第一篇:工程质量控制试题
1质量:一组固有特性满足要求的程度2建设工程质量:是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合 3建设工程质量特性:适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境协调性 4工程质量形成过程:项目可行性研究、项目决策、工程勘察设计、工程施工、工程竣工验收 5 影响因素:人员素质、机械设备、工程材料、方法、环境条件 6工程质量的特点:影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检的局限性、评价方法的特殊性 7质量控制:质量管理的一部分,致力于满足质量要求 8工程质量控制:是指致力于满足工程质量的要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施方法和手段 9工程质量形成过程:决策阶段、工程勘察设计阶段、工程施工阶段 10工程质量控制类型:政府的工程质量控制、工程监理单位的质量控制、勘察设计阶段的质量控制、施工单位的质量控制 11工程质量控制的原则:坚持质量第一的原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则、坚持科学公正客观的职业道德规范 12工程质量管理制度:施工图设计审查制度、工程质量监督制度、工程质量检测制度、工程质量保修制度 13勘察设计质量要点:单位资质控制、勘察质量控制、设计质量控制 14设计方案的征集方法:组织工程设计招标(公开招标和邀请招标)、组织方案设计竞选(公开竞选和邀请竞选)15区别:参赛者不一定提出报价,只需提出设计方案、入选的参赛者可获得奖金,非入选者也可获得一定经济补偿,如果业主利用参赛者的方案,而又委托他人设计,则需对参赛者进行补偿、设计方案竞赛评比的第一名,往往是设计任务的承担者但也可以将所有的优秀方案,包括子系统的优秀方案综合起来,作为项目方案的设计基础,再以一定放置委托给设计者 16施工图设计的深度要求:能据以编制施工图预算、能据以安排材料,设备订货和非标准设备的制作、能据以进行施工和安装。能据以进行工程验收17设计交底与图纸会审的组织 设计交底(由设计单位整理会议纪要)建设单位负责设计单位施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位交底,图纸会审(施工单位整理会议纪要)由承担施工阶段监理任务的监理单位负责。18施工质量控制系统过程时间划分:施工准备控制、过程控制、竣工控制。工程项目施工层次划分19施工承包单位资质的分类:施工总承包企业、专业分包企业、劳务分包企业20施工组织设计(质量计划)内容:编制依据,项目概况,质量目标,组织机构、质量控制及管理组织协调的系统描述、必要的质量控制手段,检验和试验程序、确定关键过程和特殊过程及作业的指导书、与施工过程相应的检验,试验,测量验证要求、更改和完善质量计划的程序异同:对象形式相同、编制原理内容侧重点不同、作用既相同又有区别21质量控制点为了保证作业过程确定的重点控制对象关键部位或薄弱环节22现场施工准备的质量控制:工程定位及标高基准控制、施工平面布置的控制、材料够配件采购订货的控制、施工机械配置的控制、分包单位资质的审核控制、设计交底与施工图纸的现场核对、严把开工关、监理组织内部的监控准备工作23质量控制手段:审核技术文件,报表和报告、指令文件与一般管理文书、现场监督和检查、规定质量监控工作程序、利用支付手段24设备的采购:市场设备采购、向生产厂家订购、招标采购设备25三种采购的区别:市场设备采购,局限性大,设备的质量和花费受采购人员业务经验和工作作风影响、向生产厂家订购要在订购前做好厂家评价和实地考察、招标采购设备一般用于大型,复杂,关键设备和成套设备及生产线设备26设备制造的质量监控方式:驻厂监控、巡回监控、设置质量控制及监控27设备的试运行步骤:先无负荷到负荷、由内部到组件,由组件到单机,由单机到机组、分系统进行,先主动系统后从动系统、先低速逐级增至高速、先手控后遥控运转,最后进行自控运转28工程施工质量验收:工程施工质量的中间验收、工程的竣工验收29质量验收指导思想:验评分离,强化验收,完善手段,过程控制30施工质量验收划分的层次:分部工程、子分部工程、分项工程、检验批31验收:建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批,分项,分部,单位工程的质量进行抽样复检,根据相关标准以
