超越管理13种

第一篇：超越管理13种

超越管理，正在日、美、欧一流企业中流行应用。谁在这方面领先，谁就会在明天财星高照。下面，介绍当前想法最新、风格时尚的13种超越管理艺术：

超越被授权

信息灵通（informated），借用哈佛大学的肖沙纳。朱伯夫的词汇，意味着某种事情远远地超过被授与的权力。太平洋联合铁路公司的列车员在他的守车里有一个计算机终端，使他可以了解整个铁路的情况。他在现场作出决定的自主权是绝对的。他可以从任何地方要求任何人利用太平洋联合铁路公司的全部力量对他即将同——比如说——克莱斯勒公司的装卸站台监督员进行的交易施加影响。他已经成为独立的企业家，虽然他仍然是这家有3万人的公司的雇员。

超越自管小组

在高技术软管制造商蒂特弗莱克斯公司中，职员结构被废除。大部分职员已并入第一线即15人的事业开发小组。这些小组自我管理，但自我管理是开发小组最重要的特点。它们实际上成了独立的企业。在它们的职能范围内，拥有作为小企业进行活动的全部知识和技能。

超越群体

哈佛大学米尔斯描述了一个新奇的组织——布基伯格（buckyborgs），它包含了一些由100人或不到l00人组成的风格各异的超级小组。但是，最近发现的布基政治协商会（由碳60组成的分子）是一种有反弹力的特殊材料。“布基伯格”是这些具有全球影响的60人的“大企业”名字。60人有很理想之处——它大得足以产生影响，小得足以保持必要的灵活性。

超越速度

眩目的速度是今天企业的热门话题。但是，光是把事情干得更快一些是不够的。速度大师们为了追求速度而正在消除浪费和精简组织程序（这些都很好）。但是，时尚化的组织必须是易变的，吸收人的美妙的、时尚所求的，是比速度更多的东西。否则，就会“欲速则不达”。

超越接近顾客

接近顾客仍然使我们处于事物的中心：我们的公司走出去从被动的顾客那里了解情况。这不是迪斯尼公司的经营方式，该公司旨在鼓励顾客创造他们独特的迪斯尼经历。而这就是计算机公司、钢铁公司和汽车公司们必须学到的诀窍：“为顾客定做”——即让顾客处于事物中——的那些公司将会生存下来。

超越分包人

垂直一体化已经完结。分包的方式很流行。把不同的各个单位暂时集合在一起，这个主意很重要。但是我们通常仍坚持用“分”这个前缀。建议用“共同”取代“分”，如“共同承包人”。或许可以考虑让“外界人”（如顾客和产品开发小组的供应商）作为不领工资的同事。

超越实在组织

组织这个词有一种实在感。未来的大多数产品和服务将是来自项目小组，它们是一批来自几十家公司的人，暂时凑在一起来生产某种产品和利用瞬间即逝的市场机会。搞一个组织图表的想法是十分危险的。有一个摸得着的组织的想法必须消失，由精神图像——比方说，运动中的关系的精神图像以取而代之。马利通用公司现在让从事管理的经理们参加舞蹈班。他们以进行曲开始，抛弃刻板的那一套，最后以现代自由式舞蹈结束。因此，当你想到组织时，最起码你要想到所谓的“组织”。记住——短暂的自由或是今天生机勃勃的商业力量。

超越冲破障碍

如果说产品是时尚，知识是价值，那么，所有的公司都必须成为专业的服务公司。EDS、麦金西克、奇亚特。戴。莫乔等，是处于知识企业时期的专业服务公司。如，EDS的模式——60亿美元、62000人——说明，甚至是很大的单位也能组成灵活应变的、由12人组成的项目小组（projectteam）。“冲破障碍”仍然意味着职能部门的存在，旧的垂直结构的残余将会继续存在下去——忘记这一点吧。

超越精简机构

创办大学是为了积累和传播知识。把那些剩下来的主要教职人员看作是一支人数很少的流动的大学教授团，由他们去教学和积累专业知识。至于一个总部，谁还需要它？弗吉集团的董事长布兰森是不需要的。

超越消除中级管理人员

十分奇怪，明天的“组织”将比以前更多中级管理人员。这就是说，一个有效的企业，布基伯格的一般成员，用旧标准衡量将是一个中级管理人员，执行以前由专门工作人员去执行的一切规划、检查和会计任务。剩下的超级专家们将安置在市场化了的机构中，为了谋生，他们必须按照市场价格在公司内外出售自己的服务。

超越部门竞争

还没有完全发育一体化的公司正在试图使下属的生产部件的单位协调起来。这太没有魄力了。如果你的生产部件的单位不够好，不能向世界上的对手出售它的中间产品，那就抛弃它。应当设想生产部件的单位是世界级的“公司”，如果不是，就从业务中把它清除掉，以便促使你把力量集中于真正能够干得出色的少数事情上。

超越终生培训

对大多数公司来说，对工人的终生培养投资是一个新生意。但是，即使做到这一点，你也只是刚刚开始。索尼公司的昭田盛夫说，头头们的首要任务是创造一个永远奇特的环境，而对于大多数有旧习惯的公司来说，这不是小的成就。而“习惯”是管理部门词汇中最不好的字眼。

