文秘演讲竞聘报告

第一篇：文秘演讲竞聘报告

文秘演讲竞聘报告

今天，我之所以选择竞聘文秘这一岗位，是因为我热爱这一职业，而且两年多的文秘工作经历，也使我具备了一名文秘工作者的基本素质和工作能力，我相信，我有做好这项工作的信心和能力。

下面，我谈一下竞聘成功后的工作思路。

假如竞聘成功，我将做到提高一个能力，树立两个观念，做好两项工作，认真履行好岗位职责：

提高一个能力即提高文字表达能力。文字表达能力是秘书工作人员的基本功，在今后的工作中，我会及时把握行业动态，加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识结构。勤于思考，养成独立思考的习惯，增强思维的灵活性，增加思维的广度和深度，更好的发挥创造性。善于总结，对领导修改的东西进行总结，找出自己的差距和不足，在总结中提高自己。对工作高标准要求，每一份文字材料都要在尽到自己的最大努力，达到自己当前的最佳水平之后，才拿给领导审阅。在工作中，边实践，边学习，努力做到准确、透彻的领会领导意图，自如的驾驭文字。争取在最短的时间内提高各种文字材料的质量，适应各方面的要求。对工作负责，对自己负责.树立两个观念：一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是，我会用高度的责任心，树立时间速度和质量相统一的效率观念，勇于创新，善于发现新问题，想出新点子，改变以往的一些旧方法、旧习惯，极大地提高工作效率，适应公司发展需要。案前百事，能分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。二是要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。文秘工作在某种意义上说就是信息工作。因为，撰写各种材料、文件，就是生产信息；收发文件、资料，就是传递信息；整理文件、资料、立卷、归档，就是储存信息；调查研究、综合情况、督办检查就是信息的反馈和整理。可见，文秘工作的全部内容和工作过程就是治理信息的过程，今后，我要从思想上熟悉信息的重要性，树立起信息观念，在日常工作中，做一个有心人，加强与各部门的沟通与交流，不但要对公司的内外信息做到及时收集、整理、传递，更要善于从日常所收集的信息中，发现问题，捕捉到重要信息，提取有价值的材料，为自己撰写材料、领导决策等提供依据。

做好两项工作：一是用我的耐心和细致来做好文件收发处理工作。对工作高度负责，及时收发省公司、市委、市政府来文，及时传阅，保证公司各项工作的顺利进行。二是用我的认真和老实做好保密工作。文秘人员工作的性质，要求她要具有高度的保密意识。因此，我会严格遵守保密纪律，养成良好的保密习惯，确保不泄漏公司机密。同时，严格执行印信的治理规定，在工作中认真履行签批手续，做好印信治理工作。

各位领导，各位评委，假如我能得到您的信任，我会万分感激，我会以大家的支持为动力，锻炼自己，提高自己，在工作中踏踏实实做事，在生活中认认真真做人。用我的热情、善良、老实、坚忍，在人生的大舞台上，找到属于我自己的位置，演绎好属于我自己的角色，实现我自己的人生价值！

谢谢！

一、对秘书这一岗位，我的认识是：

秘书：作为领导的参谋助手，要求在日常生活中，眼观六路，耳听八方，处处留心搜集基层的情况，同时要注意领会领导的思想动态，不仅要做到自己的思维行动与领导意图合拍，还要超前思维、未雨绸缪。

二、对秘书这一职务，我认为我有以下优势：

（一）我熟悉综合科职能及秘书工作；

（二）我具备良好的写作能力；

（三）我有较强的事业心和责任感；

（四）我主动热情，性情随和；

（五）我有3年的综合科工作经验。

综上原因，我认为自己能胜任秘书这一职务。

二、若组织上认为我能胜任此项工作，我将在以后的工作中更加勤奋、努力，主要从5方面提高自己

一是加强学习。秘书工作岗位特殊、政策性强。要为领导当好助手，首先自身应有较高的政治素质和业务水平。我将时刻不忘学习，特别是学习政治思想、文化知识及秘书业务知识，做到有深厚的理论功底和扎实的专业功底，以适应本职工作和时代需要。