书面形式对工程质量达到合格与否做出确认32验收划分层次单、分部、分项工程的划分、检验批的划分33检验批合格的质量规定:主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格、具有完整的施工操作依据,质量检查记录34检验批按规定验收:资料检查、主控项目和一般项目的检查、检验批的抽样方案、检验批的质量验收记录35工程质量不符合要求时的处理:经返工重做或更换器具,设备检验批,应重新进行验收、经有资质的验收单位鉴定打到设计要求的检验批,应予以验收、经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,应予以验收、经返修或加固的分项,分部工程,虽然改变外形尺寸单仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收、通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程,单位工程,严禁验收36标不合格:凡工程产品质量没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格37工程质量事故特点:复杂性、严重性、可变性、多发性38工程质量事故分类:一般质量事故(5千到5万)、严重质量事故(10W下2人伤)、重大质量事故(死亡重伤3人或0W上倒塌报废)、特别重大基本要求 安全可靠不留隐患满足建筑的功能使用要求技术上可行经济合理39工程质量事故处理类型:修补处理、返工处理、不做处理40统计推断工作过程:质量统计推断工作是运用质量统计方法在生产过程中或一批产品中,随机抽取样本,通过对样品进行检测和整理加工,从中获得样本质量数据信息,并以此为据,以概率论数理统计为理论基础,对总体的质量状况作出分析和判断41质量统计分析方法:调查表法、分层法、排列图法(应用分析造成问题的薄弱环节、找出生产不合格品最多的关键过程、比较各单位技术水平和质量管理水平、分析措施是否有效、成本费用安全问题分析)、因果图法、直方图法(了解产品质量的波动情况掌握质量特性分布规律对质量情况进行分析)、控制图(过程分析分析生产过程是否稳定、控制生产过程质量状态是动态分析图)、相关图法42八项质量管理原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系43质量管理体系的建立:组织策划与总体设计、质量管理体系的文件编制、质量管理体系的实施运行 44 勘察设计质量概念严格遵守技术标准法规的基础上对地质条件做出及时准确的评价正确处理和协调经济资源技术环境条件的制约使设计项目能更好地满足业主所需的功能和使用价值充分项目投资的经济效益。45监督管理体制分级管理 按行业规定管理 46 控制工程建设程续包括工程报建施工图设计文件审查工程施工许可证工程材料和设备准用工程质量监督施工验收备案条件47 设计质量控制 三控质量进度投资,两管管合同管信息一协调各方关系48结构构件材料强度检验方法 非破损检测法局部破损检验法回弹法超声回弹综合法钻芯法超声法后装拔出法贯入法49混泥土结构检测方法:原材料性能混泥土强度混泥土构件外观质量与缺陷尺寸与偏差必要时可进行结构构件性能的实荷检验或结构的动力测试50混泥土变形检测:混泥土构件的挠度构件或结构的倾斜、基础不均匀沉降51混泥土结构损伤检测分为环境侵蚀、灾害损害人为损害、有害元素造成的损害、预应力锚夹具损伤52混泥土外观缺陷分为蜂窝、麻面、孔洞、夹渣露筋、裂缝、疏松和不同时间浇注的混泥土界面质量53混泥土构件尺寸检测分为构件截面尺寸、标高、轴线尺寸、预埋件位置、构件垂直度、表面平整度54无损检测按目的分检测构件混泥土强度、构件混泥土内部缺陷、检测集合尺寸、结构工程混泥土强度质量的匀质性、建筑热工隔声防水等物理特性。按破坏程度分 无损、半破损、破损检测技术55无损检测技术:是要在不破坏结构构件下利用测试仪器获取有关混泥土质量等受力功能的物理量如回弹综合法、拔出法钻心法射钉法
56检验批:按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体,是施工质量验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础57主控项目:建筑工程中对安全,卫生,环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目58一般项目:除主控项目以外的项目59观感质量:通过观察和必要的测量所反映的工程外在质量60返修:对工程不符合标准规定的部位采取整修措施61返工:对不合格的工程部位采取的重新制作,重新施工等措施62要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望63质量方针由主旨的最高管理者发布的该组织总的质量宗旨和方向64质量目标:在质量方面所追求的目的65质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动66质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现其质量目标67质量保证:质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任68质量改进:质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力69过程:一组将输入转化喂输出的相互关联或相互作用的活动70标准:为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动和其结果规定共同的和重复使用的规则,指导原则或特性文件71总体:也称母体,是所研究对象的全体 