超越网络

大多数理论家提出的网络组织的想法，意味着消极地把靠某种魔术般的信息技术万应灵药连接起来的公司集合在一起。增值并不会由于搞一个网络就自动出现，而且网的能力，它要能积累专有的知识，并把它应用于易变的、转瞬即逝的市场机会。

“超越管理”，知识和应用是一门基本没有实践过的艺术。谁在这方面领先，谁就是明天的强者。许多企业管理经营者目前还没有掌握这门新学科，但是，他们至少清楚认识到今后必须走这条路。

第二篇：学校常规管理须超越常规

学校常规管理须超越常规

超越——管理是服务

在学校，什么时候开门，什么时候清校，都是有明文规定的。但是随着进城务工人员子女随迁就读新情况的产生，很多家长因为工作不得不提前将孩子送到校门口。学校是固守管理常规不到时间不开门而将学生拒之门外吗？武汉市武昌区解放桥小学却提出对这样的学生要随敲随开学校大门，解决家长后顾之忧，被社会赞誉为“敲门小学”。其实这一管理举措的实行不仅方便了家长，更体现了学校对进城务工人员子女就读“进得来、留得住、学得好”的服务理念。

超越——制度要人文

制度，往往因其刚性的一面而让人感觉冷冰冰，而解放桥小学制订的一系列校园生活指南，却让制度变得更为亲切。比如，学校开会总有人迟到。学校为此制订了教师大会指南，指南中写道：“为减轻大家的负担，学校尽可能减少会议的次数，压缩会议时间„„要知道，这些非开不可的会，要传达的可都是很重要的事哟！我们知道你很忙，但开会时，请准时到会，不要迟到，如若迟到，那将是大家等你一个人。”有教师感慨：以前的要求三令五申，甚至声色俱厉，这样的指南，却唤起了自觉，还怎么好意思找理由迟到呢？

像这样站在教师角度制订的指南，还有请假换课指南、外出教研活动指南等。指南的出现，让制度不再生硬，教师们更愿意悦纳。

超越——常规中创新

校园生活每天都不一样，所以，学校的常规管理也应当“日日新”。例如，武汉市近年来城市建设加快，教师上下班交通拥堵现象十分突出，解放桥小学提出错峰上下班制度，根据教师实际情况，早来早走或是晚来晚走，为教师量身定制个性化方案。该制度实行以来，教师们常常是早来了，晚走了，可他们却感觉到学校大家庭的温暖、幸福。再如，学校门口原来立着一块牌子：家长止步，谢谢合作！一块牌子的确管住了校园秩序，却让家长感到冷漠与傲慢，久而久之，家校关系就冷谈了许多。后来，学校把牌子改成“欢迎您家长！家长也是孩子的老师。”现在，教师对家长的抱怨少了，理解多了；家长对老师的埋怨也少了，称赞却多了。

第三篇：超越驾校安全管理责任书

超越驾校安全管理责任书

为全面贯彻实施《安全生产法》及上级关于安全生产的文件精神，提高广大干部职工安全意识，确保人员生命财产安全，巩固运输市场发展成果，促进运输市场健康发展，特签订本责任书：

1.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做好安全生产工作，所属单位责任人是安全第一负责人，对本单位安全生产负全面责任，分管领导负领导责任。

2.开展“安全隐患排查治理”，“安全生产三项行动”等活动，建立重大事故隐患排查、整改、消除制度，道路运输企业安全隐患排查整改到位，每月报告一次重大事故隐患排查、整改、消除情况。

3.组织安全管理人员业务培训，按要求参加上级有关部门组织的安全培训活动。

4.认真做好办公场所、公务用车的安全管理，消防设施安全良好，杜绝酒后驾车、无证驾车、和小照驾大车等违章违规操作行为。

5.建立健全安全规章制度，制定应急预案，配备专职安全人员，具体负责安全管理工作，并进行严格考核。

6.加强干部职工安全教育培训，要有计划、有记录，切实提高干部职工的安全意识。

7.严格事故责任追究，坚持“四不放过”原则，认真履行职责，若发生安全事故，在规定时限内上报，要按时结案，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。

8.凡违反《安全生产法》及有关规定的责任人，承担安全事故全部责任，并追究直接责任人，构成犯罪的依法追究刑事责任。

9.认真落实《中华人民共和国消防法》、《山东省消防条例》以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关规定，经常组织职工学习有关消防工作的法律、法规及消防常识，进行消防演练，并利用广播、宣传栏等各种形式广泛开展消防宣传活动，努力提高全体职工的消防安全意识。

10.对玩忽职守违反消防安全法律，法规的单位和个人依法予以处理或给予行政处罚，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

11.建立隐患排查治理长效机制，建立隐患排查台账，有隐患治理记录，建立隐患治理整改、销号制度。

12.有安全生产制度和安全生产措施，定期搞好安全教育，确保不发生严重的人身、设备、车辆等责任事故。

责任领导：单位（盖章）责任人：

签订时间：

第四篇：种公猪的饲养管理

种公猪的饲养管理

公猪是一个猪场生产线的源头。种公猪管理的主要目标是提高种公猪的配种能力，使种公猪体质结实，体况不肥不瘦，精力充沛，保持旺盛的性欲，精液品质良好，提高配种受胎率猪。

