第一篇:县旅游局开展“千名党员进万家、剖析问题找根源、问计解难促发展”大走访活动实施方案
县旅游局开展“千名党员进万家、剖析问题找根源、问计解难促发展”大走访活动实施方案
为深入贯彻落实科学发展观,扎实推进学习实践活动分析检查阶段各项工作,促进全县经济又好又快发展,根据县委学习实践科学发展观《“千名党员进万家、剖析问题找根源、问计解难促发展”大走访活动实施方案》,我局学习实践活动领导小组决定,组织开展“千
名党员进万家、剖析问题找根源、问计解难促发展”大走访活动。现制定实施方案如下。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“坚持科学发展,继续解放思想,全力实现‘三保’,构建生态、和谐、繁荣新”这一主题,组织广大党员干部深入一线、深入群众,问计于民、求智于民,找准影响和制约我县旅游工作科学发展的突出问题,面对国际金融危机不利影响反映出来的突出问题,影响社会和谐稳定的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题,深刻分析存在问题的深层次原因,形成高质量的领导班子分析检查报告;提出一批针对性、操作性强的对策建议,不断推动促进科学发展的体制机制创新,进一步提升全县经济社会科学发展的水平。
二、走访时间及参加人员
1、走访时间:5月中旬至6月下旬。
2、参加人员:旅游局党支部全体党员干部。
三、走访对象及方式
1、走访对象。根据我局工作分工,重点走访老干部、党代表、人大代表、政协委员、老党员、困难群众、民企人员、旅游景区工作人员、专家学者、游客等各行各业、各个层面的群众。
2、走访方式。结合实际,采取入户走访、召开座谈会、面对面谈心等灵活多样的方式进行,切实做到“四到四感受”:到所联系的村(社区)和党员群众家中,感受基层的情况;到景区(点)以及旅游新村了解行业经营状况,感受基层党组织和党员群众如何在应对金融危机中发挥作用;充分听取党员、群众对解决影响和制约科学发展及党员干部党性党风党纪等方面突出问题的意见建议。
四、走访内容
1、围绕解决影响和制约科学发展的突出问题开展走访。把积极应对当前金融危机和经济形势,保持经济平稳较快发展,转变发展方式、提高发展水平,着力改善民生、维护社会和谐稳定作为向群众“求策问计”的重要内容,集中广大人民群众智慧,对影响科学发展的矛盾和问题集体“会诊”、“把脉”。
2、围绕更新思想观念、转变工作作风开展走访。各领导班子成员要分头负责,分别带队,深入基层走访。要切实把走访的过程变为转变工作作风的过程,坚持“三对照、三反思”,即党员干部要对照群众的生活现状,反思自身的工作责任;对照群众的朴素感情,反思自身的思想作风;对照群众的期盼诉求,反思自身的精神状态。真正以为民爱民的形象去接近群众,以求真务实的形象去了解群众,以敢于负责的形象去取信群众,以真诚热忱的形象去帮助群众,树立起人民群众满意的新形象。
3、围绕做好群众工作、解决民生问题开展走访。着眼于做好新形势下的群众工作,认认真真访民情,诚诚恳恳听民意,走访中做到“五个摸清”:摸清群众生活的真实水平,摸清致贫致困的真正原因,摸清群众内心的真实意愿,摸清党群关系的真实状况,摸清对党和政府的意见和要求。同时,认真解决群众关注的就业和创业、社会保障、养老保险、食品药品质量安全、生活环境改善、弱势群体救助及看病难、上学难、住房难等问题,积极为群众办实事、办好事,让群众切实感受到学习实践活动带来的实惠。
4、围绕维护社会稳定、促进社会和谐开展走访。要紧紧抓住改革发展中的热点难点问题,重点围绕可能影响稳定的社会矛盾和群体性纠纷、民间矛盾纠纷、重点信访案件、突出治安问题、安全生产问题等进行走访,及时梳理归类,真正做到底数清、情况明。要深入分析矛盾纠纷的性质和原因,有针对性地采取措施进行化解,力争在最短的时间内,用最低的成本解决问题,努力化解各种不稳定因素,确保社会稳定和谐。