72样本:也称子样,是从总体中随机抽取出来,并根据对其研究结果推断总体质量特征的那部分个体 73开工前监理工程师应:熟悉工程施工承包合同文件政府有关部门颁发质量管理方面的法律法规有关质量控制的检验专门技术标准 74监理工程师重点审核建筑公司:施工承包单位的资质建筑公司的质量管理体系质量意识,施工组织设计,质量计划75工程质量问题处理方式:当施工而引起质量问题在萌芽状态及时制止要求施工单位立即更换不合格材料设备人员或要求其立即改变不正确的方法操作工艺,施工而引起质量问题出现应立即向施工单位发《监理通知》要求对质量进行补救采取足以保证质量的有效措施并填<监理通知回复单,某到工序或分项完成以后出现不合格监理工程师填写《不合格项处置记录》要求施工单位及时采取措施整改,交工使用后保修期内施工质量问题监理应及时签发《监理通知》施工单位进行修补加固或返工。76质量事故处理程序:事故发生后总监理工程师签发《工程暂停令》并要求停止进行质量缺陷部位和有关联部位及下道工序施工单位采取必要措施防止事故扩大并保护好现场,监理工程师在事故调查组展开工作应积极协助客观的提供证据,监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后组织相关单位研究责成相关单位完成技术处理方案予以审核签认,技术处理方案核签后监理工程师要求施工方制定详细施工方案设计并会同设计建设单位共同检查认可,施工单位完工自检后报验结果组织有关方进行检查验收,签发《工程复工令》恢复正常施工.77统计推断过程:是运用质量统计方法在生产过程中或一批产品中随机抽取样本通过对样品进行检测整理加工从中获得样本质量数据信息以概率统计为理论基础对总体的质量状况作出分析判断78不符合要求的处理:经返工重做或更换器具设备检验批应重新验收,经有资质的检验单位鉴定达到设计要求的检验批予以验收,鉴定达不到要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批可验收,经返修或加固的分项分部虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求可按技术处理方案和协商文件验收,返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部单位工程严禁验收79验收程序:检验批由专业监理工程师组织专业质量检验员进行验收,分项由专业监理工程师组织项目专业技术负责人进行验收
第二篇:幕墙工程质量控制
幕墙工程质量保证措施
一、质量目标
九堡地块住宅(一、二期)幕墙工程质量应符合《石材供应、施工合同》和《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001)的要求,达到《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准。
二、质量保证措施
1、技术方面的保证措施
工程设计应选出具有实践经验的优秀设计师进行设计方案、研究、分析及细化设计,而且由一定资历人士审核把关,并经甲方与设计院审查认可,确保安全、造型美观,结构经济、合理的施工图纸。
2、选派现场施工队伍
首先选派经验非常丰富的项目经理,来负责该项目的施工,项目主要管理人员均参加过多项幕墙优质样板工程施工,使该工程有一个素质优秀的领导班子。施工队伍挑选一批经过专业技术培训、技术水准高、操作技能强的技术人员,并配备先进的安装工艺装备。
3、材料方面的保证措施
1).金属骨架采用的钢材采用Q-235B材质,表面必须热浸镀锌处理,技术要求和性能应符合现行国家标准,其规格、型号应符合设计图纸要求。
2).石板:按设计图纸要求备料,提供原材料合格证明、放射性指标物理化学性能检测应符合有关规定,石板外防护处理按要求完成。3).石板加工应符合下列规定:
石板连接部位应无崩坏、暗裂等缺陷;其他部位崩边不大于5mm×20mm。石板的品种、几何尺寸、形状、花纹图案造型、色泽度应符合一级品要求。石材之色差和纹理差异须在需方认可的合理范围内,光洁度(指光面板)应双道控制,石材出产前应进行色泽度的检测,石材到达现场甲方监理须进行抽查检测。必须达到要求后方可使用。石板厚度不得小于25mm。4).其他材料:
不锈钢垫片,泡沫棒,膨胀螺栓:按设计规格、型号选用并应选用304不锈钢制品; 挂件:ILT铝合金挂件,其大小、规格、厚度、形状应符合设计; 螺栓:选用304不锈钢制品,其规格、型号应符合设计并与挂件配套; 另有平垫、弹簧垫、环氧胶粘剂、嵌缝膏(耐侯胶)、颜料等由设计选定。焊条采用E43型。
5).石材防护:石材防护处理,防护剂采用永久性防护剂,品牌须设计甲方确认,石材四周在上墙前涂刷,正面上墙后涂刷,涂刷施工前石材必须清理干净,而且涂刷均匀,不得漏刷。