一、的饲养：

种公猪的日粮最好使用专用的公猪料。根据体重及环境条件采食量在2.4-2.9kg之间饲喂。大约一岁后饲养水平应使体重维持恒定。在120kg体重时，供应约2.4kg/日，在300kg体重中，供应约2.8kg/日。配种高峰日均增0.1-0.2kg，冬季气温在15℃以下时采食量随气温下降10℃而增加3%的消化能，每头每日加喂1枚鸡蛋，夏季每头每日喂青饲料1.5kg。采用潮拌料，调制均匀，日喂3次，保证充足的饮水，食槽内剩水剩料要及时清理更换。

二、种公猪的使用：

后备公猪年龄9月以上，体重130kg时才可参加配种。配种前要有半月的试情训练，检查两次精液，精液活力在0.8以上，密度中以上，才能投入使用。本交适合的比例在1:20-1:25之间。每头公猪最好一天只使用一次，每周使用不超过4次，一岁以下的公猪1-2次/周。

三、种公猪的运动

两天不参加配种的公猪，要场内运动800─1000米。可以通过试情来完成，让其在配种怀孕舍走道中来回走动，可促进母猪发情，提高体力，避免发胖。种公猪的运动适在食后半小时进

四、精液检查

每月对公猪检查两次精液，认真填写检查记录。精液活力过0.8以上才能使用。对不经常使用的公猪再次使用前也要进行精液检查

六、管理要求

对公猪态度要和蔼，严禁恫吓;在配种射精过程中，不得给予任何刺激。每天清扫圈舍两次，猪体刷拭一次，保持圈舍和猪体的清洁卫生;冬季铺垫褥草，夏季要做好防暑降温。

七、数据统计及淘汰

每季度统计一次每头公猪的使用情况：交配母猪数、生产性能(与配母猪产仔情况)，并提出公猪的淘汰申请报告。种公猪年淘汰率25-50%对三次发情仍未受孕的母猪，要及时提出淘汰请求，上交生产负责人处理。

种公猪的精细化饲养管理技术

俗话说，“公猪好，好一坡；母猪好，好一窝”，因此，养好公猪至关重要。笔者特将20多年总结的精细饲养管理技术介绍如下： 最佳的日粮营养

公猪使用配比合理的全价饲料，避免营养的不均衡。配种前CP13.5%、DE12.38MJ/kg、Lys0.65%、VA3531IU、VD3177IU、VE8.9IU；配种后CP15.0%、DE13.7MJ/kg、Lys0.80%、VA3500IU～4000IU、VD3177IU～200I鄄U、VE22IU～44IU、Ca0.65%～0.9%、P0.6%～0.7%。日喂2kg～3kg，每天喂2次，定时定量，乳头饮水，每天补喂优质鲜牧草或青贮料0.5kg/头～1kg/头。配种后饲粮CP14.5%～15.2%(280g～360g)、Lys0.7%～0.8%(12g～18g)可维持公猪正常性欲、精液量和品质。如果蛋白质不足12%，则性欲低，射精量少，精子总数少；超食蛋白质也不好，公猪超重，提前报废，血氨浓度高，清液品质降低。不同的饲养方式

根据全年配种任务的集中与分散，分为两种饲养方式：一种为始终采用高营养浓度均衡饲养的方式。母猪实行全年均衡分娩，公种需常年负担配种任务，全年都要均衡地保持公种配种所需要的高营养水平。一种为按配种强度而区别对待的饲养方式。母猪季节产仔，在配种季节开始前一个月，对公猪逐渐增加营养，保持较高的营养水平；配种季节过后，逐步降低营养水平，供给公猪维持种用体况的营养水平。科学的饲喂技术

饲喂公猪要定时定量，体重150kg以内公猪日喂量2.3kg～2.5kg，150kg以上的公猪日喂量2.5kg～3.0kg的全价料，以湿拌或干粉均可。要求公猪日粮有良好的适口性，并且体积不宜过大，以免把公猪喂成大肚，影响配种。在满足公猪营养需要的前提下，要采取限饲，定时定量，每顿不能吃得过饱；严寒冬天要适当增加饲喂量，炎热的夏天提高营养浓度，适当减少饲喂量，饲喂时要根据公猪的个体膘情给予增减，保持7成～8成膘情。公猪过肥或过瘦，性欲会减退，精液质量下降，产仔率会有影响。

种猪、母猪的饲养管理技术要点

一、配种准备期

（目的：改善母猪体况，使母猪正常发情，排出质量保证的精子，做到适时配种，提高情期受胎率和受孕胚胎数。）

⑴二胎母猪断奶时要注射ＰＭＳＧ800─1000单位，断奶母猪要按原单位返回配种或妊娠单位。

⑵每头母猪供应混合料2.5公斤，冬季供应3.0公斤，采用潮拌料，日喂三次，保证充足的饮水。夏秋季每天给青饲料2─3公斤。

⑶根据母猪体况（肥瘦）分圈，每圈饲养4─6头母猪，对于体况较差的母猪要特别标记，并在饲养时特别照顾，做好补饲催情，可供应饲料3.0公斤；过肥母猪可以减少至2.25公斤给量。

