二级的由省煤炭厅组织全面验收,验收合格的一级质量标准化矿井上报国家煤矿安全监察局核查批复;对于露天煤矿,由省煤炭厅实行全面验收。动态验收,就是将定时间、定地点的常规式验收改变为不定时、不定点的动态式验收。其中,煤矿企业每月进行1次动态验收;县级煤炭管理部门或国有重点煤炭集团子公司每2月进行1次动态验收;市级煤炭管理部门或国有重点煤炭集团每季度进行1次动态验收。

(七)创新奖惩机制,由被动约束转变为综合激励。

实施安全质量标准化管理,单靠强制推进难以实现预期效果。山西省积极采取引导促进、典型示范、分类监管的机制,充分发挥政策鼓励正能量作用和典型示范引领带动作用。一是采取硬措施,强制推进。对全省未达标的矿井列出达标的时间表,到期不能达标的,一律停产整顿,待达标后恢复生产。二是严格准入,严格把关。将煤矿安全质量标准化达标验收纳入竣工验收前置条件,矿井联合试运转期间必须进行标准化达标备案。三是选树典型,带头示范。在质量标准化验收一级矿井中,选树模范典型,在全省推广经验,并设立专项资金,给予典型示范矿井50-100万现金奖励。四是分类监管,促进达标。对生产矿井,达到一级标准化的,采取激励政策,督促抓巩固,实施正常监管;达到二级标准化的,采取扶持政策,督促抓提升,实施强化监管;达到三级标准化的,采取引导政策,督促抓改进,实施重点监管;对不达标的,采取停产政策,限期抓整顿,实施盯守监管;对连续3年达到一级安全质量标准化的煤矿,由煤矿企业自行进行考核评级,提供考核评级表及相关资料进行申报,不再组织现场考核,进一步发挥企业的自主管理。

二、山西省煤矿安全质量标准化工作取得的成效

通过实施安全质量标准化管理,山西省煤炭行业实现了认知理念进一步深入,达标水准进一步提高,员工素质进一步提升,安全保障进一步增强,安全形势进一步好转。

(一)全行业抓安全质量标准化的理念更加深入。充分认识到煤矿安全质量标准化工作的重要性,自觉抓好质量标准化,把质量标准化和安全生产纳入企业发展战略目标,同步规划、同步实施、同步考核,做到强基固本。2012年全省共建成74座国家级标准化煤矿,省级一级标准化煤矿124座、二级83座、三级47座。晋城市坚持引领+投入,做到系统达标;坚持理念+指导,做到管理达标;坚持过程+认证,做到质量达标;坚持教育+培训,做到行为达标;坚持检查+考评,做到动态达标。持续不断狠抓落实,实现安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”。

(二)煤矿企业抓安全质量标准化的行动更加自觉。

在企业生存发展的内在动力作用下,煤矿安全质量标准化工作已从政府部门三令五申提要求变为企业自觉自愿的行动;从“要我干”转变为“我要干”。同煤集团提出“人人都是通风员”的安全管理理念,制定实行了岗位工作技术标准;晋煤集团选树标准化建设创新亮点工程,在全集团大力推广;潞安集团实行标准化结构工资制,把安全质量标准与生产经营效益紧密结合;阳煤集团实行标准化重奖重罚制度,进一步引深了安全质量标准化建设。

(三)安全质量标准化资金投入不断加大。

各市、各集团公司不断加大资金投入,集中物力、财力,落实专项资金,围绕安全质量标准化建设,大力推行煤矿机械化开采,广泛应用信息化、自动化及监测监控等手段,改善了煤矿安全生产条件,提高了安全质量标准化水平。焦煤集团近10年来在装备方面投入资金260多亿元,在完善基础设施的同时,注重普及标准化,不断强化安全生产意识、技术操作和防范技能。吕梁市离石、柳林县推动煤炭生产装备数字化和生产过程智能化建设,推广应用矿井生产自动化控制系统、通信联络系统、工业视频和井上下网络平台,特别是柳林县在煤矿企业全面推广三维通风动态仿真模拟系统,对通风系统调节方案和调节效果实行预先评估,实现动态分析和及时决策,确保通风系统稳定可靠。

(四)从业人员综合素质得到不断提升。

煤矿安全质量标准化对职工队伍素质提出了新的更高的要求,通过变招工为招生、再教育培养等措施的实施,截止2012年底,全省煤矿“六长”和副总工程师专业学历达标率94.14%,其它安全生产管理人员专业学历达标率85.12%,班组长和特种作业人员专业学历达标率56.84%,煤矿特殊工种专业学历达标率59.93%,不仅提高了煤矿企业生产管理人员的学历层次和技术素质,而且打造出了一支素质过硬、业务精湛、经验丰富的企业生产管理新团队。

(五)煤矿安全生产形势逐年好转。

强力推进安全质量标准化以来,山西省煤矿安全生产形势历史性地实现了“三个下降”:一是事故总量持续下降。煤矿事故起数和死亡人数由2010年的63起、139人减少到2012年的39起、83人。二是一般事故持续下降。由2010年的54起、60人减少到2012年的31起、35人。三是百万吨死亡率持续下降。由2010年的0.188减少到2012年的0.091,下降51.6%。2012年的百万吨死亡率比全国平均水平低0.283。

三、山西省推进安全质量标准化工作的经验启示

(一)创新驱动是灵魂,必须探索保障煤矿安全生产的新途径。

创新是一种战略理念,创新是一种工作方式。可以说,煤矿安全一直以来是困扰山西省社会经济发展的瓶颈。山西省煤炭行业管理部门大胆创新,锐意改革,抓住山西特征,突出山西特色,创新提出了高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”发展新模式,并深入探索,坚持运用安全质量标准化这一手段,积极实践“七创新、七转变”,有效地解决了山西省煤矿违规违章操作、安全事故多发的突出问题,扭转了山西省煤矿安全生产的被动局面,树立了山西煤矿企业的新形象。