4、施工安装方面的保证措施 1)放样弹线
由土建单位提供控制轴线、水平线进行复核,弹出建筑物垂直线,然后根据门窗、楼层水平基线交圈找控制点,对土建施工误差进行消化,确认无误后根据幕墙图纸进行墙面上分块放大样,弹出墙面石材的分块线和纵横向龙骨位置线。
2)预埋件、龙骨固定和连接
A 埋件:本工程采用后置埋件施工法,其钢板、化学螺栓的规格应符合设计图纸要求,化学螺栓孔孔深、孔内清理干净符合要求方可注入植筋胶,植筋胶需由设计及甲方确认的品牌。
B 龙骨固定和连接:焊接将钢型材龙骨焊接在埋件上,先焊接竖向龙骨,经检查合格后进行外墙保温施工,然后按分块线位置焊接水平龙骨,水平龙骨焊接前应根据石板尺寸、挂件位置进行焊接。焊接的焊缝高度、长度必须符合设计要求,安装必须牢固,按三级标准验收。
C 涂刷防腐材料:经检查水平高度和焊缝符合设计要求后将焊渣敲干净,刷红丹防锈漆二度,富锌漆二度,要求涂刷均匀,不得漏刷。
3)开槽
将石板临时固定,按设计位置用云石机在石板的上下边各开两个短平槽。短平槽长度不应大于120mm,在有效长度内槽深不宜小于15mm;开槽宽度宜为2.5mm两挂件间的距离一般不应大于600mm。设计无要求时,两短槽边距离石板两端部的距离不应小于石板厚度的3倍且不应小于85mm,也不应大于180mm。
石板开槽后不得有损坏或崩边现象,槽口应打磨成45°倒角,槽内应光滑、洁净。开槽后应将槽内的石屑吹干净或冲洗干净。
4)石板安装:
首层石板安装。将沿地面层的挂件进行检查,如平垫、弹簧垫安放齐全则拧紧螺帽。
将石板下的槽内抹满结构性环氧树脂A、B专用胶,然后将石板插入;调整 石板的左右位置找完水平、垂直、方正后将石板上槽内抹满弹性非污染形结构胶。将上部的挂件支撑板插入抹胶后的石板槽并拧紧固定挂件的螺帽,再用靠尺板检查有无变形。等环氧树脂胶凝固后按同样方法按石板的编号进行依次进行石板块的安装。首层板安装完毕后再用靠尺板找垂直、水平尺找平整、方尺找阴阳角方正、用游标卡尺检查板缝,发现石板安装不符合要求应进行及修正。按上述方法进行上部石板的安装。
石材施工中属密接时,须在两片石材相接处,预先施打弹性非污染密封胶并用插件连接。
石材施工时挂件沟槽内不可上下填胶造成石材上下全串在一起造成层间变位对石材及挂件造成的破坏。
5)勾缝、打胶:
勾缝:石材勾缝开始填缝前应先将填缝施工部位应先清洁干净并干燥后装填垫底材,张贴隔离材,涂布接着底剂(primer),再施打弹性填缝材。下雨及温度太低都不适合施打填缝材。石材与石材之间的填缝宽度不可少於6mm,石材与铝窗之间不可少於8mm,石材与幕墙之间不可少於12mm。
打胶:密封胶采用非污染型耐候胶,品牌、颜色须设计甲方确认,用麻布擦干净石板表面,在石板的缝隙内放入与缝大小相适应的泡沫棒,使其凹进石板表面3-5mm并均匀直顺,然后用注胶枪注耐侯胶,使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致、接头处光滑。打胶前必须完成防护处理。
三、现场测试
现场试验是测试幕墙及其构件在实际施工中达到的性能质量情况,主要包括现场的锚固件抗拉拨力试验、压变形性能和空气渗透性能试验及防雷防电测试: 1.锚固件抗拉拨力试验
本工程锚固件抗拉拨力试验拟由建设工程质量安全监督检测部门组织,由工 程监理单位、施工单位参加,由监理单位确定,在标准使用锚固件部位随机选择三个位置的锚固螺栓做为测点,由建设工程质量安全监督检测部门进行试验。2.现场风压变形性能和空气渗透性能试验
本工程现场风压变形性能和空气渗透性能试验由工程监理单位、总承包单位、甲方代表及本公司技术施工人员参加。安装完毕后,经检查符合设计要求后,方可开始检测。3.防雷防电测试
3.1.检测仪器ZC29B型接地电阻测试仪。3.2.接地电阻<4欧姆。
四、隐蔽工程验收
幕墙施工中有许多隐蔽工程存在,其施工质量的好坏,直接影响工程安全与质量,因此要建立完善的验收制度。隐蔽工程需填相应表格,建立良好的检查制度,然后在检查合格后继续施工。幕墙工程施工中的隐蔽工程检查项目有: 1.干挂石材墙面主体结构上的预埋件和后置埋件的位置、数量及后置埋件的拉拔力。
2.干挂石材墙面的金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、连接件与金属框架的连接、连接件与石材面板的连接、构造柱钢架焊接。3.金属框架和连接件的防腐处理。
4.干挂石材墙面的防雷装置必须与主体结构防雷装置可靠连接。5.干挂石材墙面的防火、保温、防潮材料的设置。6.各种结构变形缝、墙角的连接节点。7.石材表面和板缝的处理。
8.干挂石材墙面的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡、板缝宽度和厚度。
隐蔽工程验收需提前申请,会同质检站及监理共同验收,并由三方签署验收意见,只有三方均赞成合格后,方可进行下一步施工。隐蔽验收资料必须妥善保管,是竣工验收资料的重要组成部分。