⑷配妊单位饲养员在母猪配种完成后，要做好配种时间记录，为配合配种员观察发情做准备（将记录填写在母猪妊娠诊断记录表上）。

二、妊娠前期（配妊─怀孕80天）（目标：防止母猪流产，保证供给母猪充足营养，促进胎儿整齐发育）。

⑸继续执行⑵⑶款的规定，瘦弱母猪特别照顾。禁止使用发霉、冰冻饲料。⑹在配种后16─23天，要认真观察母猪，防止母猪发生争斗或外界不良刺激，初步确定其是否返情，如发现返情要及时通知配种人员。

⑺在配种后70天将确定怀孕的母猪挂出预产牌。

三、妊娠后期（妊娠80天─107天）（目标：避免弱仔产生，使产出仔猪整齐一致）。

⑻每头母猪饲料供应量增加至2.75公斤，冬季给量3.25公斤，饲喂方法依旧。

⑼饲养员必须知道母猪预产期，如有错误，要及时核对；并按要求给够饲料，对体况依然较差的母猪给予特殊照顾。

⑽产前１周调入产房，携带产牌，不得赶得过急，不得惊吓；并对产栏和猪体进行消毒。

如何合理饲养、利用种公猪？

种公猪饲养的好坏，对其后代影响很大，俗话说：“公猪好，好 一坡；母猪好，好一窝”。一头公猪的后代要比一头母猪的后代多得 多。自然交配的，一头公猪一年约可生产0.4万头-0.6万头后代； 人工授精的，一头公猪一年约可生产1.5万－2万头后代。饲养 种公猪主要应抓住营养、运动和合理利用三个环节。

1、营养 营养是维持公猪生命活力、产生精子和保持旺盛配种 能力的物质基础。饲料营养中蛋白质的含量和质量是关键，它对精 液数量多少和质量高低以及精子寿命都有很大影响。生活中，种公 猪日粮粗蛋白水平以18％－20％为宜，豆饼类饲料的比例要适当多 些，加入一定比例的鱼粉或其他动物性饲料则更好，因为动物性饲 料富含能促进精子形成的核蛋白。但要切忌不能用棉籽饼作种公猪 的蛋白饲料，以防公猪睾丸萎缩。同时注意日粮中可消化能以3.0 兆卡/ 公斤－3.1兆卡/ 公斤为宜，使公猪不肥不瘦，保持正常的 种用体况；日粮中钙、磷的不足或缺乏也会影响精液品质，钙、磷 比例以1.5:1为宜。另外，每天应供给公猪一定的青绿饲料，以防 止维生素A、Ｄ、Ｅ的缺乏。

2、运动 运动虽然不能直接影响种公猪的精液品质，但对促进 食欲、帮助消化、增强体质、促进新陈代谢、保持种用体况、提高 繁殖机能有良好作用。运动不足会严重影响配种利用，运动量过大，又会使公猪陷于疲劳。生产中，可让其在平坦的地面、运动场上每 天自由或驱赶运动1小时－2小时。同时注意夏天在早晚运动，冬 天在中午运动，以避开炎热的高温和寒冷天气，阴雨雪天停止运动。

3、利用 合理利用是指种公猪的配种，不能过于频繁，也不能 长期不配。采精次数过多，虽不影响精子活力，但精子密度可能降 低，精子的代谢能也可能降低，从而影响受精率。两岁以内小公猪每天配种不应超过一次，连续2天－3天应休 息4天。两岁以上的成年公猪每天不应超过两次，两次之间应间隔 4小时－6小时，否则会缩短公猪的使用年限。公猪一次交配的时间很长，约5分钟－25公钟。但在射精过程 中先后射出的精液含精子量有波动，所以要使公猪射精完全，交配 时切不可有任何干扰，这是极为重要的。公猪长期不配，生长也会受阻，精液也不好，甚至性欲不强或 完全没有性欲，往往造成母猪不受胎。在非配种季节，公猪可定期（2周左右）人工采精一次 引进种猪时的相关注意事项

养猪企业每年必须要更新种猪，种猪更新率大约为25~35%。种猪的更新率及更新质量关系到养猪企业的命运。但是许多引种客户在进行引种时存在很多误区，往往导致引种失败，造成经济损失，有的甚至引进疫病。现就本人在从事种猪销售服务工作中的体会总结如下几点。

误区一：健康状况

这个问题是在引种时首先考虑的重要问题，我们有些朋友在引种时只考虑价格、体形，而忽略了健康这个关键要素。引进种猪时同时把疾病引了回来。我们在引种时应首先注意猪场的防疫制度是否完善，执行是否严格，所在地区是否为无疫区，所处的环境位置是否有有利于防疫。有条件的可以进行抽血化验。北京华都种猪公司的种猪经过农业部兽医检测中心多次检测，蓝耳病、伪狂犬、布病、猪瘟、细小病毒等均为阴性。并且在云南客户引种一个月后两次通过了云南省兽医总站的复检。

