第一篇:项目策划-闪亮皮鞋美容养生堂
闪亮皮鞋美容养生堂
一、品牌设计:
1、门店选址:建设东路。
2、店名:闪亮皮鞋美容养生堂
3、企业宣言。
二、员工行为准则:
1、面含笑容,热情相待。
2、待遇:底薪{900}+提成{1元/双}
福利:每周一次免费足疗、按摩。
3、提成:10%/提成。
三、店铺运作
1、面向中高收入群体。
2、非会员5元/次,含足底保健。
3、会员2.5元/次,含足底保健。
4、足底保健使用消费鞋套。{非一次性}
5、针对高收入客户我店提供高档护理液。100元会费享20次服务。
四、市场运作
1、个性名片:业务范围(皮鞋、真皮家具、汽车座椅美容养生)。
2、发放地点:购物、酒店、餐饮附近提车广场或中高档住宅小区。(汽车门窗)
3、开业宣传:持名片免费进店体验(作为广告成本),借此说服客户办理会员卡。
4、合作伙伴:市区洗浴中心或名牌鞋店(售后服务)。
五、店内陈设
1、办公用品:二手市场采购。
2、摆放布局:一侧为格栅鞋柜。一侧为耗材用品和竹炭鞋垫、袜子等除臭用品。
六、企业衍生
1、连锁加盟,全套设备技术及经营模式的复制。
2、隔壁可以开家足疗店,丰富服务内容,吸引更多的顾客,此时要考虑成本比例。
七、实现共赢
1、提前考察市场,选址避开同行。
2、为避免运营时期的同行或是山寨店铺的竞争,在开店时做好品牌的注册,最好是做
好今后做连锁模式的准备工作。
八、服务内容
具体细则待续…………….
第二篇:《养生堂》节目策划
人文科教类电视栏目《养生堂》
策划方案
一、栏目定位
弘扬国学养生文化,提倡现代养生理念。
二、栏目目的
打造XX养生文化品牌!
三、栏目理解
祖国的养生文化有着数千年的历史,在发展过程中融合了自然科学、人文科学和社会科学、人生哲学等诸多因素,以独特的理论体系为基础,以丰富的实践经验为特点,在世界养生文化中举世无双,为中华民族的繁荣昌盛和文化产业的发展做出了巨大贡献。作为一种焕发着勃勃生机的文化现象,养生文化在数千年的历史进程中,积累了一整套实用,同时又充满我国古代劳动人民聪明睿智的实践方法。《养生堂》栏目,依托XX养生文化品牌,以深邃的养生文化为基石,通过影视手段将这一国学瑰宝升华、提炼!
四、栏目名称:《养生堂》
五、栏目时长:30分钟/期(日播)
六、播出平台:江苏教育电视台招考频道
七、播出时间:周一至周五每天17:00—17:30分(首播),第二天13:00—13:30分(重播)
八、栏目形式与构架:
《养生堂》栏目总体以谈话的节目形式出现,采用主持人与嘉宾互动交流的谈话方式展开,每期栏目设定一个论点。
节目现场设立第二演播区,由多位养生专家通过电话实时解答观众的养生问题,并有价值的观众来电提交给主演播区,与观众实时互动。
为了丰富画面效果和论点的切入,《文化南海谈养生》栏目拟订三个环节的内容来丰富论点来源和增强栏目画面的丰富多彩。
第一环节:嘉宾现场互动
1、形式与内容:主持人提出观众在养生方面的问题,由嘉宾分析解说并相互讨论,接着嘉宾指出自己的养生观点,并现场授课与观众互动交流。
2、时长:20分钟
3、风格:专业、生动。
第二环节——“养生秀”
1、形式与内容:有的人用书法来修身、有的人用钓鱼的方式来养性、有的人用练太极或咏春来立德。“养生秀”由观众来展示自己养生方法与心得。表现形式上为现场展示,只要内容积极健康,不拘于任何形式。可以是吹、拉、弹、唱、舞;可以是文房四宝、茶;也可以是户外休闲(包括单车、登山、钓鱼、高尔夫等),把养生意识融入到生活中的方方面面。
2、时长:5分钟
3、风格:趣味、生动、简洁。
第三环节——“养生小妙招”
1、形式与内容:由嘉宾或观众提供一则养生小妙招,可以是一种食疗方法;可以是一则偏方;可以是一种健身方式。结合现场讲解及VCR演示,为观众提供简单易学的养生妙招。
2、时长:5分钟
3、风格:真实、趣味、生动。
第三篇:美容项目承包合同
美容项目承包合同
发包方:上海×××国际物业管理有限公司(以下简称甲方)承包方:×××(以下简称乙方)
鉴于:
甲方系“×××国际”前期物业管理公司,为向“×××国际”的业主及使用人提供完善的服务,甲方有意将“×××国际”第××层的美容经营项目发包给乙方,乙方愿意承包。双方根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确甲、乙双方的权利和义务,经双方友好协商,签订本合同,以便共同遵守。
第一条 承包期限
甲方同意将上海市静安区××路××号“×××国际”第××层美容经营项目发包给乙方经营,租期为五年,自××××年×月×日始至××××年×月××日止。
第二条 承包金及缴付时间
承包金每年为××万元(¥××万元)。第一年承包金于××××年×月××日前交付×万元,余款于××××年×月底前交纳。第二年以后每年承包金于每年×月×日前一次性付清。
本合同签订之日起至×月××日为筹备期,供乙方进行营业前的准备工作。乙方承包费用包括:美容场地经营使用,水、电等能源费用,公共区域管理服务费用等,不包括其他如经营等费用、税费。
第三条 税费
承包经营实行包税制,乙方按照税务局核定的税务分摊比例,按税务规定的每月交纳时间提前5天向甲方交纳,由甲方代收代缴,甲方不负责垫付。
第四条 双方责任
甲方:
1、负责营业执照的办理,设立财务,主要包括印章管理、提供收据发票、各承包经营者间收入结转、会费监督管理、经营状况监督管理、完税情况监督管理等。
2、负责对原有设备进行维护,保证乙方正常营业需要,但对于如灯、上下水、门、墙面等小件由乙方自行维修。
3、负责日常公共部位的消防、整体环境、安全保卫工作,协助乙方处理水、火、盗等急发事件。
4、在保证大厦正常秩序的前提下,为乙方经营管理提供方便条件。
5、制定设施、设备、物品交接清单,定期点验、监督乙方对甲方提供的设施、设备、物品的使用、保管状况,提出纠正意见和处理办法。
乙方:
1、服从甲方的统一管理,自觉遵守《业主临时公约》及管理者制定的各项规章制度(以下统称管理规定),维护正常秩序。
2、自觉遵守国家法规政策,做到合法经营,不得从事违法和不符合政府法令法规的活动,承担相应的法律责任。
3、协助甲方办理涉及美容经营项目相关手续,负责协调相关部门。
4、乙方在经营期间,如因采购等签订合同、聘用人员,应当以乙方自己的名义进行,一切责任由乙方自行承担。
5、乙方每月对外开具的发票,应当在每月25日前向甲方提交报告及相关凭证。
6、乙方经营范围内由乙方自行负责安全、保洁。
7、乙方在经营期间,经甲方同意,可进行装修,自行办理装修手续,事先向甲方提交相应的图纸。
8、保证甲方提供的设备、设施、物品完好,承担丢失和非正常损坏的赔偿责任。承包经营过程中产生的债务、责任由乙方承担,乙方负责赔偿因乙方原因或经营过程中造成的大厦设施、设备毁坏、人身损害等的经济损失,对客户违规行为负连带责任。
9、乙方的物品自行妥善保管,发生失窃等损失自行处理;
10、不得将承包区域或承包项目擅自转包给他人。
第五条 抵值卡及费用管理
甲方统一制作并发放抵值卡,乙方接受甲方制作的抵值卡。该抵值卡在“×××国际”内部经营项目消费有效,甲方负责费用管理和结算。根据消费者在乙方消费金额,乙方每月25日前提交结算报告,双方进行结算,甲方在结算后七日内按实际发生金额拨付给乙方。
乙方自行制作发放的抵值卡,由乙方自行管理,并承担相应的责任,每张抵值卡有效期不得超过一年,且不得超过承包期。
第六条 合同终止与续签
1、双方经友好协商可解除本合同;
2、有下列情形之一,甲方可以单方解除合同:
(1)乙方逾期支付承包金达两个月;
(2)乙方违法、违反管理规定经营,且经甲方通知后未按期整改的;
(3)乙方未经甲方同意转包的。
3、本合同期满前如甲、乙双方具备续约意向,续约期及续约金另议,在同等条件下乙方享有优先承租权。
第七条 不可抗力
因不可抗力导致本合同无法履行的,本合同解除,双方互不承担责任。
第八条 争议的解决
本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决;协商不成时,可向上海市静安区人民法院提起诉讼。
第九条 物品返还
合同期满或合同解除后七日内,乙方应迁出“×××国际”,并将属于甲方的设施、设备完好无损的返还给甲方,如造成损坏,由乙方按相应价值进行赔偿。