五、成品保护
1.安装好的石板应有切实可靠的防止污染措施;要及时清擦残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物,特别是打胶时在胶缝的两侧宜粘贴保护膜,预防污染。
2.合理安排施工顺序,专业工种(水、电、通风、设备安装等)的施工应提前做好,经隐检合格后方可进行面板施工,防止损坏、污染外挂石材饰面板。3.饰面完活后,易磕碰的棱角处要作好成品保护工作,其他工种操作时不得划伤和碰坏石材。
4.拆改架子和上料时,注意不要碰撞干挂石材饰面板。
5.施工中环氧胶未达到强度不得进行上一层的板施工,并防止撞击和振动。
工程部
二〇一一年三月九日
第三篇:工程质量控制经验交流
郑民高速公路工程质量控制措施
郑州至民权高速公路由中原高速郑民分公司承建,工程质量创优目标:总体工程优良,结构工程精品,工程质量达到“100-96%”质量标准,即工程合格率达到100%,单位工程优良率达到96%以上。搞好工程质量控制,是有关各方共同义不容辞的责任。作为项目公司的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对监理人员、施工单位的管理,保证工程达到预期的质量目标。
一、项目质量控制的基本内容
为确保工程质量,项目公司按以下内容对本项目建设过程进行质量控制。
(一)、选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。
(二)、做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。
(三)、做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制。
(四)、做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。
二、建立和完善工程质量保证体系
项目公司建立以总经理为组长的质量监督管理机构,监理单位建立以总监理工程师为组长的质量监理机构,承包人建立项目经理领导下的总工程师、质检工程师质量负责制,配备试验员、质检员、现场质量管理员,负责承包人的工程质量管理和试验检测工作。项目公司通过监理工程师实施工程质量管理,形成业主、监理工程师、承包人齐抓共管的质量管理体系。
三、项目公司对监理科学管理
郑民高速公路工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施,以及监理单位能够有效地对实施过程进行质量控制,项目公司应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。就质量控制而言,应委托监理以下内容:
(一)、督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并监督实施。
(二)、检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。
(三)、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促施工单位实施预控措施。
(四)、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。
(五)、组织工程阶段验收及竣工验收的预验收,并对工程施工质量提出评估意见。
为确保监理单位有能力履行监理合同,项目公司对监理单位进行资质审查,优选监理单位,严格选用监理人员。在此基础上,项目公司通过对以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。
四、项目建设过程中质量控制措施
(一)、项目公司自成立以来,质量安全处根据项目特点和省交通运输厅质量管理相关文件要求,分别制定并下发了《郑民高速公路质量管理办法》、《郑民高速公路监理工作管理办法》、《郑民高速公路试验检测管理办法》、《郑民高速公路材料准入制度管理办法》、《郑民高速公路质量奖罚考评细则》、《郑民高速公路首件认可制和样板工程评审制实施办法》、《郑州至民权高速公路质量控制明白卡》等管理性文件。
(二)、严格试验室建设,特制出《郑民高速公路试验室布置要求》确保试验室建设达标。每个监理单位和施工单位均设一个工地临时试验室;所有试验仪器设备在省质监站验
收前全部经过计量监管部门进行计量检定和标定;每个工地试验室试验检测人员数量均不少于5人,其中1人持部检测工程师资格证书,其余4人持省质监站检测员证书;所有单位试验室均有乙级或以上资质母体试验室授权;各单位试验室分别于2009年11月(郑州段)和2010年3月(开封段)通过省质监站验收。
(三)、严格选用试验人员,对进场人员先进行资格审查,对工作能力差的试验人员在资格审查阶段就给以否决;组织进场人员业务考试活动,对虽然持证但业务不达标的人员坚决辞退,确保人员整体素质;同时,加强操作技能的交流工作,由质量安全处设定操作考试内容对各监理单位和施工单位试验人员进行动手操作考核,并邀请试验专家点评,起到相互学习相互交流共同提高的目的。