5、围绕创新体制机制、推动科学发展开展走访。要广开言路、集思广益、博采众长,注重听取群众对创新体制机制的意见建议,及时对需要创新和完善的体制机制进行筛选确定,研究创新和完善体制机制的具体内容,使提出的发展思路、工作部署、政策措施更加符合实际、符合群众愿望。
五、组织领导及要求
1、要安排专人负责,搞好组织协调和汇总上报等各项工作,主要负责同志要率先垂范,亲历亲为,带头深入基层,带头深入群众,带头听取意见建议,带头解决实际问题。
2、要结合实际,结合“结对帮扶受教育”活动,抓紧研究制定具体工作方案,坚持高标准启动,严要求推进,高质量落实,确保大走访活动的质量和效果。
3、要轻车简从,不扰民、不走过场。对搞形式主义的单位,进行通报批评,责令整改。要建立走访台帐,及时记录走访情况、意见建议、协调办理等情况。
4、要及时总结大走访活动中的好经验、好做法,运用新闻媒体广泛宣传,并加强信息报送工作,确保活动实效。
第二篇:千名教师进万家大走访活动实施方案
李店中心小学“千名教师进万家”家访活动实施方案
为进一步推进深入学习实践科学发展观活动,创新实践载体,突出实践特色,切实办好人民满意的教育,强化教师服务意识,促进家校教育的有效衔接,提高教师育人水平,树立李店中心小学教育良好形象。按照县教育局关于“千名教师进万家”家访活动的相关要求,结合我校实际,特制定本方案。
一、工作目标
坚持开展进一步营造风清气正的发展环境,通过“千名教师进万家”家访活动,深入查找和切实解决影响我校发展与稳定的突出问题,努力维护学校稳定,推动学校健康、快速发展。
二、工作内容
1、教师一学年内必须走访完本班全部学生家庭,中期前走访班级学生的60%,班主任负责具体走访对象的安排。走访期间,走访教师要做好家访记录,教导处每月需做定期检查,尤其要做好困难家庭学生、农民工子女以及留守儿童的帮扶工作,关注他们的思想、学习、生活情况,帮助其克服困难、解决问题;了解学生家庭基本情况及其家长思想状况,向他们宣传教育法律法规和各项政策,知道他们共同教育和培养学生。
三、活动形式和时间
以实地家访为主;对父母均在外地打工的学生,可采用“电话家访”的形式;对工作较忙的家长,可采用电话预约的形式,有家长确定恰当的时间、地点,进行家访。
四、实施步骤:
1、宣传发动阶段(3月中旬)
通过多种有效形式,深入发动教师全体教师,努力营造“千名教师进万家”活动的良好氛围;制定工作方案,明确工作要求,严肃工作纪律,做到任务分解到人。
2、集中走访阶段(4—6月)
学校中层领导要深入基层,倾听基层意见,了解教职工需求,掌握教职工家庭的真实情况。排查可能出现的矛盾和问题,提出有针对性的解决办法。全体教师要深入学生家庭,了解学生家庭状况,以便寻求最好的解决办法。
3、总结提高阶段(7月上旬)
总结家访活动经验和成果,上报表彰活动中涌现出来的先进典型,要激励活动的长效机制,使“千名教师进万家”家访活动工作经常化、规范化、制度化。
五、组织领导和工作要求
(一)组织机构
组 长:樊康龙(校长)副组长:刘文珍 孔巩固
成 员:张少君、王维、杨国旺及各班班主任 教导处具体负责统筹协调、督导检查、信息反馈等日常工作。
(二)工作要求
1、加强领导。学校认真贯彻县局关于“千名教师进万家”家访活动的相关要求,成立相应的领导小组和工作机构,认真制定了切实可行的实施方案,确保活动有序、有力、有效,并把此项活动作为教师考核、师德考核的一项重要内容。
2、真正深入基层。参加“千名教师进万家“家访活动的教师要主动深入家庭、深入家长、深入学生,要做到每个学生的家庭不漏不错,不留死角。
