第一篇：竞聘演讲报告
竞聘演讲报告
尊敬的各位领导你们好，我叫廖从浩，现任一车间助理，我投身钢结构行业7年有余，在精工已有四年时间，在各级领导的精心栽培之下我已从以前的轻浮，狂傲，自大变成现在的成熟，干练和有责任心的一个人。但仍然还有一些本质上的性格缺点，比如冲动，急躁等。说实话我一直渴望有一个更高的平台来锻炼自己，很高兴今天有了这个机会，我带着8分的自信和2分的没把握来参与这次的竞聘，请各位领导给我10分钟的时间让我简单的阐述一下如何做好车间的管理。
一、如何提升产量
1.首先做好车间和班组的详细生产计划。车间做计划时必须要考虑到他的合理性，可实施
性，做好计划之后必须根据车间的实际情况进行一次预演。每天跟踪并做好相关记录，然后进行分析那道工序还有潜能可以发挥，那道工序没有完成的真正原因，方便后面的改善。同时车间还必须提高对于插单生产的应对能力.2.要求班组和班组的每一位员工清楚自己当天的工作目标，减少窝工现象。
3.保证设备的正常运行。
4.减少质量返工的工时浪费。
5.提高员工的创新意识，不断探索即能提高效率又能减轻劳动强度的方法，尽量减少员工
动作上面的浪费。
6.做好图纸 零配件，主材，机辅料提前的准备工作。
7.做好人员的沟通确保员工能全心全意的工作提高他们的工作积极性。
8.做好现场5S给员工一个舒适，畅通的工作环境，减少构件在吊运，停滞，和寻找零配件
上的时间浪费.9.对车间的瓶劲工序立即协调组织解决，同时对将会产生瓶颈的工序提前预防要知道车间的产量是产能最小的那一道工序决定的。
10.车间加强员工的技能培训。
二、如何做好质量
1.做好工程质量标准和工艺制作方法的交底。
2.做好制作前的审图工作，把容易出错的地方做好显眼的标记。同时对构件的制作技术难
点进行分析和交底。
3.做好零配件按工程按编号进行分类，避免制作时用错零件板。
4.加强制作过程中的检查，对不按工艺执行和不符合标准的错误做法立即进行纠正和教育。
5.严格要求员工执行公司的三检制度，对上道工序进行互检，本道工序要自检，然后报专
检合格之后才能流入倒下道工序。有效控制错误到本工序为止，不被扩大，增大返工难
度和工作量。
6.利用平时巡检过程中发现的问题和亮点，找到责任人和相关人员进行现场培训和教育，对问题进行原因分析，提出后期的改善措施。对亮点进行嘉奖，从而提高员工的质量意
识。
7.对多次强调，屡教不改者，严格按照公司质量考核制度进行处罚和考核。
8.每一个星期车间组织开一次质量总结会，列出重点改善目标。对车间月度质量做得好的选一至两名质量标杆员工。
9.加强车间员工的技能培训。
三、1.2.3.4.5.6.如何做好车间的安全 加强自身在安全管理方面的原则性。认真落实好每一位新进员工的三级安全教育，考试不合格严禁上岗。加强员工的岗位安全操作技能的培训，和危险性的分析。提高员工对隐患的判断能力。加强每一位员工的团队意识，产生一种相互提醒，相互监督的氛围。利用晨会，看板，和平时与员工的交流大力宣导，从而提高员工的安全意识。频繁的对车间现场进行检查，加强对隐患的整改力度，同时要找到制造这个隐患的责任
人进行教育和分析，这个隐患会给我们带来什么样的后果。那么我们正确的做法又是怎么做。
7.搞好现场的5S，保证工作现场，通道畅通无障碍。
8.组织相关的现场活动，让全员参与去发现和排除隐患，对表现优秀者进行嘉奖。
9.各个班组白班夜班由班组成员公开选出两名安全员，同时车间明确班组安全员的职责和
权利，安全员有员工的月度考核权。对于可以考核哪些内容拟定一个制度文件对员工进行交底。
10.对于经常野蛮操作，和违反公司安全规章制度的员工车间加大处罚和考核力度。
四、如何搞好5S