(四)、在工程质量试验检测工作中引入第三方检测单位中充分发挥其职能,加强对施工现场的质量监督,在质量控制程序上形成多层过滤,更加有效的减少了质量隐患。
(五)、实行首件产品质量认可制,项目公司组建工程质量认证领导小组,负责对施工单位的每个分项工程的第一件成品按照“100-96”的标准进行评定,达到质量标准要求后方可按照不低于第一件产品质量的标准进行大规模生产。
(六)、在质量控制中,做到“七不准”:不进行技术交底不准进行施工,不合格原材不准进场使用,施工人员和施
工机械不足不准开工,施工工艺和施工方案未经监理批准不准采用,上道工序未经监理检查认可不准进行下道工序施工,各分项工程未经检验合格不准进行中间交工验收,不合格工程不准计量;凡发现工程质量不符合设计及规范要求的,不护短,不掩盖,坚决予以返工,彻底消灭质量隐患。
(七)、项目公司质安处认真抓好施工过程中的宏观质量控制,有重点的会同多方人员进行工程质量专项检查。对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,进行现场监督。同时,要求监理人员进行全过程旁站。加大工地日常巡查力度,质安处人员对全线各标段进行专项检查的同时加强日常巡查,在现场从细处着手,从每件(批次)进场原材,从每道施工工序,确保工程实体质量。让问题不遗留,当天问题当天整改及时下发督查整改通知单,要求施工单位及驻地监理办落实整改情况并上报,有效地运行了质保体系。
(八)、公司质量安全处会同第三方检测单位和总监办有关技术人员共同对全线各施工单位和驻地监理办进行每月的质量评比活动,重点检查各施工单位的工程实体质量和各驻地监理办的监理工作情况,并对综合评比结果进行相应的奖罚。极大地提高了全体参建单位的质量意识,加强了整体项目质量管理,同时,也及时暴露目前施工过程中存在的质量问题,对本项目整体工程质量保障起到了积极的推动作用。
(九)、全力贯彻省质监站要求,及时组织“三阶段”工程质量验收工作。严格程序未经三个关键阶段专项质量检查,或检查中发现问题未按要求进行整改的项目,不得进行下阶段工程施工,切实加强了郑民高速公路建设项目的质量管理。
五、奖罚分明
(一)、项目公司建立奖励基金,用于对承包人和监理单位的奖励。
(二)、在工程实施工程中,项目公司将根据工程进展情况,依据承包人履约考评办法中的有关工程质量考评内容和细目,按照《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004、JTGF80/2—2004)的规定,定期和不定期的对经过监理认可的工程项目进行随机抽检,根据工程质量评定结果,对承包人进行奖罚。
(三)、对工程质量达到“100-96%”标准的,将对承包人予以奖励;对内在质量不合格的,将对承包人予以处罚。
(四)、对承包人违反施工规范和质量管理程序而出现质量问题的,一经业主或监理工程师发现,将对承包人每次按10000元人民币违约金进行处罚。
(五)、承包人工程施工质量严重不符合要求,经业主两次书面警告后仍无改观的,业主将收回本项目全部或部分工
程,另行委托施工,由此引起的一切费用由原承包人承担;同时将对承包人实行工程质量“一票否决”,并进行相应的处罚。业主对性质恶劣者将上报省交通厅,建议将其列入河南公路建设市场从业单位“黑名单”。
(六)、业主将根据《监理工作履约评价与奖罚办法》的要求对监理单位进行奖罚。
中原高速郑民分公司
二〇一〇年十二月十三日
第四篇:建筑工程质量控制
一、质量的控制:
1、施工准备阶段的质量控制;1)、施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料,是施工之前进行质量控制的一项基础工作,这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。
2)图纸审核:
设计图纸是进行质量控制的重要依据。为更好地熟悉有关的设计图纸,充分了解此项目的特点、设计意图和工艺与质量要求,减少图纸的差错,消灭图纸中的质量隐患,就一定要做好图纸审核工作。3)、施工所需的原材料的控制:在施工单位对原材料自检的基础上,按规定的频率做好监理抽检,确保符合设计和规范要求,对不合格的材料不得用于本工程。4)、对施工工艺施工方法进行审核,是否合理,是否切合实际,是否便于施工,能否保证质量要求。5)、对施工的机械设备进行审核,是否满足施工的要求。6)、对安全方案进行严格的审核,确保施工中的安全。7)、检查各项规章制度是否健全。
2、施工中的质量控制:由于施工阶段是形成工程质量的重要环节,也是监理工程师进行质量控制的重点。所以在监理过程中要加强对过程中的重点和难点要加强巡视和旁站监理,检查施工工艺是否采用经批准的,检查原材料是否经检测合格,是否按设计与规范施工。