(二)标准引领是根本,必须建立保障煤矿安全生产的新标准。

确立标准和规范是推进煤炭现代化发展的根本。山西省在成功实施安全质量标准化建设的基础上,树立标准引领理念,不断总结安全质量标准化建设经验,进一步丰富安全质量标准化建设的内涵,进一步扩大标准实施的范畴,形成了包括煤炭开发建设、安全生产、经营管理在内的六大标准体系,促进了现代化矿井的发展,形成了用标准提水平、用标准保安全的工作局面,推动山西省煤炭工业跨入用标准建设现代化矿井的新时期、新阶段。

(三)机制创新是核心,必须建立健全科学管用有效的安全生产监管新机制。安全质量标准化要求企业各个生产岗位、生产环节必须达到并保持一定的标准,使企业生产始终处于良好的安全运行状态。山西省建立了安全质量标准化建设“检查—达标—验收—奖惩”各个环节衔接紧密的闭路管理系统,从根本上建立了安全生产管理的长效机制,真正打造出关系企业生存发展和维护职工群众根本权益的“生命工程”、“民心工程”。

(四)经济效益是目标,必须坚持将安全质量标准化建设作为提升煤炭经济效益的新保障。

安全是效益的保障,效益是安全的体现,抓安全就是抓效益,就是抓经济,两者相辅相成,密不可分。煤矿企业要在日益激烈的市场竞争中立足、生存和发展,必须以安全生产作支撑,必须以安全质量标准化为保障。安全质量标准化建设不仅是煤矿安全生产的基础,更是提高企业核心竞争力的关键,越是高标准的矿井,越是现代化的矿井,越是安全生产的矿井,抵御市场风险的能力越强,在市场低迷中更能激发潜在的活力,更能保障企业的经济效益。

第三篇:煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化内业管理目录

采煤、掘进

一、图纸

1、采掘工程平面图

2、井上、下对照图

3、井田地质、地形图

4、水文地质图

5、矿井地质与水文地质图

6、人员定位系统布置图

二、作业规程及补充措施

三、制度

1、监测支护质量和顶板动态分析和处理制度

2、敲帮问顶制度

3、水文地质分析预报制度

4、开工前安全确认制度

5、工作面管理制度

6、安全管理制度

7、机电设备管理制度

8、二次分配制度

9、煤矿安全生产变化管理工作制度

10、矿压观测地质、水文分析预报制度

11、作业规程编制、贯彻、实施管理制度

12、工程质量考核检查制度

13、班组检查验收制度

四、机构、记录和台账

1、工作面顶板观测记录

2、单体支柱测压检查记录

3、地质预报记录(每月至少1次)

4、工作面施工图版(内容见评分表)

5、工作面支护材料管理台账

6、“三证一照”及专业工种证

7、隐患排查与整改记录

8、小班评估记录

9、掘进队技术管理机构

10、地质、运输、通风等发生变化时分析记录

11、采煤、掘进工作面动态变化管理记录

12、掘进完成进尺计划记录

13、掘进队仪器仪表台账

14、隐患闭合记录

15、质量标准化管理记录

16、煤矿井下超前钻探记录表

17、采面支护器材台账

通风

一、图纸

1、通风系统图

2、通风网络图

3、井下避灾路线图

4、安全监测装备布置图

5、防尘、供水系统图

6、防火、注浆系统图

7、供水施救系统布置图

二、操作规程

1、安全监控系统操作规程

2、防灭火操作规程

3、通风队各工种操作规程

三、制度

1、安全监控人员岗位责任制

2、煤矿各级领导防灭火责任制

3、安全监控人员值班制度

4、煤矿各级领导通风管理责任制

5、防灭火管理制度

6、防尘管理制度

7、火区管理制度和“一炮四检”制度

四、机构、记录和台账

1、矿井通风管理机构

2、矿井瓦斯治理领导小组

3、瓦斯治理技术管理机构

4、瓦检队组织机构

5、安全监控机构

6、防尘技术管理机构

7、矿井测风记录

8、风量分配月计划表

9、巷道维修记录

10、矿井反风设施检查记录

11、定期冲刷巷道记录

12、井下瓦斯检查点设置计划

13、矿井停风记录

14、矿井反风演习记录

反风演习计划、反风演习总结

15、瓦斯排放记录

16、密闭管理台账

17、通风设施管理台账

18、井下打钻记录

19、灌浆记录

20、隔爆设施管理台账

21、防灭火检查记录

22、自然发火点每周预报

23、矿井闭内外高温点检查记录

24、井下采空区、旧巷封闭记录

25、火区管理卡片记录

26、煤矿井下一氧化碳检查记录

27、井下消防材料检查记录

28、井下消防材料库台账

29、矿井防尘设施台账 30、矿井煤尘检查记录

31、一通三防隐患排查记录

32、一通三防会议记录

33、一通三防作业计划表

34、一通三防月计划表

35、一通三防工作会议总结记录

36、矿井一通三防及灾害预防记录

37、矿井瓦斯治理例会记录

38、煤层注水台账

39、瓦斯超限事故追查及处理记录(同56)

40、消防水池检查记录及消防管理检查记录

41、密闭检查记录

42、通风系统审查记录

43、防爆门检查记录

44、测尘仪器、仪表校正记录

45、生产性粉尘监测记录

46、矿井洗尘记录

47、通风调度值班记录

48、通风设施检查记录

49、局部通风机检查维修记录 50、瓦斯日报

51、巷道维修记录

52、紧急避险硐室设备台账

53、矿井回风巷失修记录

54、一通三防隐患排查记录

55、风机自动转换和风电闭锁定期实验记录

56、探头超限警报事故追查记录

57、矿井主要通风机装置外部漏风率测定记录

58、职业培训记录

59、矿井有效风量记录 60、综合防尘记录 61、瓦斯鉴定记录

62、CO束管监测记录(报表)