1.让员工真正明白5S到底对我们的安全质量 产量 成本方面起到了那些促进作用，从而
让他们从心里去接受5S。
2.一个做好5S的现场是个什么样子，标准什么，要怎样搞5S，进行一个标准和方法的培训。
3.实行个人责任区域的划分，车间组织定期和不定期的检查，对好的个人进行嘉奖，不好的也要相应的处罚和考核。
五、如何控制成本
1.对于型材车间统一进料和排料，然后分给各个班组。严格要求班组按照排料单下料。过
程中进行督导。
2.对于机物料车间根据实际情况统一制定使用寿命，在寿命期间因保管和使用的问题导致
要换时，实行部分扣款的方式来进行管控。
3.大力宣导员工以节约为荣，以浪费为耻，提高员工的的职业素养。
4.频繁的对现场进行检查，发现浪费现象要找到相应的责任人对其教育，同时在车间看板
上进行公布相应的处罚措施。
5.减少质量上的返工，严格按照工艺进行开坡口。
6.对于不良行为造成的成本浪费（比如焊丝的摔坏，设备的砸坏，烤枪空开着人离开的现
象等）车间对其员工的行为进行管控，明令禁止。
六、如何做好工资分配
1.员工的考核讲究证据确凿，心服口服的原则。车间和班组必须做好每一位员工平时工作的相关记录。对平时考核扣分的事情要在第一时间找员工沟通，并在看板上公布。
2.监督班组长在每一个月的班组总结会议上实行对员工进行公开考核。
3.每天车间公布出每个班组头一天的日工资。
4.严格按照公司的工资分配制度进行分配工资。
七、如何做好团队建设
1.明确团队的目标让每一个员工知道并能接受。
2.要不断提高自身的思想觉悟,和党性原则，在困难和挑战面前自己能身先士卒,走在团队的最前面.塑造一个“以公司的目标为方向，以我为核心，大家相互帮助，相互关爱，相互带动，相互感动”的团队文化来熏陶每一位员工，最终造就一支士气高昂，能打硬仗的团队。
3.对于新员工制定他们相应的学习目标，同时车间也采取相应的培训措施。制定师带徒的激励机制，形成一个愿意带，愿意学的氛围。让每一个员工都能成为精英。
4.根据对员工的沟通，拟定每个员工的个人发展方向，同时车间也根据实际情况提供相应的平台，让其锻炼，让员工对自己的未来充满着希望。
5.车间起草一个以安全、产量‘质量、劳动纪律、在班组的带动性为标准的标杆员工评比
制度。并认真落实。
6.不断刺激班组的竞争同时又要有效控制车间的利益均衡。
7.采取一些具有教育意义的活动不断提高员工的团队精神，车间同时又不能漠视员工的个
人利益。
8.制定严明的规章制度来约束和管理团队，同时又不能束缚员工个人的潜能发挥。
9.有效地控制以车间目标相违背的目标所组成的非正式集体。
10.有效地对员工沟通和交流，主动帮助和关爱，体恤员工避免员工的精神离职现象，确保
人员的稳定。
组织建设。。。。。
总之作为一线管理人员在做员工沟通时不要忽略别人的一个浅笑，做安全管理时不要忽略一块小零件板的摆放，做质量管理时不要忽略一个过焊孔。管的就是细节。我们每一天都在重复做昨天的事，我们什么事都会做了，如果说能以一种持之以恒的心态把我们所做的事重复做上一千遍，并且每一次都能做好的话，我想车间应该能管好。
谢谢各位领导，其实我今天是以一个平常心态来参与这次的竞聘，以上的这些关于
如何做好车间管理的做法、想法、说真的有些我现在已经做到了，有些还没有做到只是我个人今年的思路，但是在我老海中已经形成了一个蓝图。如果我竞聘上了请各位领导监督我我一定按照上面所说去做，我绝对相信我能给公司和各位领导教一个满意的答卷。如果竞聘不上我也不会失望多久，肯定我的能力还有所欠缺，有待提升，我会继续在我的岗位上在夏主任的带领之下不断完善自己。谢谢，我的演讲完毕。
演讲人：廖从浩
20100220
第二篇：竞聘演讲报告
各位领导,各位同仁:大家好!