二、进度控制:编制工程项目施工的合理的施工总进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查工程项目施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。
1)、审核施工承包商上报的现行计划,审批施工承包商提出的修改目标计划要求。随时盘点工程进度,对造成工程进度滞后的原因进行分析,提出改进意见与建议,报送项目业主并监督实施。2)、协助并监督承包单位实施进度计划。3)、项目监理机构依据工程控制性进度计划与批准的总进度计划,对承包商实际进度进行跟踪监督检查,实施动态控制。4)按月检查月实际进度,并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价,发现偏离签发《监理通知》,要求承包商及时采取措施,实现计划进度目标。
三、造价控制:公路工程施工阶段工程造价控制是指监理单位以工程承包合同价为目标,对承包方在满足工程质量和进度的前提下所进行的资金使用计划、工程进度款支付、工程变更竣工结算等监理活动。1)、熟悉图纸、施工技术规范和工地现场情况。2)、坚持到工地现场核对变更工程施工前、施工后的情况,作好原始记录,以审查实际完成的工程数量。3)、切合实际,实事求是。
四、安全控制:1)、制定安全监理措施、落实安全监理。
2)制定安全监理规划和细则,确定监理程序。流程未进行严格操作,就3)、监理应制定相应科学的安监程序,对不同的施工工序制定相应的检测验收方法,只有这样才能达到安全控制的目的。4)、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。5)、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重时,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。6)、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。监理应重点看其对工程项目是否具有针对性。
第五篇:工程质量控制管理制度
工程质量控制管理制度
为了完善工程质量管理制度,加强工程质量管理力度,明确工程质量责任,实现本工程项目管理目标,特制定本制度:
一、施工现场工程质量管理制度总则
1、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产。
2、为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量管理小组,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在关键部位,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收后,方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管,随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度
1、图纸会审工作由建设单位组织进行,项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,并参加图纸会审。
2、图纸会审应做好记录,由组织会审单位将提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代
表均应签名盖章认可,列入工程档案。
3、在施工过程中,工程变更都要经设计单位和监理(建设)单签字同意后,方可进行。
4、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的,必须由公司审批后报送相关主管部门。
5、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。
三、岗位培训制度
1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
2、各项目部应根据现场施工需要安排培训,提高员工实践操作能力。
四、工程技术复检制度
技术复核项目应根据单位工程具体情况定,但下列项目必须复核:
1、放样、定位(包括桩定位)、基槽(坑)标高、深度、尺寸
2、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高
3、预制构件、预埋件、预留孔
4、砼、砂浆配合比(作为计量资料)
5、关系到结构安全和使用功能的项目
技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,报监理(建设)单位复核认可。
五、技术交底制度
1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工前,项目部必须进行技术交底。
2、项目技术负责人对施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