误区二：体形

广大养殖户在引种时过分强调种猪的体形，只要是臀部大的猪，不论它的生产性能，产仔数，料肉比，瘦肉率等各种指标如何就盲目引进。国内所称的双肌臀猪只是猪的一种体形特征，皮特兰、杜洛克、大约克、长白均有双肌现象。而经国内外专家研究表明，双肌猪的泌乳能力的要比单肌的泌乳能力差5~10%，直接影响仔猪的断奶窝重。另外，臀部大的猪容易发生难产，造成经济损失。所以在引进种猪时，公猪要侧重瘦肉率、胴体品质、肢蹄健壮度、生长速度、饮料报酬等性状。在选择后备母猪时则应侧重于相关于母性的特征，例如产仔数、泌乳力、生活力及母性品质等方面的问题。

误区三：体重

在引进种猪时，多数养殖户朋友都喜欢要体重大的猪，殊不知这样已经为今后埋下了许多隐患。引进体重大的猪有以下几个缺点：

1．体重大的猪多数为选取剩下的猪，挑选余地比较小，可能有某方面的问题或者生长性能不理想。

2．达到60公斤以上的后备母猪应该更换后备母猪料，（如没有后备母猪料可以用怀孕前期料一半+哺乳母猪料一半），因为此时的母猪需要大量的营养元素来促进生殖器官的发育，而育肥料中存在许多的促生长剂，会损害生殖系统的发育。降低了后备母猪的发情率以及配种受胎率，造成很大的损失。而种猪场一般不会更换饲料，因为这样做会影响猪的生长速度、体形以及毛色等。我公司在与北京桑普科澳公司合作过程中，用其产品的客户均反映后备母猪发情率高、配种受胎率高。

3．后备猪达60公斤以上后应当限量饲喂以避免过肥，但种猪场同样不会这样做。所以我们在引进体重偏大的猪时都有些过肥，如果体况正常时，恐怕是生长速度不佳。

4．引进的种猪在配种前，还要有充分的时间进行免疫注射和驱虫，以及建立人猪亲和关系。

误区四：从多家种猪场引种

认为种源多，血源远有利于本场的猪群生产性能的改善，殊不知这样做引进疾病的风险也就越大。因为各个种猪场的细菌病毒环境差异很大，而且现在疾病多数都呈隐性感染，一旦不同的猪场的猪混群后暴发疾病的可能性很大。所以我们在引种时尽量从一家种猪场引进。

那么我们应该如何进行引种工作呢！

1、制定科学合理的引种计划

根据本企业的实际情况制定科学的引种计划，计划包括品种（大白、长白、皮特兰、杜洛克）种猪级别（原种、祖代、父母代）数量（关系到核心群的组建）。选择能够提供健康无病，性能优良种猪的大型种猪公司。

2、引种前的准备

引种前应将隔离舍彻底清洗、消毒并且空舍至少一周以上，隔离舍要远离已有猪群。设计一个装猪台，运猪人员不用进场即可把猪卸入场内，这样既方便又可防止疾病的带入。

3、挑选后备母猪的要点

（1）一般建议体重在60公斤以下。

（2）具备本品种特征（毛色、头型、耳型等），面目清秀，头颈较轻。（3）乳头排列整齐均匀，有一定间距，没有无效乳头（瞎乳头、翻乳头、副乳头）

（4）外阴应选择较大且下垂的个体，阴户发育较小而且上翘的母猪往往是生殖器官发育不良的个体。

4、挑选后备公猪的要点

公猪要求睾丸发育良好，轮廓明显，左右对称，大小一致，没有单睾、隐睾或赫尔尼亚，包皮不能有明显的积尿，具备明显的雄性特征。四肢强健有力。

5、办好一切必要手续再装车。车辆在出发前和到达拉猪地点时都应充分清洗、彻底消毒。消毒可以用2~3%的火碱溶液彻底冲洗，再用清水冲净（否则会烧伤猪只皮肤）拉猪车适当准备一些垫料，如沙土、锯末等以防车内太滑。查看检疫证明和消毒证明是否合格。夏季还应准备充足的饮水。（尽量不用西瓜、水果、蔬菜等解渴，因为可能会造成猪腹泻以及在饲喂时导致骚乱）。上车前可注射长效广谱抗生素（得米先等），以提高猪只的抵抗力。对于特别不安的猪可注射镇静剂。

6、到场后的注意事项

（1）猪到场后，用刺激性小的消毒药对猪的体表及运输用具进行彻底消毒，再用清水冲冼干净，进入隔离舍。十二小时内不要喂料，先让猪休息并采用少量多次的方法供给饮水，即每次少量供给，待饮完10~20分钟再饮，防止暴饮。水中可加入口服补液盐或电解多维。十二小时后，少量的、逐渐的给猪喂料，3~5天达到正常饲量。否则可能造成猪的腹泻或便秘。

（2）注意：猪只到场后，出现腹泻、便秘、皮肤出现红点、咳嗽、发热等症状一般都属于正常的应激反应，不要紧张。为了减少由于应激而引发的疾病，猪只到场后，在饲料中加入药物预防，例如支原净（上海诺华）100ppm+金霉素400ppm，连喂2周。