我叫何元祥，2010年6月毕业于海南大学，毕业后进入雨润集团长沙分公司工作，在工作的一年时间里，我自始至终用一个优秀称职的员工高标准严格要求自己，努力学习冷链物流方面的专业知识，同时尽快跟上公司的管理步伐。进公司在深加工部门工作三个月后调到冷储部门工作，我工作期间主要从事应收账款和数字管理相关的工作。
在工作期间，主要完成的任务。
我竞聘的岗位是生产科长助理一职，能站在这个讲台上参加公司的竞聘，我很开心，也很激动。刚进集团的时候还是一个入世甚浅的应届毕业生，是集团给了我一个展示自我的机会，给了我一个锻炼的自我的大舞台。今天，我发自内心的感谢所有关心我、帮助我的领导和同事，是你们让我渐渐地走向成熟。
竞聘科长助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件.首先,我做事严谨、为人正直，不计较个人得失，工作期间与同事关系融洽，在能帮助别人的地方尽量为别人排忧解难。
其次，我在湖南辉鸿有过一年多的工作的经历，了解冷储部门业务流程和经营管理模式，熟悉公司的大部分客户，对以后工作的开展有很大的帮助。
再次，我做事细心、谨慎，我在湖南辉鸿工作的一年时间里经常对数字和安全工作进行检查，没有因为数字的疏忽和错误给公司带来任何损失，在工作期间以出色的工作成绩得到多位领导的认可。
最后，我执行力和创新能力强，做工作时我严格按照公司的规章制度执行，并能将领导安排的工作在第一时间内完成，即使牺牲自己的休息时间也在所不惜。
当然，金无赤足人无完人，在肯定自己能力的同时我也清楚地认识到自己的不足。由于我工作时间较短且对仓储物流行业了解不够透彻，有时候感觉工作会比较吃力，因此，在以后的工作和生活中应该多和领导沟通，阅读一些与食品、物流相关的书籍，及时了解一些关于工作方面的最新信息，让自己的思想走在整个行业的前面。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想
1.市场的分析及市场的建立。市场是仓储行业的坚实后盾，只有认真分析并充分的了解了市场行情并做好相关的调控准备才能把仓储做好。
2.风险意识。仓储行业中经常出现客户库存货物资不抵债以及温度不达标导致坏货的现象，因此时刻检查库内情况、提高风险意识一刻也不能放松。
3.人才培养，任何一个做强做大的企业都会把人才培养作为重点工作的一部分，所以我4.管理提升，人员沟通交流。内部团结。
一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在局党组的带领下，在全局干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领全局干部职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！
理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第一，我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是１３年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。
第二，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。
第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。
第四，我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。
今天，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作，分配在三亚警备区机要科后，从事技术工作，多次参加技术比武，荣立过三等功。在司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和５个直属连队的政治工作。1995年转业到编办，**年主持行政编制科业务。
每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。
第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第一，我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是１３年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。
第二，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。
第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。
第四，我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。
第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。