3、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采用作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明施工要点。
4、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。
5、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
六、隐蔽工程验收制度
1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。
2、分项工程施工完毕后,应由施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收记录,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。
3、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究有关部门和人员的责任。
4、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管,竣工整理成册,纳入工程档案。
七、材料采购、检验、管理制度
1、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收,做好进货检验记录。
2、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书,还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。
3、各种材料的领用,发放必须持有施工员签发的材料领用单后,仓库保管员方可发放有关材料。
4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。
5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放,并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
八、工程质量“三检”制度
1、自检:
操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。
2、互检:
工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。
3、专检:
所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。
九、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度
1、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。
2、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。
3、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。
4、如果试块强度没有达到设计强度,应立即报告公司技术部门、监理(建设)单位和设计单位,共同分析原因,商讨补强措施,并做好记录。
5、在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后和其他技术资料汇总成册。
十、分项、分部(子分部)工程验收评定制度
1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。
2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。
3、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。
4、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。
十一、工成品保护制度
1、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育,提高素质。
2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
3、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避免在施工安装前损坏或缺少零部件。
十二、工程质量回访保修制度
1、在合理使用期限内正常使用的情况下,根据“建筑工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任,由公司派员进行质量回访,及时反馈业主的质量投诉。
3、由施工原因造成的工程质量问题,公司将严格履行保修义务,并对造成的经济损失承担赔偿责任。