二是工作中精益求精。有速度意识，做到急事争办，快事快办、特事特办；有超前意识，力求考虑问题快半拍，早半拍、抢半拍。

三是确保优秀服务。做到加强自身修养，摆正角色，找准位置，参谋不越位，帮忙不添乱。抓好重点服务，在兼顾全面的前提下突出重点服务。

四是身勤心细。无论是办文，还是办事，做到明辨是非，处置恰当。工作中无小事，我将认真对待每一个电话，每一次待人接物，每一次对外宣传。

五是身强心宽。在对待批评和指责，误解和委屈时，拿得起，放得下，丢下烦恼，大胆工作，让事实说话。

今天，我能够参加秘书一职的竞聘，这是各位领导和同事们入党申请书范文对我的关心和信任，是我莫大的荣幸。如果竞职成功，我将坚决服从分工，认真履行岗位职责，协助领导做好各项工作，为我单位创业绩、树形象做贡献！我的演讲完毕。谢谢大家！

第二篇：文秘组长竞聘报告

文章标题：文秘组长竞聘报告

各位领导、同事：

大家好！首先感谢领导给我提供了这次竞选上岗的机会。

这次竞选上岗是库管理的需要，是新形势的需要，是选贤任能的举动。我参加竞选的目的是想通过竞选来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，勇挑更重的担子，负更大的责任，为库的发展做更大的贡献。

今天我竞选的岗位是文秘组长一职，我认为自己主要有以下几点优势：

一、较熟悉文秘工作。一年来，自己一直在文秘岗位工作，并且系统学习了公文写作、文秘业务知识，更为重要的是，在日常的写作实践中，得到了领导和同志们的大量指导和帮助，从而使自己的业务水平提高较快，从采写信息到编辑简报，从写一般通知到写工作总结，几乎粮库涉及到的所有公文文种和日常的事务文书，我都得到了具体实践和很好的锻炼。可以说，我对文秘工作业务还是比较熟悉的。

二、有好的工作作风和较强的敬业精神。工作中，我严格要求自己，对领导交办的文字工作或其它工作，我总是以认真负责、一丝不苟的态度认真对待，并且讲究方式方法，提前准备，以最少的劳动量达到最大最好的效果。文秘工作加班加点赶稿子，也是常有的事，对于这一点，我看作是一种锻炼、挑战自我的机会，今天要交的稿子，绝不拖到明天，而且要力争提前、及时为领导提供高质量的文稿，这也是我工作中最大的成就感。

三、勤思善学，知识结构合理。公文写作要求的学识既要博，也要专，所以要做好文秘工作，除要掌握公文写作知识外，对本单位的业务工作也要有一定的了解。我除学习公文写作知识外，还特别注意学习仓储等粮库业务知识，对国家时事、市场经济、科技发展等也有一定的了解和掌握。

四、能够熟练地操作计算机。从办公软件地应用，到硬件地维护维修，从上网查找资料、发送邮件，到组织网络会议等，计算机各方面的应用，我都能娴熟操作。这也大大提高了我的工作效率。

以上是我竞选文秘组长的几点优势，如果有幸竞选成功，我将按照以下思路开展工作：

首先，提高个人思想修养和学识储备。古人说：“志高者意必远。”写作者树立了正确、远大的理想，写作时才能正确地“言志”，做到文意深远。鉴于此，我要进一步强化自己的思想境界修养，增进自己多方面的文化科学知识素养，使自己树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观，做到对各方面知识融会贯通、运用自如。

第二，总结文秘工作的基本规律，建立健全工作制度，进一步规范文秘工作，确保文字材料不出现任何差错，使文秘工作水平上台阶。

第三，平时注意收集和整理粮库正在开展的工作、采取的措施以及发展状况、行风正气等各方面信息。这对做好文秘工作也至关重要。

第四，和同事建立默契的工作关系，做到互帮、互助、共同进步。

第五，认真完成领导交办的其它工作。

各位领导、各位同事，俗话说得好，说得好不如做得好，实践出真知，学习长才干！无论这次竞选成功与否，我都真诚地感谢大家对我的鼓励、支持和帮助，并服从安排，忠于职守，不断进取，努力在今后的工作中做得更好。

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第三篇：竞聘演讲报告（推荐）

竞聘演讲报告

尊敬的领导:

上午好，我叫----，感谢学校领导给我这次机会。我参与竞聘的职位是鹤围学校小学部教务处主任。学校实行中层干部竞争上岗，在我校的历史上是第一次，作为鹤围学校的一员，能参加这样的活动，我感到十分的高兴，这不仅是一个自我展示的平台，同时也是一次锻炼、学习、提高的机会。我知道，要成为一名合格的教务处干部不容易，要成为转型期的教务处干部更不容易。我之所以鼓起勇气参加鹤围学校教务处主任的竞聘，首先缘于我对教育事业的热爱和执著，更源于我对鹤围学校的热爱,对李校个人魅力的崇拜！我来鹤围时间不是很长，但是鹤围学校的飞速发展使我震惊。今年鹤围晋级为深圳市一级民办学校，可是鹤围学校并没有满足和止步，李校长提出了把鹤围打造成深圳市精品民办学校的口号。全体老师在李校的带领下雄心勃勃，展翅欲飞。这种充满生机与活力的环境吸引着我，使我拒绝了外面优厚待遇的诱惑，依然返回了鹤围学校。虽然我经验有所不足，但是我相信，一个人，只要他执著地热爱自己的事业，只要他有一颗敬业爱岗的责任心，就一定能把他的事业做好

下面我从三个方面进行介绍

一、自然情况

本人出生于1967年5月，专科学历，小教一级教师。汉语言专业。在多年的教育教学工作中，我也获得了一些荣誉，取得了一点成绩，但个人以为这得益于领导的信任、科任教师的配合、学生的支持，是

团队协作精神的结果！所以不足挂齿。因此略过。

二、竞聘条件

我具备良好的思想素质和敬业精神。

思想是做人做事的灵魂，敬业精神是其在事业上的具体体现。本人从教多年，具有丰富的一线教学经验，善于沟通和表达，为人坦率真诚。崇尚新课标新课改的教育教学方针，“问题引来，合作探究” 教学模式一直是我追求的教学理念。运用此教学模式曾在2011—2013年的语文教学中，连续六次被罗湖区民师评课团的专家老师评为魅力课堂。2013年被评为罗湖区优秀班主任。多年班主任工作、教研组长以及德育主任的经历，促使我在管理层面上进行了积极的思考，民主管理、科学运作、以德待人就是明证。

三、工作设想

假如我能竞聘成功，我将努力扮演好以下几种角色：一是以身作则，当好工作的“落实者”；只许深入下去，不能浮在表面； 二是立足本职，当好领导的“参谋者”，不离位，不越位；三是脚踏实地，当好师生的“服务者”--服务学生，服务家长，服务教师；四是与时俱进，当好教研的“开拓者”，掌握动态，改进方法，提高效率。

如果我能在这次竞选中成功，我会好好的珍惜这个机会，全心全力协助校长把鹤围学校打造成深圳市精品民办学校。我会重点做好如几方面的工作

一、认真抓好教学“六认真”月查工作。（六认真是指，认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真组织考试、认真组织课外活动）教学六认真是一个教师安身立命之本，是教学工作的底线； 教学“六认真”规范是每位教师必须遵循的基本准则，是衡量一位教师是否胜任教学工作的基本标准。因此，我会坚持“一月一重点”检查制度，并做到每次检查有记载、有等第、有反馈。对教学“六认真”工作确实存在问题的教师，给予耐心的指导和帮教。其中我会重点抓“备课”。备课是教师教学活动的一个重要组成部分，也是上好一堂课的前提和重要保证。教师要上好课，首先必须备好课，备课是一项深入细致的工作，是教师达成良好教学效果的关键。备课不是简单的“复制”，不是“拿来主义”，---这都是为了应付检查。可是真正的备课是上课前，在头脑中已勾画出大概轮廓，轮廓内填充着自己的课堂特色。不上无准备的课，不上无效果的课。一定带领老师上出魅力课堂，至少是高效课堂。---这是提高教学质量的关键。

二、加强质量监控，优化教学管理。具体做法是：

1、经常随堂听课，听各学科、各年级的课，及时和上课老师交换意见，加强监督管理，促进教学水平的提高。

2、紧抓课程计划的落实，注重提高教师执行课程计划的严肃性，严格按课表上足、上好各类课程，促进所有学科质量大提升。

3、在遵循教育教学规律前提下，我会合理安排一些过程性检测，了解师生教与学的情况，做到对教学结果的监控。

三、为了活跃学生学习生活，促进学生全面发展，结合实际，开展多种学科竞赛活动，促进学生学业水平提高。开展多种学科竞赛活

动，尽量做到形式多样，内容丰富。

四、利用“新老结对子”的帮扶办法，就是让有经验的优秀老教师帮助指导年轻的老师或者是新老师，一段时间之后进行公开课评比，评出名次，进行奖励。

最后，我想对各位在座的领导说，我不敢高喊什么豪言壮语，我只想实实在在表达一个愿望，就是：“给我一个舞台，我会为学校的发展尽一份责任。”如果竞聘失败，我依然继续做好我的本职工作，和全校老师一起紧紧围绕在李校身边，为实现鹤围学校的梦想而奋斗！我的演讲完毕，谢谢大家！

第四篇：竞聘演讲报告

各位领导,各位同仁:大家好!