第一，我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理政策，加之平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。
第二，我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础，加之长期机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养，使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。
第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作，除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。
以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。具体地讲
（一）坚持“一个原则”
就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。
（二）实现“两个转变”
一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
（三）抓好“四项工作”
一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。
二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。
三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。
四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。”谢谢大家！
我对公司改革发展前景的希望和建议：
1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避免搞拉帮结派。
2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐败行为。
3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。
5、要大搞第三产业，增加职工收入。
6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。
第三篇：竞聘演讲报告
竞聘演讲报告
首先感谢公司领导给我参加这次竞聘演讲的机会。
我叫王猛现任职于贵公司质检部，是质检部的一员。这次我竞聘的岗位是装焊车间主任助理，内心不免有些紧张，因为自己要政绩没政绩，要经验没什么经验。我感觉这是一个机会，我想如果我放弃了了这次机会，在接触钢构行业中或许会留下些许的遗憾。只要自己去争取了，哪怕没竞聘上，也没什么遗憾了。
下面我就浅谈一下自己对产量，质量，安全，成本，工资的分配，队伍的建设以及现场6S管理的想法。
一，对于如何提升产量，；
1，提高员工工作时的积极性。每天自己要带头以一种积极的精神面貌展现在员工面前，员工工作时积极性上去了，产量也会有所提升。提高员工的积极性主要在于分配工资的公平以一种做得多，做得好就拿得多，可以以日报表的形式体现，并每天或每周公布。
2，寻求最简单的制作方法，用最快的方法制作最多的构件，其中批量制作构件就是一种方法，即图纸下发到车间后先对图纸进行审图，把类似的图纸单分，划归一个班组制作，同时这也是提高产量的方
法之一。,3，采用激励的政策也是必要的，但一定要慎用少用，让员工之间形成一种良好的攀比心态。,4，提高员工的技能，主要应采用老员工带领新员工，现场指导，多邀请质检部和工艺部对员工的培训。,5，做好车间里的配套服务，如每天下班到车间巡检看在职构件的制作进度，以及明天要制作构件的零件板准备情况。上班要核实零件板的到位情况以及辅料的情况。尽力让员工工作时少遇到一些阻力。,6根据每个班组的实力合理的分配任务量。合理分配每个班组的人员，如善于纸制作H钢，箱型及异形构件的各分一个班组，根据制作情况及时调整任务量。
二对于如何保证质量。
1，多增加车间的巡检，以及现场指导对于违反操作流程的及时指出。2，对于复杂的构件以及简单的构件应先仔细审图，对于一出现问题的在图纸上标注。
3，对每个岗位的员工进行培训，主要以培训每个工程的质量要求以及每个岗位应注意的内容。
4.作为车间主任应在开工前审图，熟悉相关要求，熟悉工艺文件，在过程中控制产品的质量及时指出违反工艺的情形，过后进行总结，以便下次制作时顺利。
5，对易出现问题的班组跟踪指导
三，至于安全管理这一块，我内心深处一直在后悔唐国凯的那次烧伤。如果我当时及时制止住他使用空调服，也许就不会出现这种情况。如果我当时了解空调服不能使用，也不会出现这种情况。自从这件事情后，我痛定思痛。我认为要做好安全管理必须做到，1，合理规划车间的构件摆放，对易出现安全事故的构件进行防护。对异性
构件的调运要进行提前交代。
2，定期对员工进行安全培训，可以利用早会开会时邀请钟队参加对员工的培训，对员工讲解以往的事故案例，在员工的意识里植入安全重于一切。3，定期对吊钩钓具以及机器的检查，对于有危险的吊具或机器及时报修或淘汰。