（3）猪只到场一周后，各方面情况基本正常后，应该根据当地的疫病流行情况、本场内的疫苗接种情况和抽血检疫情况进行必要的免疫注射（猪瘟、伪狂犬、细小病毒等），免疫要有一定的间隔，以免造成免疫压力，使免疫失败。另外应在配种前应进行两次驱虫，驱虫药可选择美国辉瑞生产的通灭、伊维菌素或阿维菌素。

（4）半个月后，可以将原有猪群奶仔猪的粪便拌入饲料中饲喂3~4次，也可以将原有猪群种公、母猪的粪便放置隔离舍内，使之产生共同的微生物区，经一段时间观察无异常情况后对猪身彻底消毒后转入生产场区投入调教待用。总之，我们根据科学合理的引种计划，选择正规大型的种猪公司，避开上述几个引种误区，引种一定会成功的。

引起死胎的九种猪病剖检及防治技术

在规模化养猪生产过程中，妊娠母猪产出死胎是很普遍的事情，正常猪场死胎率在7％以下，若超过7％这个比例，会造成猪场较为严重的经济损失，死胎原因较多，也很复杂，本人结合多年的临床经验，对因为疾病引起死胎的临床症状及防治措施作简要分析。

一、细小病毒

临床症状：多数死胎，死仔或弱仔，皮肤皮下充血或水肿，胸腹腔积有淡红色或淡黄色渗出液，肝、脾、肾有时肿大脆弱，个别死胎死仔皮肤出血，弱仔出生后半小时耳尖、后颈、胸、腹下出现血斑，半日后皮肤发紫而死亡。防治措施：免疫接种①弱毒疫苗：接种后不产生病毒血症和排毒，但能诱导产生高滴度的抗体和较强的免疫力。②灭活苗：油剂灭活苗，两次注射免疫应答 反应持续7个月以上。

二、衣原体

临床症状：死胎皮下水肿有出血点，胎衣呈暗红色、有水肿和坏死区，肺水肿，表面有大量出血点，肝质脆，有灰白色斑点，死胎体表有一层灰黄色覆盖物。

防治措施：

1、疫苗接种：①种母猪场对阴性母猪群在配种前免疫衣原体灭活苗，对阳性母猪群进行淘汰。②商品猪场：每年对种公猪与繁殖母猪用灭活苗免疫一次，连用3年，繁殖母猪配种前1个月皮下注射，2、药物防治：①怀孕后期饲料中加入400ppm的四环素，100ppm的TMP连用1c天。②个别严重者输液：红霉素25万×6支VC1g×4支，10％葡萄糖静滴并肌注复合VB20ml。

三、伪狂犬

剖检症状：肾脏布满针尖出血点，脑膜充血，出血，脑脊髓液增加，心包液增加，咽喉部及其淋巴结有坏死病灶，扁桃体，肝，脾可能有散在灰白坏死点。

防治措施：疫苗接种①紧急免疫接种：当发生伪狂犬时，在严格消毒和封闭情况下，可运用弱毒苗进行紧急接种，--Ca 7天可控制但不能保证母猪以后不产死胎。②血清疗法：运用康复猪血清可有效控制感染的发生。

四、蓝耳病

部检症状：歹朗台有小面积肺炎病变区、肠系膜淋巴结水肿、结肠水样便，皮下水肿，胸腹腔不等量积液，脐部肿大、出血。

防治措施：①自家灭活疫苗是控制本场蓝耳病例有效办法。②对后备怀孕母猪及20日龄左右的仔猪进行免疫是有效的，不主张使用弱疫苗。

五、附红细胞体

部检症状：死胎皮肤及粘膜苍白、血液稀凝固不良，肝肿变性呈黄棕色，淋巴结水肿，体腔积液、个别黄疸。防治措施：①定期饲料中加入四环药400ppm，阿散酸150ppm或土霉素1500ppm，阿散酸150ppm交替使用，可控制本病。②驱虫母猪可采用通灭肌注，加注得米先效果更好。

六、日本乙型脑炎

剖检症状：死胎脑积水，胎盘水肿，公猪呈睾丸硬化与阴囊粘连、胸腹积水，浆膜表面有出血斑，淋巴结充血或肝脾有坏死灶.防治措施：免疫接种：①后备公、母在配种前3周及l周进行两次接种乙型脑炎弱毒疫苗②每年于蚊子出现前(4月中旬)时进行对公、母猪连续两次免疫接种。

七、猪瘟

剖检症状：死胎轻微败血症，肾脏皮质部针尖出血点，脾表面丘状小点出血，有的边缘有锯齿突起出血性梗死；全身淋巴结肿大，周边出血，中央坏死，呈大理石样，胃肠粘膜充血和出血，喉外膜有出血点。

防治措施：1．免疫接种：①普通情况下：于3—4周龄进行第一次免疫，由于考虑到母源抗体的影响，第一次免疫用3—4倍剂量效果较好，8—9周龄进行二次免疫。②发生过猪瘟的猪场，新生仔猪应进行超免。