我叫何元祥，2010年6月毕业于海南大学，毕业后进入雨润集团长沙分公司工作，在工作的一年时间里，我自始至终用一个优秀称职的员工高标准严格要求自己，努力学习冷链物流方面的专业知识，同时尽快跟上公司的管理步伐。进公司在深加工部门工作三个月后调到冷储部门工作，我工作期间主要从事应收账款和数字管理相关的工作。

在工作期间，主要完成的任务。

我竞聘的岗位是生产科长助理一职，能站在这个讲台上参加公司的竞聘，我很开心，也很激动。刚进集团的时候还是一个入世甚浅的应届毕业生，是集团给了我一个展示自我的机会，给了我一个锻炼的自我的大舞台。今天，我发自内心的感谢所有关心我、帮助我的领导和同事，是你们让我渐渐地走向成熟。

竞聘科长助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件.首先,我做事严谨、为人正直，不计较个人得失，工作期间与同事关系融洽，在能帮助别人的地方尽量为别人排忧解难。

其次，我在湖南辉鸿有过一年多的工作的经历，了解冷储部门业务流程和经营管理模式，熟悉公司的大部分客户，对以后工作的开展有很大的帮助。

再次，我做事细心、谨慎，我在湖南辉鸿工作的一年时间里经常对数字和安全工作进行检查，没有因为数字的疏忽和错误给公司带来任何损失，在工作期间以出色的工作成绩得到多位领导的认可。

最后，我执行力和创新能力强，做工作时我严格按照公司的规章制度执行，并能将领导安排的工作在第一时间内完成，即使牺牲自己的休息时间也在所不惜。

当然，金无赤足人无完人，在肯定自己能力的同时我也清楚地认识到自己的不足。由于我工作时间较短且对仓储物流行业了解不够透彻，有时候感觉工作会比较吃力，因此，在以后的工作和生活中应该多和领导沟通，阅读一些与食品、物流相关的书籍，及时了解一些关于工作方面的最新信息，让自己的思想走在整个行业的前面。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想

1.市场的分析及市场的建立。市场是仓储行业的坚实后盾，只有认真分析并充分的了解了市场行情并做好相关的调控准备才能把仓储做好。

2.风险意识。仓储行业中经常出现客户库存货物资不抵债以及温度不达标导致坏货的现象，因此时刻检查库内情况、提高风险意识一刻也不能放松。

3.人才培养，任何一个做强做大的企业都会把人才培养作为重点工作的一部分，所以我4.管理提升，人员沟通交流。内部团结。

一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在局党组的带领下，在全局干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领全局干部职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！

理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第一，我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是１３年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。

第二，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。

第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。

第四，我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。

今天，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作，分配在三亚警备区机要科后，从事技术工作，多次参加技术比武，荣立过三等功。在司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和５个直属连队的政治工作。1995年转业到编办，**年主持行政编制科业务。

每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

第一，我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是１３年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。

第二，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。

第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。

第四，我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。

第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，我认为能够履行好上述工作职责。

第一，我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理政策，加之平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

第二，我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础，加之长期机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养，使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。

第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作，除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。具体地讲

（一）坚持“一个原则”

就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。

（二）实现“两个转变”

一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。

（三）抓好“四项工作”

一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。

三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。

四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。”谢谢大家！

我对公司改革发展前景的希望和建议：

1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避免搞拉帮结派。

2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐败行为。

3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张浪费。

4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。

5、要大搞第三产业，增加职工收入。

6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。

第五篇：竞聘演讲报告

竞聘演讲报告

首先感谢公司领导给我参加这次竞聘演讲的机会。

我叫王猛现任职于贵公司质检部，是质检部的一员。这次我竞聘的岗位是装焊车间主任助理，内心不免有些紧张，因为自己要政绩没政绩，要经验没什么经验。我感觉这是一个机会，我想如果我放弃了了这次机会，在接触钢构行业中或许会留下些许的遗憾。只要自己去争取了，哪怕没竞聘上，也没什么遗憾了。