4，认真学习总结以往的事故案例，从中吸取经验并传授与员工
5，做好现场的6S管理，将车间里的构件及零件板整齐划一，加大车间的流速，每天保持卫生的干净，机器的清洁。
6，对于违规操作的立即指出并严惩
四，如何降低成本，我认为
1，提高产品质量，降低返工量，实时告诫员工返工就是最大的浪费，并把此项列入员工的考核里。
2，巡查并及时指出车间的浪费现象。如下班关电关气，气管有破损的及时修复。机器不用时及时关掉，碳棒的浪费控制等
3，做好型材的套料工作，在图纸下发是就审图并划分每只型材可制作那些构件。
五，工资分配的公平公正公开。这项工作直接影响到产量，以及员工的积极性。我认为要想把工资分配好必须从以下几个方面去做
1，深入了解车间每个员工的技能以及工作态度。根据技能及工作态度及时调整工资
2，让每位员工每天及时交日报表，以便分配工资
3，及时公布日工资或周工资，以便及时调整系数，这样就不会出现到了月底许多员工对工资分配不均而异议
六，如何做好车间的队伍建设，1，在保留老员工的同时不断地补充新员工近来。
2，定期找车间员工沟通，了解其思想动态，团队必须要有一个共同的目标。没有共同的目标，哪怕你的理想有多么的美好，也不会有人响应的。员工只是为了生存而工作，并没有为了你的宏大目标而奋斗，所以要把自己的目标包装成为大家共同的目标。
3，沟通员工与员工之间的关系，使整个车间融洽。只要有热心，诚恳，负责任肯和团队成员交朋友也就没什么难的了。
七，做好现场6S管理直接影响到安全以及产量，1，要从源头抓起，即上道工序对下道工序负责，即构件及零件板的摆放，要规划出零件板的摆放区域。
2，定期对设备的保养以及每天对现场的清扫
3，对车间员工加强安全等方面的培训。
谢谢各位领导听完我的演讲，希望各位领导给我个机会
第四篇：竞聘教练员演讲报告
竞聘教练员演讲稿
尊敬的各位领导、老师：
你们好！感谢学校给我提供了这次竞聘机会，向大家介绍自己，能为学校的体育做出自己的贡献。
实行竞聘上岗，更能体现学校对于体育运动训练的重视，促进我们在工作中不断的学习和积累经验，把优秀的一面展现给学校的领导和老师以及同学们，特别是运动员们，他们在一个优秀的教练的指导和帮助下，会取得自己的最好成绩，为自己的能力提供最好的证明，同时也为学校争得一定的荣誉。所以报名竞聘田径运动队的教练员岗位。主要是能在这个岗位上发挥我的专长，积极地为学校作出贡献，提高相应的运动水平。从多少到多少岁之间我一直是在省体工队学习训练。2000-2004年我在学校读书。04年参加工作，一直在教学中积累教学经验，并且不断的学习。
下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。1 竞岗优势 1.1 有良好的思想品德修养
我为人处事的原则是：老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心，爱心，平常心和宽容心，因而在教研室、教研组有较好的群众基础和威信，曾获： 1.2 有较高的专业水平
在几年的时候，我被选拔到省体工队。学习田径，主攻项目：系统科学的训练使我的成绩一直都比较好，曾获得：。2000年时候进入武汉理工大学进行学习，这个地方还应多介绍一点。，我不知道你什么情况了。1.3 有较强的教学和训练能力
从当运动员到现在的教师，我喜欢做一名出色的运动员和好老师，并且很希望自己能成为一名优秀的教练员。用自己所学习过的专业能力让学生通过努力的训练，使他们能够最大限度的提高自己的运动成绩。在这些年当中，我努力去学习体育运动训练的相关知识，从运动员的选材，训练计划的制定和实施，以及对运动项目的理解和对裁判法深入学习，同时关心运动员的成长和心理素质的加强等都进行学习和研究，并且我以前本身也是一名运动员，了解运动的需求，我在我的教练对我的影响下，不服输，勇争第一的作风是必须要坚持的。2 工作设想
如果这次竞岗得到领导和同志们的支持，能够担任教练员职务的话，我的工作设想主要有以下几点：
一认真服从学校各项决定，服从运动委会和教练组的领导，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质来完成一名教练员的工作。
二是合理地、科学地、规范地进行训练管理，加强训练质量监控，做好训练计划地制定和实施以及科学检验。同时经常和其他教练员多进行交流并总结出不足和优点，及时进行合理的调节。
三积极配合学校每次的体育工作的任务，争取在每次参加比赛的时候获取最好成绩。你看看这个地方是不是还要再加点，你学校每年的体育目标。怎么也要好于现在的或保持
竞争出人才、出效益、出成果，我将以这次竞争上岗作为工作的新起点，与教研室全体同志一起积极努力，同干事业，共创新业绩。篇二：汽车教练员应聘演讲稿
我觉得，想要成为一名合格的汽车教练员，具备一定的业务能力和专业素养是基本条件，具有岗位意识和职业道德是考察关键，认真仔细科学施教是教学核心，而综合能力和文化修养个人也是汽车教练员个人魅力的依托。21年安全驾驶的经历让我积累了一定的业务能力，也提高了专业素养，这是我竞聘汽车教练员的基本条件；在生活中，我有着积极进取的态度严于律己的习惯和追求公平公正的精神，我相信这些习惯能够促进我作为一名汽车教练员的岗位意识的提高和职业道德的建设；我明白个人的性格、天赋、习惯是各有差别的，所有在教学中应该以人为本，因材施教。