第十条 装修处理
乙方的装修及不可移动财产或虽可移动但移动将造成建筑物损坏的财产(以下统称不可移动财产),除甲方要求拆除、移动的,否则乙方不得拆除、移动,双方按下列方法处理:
(1)协议期满的或因乙方原因合同提前解除或终止的,不可移动财产无偿归甲方所有,甲方无需给予任何补偿、赔偿;
(2)因甲方原因协议提前解除或终止的,不可移动财产按每年20%折旧,甲方按剩余未履行的承包期给予乙方赔偿。
第十一条 特别事项
如因甲方对“×××国际”的前期物业管理合同终止,本承包合同自然终止,乙方的装修及不可移动财产由乙方自行处理。
第十二条 其它
1、本合同的附件为本合同的组成部分,具有同等效力。
2、本合同经双方签字盖章后生效。
3、本合同一式四份,双方各执两份。
甲方:乙方:
代表人:代表人:
年月日年月日
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第四篇:m美容策划公司简介
美容产品营销策划公司
美容产品营销策划公司是指专门为美容产业相关产品或服务提供营销咨询与策划的机构。要具备从行销诊断到品牌战略定位,从企业形象设计到终端广告创意,从市场规划到媒介投放策略„„全方位的品牌建立、品牌管理和品牌推广智慧支持,强调以独到的战略眼光、精准的市场策略、不凡的创意构想和完备的市场操作,帮助客户迅速打开市场,赢得竞争优势。
代表机构名称:盘古几何
类别:营销策划全案/美容项目营销策划
简介:盘古几何是迪拜旗下策划机构,是中国唯一一家提出无效退款的策划机构,中国新锐策划机构20强。结合本土实战与国际品牌策划先进理念,创研了一整套品牌创建模型“品牌蝴蝶”,助力本土企业实现蝶变。由具有多年营销实战和企业经营管理经验的资深策划人团队组成;致力于为企业品牌成长提供全方位服务;曾先后为国内数十家型企业提供市场研究、营销诊断、营销战略规划、品牌营销规划及整合营销传播规划等服务。优异的市场业绩,让我们赢得了客户及社会的认同与尊重,这其中包括三月春、采唐、靓姐妹、养生堂等。作品入选《中国广告案例年鉴》,世界广告大奖ONESHOW;2007年,荣获“中国最具创新竞争力策划机构。
第五篇:美容沙龙会策划
美容沙龙会策划
郑州海源营销策划有限公司 凭借10年为企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。
1、化妆品企业营销管理
2、化妆品企业营销战略规划
3、化妆品企业营销组织管理
4、化妆品企业营销人力资源管理
5、化妆品企业营销绩效体系
6、化妆品企业营销薪酬体系
7、化妆品企业销售管理
8、化妆品企业渠道与经销商管理
9、化妆品企业终端营销管理
10、化妆品企业全程营销培训
11、化妆品企业业务员技能培训
12、化妆品企业经销商大会培训
13、化妆品企业销售队伍培训
14、化妆品企业终端管理培训
第一部分:郑州海源营销策划核心营销策划服务项目 核心营销策划服务项目一:
整合营销策划全案服务,总费用为____________元/年
郑州海源营销策划有限公司针对化妆品企业整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。(说明:各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作)
一、企业营销诊断
二、市场调研
三、整合营销策划
四、竞争对手市场调研
五、品牌整合营销策划
六、市场整合营销策划
七、企业VI--视觉识别系统设计
八、产品包装创意与设计
九、影视与平面广告的创意与设计
十、产品销售终端生动化创意与设计
十一、产品销售终端宣传创意与设计
十二、产品促销规划
十三、产品招商书的制作
十四、企业销售管理体系
十五、企业销售队伍培训
郑州海源营销策划有限公司 联系我们:
联系人:余先生
电 话:0371-65634341 手 机:***
邮 箱:ysy158@126.com
QQ:290418575 网址:www.xiexiebang.com
郑州海源营销策划郑重承诺:
1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务;
2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。
核心营销策划服务项目二:
一、知名营销策划专家免费为中小化妆品企业进行营销诊断
二、为小型企业特别推出____________ 万元销售增长营销策划服务
说明:郑州海源营销策划有限公司根据企业进行营销诊断的结果,针对小型化妆品企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题,具体制定相应的营销策划服务内容和实效的营销策划方案。
第二部分:郑州海源营销策划部分营销策划服务内容大纲
一、营销诊断
1、品牌策略诊断;
2、营销策略诊断;
3、目标市场诊断;
4、市场定位诊断;
5、产品策略诊断;
6、价格策略诊断;
7、销售渠道诊断;
8、广告策略诊断;
9、促销方式诊断;
10、销售管理体系诊断。
二、市场调研
(一)消费者市场调研
1、消费者对产品的总体接受程度调研;
2、产品的概念、产品品牌名称调研;
3、产品的消费目的调研;
4、产品的消费心理调研;
5、产品的消费趋势调研;
6、产品与同类竞品相比优点与不足调研;
7、消费者对产品的个性化需求是什么;
8、产品的品牌定位调研;
9、产品的目标市场调研;
10、产品的核心利益点调研;
11、产品的系列卖点调研;
12、产品价格定位调研;
13、产品的口味调研;
14、产品的包装调研;
15、产品的销售渠道调研;
16、产品适合的传播方式调研;
17、产品终端销售调研;
18、产品有效的促销方式调研;
19、消费者对产品做大市场的营销建议;
20、产品消费者的个人特征。
(二)产品经销商市场调研
1、贵公司经销哪些同类产品品牌;
2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么;
3、贵公司经销同类产品的销售状况;
4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些;
5、经销商认为该产品的优点与不足;
6、增加该产品销量的方法有哪些;
7、您是否愿意销售该产品;
8、对销售该产品的顾虑;
9、您预计该产品的市场前景如何;
10、与厂家的合作方式建议;
11、希望厂家提供哪些支持;
12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。
(三)竞争对手市场调研
1、品牌定位;
2、产品类别;
3、产品定位;
4、目标市场;
5、各类产品的价格;
6、产品卖点;
7、销售区域;
8、市场进入策略;
9、广告策略;
10、促销、公关策略;
11、销售政策;
12、销售状况;
13、企业的发展动态等。
三、整合营销策划
(一)品牌整合营销策划体系
1、品牌识别:(1)品牌状况;(2)竞争态势;
(3)消费需求;
(4)本品位置;(5)品牌问题;
(6)市场机会;
(7)品牌目标。
2、品牌战略:(1)品牌名称;(2)品牌标识;
(3)品牌框架;
(4)品牌定位;(5)品牌核心价值;(6)品牌利益点;
(7)品牌个性。
3、品牌策略:(1)品牌建立;(2)品牌结构;(3)品牌差异化;
(4)品牌提升;(5)品牌延伸;(6)副品牌;
(7)品牌壁垒;(8)品牌远景。
4、品牌传播:(1)传播目标;(2)传播概念;
(3)品牌口号;
(4)传播方式;(5)媒体组合;
(6)传播检测。
5、品牌整合:合理规划品牌之间的关系、作用和职能
A.企业品牌与产品品牌之间的关系;
B.产品品牌与产品品牌之间的关系。
6、品牌管理:(1)品牌手册;
(2)统一识别;
(3)品牌实施;
(4)品牌检测;
(5)品牌维护;
(6)效果评估。
(二)市场整合营销策划体系
1、市场策略规划:(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况;
(4)本品现状;(5)存在的问题及原因;
(6)市场机会;(7)市场策略。