下面我就浅谈一下自己对产量，质量，安全，成本，工资的分配，队伍的建设以及现场6S管理的想法。

一，对于如何提升产量，；

1，提高员工工作时的积极性。每天自己要带头以一种积极的精神面貌展现在员工面前，员工工作时积极性上去了，产量也会有所提升。提高员工的积极性主要在于分配工资的公平以一种做得多，做得好就拿得多，可以以日报表的形式体现，并每天或每周公布。

2，寻求最简单的制作方法，用最快的方法制作最多的构件，其中批量制作构件就是一种方法，即图纸下发到车间后先对图纸进行审图，把类似的图纸单分，划归一个班组制作，同时这也是提高产量的方

法之一。,3，采用激励的政策也是必要的，但一定要慎用少用，让员工之间形成一种良好的攀比心态。,4，提高员工的技能，主要应采用老员工带领新员工，现场指导，多邀请质检部和工艺部对员工的培训。,5，做好车间里的配套服务，如每天下班到车间巡检看在职构件的制作进度，以及明天要制作构件的零件板准备情况。上班要核实零件板的到位情况以及辅料的情况。尽力让员工工作时少遇到一些阻力。,6根据每个班组的实力合理的分配任务量。合理分配每个班组的人员，如善于纸制作H钢，箱型及异形构件的各分一个班组，根据制作情况及时调整任务量。

二对于如何保证质量。

1，多增加车间的巡检，以及现场指导对于违反操作流程的及时指出。2，对于复杂的构件以及简单的构件应先仔细审图，对于一出现问题的在图纸上标注。

3，对每个岗位的员工进行培训，主要以培训每个工程的质量要求以及每个岗位应注意的内容。

4.作为车间主任应在开工前审图，熟悉相关要求，熟悉工艺文件，在过程中控制产品的质量及时指出违反工艺的情形，过后进行总结，以便下次制作时顺利。

5，对易出现问题的班组跟踪指导

三，至于安全管理这一块，我内心深处一直在后悔唐国凯的那次烧伤。如果我当时及时制止住他使用空调服，也许就不会出现这种情况。如果我当时了解空调服不能使用，也不会出现这种情况。自从这件事情后，我痛定思痛。我认为要做好安全管理必须做到，1，合理规划车间的构件摆放，对易出现安全事故的构件进行防护。对异性

构件的调运要进行提前交代。

2，定期对员工进行安全培训，可以利用早会开会时邀请钟队参加对员工的培训，对员工讲解以往的事故案例，在员工的意识里植入安全重于一切。3，定期对吊钩钓具以及机器的检查，对于有危险的吊具或机器及时报修或淘汰。

4，认真学习总结以往的事故案例，从中吸取经验并传授与员工

5，做好现场的6S管理，将车间里的构件及零件板整齐划一，加大车间的流速，每天保持卫生的干净，机器的清洁。

6，对于违规操作的立即指出并严惩

四，如何降低成本，我认为

1，提高产品质量，降低返工量，实时告诫员工返工就是最大的浪费，并把此项列入员工的考核里。

2，巡查并及时指出车间的浪费现象。如下班关电关气，气管有破损的及时修复。机器不用时及时关掉，碳棒的浪费控制等

3，做好型材的套料工作，在图纸下发是就审图并划分每只型材可制作那些构件。

五，工资分配的公平公正公开。这项工作直接影响到产量，以及员工的积极性。我认为要想把工资分配好必须从以下几个方面去做

1，深入了解车间每个员工的技能以及工作态度。根据技能及工作态度及时调整工资

2，让每位员工每天及时交日报表，以便分配工资

3，及时公布日工资或周工资，以便及时调整系数，这样就不会出现到了月底许多员工对工资分配不均而异议

六，如何做好车间的队伍建设，1，在保留老员工的同时不断地补充新员工近来。

2，定期找车间员工沟通，了解其思想动态，团队必须要有一个共同的目标。没有共同的目标，哪怕你的理想有多么的美好，也不会有人响应的。员工只是为了生存而工作，并没有为了你的宏大目标而奋斗，所以要把自己的目标包装成为大家共同的目标。

3，沟通员工与员工之间的关系，使整个车间融洽。只要有热心，诚恳，负责任肯和团队成员交朋友也就没什么难的了。

七，做好现场6S管理直接影响到安全以及产量，1，要从源头抓起，即上道工序对下道工序负责，即构件及零件板的摆放，要规划出零件板的摆放区域。

2，定期对设备的保养以及每天对现场的清扫

3，对车间员工加强安全等方面的培训。

谢谢各位领导听完我的演讲，希望各位领导给我个机会