如果我有幸能够成为一名汽车教练员，我必将尽我所能，用心教学。首先，我有一颗爱心！这是我做好驾驶教育工作的前提。带着一颗爱心去教学员，让学员感觉到我的真心，缩短了师徒之间的距离，如果学院做地不好，也容易接受你的教育。其次，工作细心、做事耐心、交流诚心，是我做好汽车教练员工作的基础。驾驶学习，不同于其它教育，不光是为了考试，它是一项长期工作，在培训时，细心观察，发现错误及时提出，坦诚交流，用心培养学员以后单独驾驶能有一个良好的驾驶习惯和业务素质。
再是，我会严格教育，因材施教，这是我做好驾驶技能教育工作的保证。在用心关怀学员的同时，也不忘对他们严格要求，绝不允许他们弄虚作假，应付考试。要使他们真正学到一定的驾驶技术。“捧着一颗爱心来，不带半点根草去”的谚语言犹在耳，我会努力成为一名合格的汽车教练员，对工作认真，对学员负责，不收受贿赂，不侮辱学生。驾驶技能的教育有其特殊之处，我相信，教练员的工作不光是要教会学员开车的技术，更要培养学员安全驾驶的意识和良好的驾驶习惯。要成为一名合格的汽车教练员，需要倾注很多精力，需要付出很多努力，我愿意不断努力，最终能够成为一名优秀的汽车教练员！篇三：驾校教练发言稿
发 言 稿
尊敬的领导，各位同仁，大家好！非常感谢联达驾校给我这个机会，让我今天在此发言。多年的驾校教练工作，使我深刻地明白，作为一名“安全驾驶的引路人”，“学员的启蒙老师”，我肩负着神圣的使命和社会责任。教练是一个考验人的技术、耐心与社会责任感的神圣事业。我认为，作为一名教练必须要有良好的职业道德，才能将这份事业做得长久，总结起来，就是：
一、良好的安全意识。驾驶员是道路交通安全的主要影响因素，而驾驶培训的效果则直接决定了驾驶员参与道路交通的安全性，因此，驾驶培训是道路交通安全管理的源头。在驾驶培训的各个环节中，我们是驾驶培训的具体实施者，是安全驾驶知识的直接传播者，是构筑道路交通安全重要防线的主力军。我们只有将安全意识的培养贯穿于整个培训过程中，学员才能从一开始就树立“遵章守法，文明礼让行车”的安全意识，杜绝违法驾驶行为；只有我们规范讲解、示范动作要领，正确解答学员的疑问，及时纠正学员的错误，学员才能够养成规范操作的习惯；只有我们按要求在各种道路环境下指导学员进行训练，学员才能够获得丰富的驾驶经验，具备良好的心理素质，确保行车的安全。教练员自身的行车安全意识、驾驶习惯和教学效果对学员一生中的行车安全都将产生深远的影响。驾驶培训的目的不能只是让驾驶员掌握驾驶操作技能和取得驾驶资格。最终的培训目的应当是树立“安全意识”、养成“安全驾驶习惯”。
二、扎实的专业知识。在驾驶培训过程中，我们不仅要教学员怎么做，更重要的是教学员为什么这样做，一名合格的教练员首先要有合理的知识结构和丰富的专业知识储备，而且能够随着道路交通安全法律法规、车辆技术和现代化教学等知识的不断更新，自觉加强业务学习、巩固专业知识，这样才能够胜任自己的工作。
三、良好的教学能力。我们要有良好的语言表达能力、操作技能的示范能力、组织教学和管理教学过程的能力，要根据不同性格、不同性别、不同年龄、不同职业的学员选择合适的教学方法和沟通方式，来达到良好的教学效果。
四、高超的驾驶技能和丰富的驾驶经验：我们只有拥有很好的驾驶技能，才能向学员传授驾驶技能，保证教学的安全进行。也才能赢得学员的尊敬，从而增 加学员学习的积极性。另外，我们需要有丰富的驾驶经验，在监督学员遵章守法行车的同时，还需凭借自身的驾驶经验提前预测交通风险，及时提示学员，并做好应急准备，以保障教学的安全。
五、专业、耐心的讲解、示范、指导和讲评。我们要能够耐心的给学员讲解相关的理论知识，与学员保持良好的沟通，形成伙伴式的教学关系。面对不同层次的学员，能够认真对待和回答，而不应该不耐烦或与学员发生冲突。工作中，学员在学车出现错误时，我总会立即与学员分析原因，耐心指导。在教学中避免使用粗鲁和责怪的语言，为学员创造一个轻松愉快的学车环境。古人云：人非圣贤，孰能无过，知错能改，善莫大焉。当学员熟练的完成他们的驾驶操作时，我们如果给予肯定的眼神和点头认可，学员会更有信心进行练习，因为这时他们需要一种鼓励，哪怕是一个眼神。曾有学员说：“教练，我喜欢你对我点头。”我很困惑的问：“为什么？”他说：“每次看到你对我点头，就说明我做对了，更有信
一、心做下一个动作。”我笑了。一个细致的动作不仅给学员信心，更可以拉近我们之间的距离，我不仅在教育别人，有时也在接受生活给我的教育。
作为教练，我们不仅要严守我们的职业道德，更要牢记教练员的从业理念：责任如山，牢记我们是要向社会输送安全的驾驶员而不是“马路杀手”。
二、以身作则，“身教重于言教”，在教学中要多给学员做示范，耐心对待每一位学员，绝不向学员“吃拿卡要”，为重振驾校不正之风出一份力。
三、诚实守信，俗话说，“先做人，后做事”，诚实守信是我们做人的基本原则，如果连基本的做人原则都丧失了，还怎么把事情做好呢？
俗话说，“铁打的营盘流水的兵”，驾校每天都有新学员加入，所以，作为一名已有5年教龄的教练，要想把学员教好，得到学员的尊重和信任，只有从自身做起，加强职业道德修养，不断总结教学经验，才能做好每位学员的良师益友。