2．药物治疗：①对于种公猪或价值高的母猪可用抗血清

八、猪弓形体病：

剖检症状：死胎有木乃伊、并大小不一，胎盘上有增厚的多灶性白斑，肺点样突变和肝肿大，间质性肺炎，暗红色，肠系膜淋巴结有出血点和灰白色坏死灶，肾表面和切面有出血点。

防治措施：药物治疗①饲料添力IIZ-甲氧嘧啶150ppm，小苏打800ppmTMP30ppm连用7—10天②个别严重者静注磺胺一6一甲氧嘧啶100mg／kg体重同时肌注亚硒酸钠VE针5—10ml

九、李氏杆菌

剖检症状：死胎除败血症病变外，主要是肝脏局灶部坏死，淋巴结、心肌、脑有坏死灶，延髓和脑脊髓变软，有化脓灶。

防治措施：①饲料中加入蒽诺沙星粉200ppm，连用7天。②个别严重者可肌注2．5％蒽诺沙星，外加VB,、VB2效果更好出现上述剖检症状只是初步的诊断，在剖检时仅供同行参考，如果有条件的规模化养猪场可进行病原菌分离鉴定和血清学检查，那就可以确诊死胎的原因，为-F--步的治疗提供更可靠的依据 公猪性欲低下的良方介绍

1、临床症状

公猪体瘦或过肥，见到发情的母猪反应迟钝，厌配或拒配，爬跨时阳痿不举或偶能爬跨但不能持久，射精量不足，精液呈淡乳白色，偏稀，在显微镜下观察总精子数和活精子数减少，活力下降。

2、治疗

(1)肌肉注射丙酸睾丸素注射液100毫克/天，隔天1次，连续3～5次。(2)每天饲喂生鸡蛋2个，对公猪精液的浓度和精子数有明显的提高作用。(3)公猪过于肥胖者，宜减喂精料，实行放牧，注意运动，同时每日用淫羊藿50克、阳起石(煅)20克共研末拌入饲料中分两次饲喂，连喂7～10天。

(4)公猪体瘦肾虚者，应补肾健脾，以下列方剂治之：党参12克、黄芪9克、白术12克、云苓9克、远志9克、牡蛎12克、杜仲9克、苁蓉12克、枸杞9克、菟丝子9克、淫羊藿12克、肉桂9克。煎汁分2次喂服，每天1剂，连服4～5剂。

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种公猪繁殖障碍的防治技术

公猪繁殖障碍大致有三种情况：性欲减退或丧失；有性欲，但不爬跨母畜，不能交配；有性欲，但精子异常，无受精能力。

性欲减退或丧失表现为不愿接近或爬跨发情母猪。

其原因多见为：先天性生殖器官发育不良，激素分泌异常，营养失调。调教方法不当，饲养环境不佳也可引起。

公猪繁殖障碍的防治：

(1)在选购种猪时应认真挑选，睾丸大小不一，或睾丸发育不良等先天性生殖器官发育不良者应予淘汰。

(2)因激素分泌异常的种猪主要为雄性激素分泌减少，在维持猪体健康的同时，用绒毛膜促性腺激素80mg，或用孕马血清100mg，或用丙酸睾丸酮80mg，三药任选一种，肌肉注射。(3)科学饲养：营养是维持公猪生命活动和产生精液的物质基础。种公猪饲料要以高蛋白为主，粗蛋白含量在14%-18％以上。维生素、矿物质要全面，尤其是维生素A、D、E三种，维生素A缺乏可使睾丸发生肿胀或萎缩，而致不产生精子；维生素E缺乏可使睾丸发育不良，精原细胞退化，而致弱精、畸形精子。维生D影响钙、磷吸收。不能使用肥猪的饲料，因肥猪饲料可能含有镇静、催眼药物，种公猪长期饲用，易致兴奋中枢麻痹而反应迟钝。

(4)注意饲养环境：青年种公猪要单圈饲养，避免相互爬跨、自淫、早泄、阳萎等现象。要远离母猪栏舍，避免外激素刺激而致性麻痹。栏舍要宽敞明亮，通风、干燥、卫生。夏季高温季节要注意防暑降温，冬季要保暖防寒。

(5)科学调教：对种公猪应在7-8月龄开始调教，10月龄正式配种使用，过早配种可缩短种猪利用年限。调教时要用比公猪体形小的发情母猪，若母猪体形过大，造成初次配种失败，而影响公猪性欲。调教时，饲养员要有细心、耐心，切忌鞭打等刺激性强的动作。

(6)运动：后备种公猪要给予适当的运动，每天早晚各运动一次，每次运动1小时，保证每天运动时间不少于两小时。通过运动可锻炼肢蹄，保证种用体形。公猪有性欲，但不能交配。

其原因多见阴茎、包皮异常，炎症、肢蹄疾患等。

(1)阴茎、包皮发炎而致疼痛，不能交配时，用青霉素400万iu、链霉素100万iu，安乃近10ml，混合肌注，每日2次，连用三天。或用鱼石脂软膏、红霉素软膏涂抹。