五、预案、措施、计划、总结

1、井下火灾应急预案

2、地面火灾应急预案

3、无计划停风、停电应急预案

4、一通三防管理措施

5、防治瓦斯安全措施

6、矿井综合防尘措施

7、矿井防灭火措施

8、防治煤层自燃发火措施

9、无专用回风巷措施

10、矿井洗尘计划

11、通风工作总结和通风工作计划

12、季度通风工作总结和通风工作计划

13、每月通风工作总结和通风工作计划

14、通风阻力测定报告

15、瓦斯等级鉴定

地测防治水

一、图纸

1、矿井充水性图

2、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图

3、矿井综合水文地质图

4、矿井综合水文地质柱状图

5、矿井水文地质剖面图

6、储量计算图

二、管理制度

1、地测防治水各级岗位责任制

2、地测防治水生产安全联系制度

3、防治水隐患排查制度

4、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度

5、防治水预测、预报制度

6、地测防治水资料、技术报告等审批制度

7、地测防治水工作质量、事故分析及考核制度

8、地测防治水技术规程的实施细则技术补充规

9、地测安全办公会议制度

10、地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度

11、地测设备和工具的使用、保管、发放

16、工作面收尾总结

17、储量变动批文

18、水害应急预案 及报废制度

12、矿井防治水工作实施细则

三、计划、报告、记录、台账等

1、防治水保障体系

2、防治水技术人员

3、矿井中长期防治水规划

4、工作计划

5、主排水系统联合试运转报告

6、工作面损失率分析报告

7、矿井损失率分析报告

8、矿井回采率分析报告

9、贯通、开门通知单

10、临近未保护区通知单

11、工作面回采地质说明书及委托书

12、工作面掘进地质说明书及委托书

13、断层素描卡片

14、大中型地质构造台账

15、储量计算台账

一、图纸

1、供电系统图

2、电器设备布置图

3、排水系统图

4、压风自救系统布置图

5、通讯联络系统布置图

二、管理制度

1、机电矿长岗位责任制

2、机电副总工程师岗位责任制

3、电气管理工程师岗位责任制

4、设备管理员岗位责任制

5、电气管理员岗位责任制

6、电缆管理员岗位责任制

7、小型电器管理员岗位责任制

8、防爆检查员岗位责任制

9、配件管理员岗位责任制

10、机电运输队长岗位责任制

11、机电运输副队长岗位责任制

12、机电队技术员岗位责任制

13、电钳工班组长岗位责任制

14、充电工岗位责任制

15、矿灯维修工岗位责任制

19、现场处置方案 20、防治水安全措施

21、雨季三防措施

22、主排水系统联合试运转记录

23、超前钻探记录

24、防治水业务工作会议记录

25、清理水仓、水沟记录

26、雨季三防巡查记录

27、水害隐患排查记录

28、地质预报记录

29、工作面采后总结 30、地质预报表

31、地测防治水装备

32、水害预警系统

33、防治水“十个一律”

34、防治水15种基础台账

35、工作面结束回采率分析总结(半年)