最后，祝愿各位领导和同事开开心心上班来，平平安安回家去！我的发言到此结束，谢谢大家！xx驾校 xxx 2014年12月1日篇四：教练员代表发言稿
教练员代表发言稿
尊敬的领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！今天是我们韬奋学校田径队成立的好日子，很荣幸作为教练员代表上台发言，首先请允许我代表全体教练员和运动队员对学校领导和老师们的大力支持和配合，表示衷心地感谢！
田径训练是一个长期而艰苦的过程，需要运动员们有坚强的毅力。从今天开始，我们田径队就将进入到艰苦的训练当中。每天早上和下午，在田径场上就能看到我们教练和运动员忙碌的身影。
第五篇：竞聘演讲报告(精华版)
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位同志大家好：
首先感谢大家给我这个锻炼自我、展示自我的机会。
竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔；我只想通过这次机会让大家认识我、了解我，从而支持我、帮助我。
我叫
之所以参加这次竞聘，我认为我有以下三个方面的有利条件：
第一、几年的部队生活培养了我良好的个人修养和雷厉风行的工作作风，这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的管理者、组织者、实施者，首先要学会做人，才能在工作中学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人。在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事坚决干，凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干，凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。我时刻严格要求自己，做到德高为范，为职工做好表率。
第二、我热爱本职工作，充满激情。无论在何岗位，我都热爱的我的本职工作。热爱是最好的老师，因为我热爱本职工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱本职工作，所以不断钻研业务知识；因为我热爱本职工作，所以工作热情不减，激情不衰；十余年的勤奋有了收获，我曾多次荣获XXXx称号。
第三、我有胜任院长的管理经验和能力。能做到识大体、顾大局，处理问题比较周全，综合素质较高，我曾在不同的岗位锻炼过。从XX年到XX工作开始就身兼数职，同时XXXX多个岗位的工作，XXX到XXX工作，XX年任XX副主任、XX年任XX，因在多个岗位的锻炼，使我熟悉了医院各个方面的情况，管理中能做到准确到位，不留盲区，不留空白。在任XXX期间，我积极配合院长从多方面入手强化院务管理，使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。两年来，医院XXXXX业务收入年年攀升，管理不断规范，服务能力、服务质量不断提高。得到了各级领导的认可，以及当地老百姓的一致好评。
当然，成绩属于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，但明天我会更加努力！假如我有幸竞岗成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
主要突出抓好四个方面的工作：
第一、理清工作思路。我理解包括为20个字，即搞好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，自强不息。以内科为基础，外妇科为龙头，中西医结合为主导，开辟社区卫生服务领域，采取“走出去、请进来”的工作思路，确定工作方向，合理制定医院发展规划，从而提高医院医疗服务质量和水平。
第二、抓制度建设。建立和规范规章制度，用无情的制度管有情的人，使工作规范有序，有章可循。
第三、抓队伍建设。要建立一支高素质的医疗队伍，就必须重视人才的培养，在医院内部，一方面发挥老医师的作用，采取“传、帮、带”的方式，使年轻人迅速成长，另一方面发挥年轻人的理论知识优势，形成优势互补，共同促进的良好氛围，同时，采取外出学习、短期培训等方式，提升现有医务人员的业务能力和业务水平。
第四、抓硬件设施建设。俗话说“工欲善其事，必先利其器”，一个缺少现代化设备的医疗单位，是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备，不断提高医院辅助科室的科技含量，另一方面多渠道争取资金，改善病房条件，努力营造一个优美、舒适、整洁的医疗环境。
各位领导、各位同志，说一千道一万还是一句老话，不想当将军的士兵不是好兵。我们应有参与的意识，更应有竞争的表现，只有这样才能证实我们自己。总之，无论怎样，我都会用良好的心态，直面挑战，笑对人生！给我一次机会，我将还您十分精彩。
我的演讲完毕，谢谢大家！
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