(2)若出现包皮过厚、过紧或发生粘连时，要及时进行外科手术治疗，切除包皮，分割粘连。

(3)因关节、肌肉疼痛应查明病因，对症治疗。因风湿引起，可用水杨酸钠10ml，连用一周。或人用祖师麻注射液10ml肌注。因外伤引起挫伤、扭伤，可用下方：自然铜、泽兰、当归各50克，防风、没药、乳香、红花各25克，血竭20克，为末，温酒调服。若球关节扭伤针刺寸子穴，蹄踵部扭伤，针刺涌泉、寸子穴、蹄门穴，再用温酒推擦。

精子异常而不受精。包括：少精、弱精、死精、畸形精等现象。种公猪一次性精液量约为200-500ml，约有8亿个精子，经显微镜检查，精子数少于1亿个，则为少精。

多见于乙脑、丹毒、肺疫、中暑等热性疾病后遗症。若发热时间长，可致睾丸肿大，灭活精子。对发热疾病应对症治疗，用抗菌素配合氨基比林、柴胡等解热药治疗。也可用冷水、冰块等冷敷阴囊。对少精症试用下列二方，任选一方煎水内服。

方一：菟丝子45．0枸杞子50．0覆盆子40．0五味子45．0车前子50．0女贞子50．0桑椹子40．0 二：合欢45．0麦冬50．0白芍50．0菖蒲45．0茯苓40．0淫羊藿30．0枸杞40．0知母45．0灯心草30．0

使用公猪精液可巧治四种猪病

用人工方法采取公猪的精液，每头公猪每次的射精量达200~400毫升，而每头母猪每次的输精量仅30~40毫升，多余的猪精液可用来治猪病。猪精液是一种优良抗菌素，其效用大大超过青霉素、链霉素等抗菌药。

一、治疗猪白痢：对患白痢的仔猪，经颈部注射猪精液，每天1次，每次2毫升，轻症1次即愈，重症3次见效。

二、治疗猪胃肠炎：患腹泻，不食或少食的小猪(体重10公斤内)每次肌肉注射猪精液2~5毫升，中猪5~10毫升，大猪11~20毫升，每天1次，多数2针治愈，少数需3针，治疗效果好。

三、治疗感冒：患猪40~40.5℃(微热)，鼻液多，间有咳嗽时，可按猪的大小肌肉注射5~15毫升，每天1次，注射1~3次，治愈率高。

四、治疗僵猪：哺乳仔猪因缺乳、患病、营养不良等引起的生长停止僵猪(又称石头猪)，不包括患寄生虫病或患实质性器官病者，每天肌肉注射2~5毫升，经6~9天，本文来自猪场动力网。僵猪全部表现毛色光亮，皮肤红润，食欲改善，膘度增加，效果显著。

值得注意的是，用于治猪病的废弃猪精液必须是健康公猪的未经稀释的新鲜原精液，所使用的器具、注射器等应严加消毒，结合改善饲养管理，当能取得事半功倍的效果。

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第五篇：单病种管理实施细则

医疗保险单病种管理实施细则

各科室：

为更好地保证广大参保人员享受基本医疗服务,促进我院因病施治、合理检查与合理用药，减轻参保人员医药费用负担，控制费用过快增长，确保基金的安全运行，根据我院与市医保中心签定的《吉林市基本医疗保险定点医疗机构单病种医疗服务协议》，特制定单病种实施细则:

一、加强对基本医疗保险单病种结算管理的宣传，使参保人员在就医中了解和掌握单病种就医流程和结算方式。

二、对参保人员所患疾病属于单病种结算病种范围且住院治疗的，必须按照单病种结算方式时行医疗结算。

三、对参保人员因患单病种住院治疗的，在住院诊疗过程中发现合并其他疾病，需要同时治疗的，不得按单病种包干方式进行结算。

四、临床科室严格按照单病种诊断标准和诊疗原则进行出入院管理，限价管理的单病种：

脑梗塞、疝气

管理措施:建立单病种管理实施办法及相关制度。充分尊重患者的知情权和自愿选择权。在诊治前，应将单病种限价管理的原则和具体要求、治疗方案、医疗风险、限价标准、在诊治过程中可能出现的异常情况和处理措施、中止限价的情况等事项，及时向患者（或家属）告知，并与患者（或家属）签订《单病种限价诊疗协议书》，明确“患者治愈出院时，医疗费用未超过限价标准的，应按实际发生额度结算。超过核定限价标准的，超过部分由医疗机构负担。”

具体责任：

内科疾病“脑梗塞”诊疗实施、合理检查、合理用药等相关实施细则由张长江主要负责；

外科疾病“疝气”诊疗实施、合理检查、合理用药等相关实施细则由刘伟主要负责；

费用预警控制由新合经办人罗小林负责联络，与科室协调； 护理服务：

制定单病种管理的优质护理措施由田吉美主要负责。单病种医院领导管理委员会： 组 长：张量才 副组长：朱品光 张长江

成 员：刘 伟 贺正平钱兴贵 江树文 科室管理小组： 内科 组 长：张长江

成 员：钱兴贵 江树文 外科 组 长：刘 伟

成 员：钱兴贵 潘 桃

职能部门定期监督检查“四合理情况、服务情况、费用控制情况”等负责统计通报，存在问题以及整改措施。