35、探放水工程验收总结报告

机电

16、值班电工岗位责任制

17、焊工岗位责任制

18、井下通讯维修工岗位责任制

19、水泵维修工岗位责任制 20、主排水泵司机岗位责任制

21、绞车司机岗位责任制

22、变电所值班人员岗位责任制

23、主通风机司机岗位责任制

24、中央变电所值班员岗位责任制

25、无轨胶轮车司机岗位责任制

26、空压机司机岗位责任制

27、司炉工岗位责任制

28、刮板输送机司机岗位责任制

29、皮带机司机岗位责任制 30、清煤工岗位责任制

31、配电工岗位责任制

32、材料库工岗位责任制

33、设备器材使用管理制度

34、机电设备管理人员上岗、查岗及巡回检查制度

35、电气试验制度

36、小型电气设备管理制度

37、电气设备维护、检修制度

38、设备包机制度

39、变电所交接班制度 40、阻燃胶带管理制度

41、矿灯管理制度

42、矿灯、自救器定期检查制度

43、自救器发放管理制度

44、停送电管理制度

45、防爆设备入、升井制度

46、设备管理制度

47、供用电管理制度

48、设备定期检修制度

49、设备运行、维修、保养制度 50、机电配件管理制度

51、电缆管理制度

52、机电运输事故分析追查制度

53、机电安装工程质量管理制度

54、通讯管理制度

55、安全监测系统管理制度

56、机房管理制度

57、矿用安全设备、器材检查、维修管理制度

58、机电运输岗位工人技术培训考核和持证上岗管理制度

59、电气设备(班、日、周、月)检修制度

60、机电安全活动制度 61、杂散电流管理制度

62、煤矿主要电气设备管理制度

三、记录、台账

1、机电设备管理台账

2、电缆管理台账

3、主要设备大修记录

4、电气试验记录

5、机电设备检修维护日志

6、检漏保护装置远程漏电跳闸安全记录

7、检漏继电器试验记录

8、控制40KW及以上电机综合保护记录

9、高压开关检修记录

10、定期电阻检测记录

11、信号综合保护试验记录

12、主扇交接班记录

13、主扇定期检定检测记录

14、主扇运转记录

15、压风机交接班记录

16、压风机维修、保养记录

17、压风机运行记录

18、暖风炉交接班记录

19、暖风炉检查检修记录 20、暖风炉运行记录

21、水泵交接班记录

22、水泵运行记录

23、水泵检查维修记录

24、绞车交接班记录

25、绞车房外来人员登记记录

26、绞车运行记录

27、主提绞车定期检查记录

28、绞车检修记录

29、主提升安全保护装置实验记录 30、绞车钢丝绳检查记录

31、猴车交接班记录

32、猴车外来人员登记记录

33、猴车运行记录

34、猴车检查、维修记录

35、猴车钢丝绳检查记录

36、乳化液泵运行、维护和检修记录

37、乳化液泵泵站压力检查表

38、风电、瓦斯电闭锁转换记录

39、双风机电源自动切换、风电闭锁试验记录

40、矿灯检查、检修记录

41、机电事故追查、整改记录

41、机电设备安标几合格证

42、设备检验报告

43、阻燃实验报告

44、阻燃实验照片

45、钢丝绳及矿车连接装通过拉力验试记录

46、机电事故机电责任引起瓦斯超限事故记录

47、设备送检记录

48、钢丝绳使用检验更换检查记录

49、钢丝绳记录

50、人车手动落闸实验记录

51、人车交接班记录

52、钢带机瓦斯检查记录

53、防爆设备入井安装验收记录

54、人车使用运行检查记录

55、人车运行记录

56、人车空载落闸实验记录

57、矿用设备器材使用记录

58、供电线路瓦斯检修记录

59、机电设备更新更改记录

60、压风机瓦斯检查记录 61、机电设备待修记录 62、主扇外来人员登记 63、压风机外来人员登记 64、各变电所实验记录

65、井上下变电所检修检查维护记录 66、继电保护核算调校整定和试验记录 68主通风机定期检修记录 69、变电所停送电记录

70、人车每月静止落闸实验记录 71、矿车检修记录

72、挡车跑车装置检修记录

67、三大保护实验记录

一、图纸

1、运输系统图

二、管理制度

1、运输队长岗位责任制

2、运输班长岗位责任制

3、绞车操作工岗位责任制

4、斜井摘挂钩工岗位责任制

5、井口推车工岗位责任制

6、井下推车工岗位责任制

7、信号工岗位责任制

8、轨道工岗位责任制

9、“一坡三挡”维护工岗位责任制

10、运输管理制度

三、记录

1、钢带机交接班记录

一、安全生产责任制度

1、领导干部安全生产责任制

2、职能部门负责人安全生产责任制

3、工程技术人员安全生产责任制

4、管理人员安全生产责任制

5、生产工人安全生产责任制

6、特殊工种安全生产责任制

7、班组长安全生产责任制

8、矿长业务保安责任制

9、各队业务保安责任制

二、主要工种操作规程

三、安全管理基本制度

1、安全办公会议制度

2、安全目标管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全质量标准化管理制度

5、安全生产教育与培训制度

6、安全隐患排查与整改制度

运输

2、皮带运行维修及安全保护装置实验记录

3、钢带机主提定期检查记录

4、皮带检修记录

5、矿车检修记录

6、防跑车装置测试记录

四、机构、措施、计划、报告

1、运输管理机构

2、机电运输职工培训计划

3、运输安全装备投入计划

4、轨道铺设维修工程技术措施

5、插销、三环链检测报告

6、机电运输设备检修计划

安全管理

7、安全监督检查制度

8、安全技术措施审批制度

9、矿用设备器材使用管理制度

10、矿井主要灾害预防制度

11、事故应急救援制度

12、安全奖惩制度

13、入井人员管理制度

14、安全举报制度

15、安全操作规程管理制度

16、煤矿领导带班下井制度

17、煤矿领导井下交接班制度

18、煤矿领导下井带班档案制度

19、矿领导带班下井公示制度

20、矿领导带班下井考核奖励制度

21、矿领导带班下井举报制度

四、机构

1、安全管理机构

2、安全技术管理体系

3、班队组织机构

4、工会组织机构

五、计划、总结、报告、台账等

1、安全承诺责任书

2、群众监督网络

3、群众安全文化活动

4、煤矿安全理念

5、班组作业现场应急处置方案

6、安全培训档案

7、隐患信息档案

8、安全事故统计台账

9、安全隐患排查台账

10、法律、法规执行情况评估报告

11、安全事故报告

12、安全培训工作总结

13、季度安全培训的检查和总结

14、煤矿安全工作总结

15、安全培训计划

16、安全工作计划

17、矿井灾害预防和处理计划

18、安全费用提取表

19、安全费用使用计划

六、记录

1、安全项目验收记录

2、文件、手册宣讲记录

3、煤矿法人和管理人员入井带班记录

4、煤矿领导带班入井记录

5、上级文件(会议)传达记录

6、煤矿特种人员培训管理记录

7、煤矿安全监督检查记录

8、安全教育与培训记录

9、安全办公会议记录安全奖惩记录

10、安全奖惩记录(三违管理台账)