2、产品线规划:(1)品类架构;(2)目标市场;(3)产品定位;
(4)价格定位;(5)产品形态;(6)产品包装;
(7)产品诉求;(8)广告口号。
3、渠道规划:(1)渠道模式;(2)通路长度和宽度;
(3)经销商的选择;(4)销售政策。
4、广告规划:(1)广告创意;(2)广告语;
(3)广告预算;
(4)投放媒体;(5)投放区域;(6)投放组合;
(7)效果评估。
5、终端与促销规划:(1)终端选择;(2)终端陈列;(3)终端导购;
(4)终端理货;(5)终端展示;(6)终端促销。
6、销售体系规划:(1)销售体系架构;(2)各级销售组织的职能;
(3)销售队伍的培训;(4)销售组织与经销商关系。
四、产品包装创意与设计
(一)产品包装设计策略
1、产品品类的搭配;
2、产品品牌的架构;
3、产品价格搭配;
4、产品容量搭配;
5、产品口味搭配;
6、产品色调搭配;
7、产品包装的材质;
8、产品包装其它策略。
(二)产品包装设计内容
1、产品品牌名称;
2、产品品牌定位;
3、产品传播口号;
4、产品包装的系列文案;
5、产品食用说明;
6、产品QS等相关认证;
7、包装其它内容;
8、产品包装视觉整体效果等。
五、影视与平面广告的创意与设计
(一)影视广告的创意
1、市场细分;
2、目标市场;
3、市场定位;
4、广告诉求对象;
5、广告诉求点;
6、广告诉求方式;
7、广告气质;
8、广告语;
9、广告画面;
10、广告音效;
11、TVC创意等。
(二)平面广告创意与设计
1、报纸广告;
2、杂志广告;
3、灯箱广告;
4、车身广告;
5、路牌广告;
6、其它平面广告的设计与制作。
六、产品销售终端展示与宣传的创意与设计
(一)产品销售终端展示的创意与设计
1、产品小展区的创意与设计;
2、产品堆头的创意与设计;
3、产品货架的创意与设计;
4、产品遥遥摆的创意与设计;
5、其它类产品展示的创意与设计。
(二)产品销售终端宣传的创意与设计
1、宣传海报;
2、宣传单页;
3、宣传小册子;
4、X展架;
5、POP;
6、促销小礼品;
7、网上宣传;
8、其它相关物料的设计与制作。
七、产品促销规划
1、产品促销目标;
2、产品促销策略;
3、产品促销地域;
4、促销产品品类;
5、产品促销对象;
6、产品促销方式;
7、促销工作流程;
8、促销活动要点;
9、促销活动管理;
10、促销与终端宣传的配合;
11、促销费用预算;
12、促销效果评估等。
八、产品招商书
1、产品介绍;
2、调研数据;
3、品牌定位;
4、目标市场;
5、产品利益点;
6、广告口号;
7、品牌传播策略;
8、市场推广步骤;
9、产品销售支持;
10、经销商的选择;
11、产品代理政策;
12、对经销商的管理。
九、销售管理体系
(一)销售机构组织设计及职责
1、销售组织机构设置;
2、主要岗位职责。
(二)销售目标分解及计划的制定
1、销售区域划分的原则与步骤;
2、销售目标的分解及滚动销售预测;
3、销售费用预算及控制;
4、区域销售计划的制定。
(三)销售队伍的管理
1、销售队伍的招募;
2、销售人员的考核;
3、销售人员行动管理。
(四)渠道及渠道客户管理
1、渠道结构及分析;
2、渠道客户的选择;
3、渠道客户管理;
4、渠道客户拜访程序;
5、渠道客户的激励政策;
6、渠道客户的评估。
(五)跨区销售管理
1、跨区销售管理;
2、区内冲击。
(六)销售行政与管理制度
1、办事处销售会议管理;
2、销售信息管理制度;
3、销售网络管理制度;
4、工作规范。
(七)销售机构经理应具备的能力与技巧
1、区域销售机构经理应具备的能力;
2、区域销售机构经理的领导技巧。
十、销售培训
1、品牌和产品知识的培训;
3、销售人员团队意识培训;
5、销售方法与沟通技巧培训;
7、如何开发与接触潜在客户;
9、了解客户需求及特质;
11、介绍解说产品与服务;
十一、企业VI--视觉识别系统设计
A部分:基本设计要素
1、企业标志;
2、企业名称中文标准字;
3、企业名称英文标准字;
4、企业标准色;
5、企业辅助色;
6、企业象征物;