11、操作规程培训记录

12、技术措施审批记录

13、年安全投入

14、煤矿安全举报记录

15、煤矿安全隐患排查与整改记录

16、质量标准化管理记录

17、煤矿领导井下交接班记录

18、安全经费项目管理台账及验收记录

职业卫生

一、职业卫生规章制度

1、职业危害防治责任制度

2、职业危害防治计划和实施方案

3、职业危害告知制度

4、职业危害防治宣传教育培训制度

5、职业危害防治防护设施管理制度

6、从业人员防护用品配备发放和使用管理制度

7、职业危害日常检查管理制度

8、职业健康监护管理制度

9、职业危害申报制度

10、职业病诊断鉴定及治疗康复制度

11、职业危害防治经费保障及使用管理制度

12、职业卫生档案和健康监护档案管理制度

13、职业危害事故应急救援预案

14、煤矿职工代表大会制度

二、职业卫生其它资料

1、职业卫生机构

2、职业病防治规划

3、计划和实施方案

4、职业卫生档案

5、职业病日常监测记录

6、防护用品发放记录

7、应急预案

8、应急演习记录

9、职业病防护设施台账

10、职工上岗前职业健康检查记录

11、工会组织机构

12、日常检测人员

13、三同时管理制度

14、职业病防治专项资金

15、职业卫生监督记录

16、职业病危害申报表

应急救援

一、管理制度

1、工作例会制度

2、应急职责履行情况检查制度

3、重大隐患排查与治理制度

4、预防性安全检查制度

5、重大危险源检测监控制度

6、应急宣传教育制度

7、应急培训制度

8、应急预案管理工作制度

9、应急演练与评估制度

10、应急救援队伍管理制度

11、应急投入保障制度

12、应急物资装备管理制度

13、应急资料档案管理制度

14、应急救援责任追究和奖惩制度

一、管理制度

1、调度值班制度

2、调度交接班制度

3、调度汇报制度

4、生产例会制度

5、业务保安制度

6、事故信息处理与报告制度

7、突发事件信息处理与报告制度

8、调度业务学习制

9、调度文档管理制度

10、煤矿领导带班下井制度

11、煤矿领导值班制度

12、调度室主任安全生产责任制

一、管理制度

1、地面电气设备维护、检修制度

2、地面小型电气设备管理制度

3、地面设备器材的使用管理制度

4、煤矿办公室工作制度

5、门卫管理制度

6、地面煤场管理制度

7、地面火锯房管理制度

8、调度指挥中心管理制度

9、澡堂管理制度

10、食堂管理制度

11、地面小型电气设备管理制度

15、井下“紧急避险系统”管理制度

二、应急救援其它资料

1、应急指挥机构和工作机构

2、应急救援专家库

3、班组现场应急处置方案

4、应急治安、后勤保障措施

5、兼职应急救援机构

6、兼职矿山救护队职责

7、应急通信网络保密、运行制度

8、应急培训计划

9、应急经费保障措施

10、应急宣传教育工作计划

11、应急救援物资台账

12、救护协议(找公司)

调度

13、调度室调度员安全生产责任制

14、调度室主任岗位责任制

15、调度岗位责任制

二、调度其它资料

1、井上调度员入井记录

2、重点工程专项调度记录

3、应急电话表

4、通信录

5、事故报告程序图

6、领导值班表

7、领导下井带班统计表

8、采煤工作面接续计划表

9、掘进工作面接续计划表

地面设施

12、地面设备器材的使用管理制度

13、地面电气设备维护、检修制度

14、地面变电所交接班制度

15、矿灯管理制度

16、地面自救器发放管理制度

17、矿灯、自救器定期检查制度

18、停、送电管理制度

19、地面仓库设备管理制度 20、地面用电管理制度

21、地面设备定期检修制度

22、电缆管理制度

23、地面通讯设施管理制度

24、地面安全监测室管理制度

25、地面监控室管理制度

26、地面监控资料管理制度

27、地面绞车房及绞车司机管理制度

28、地面工业广场管理制度

29、地面环保管理制度 30、火工器材管理制度

31、火工品仓库管理制度

32、电雷管编号发放制度

33、火工品丢失追查制度

34、火工品销毁制度

35、爆破器材使用管理制度

36、火工品使用审批制度

37、火工材料领退制度

38、爆破材料丢失处理办法

39、消防安全责任制度

40、地面重要设施保卫制度

二、记录

1、煤场落煤台账

2、地面消防应急预案

3、消防应急预案演练报告

4、地面管理组织机构

5、爆炸物品发放记录

6、矿灯、自救器发放记录

7、安全监控报警处理记录

8、安全监控巡检运行记录

9、地面消火材料台账

六大系统一、设计

1、安全避险“六大系统”专项设计说明说

2、批副文件(公司有)

3、永久避险硐室测试报告

二、制度

1、压风自救系统管理制度

2、泵站司机岗位责任制

3、维护维修人员岗位责任制

4、操作规程、设备检查、检修制度

5、操作人员岗位责任制

6、系统设备、设施管理和定期检修制度

7、系统值班制度

8、系统运行管理制度

9、系统故障报告制度

10、监测监控系统有故障措施

11、瓦斯事故应急预案

12、监控人员岗位责任制

13、系统网络运行、设备、设施的管理制度

14、系统技术资料管理制度

15、安全监测人员值班制度

16、系统设备和传输设备定期检修制度

17、系统故障报告制度

18、系统监测、监控异常报告制度

19、系统各工种人员上岗资格证书 20、系统操作规程

21、系统安全保障措施

22、供水系统维修人员岗位责任制

23、供水施救系统管理制度

24、系统设备检查制度

25、系统设备定期检修制度

26、井下人员紧急撤离预案;

27、系统监控人员岗位责任制;

28、系统设备、设施管理制度;

29、系统技术资料管理制度; 30、系统值班及交接班管理制度;

31、系统设备和传输设备定期检修制度;

32、系统网络运行管理制度;

33、系统故障报告制度;

34、系统监测、监控异常上报制度;

25、设备报废制度

三、记录

1、气压缩机配备压力表、安全阀,压力表必须定期校准、检验报告。

2、压风机生产合格证

3、压风机检查、试气记录(一周一次)

4、压风机设备故障记录表

5、压风机巡查和检修记录。

6、系统设备、仪表台账

7、设备故障登记表,系统检修记录表8、9、系统巡检记录表

10、值班日(班)报表

11、报警、求救信息报表 12传感器定期效验记录

13、监测监控系统有故障记录及闭合记录

14、瓦斯、一氧超限记录及闭合记录

15、中心站运行日志

16、安全监控日报表

17、断电报警记录月报表

18、安全监控设备使用情况月报表

19、具有报警、曲线、柱状图、状态图、模拟图、初始化参数的打印功能

20、供水施救设备台账

21、供水施救设备故障及处理记录

22、供水施救巡查和检修记录

23、供水试验记录表

24、人员定位检修记录巡检记录;

25、人员定位中心站运行日志;监测日(班)报表

26、压风自救设备台账

四、图纸

1、井下避灾路线图

2、永久避难硐室平面图

3、通讯联络及人员定位系统图

4、通风系统图

5、井上、下对照平面图

6、安全监控传感器布置平面图

7、压风自救系统图

8、地面工业广场平面图

9、井下供水施救管网图

10、矿井安全监控系统图

11、开拓系统平面图

第四篇:煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程,是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施,是我国煤炭行业借鉴国内外先进的安全质量管理理念、方法和技术,经过多年实践探索,逐步发展形成的一整套安全质量管理体系和方法。继续深入开展煤矿安全质量标准化达标创建工作,是落实党中央、国务院关于煤炭工业安全发展、科学发展的必然要求,是全国煤矿在安全生产过程中达成的共识,是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段。

煤矿安全质量标准化是煤炭行业在几十年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。它突出安全生产的重要地位,强调安全生产工作的规范化、标准化,以及安全与质量的高度统一性。煤矿安全质量标准化就是煤炭企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的技术标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化,是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段。煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,煤矿井下地质条件相对复杂,点多、面广、自然灾害多,以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。

第五篇:煤矿安全质量标准化责任制

昌平矿业公司104煤焦厂 安全质量标准化责任制

2014年2月10日

矿长安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全质量标准化方针、政策、及规章,牢固树立“安全第一,质量为主”的思想,组织完成公司下达的各项安全质量标准化指标,对全井安全质量标准化管理体系工作全面负责,是全井安全质量标准工作第一责任者。

二、把安全质量管理放在企业各项管理工作的首位,定期组织召开安全质量标准化办公会议,主持全井安全质量标准化方面重大问题的研究及决策,对安全质量标准化生产所需要的人、财、物负责解决。

三、在安全质量标准化计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,必须首先对安全质量标准化计划、布置、检查、总结、评比工作,将安全质量标准化管理贯穿于生产的全过程、全方位、全员之中。

四、监督检查各分管副职安全质量标准化责任制的落实情况。

五、组织推广、应用安全质量标准化的先进技术装备,工艺和材料。对安全质量标准化资金专款专用负责,并组织按计划实施。

六、深入现场,深入井下,了解掌握全矿井安全质量标准化动态、掌握矿井质量标准化重要隐患,及时交办有关副职研究制定针对性措施。落实兑现安全质量标准化的奖惩办

法。抓好矿井质量标准化工作,不断改善员工的作业环境和作业条件。

八、认真履行安全质量标准化值班职责,完成规定入井指标及井下巡回检查工作。

书记安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行国家安全质量标准化的方针,牢固树立“安全第一,质量为主”的思想,把安全质量标准化工作纳入重要议事日程,并经常检查督促各基层党支部的安全质量标准化工作。

二、组织党委协助行政方面搞好安全质量标准化体系的建立与实施。

三、加强对党员、干部和员工安全质量标准化思想教育,强化安全质量标准化培训,不断提高员工的安全质量标准化素质和安全质量标准化技能,强化员工自主质量标准化意识,提高干部、员工遵章守纪的自觉性。

四、组织发动宣传、工会、女工、团委、保卫、职教等部门围绕安全质量标准化工作积极开展各项有特色的活动。

五、把安全质量标准化思想政治工作,贯穿到生产的全过程和企业管理的全方位,要求各党支部支持、配合行政方面的安全质量标准化工作。

六、参加矿井安全质量标准化等方面的会议。把坚持“安

全第一,质量为主”作为选拔、任用、考核干部的重要内容,对安全质量标准化机构设置,安检人员的配备,予以重视,支持和把关。

七、正确处理“安全与生产、安全与改革、安全与效益”、安全与质量的关系。

八、经常深入现场,深入井下一线,完成规定入井指标及井下巡回检查工作,了解、掌握全矿安全质量标准化动态,参与研究安全质量标准化方面重大奖励、惩处事宜。

九、认真履行安全质量标准化工作职责,完成规定入井指标及井下巡回检查工作。

十、组织领导地面安全质量标准化工作。

十一、组织领导搞好安全质量标准化宣传工作。

安全副矿长安全质量标准化责任制

一、协助矿长贯彻执行党的安全质量方针和国家安全生产法律、法规以及有关安全质量标准化的指标、规定。负责全矿井的安全质量标准化工作。

二、协助矿长召开安全质量标准化会议。完成矿下达的各项安全质量标准化指标。

三、组织全井性的安全质量标准化大检查,严格执行《矿山安全法》和《煤矿安全规程》,督促各井队、部室完善各种规章制度,组织安检人员,评估人员,对施工现场检查评

估,坚持“四不生产”原则。

四、严格安全质量达标巡回检查、评定、验收、考核、奖惩等工作,做到质量标准化工作有序、有力、有效开展。

五、对重大、安全质量标准化工程或项目进行检查落实,负责各区队、部室安全质量指标的考核,及时奖惩兑现。

六、经常深入井下、现场,完成规定入井指标及井下安全质量检查工作,掌握矿井安全质量标准化的隐患和全井安全质量标准化动态,并提出针对性措施。

七、认真履行安全质量标准化值班职责,完成规定入井指标及井下安全质量检查工作。

生产副矿长安全质量标准化责任制

一、协助矿长贯彻执行党的安全质量标准化方针和国家及矿有关安全质量标准化的指示、规定。

二、督促、检查各单位落实党的安全质量标准化方针、政策及安全生产责任制、业务安全责任制的执行情况,完成矿井下达给生产战线的各项安全质量标准化指标。

三、组织参加每月一次安全质量标准化会议,定期向组长汇报安全质量标准化工作情况,及时解决安全质量标准化中的重大问题。

四、负责全井质量达标工作,抓好现场工程质量管理,不断改善作业条件,做到安全生产、文明生产。

六、主持召开现场安全质量标准化会议和安全质量标准化平衡会,及时研究安全质量标准化中的隐患,平衡解决各战线之间涉及安全质量标准化的隐患及所需的人力、物资、材料供应等问题。