7、企业专用印刷字体;
8、基本要素组合规范;
2、营销知识及理念培训;
4、销售人员的行为规范;
6、顶级销售员具备的条件;
8、引发客户兴趣及建立好感;
10、了解客户的购买模式;
12、有效成交客户的方法。
9、基本要素禁止组合规范;
10、大板块细划分为:
(1)细修标志;
(2)标志概念;
(3)标志网络及反白制作;
(4)英文商标;
(5)中文商标规范;
(6)标志商标组合规范;
(7)标志及中文商标组合;
(8)标志标准字组合规范;
(9)中英文标准字组合规范;
(10)标志、标准字组合规范;
(11)标志商标标准字组合;
(12)标志、标准中英文组合;
(13)中英文标准字组合;
(14)标准中文字体制作;
(15)标志标准字组合规范;
(16)标志商标标准字组合;
(17)全称中英文字体组合;
(18)标志标准字全称组合;
(19)标志标准字组合规范;
(20)标志标准色及辅助色;
(21)背景色的使用;
(22)企业象征图案的应用;
(23)印刷用字体范围;
(24)企业广告用语标准字;
(25)企业名称标准字。
B部分:应用设计要素
(一)事务用品类
1、名片版式规范;
2、胸卡、胸牌版式规范;
3、桌卡、桌牌版式规范;
4、国内、国际大小信封版式规范;
5、信纸、便条、传真纸版式规范;
6、文件夹、文件袋版式规范;
7、工作证、出入证版式规范;
8、办公文具版式规范;
9、大板块细化为:
(1)董事长名片创意设计;
(2)董事会成员名片创意设计;
(3)总经理名片创意设计;
(4)部门经理名片创意设计;
(5)分公司名片创意设计;
(6)写字楼人员胸卡设计;
(7)工厂人员胸卡设计;
(8)办公室桌卡设计;
(9)展示会桌卡设计;
(10)会议室桌卡设计;
(11)写字楼桌牌设计;
(12)会议室桌牌设计;
(13)国内外不同厚度信封设计;
(14)信纸设计;
(15)便签设计;
(16)传真纸设计;
(17)内部文件纸设计;
(18)请柬设计;
(19)感谢卡设计;
(20)文件夹设计。
(二)环境识别类
1、建筑物外观标志设置版式规范;
2、建筑物顶标志设置版式规范;
3、外环境指示牌、引导牌版式规范;
4、内环境指示牌、引导牌版式规范;
5、大板块细化为:
(1)生产基地建筑物外观设计;
(2)生产车间顶部、墙面、地面设计;
(3)旗帜设计;
(4)企业门前标牌设计;
(5)车间内标牌设计;
(6)指示牌设计;
(7)生产基地指示牌设计;
(8)办公楼层区域指示牌设计;
(9)厂区指示牌设计;
(10)公告栏设计;
(11)禁烟牌设计;
(12)店面标牌设计。
(三)包装广告类
1、电视广告标版版式规范;
2、报刊杂志基本版式规范;
3、路牌及灯箱广告基本规范;
4、礼品袋、手提袋版式规范;
5、包装箱、包装纸版式规范;
6、大板块细化为:
(1)售场灯箱模式设计;
(2)灯箱设计;
(3)大型路牌广告设计;
(4)广告旗帜设计;
(5)报纸广告版式设计;
(6)产品图册版式设计;
(7)挂旗设计;
(8)手提袋设计;
(9)塑料袋设计;
(10)赠品设计;
(11)礼品袋设计;
(12)口杯设计;
(13)广告招贴设计。
(四)服装及交通工作类
1、管理层男装基本版式规范;
2、管理层女装基本版式规范;
3、男工装基本版式规范;
4、女工装基本版式规范;
5、领带、领饰基本版式规范;
6、轿车外观版式规范;
7、小巴士外观版式规范;
8、大巴士外观版式规范;
9、货车外观版式规范;
10、大板块细化为:
(1)男装设计;
(2)女装设计;
(3)工装设计;
(4)男夏装设计;
(5)女夏装设计;
(6)广告衫设计;
(7)饰品设计。
(五)展示类
1、展示台版式规范;
2、展架、展板版式规范;
3、展位、橱窗版式规范;
4、大板块细化为:
(1)产品展示台背板模式;
(2)前台设计;
(3)橱窗设计;
(4)展板设计;
(5)展位设计;
(6)展架设计。
郑州海源营销策划有限公司 凭借10年为企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。