七、经常深入井下、现场,了解掌握矿井安全质量标准化工作动态,发现重大隐患及时组织有关部室、区队分析原因,制定措施和对策,限期解决。

八、要组织各级管理人员定期或不定期进行安全质量标准化检查。及时处理质量隐患,保证安全生产。

九、坚持“安全第一,质量为主”,正确处理“安全与质量”的关系。

总工程师安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行党的安全质量标准化生产和集团公司、矿有关安全质量标准化的指示、规定等,对全井的安全质量标准化负主要责任协助矿长抓好全矿井质量达标和技术管理。

二、督促检查战线各单位及全矿工程技术人员贯彻执行安全质量标准化政策、及矿安全质量标准化规定的情况,定期召开全井技术人员安全质量标准化会议,研究解决安全质量标准化生产中存在的技术问题,促进全井安全质量标准化工作。

三、负责安全质量标准化新工艺、新技术、新装备的推广应用,负责安排好安全质量标准化的工程项目,用好安全质量标准化资金,并检查其效益发挥。

四、建立保证安全质量标准化制度。督促检查这些制度建立和执行情况。

九、深入现场,及时掌握安全质量标准化工作动态,对本专业业务保安工作存在的安全质量标准化隐患提出符合实际的整改措施,指导基层解决安全质量标准化工作中存在的问题。

十、制定和完善各项安全质量标准化措施计划。

十一、指导职教,编制干部和工人的安全质量标准化培训计划和培训工作,提高工人技术质量素质。

机电副矿长安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行安全生质量标准化产方针和国家安全生产法律、法规以及矿安全生产文件、规定。对机电线负全面技术责任,对本战线职业安全质量标准化管理体系工作负责。

二、协助矿长做好本战线质量达标的管理工作,认真审批机电、运输方面的安全质量标准化技术措施,督促检查各单位的质量标准化责任制、安全质量标准化技术措施的执

行。

三、定期召开机电质量标准化专题会议,分析研究机电安全质量管理中的不安隐患,提出改进措施,确保机电运输设备安全运转。

四、经常深入现场了解本战线安全质量方面的隐患和技术问题,及时研究制定安全质量标准化技术措施并督促实施。

五、参加矿组织的安全技术质量标准化自检、陪检和专业检查工作,发现质量隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

工会主席安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行安全质量标准化方针及上级有关安全质量标准化的指示、规定,严格遵守国家安全质量标准化的标准和技术规范,并督促检查工作。

二、做好对矿井安全质量标准化的监督检查工作。

三、组织各种形式的安全质量标准化知识宣传教育活动,努力提高职工队伍的安全质量标准化素质。

五、组织工会“群监线”,女工“协管线”开展正常的安全质量标准化活动,落实广大群众对安全质量标准化的监督。

六、关心职工健康,组织开展各种有益于身心健康的文

体活动和职业病的疗养工作。

七、参加事故的追查和分析,提出加强安全质量标准化的措施和建议。

安全科长安全质量标准化责任制

一、认真执行安全质量标准化方针和安全生产法律、法规及矿有关安全质量标准化方面的指示、规定、措施,并监督检查井属各区队执行情况。

二、协助安全副矿长筹备安全质量标准化工作会议,组织参加安全质量大检查,组织旬、月质量标准化化检查验收,对井属各区队、部室的安全质量标准化指标严格考核,促进安全质量标准化管理工作。

三、监督检查全井安全质量标准化措施、计划、工程质量、安全质量标准化资金使用情况,监督检查各区队、各部室业务保安职责,完成矿及公司下达的各项安全质量标准化指标。

四、深入现场,了解和掌握安全质量动态,为领导安全质量标准化工作决策提供依据,解决各区队安全质量标准化工作中的问题。

八、根据“矿安全质量标准化奖惩办法”做好对各单位安全质量标准化考核和先进集体、个人的表彰和处罚。

九、配合安全副矿长长搞好全井的质量标准化达标工

作。

十、参加矿组织的安全质量标准化自检、陪检和专业检查工作,发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

副总工程师安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行安全质量标准化方针和安全生产法律、法规及矿有关一通三防方面的质量标准化指示、规定、措施,并监督检查井属各区队安全质量标准化规定、措施执行情况。

二、协助总工程师筹备一通三防质量标准化专题例会,组织参加一通三防质量标准化检查,组织旬、月质量标准化化检查验收。

三、监督检查全井一通三防安全质量标准化措施、计划、工程质量、安全质量标准化资金使用情况,监督检查各区队、各部室安全质量标准化职责,完成矿及公司下达的各项一通三防安全质量标准化指标。

四、经常深入现场,了解和掌握井下一通三防安全质量标准化动态,为领导安排一通三防安全质量标准化工作决策提供依据,解决全井一通三防质量标准化存在的问题。

五、配合总工程师搞好全井的质量标准化达标工作。

六、参加矿组织的一通三防质量标准化自检、陪检和专

业检查工作,发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

技术员安全质量标准化责任制

一、贯彻执行安全质量标准化方针和国家安全生产法律、法规及集团公司有关安全质量标准化方面的指示、规定。负责本专业安全质量标准化全面工作,对本专业安全质量标准化管理体系工作负责。

二、按照安全质量标准化要求,计划、布置、检查、总结、评比本专业安全质量标准化工作,实现安全质量标准化达标。

三、组织制订本专业有关的安全质量标准化有关规定、管理办法、提出改善安全质量标准化工作的合理化建议。

四、认真抓好本战线质量标准化工作和顶板管理、组织参加安全质量标准化检查。

五、经常深入井下,了解掌握本战线安全质量标准化动态,对安全质量标准化隐患提出符合实际的整改意见,指导基层解决安全质量标准化管理问题。

六、参加矿组织的安全质量标准化自检、陪检和专业检查工作,发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

机电科长安全质量标准化责任制

一、贯彻执行安全质量标准化生产方针和国家安全生产法律、法规及矿有关安全质量标准化方面的指示、规定,负责本专业安全质量标准化全面工作,二、严格贯彻执行安全质量标准化措施及规章制度,监督检查战线各单位安全质量标准化管理体系运行情况,切实履行业务保安职责。

三、认真抓好机电运输方面的安全质量标准化工作,组织参加本战线安全质量标准化检查,抓好现场安全质量标准化检修制度的责任落实。

四、经常深入井下,完成井下安全质量标准化检查工作,了解掌握本战线安全质量标准化动态,提出针对性处理措施,帮助基层解决安全质量标准化方面的各类问题。

五、负责本专业安全质量标准化责任的落实.六、参加井上组织的安全质量标准化自检、陪检和专业检查工作,发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

调度室主任安全质量标准化责任制

一、贯彻执行安全质量标准化方针和国家安全生产法律、法规及集团公司有关安全质量标准化方面的指示、规定,负责调度专业安全质量标准化全面工作。

二、督促各单位严格贯彻执行安全质量标准化安全措

施,及规章制度,切实履行各专业安全质量标准化职责。

三、经常深入井下、深入现场,完成井下安全质量标准化检查工作,掌握全矿安全质量标准化动态及生产环境条件变化情况,及时汇报和平衡解决安全质量标准化管理中出现的问题。

四、负责传达集团公司和矿领导有关安全质量标准化的指示、命令、通知等,认真执行安全质量标准化制度,做到上情下达,下情上报。

五、负责组织调度人员进行安全质量标准化业务技术学习培训,负责抓好调度专业安全质量标准化达标。

六、配合生产副井长搞好全井的调度质量标准化达标工作。

七、参加集团公司、矿组织的安全质量标准化自检、陪检和专业检查工作,发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

井队长安全质量标准化责任制

一、组织职工认真学习贯彻安全质量标准化方针,学习上级文件及有关安全质量标准化指示精神;熟练掌握质量标准化检查标准、评比定级办法、安全质量标准化现场实施细则,负责各项安全质量标准化技术措施的贯彻落实。

二、按期召开安全质量标准化活动学习会,传达贯彻上

级安全质量标准化方针政策和有关安全生产会议精神以及安全质量标准化文件、安全质量标准化指示精神。

三、积极参加上级安全质量标准化大检查活动,深入井下解决安全质量标准化生产中存在的问题,支持和配合跟班队长、班长搞好安全质量标准化工作,并努力完成各项安全质量标准化任务。

四、认真组织班前会工作,深入了解井下安全质量标准化工作状况,细致布置当班安全质量标准化作业计划。

五、对各种机械设备要熟练掌握,熟练操作,提高解决工作中的重大疑难问题的能力,对采煤安全质量标准化标准、评定级办法要熟练掌握,确保安全质量标准无差错。

掘进队队长安全质量标准化责任制

一、主管队长是全队安全质量标准化责任第一责任者,必须将安全放在全队工作的重要位置,全面负责本队的安全质量标准化管理工作。

二、认真贯彻执行安全质量标准化生产方针政策以及上级有关安全质量标准化的指标和要求,并负责组织落实、实施。

三、负责本队的安全质量标准化管理系统工程的领导和考核,自觉执行行政职能转变和安全质量标准化述职制度。

四、转变作风,深入现场,靠前指挥,按照“三不”生

产原则,正确处理好安全与质量、质量标准化与生产、安全与效益的关系。严禁违章指挥,及时研究解决安全生产中存在的问题,消灭重伤以上人身事故的发生。

五、按时参加上级安全质量大检查和安全质量标准化办公会议,负责组织隐患整改工作。

六、负责主持参加区队安全质量责任制活动和各类事故的追查分析会议。

七、按期召开安全质量责任制活动学习会,传达贯彻上级安全生产方针政策和矿有关安全生产会议精神以及安全质量文件、安全指示指令精神。

八、积极参加上级安全质量标准化大检查活动,深入井下解决安全生产中存在的问题,支持和配合跟班队长、班长搞好安全质量工作,并努力完成各项生产任务。

运输队队长安全质量标准化责任制

一、坚决贯彻执行安全生产方针,牢固树立“安全第一”的思想,教育并带领全队职工实行安全生产,是本队的安全质量标准化的第一责任者,严禁违章指挥。

二、努力或超额完成矿下达的各项生产任务和各项技术经济指标,合理组织生产,协调各工种及技术员的工作。

三、参与制定并模范遵守相关安全生产等方面的各项规章制度,切实加强职工队伍建设,加强现场管理。

四、负责全队的安全工作,处理生产中的问题,努力做到高产、优质、低耗。

五、经常组织安全活动,组织职工学习“三大规程”和措施。

六、积极参加上级安全质量标准化大检查活动,深入井下解决安全质量标准化生产中存在的问题,支持和配合跟班队长、班长搞好安全质量标准化工作,并努力完成各项生产任务。

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