3、务求活动实效。各位教师要带着感情、带着责任,认真了解学生家庭情况,虚心听取家长和学生的建议和真心诚意为家长和学生办实事、解难题,对他们反映的问题、提出的建议,能够解决的要及时解决,需要整改的要立即整改,对一些带有普遍性、倾向性的问题,要及时向学校反映。
4、完善工作机制。学校要认真开展大走访活动,建立健全活动台帐,详细记录走访家庭的基本情况和经济状况及学生学习生活状况,需要解决的实际问题等,做到逐一摸清情况动态,逐一建立台账档案,学校按统一设计的表格上报并存档。逐一落实责任,并建立考核机制,考核结果作为年底绩效考核的重要依据之一。教导处将定期与不定期进行检查,对工作敷衍了事、活动流于形式的,将予以通报批评。附件:
静宁县李店中心小学“千名教师进万家”家访活动安排表 静宁李店中心小学 2013.3.2
第三篇:千名教师进万家大走访活动实施方案
“千名教师进万家”活动实施方案
盐城市亭湖小学
为进一步加强教育行风和师德建设,促进家校教育有效衔接,形成学校、家庭、社会三维一体的教育发展合理,切实办好人民满意的教育,强化教师服务意识,促进家校教育的有效衔接,提高教师育人水平,树立亭湖小学小学教育良好形象。按照区育局关于“千名教师进万家”家访活动的相关要求,结合我校实际,特制定本方案。
一、工作目标
坚持开展进一步营造风清气正的发展环境,通过“千名教师进万家”家访活动,深入查找和切实解决影响我校发展与稳定的突出问题,弘扬“交易所服务学生,教育服务人民”的风尚,推动学校健康、快速发展。
二、工作内容
走访期间,走访教师要做好家访记录,教导处每月需做定期检查,尤其要做好困难家庭学生、农民工子女以及留守儿童的帮扶工作,关注他们的思想、学习、生活情况,帮助其克服困难、解决问题;了解学生家庭基本情况及其家长思想状况,向他们宣传教育法律法规和各项政策,知道他们共同教育和培养学生。
三、活动形式和时间
1、时间:7月10日-8月20日
2、以班级为单位,采取实地家访的形式。由班主任带领语数英老师走访班级内重点需要关注的学生家庭。每个班级不得少于15户家庭。
3、重点走访学生:(1)经济困难家庭。(2)学习困难家庭(3)思想和学业有重大变故的学生家庭。(4)留守儿童家庭。(5)单亲或离异家庭。(6)进程务工随迁子女家庭。(7)残疾学生家庭。
四、实施步骤:
1、宣传发动阶段(7月上旬)
通过多种有效形式,深入发动教师全体教师,努力营造“千名教师进万家”活动的良好氛围;制定工作方案,明确工作要求,严肃工作纪律,做到任务分解到人。
2、集中走访阶段(7—8月)
学校中层领导要深入基层,倾听基层意见,了解教职工需求,掌握教职工家庭的真实情况。排查可能出现的矛盾和问题,提出有针对性的解决办法。全体教师要深入学生家庭,了解学生家庭状况,以便寻求最好的解决办法。
3、总结提高阶段(9上旬)
总结家访活动经验和成果,上报表彰活动中涌现出来的先进典型,要激励活动的长效机制,使“千名教师进万家”家访活动工作经常化、规范化、制度化。
五、组织领导和工作要求
(一)组织机构
组 长:倪习龙(校长)副组长:张永旺 袁媛 陈炜煜
成 员:贾济雅、顾红霞、李小玉及各班班主任 教师发展中心具体负责统筹协调、督导检查、信息反馈等日常工作。
(二)工作要求
1、加强领导。学校认真贯彻县局关于“千名教师进万家”家访活动的相关要求,成立相应的领导小组和工作机构,认真制定了切实可行的实施方案,确保活动有序、有力、有效,并把此项活动作为教师考核、师德考核的一项重要内容。
2、真正深入基层。参加“千名教师进万家“家访活动的教师要主动深入家庭、深入家长、深入学生,要做到每个学生的家庭不漏不错,不留死角。
3、务求活动实效。各位教师要带着感情、带着责任,认真了解学生家庭情况,虚心听取家长和学生的建议和真心诚意为家长和学生办实事、解难题,对他们反映的问题、提出的建议,能够解决的要及时解决,需要整改的要立即整改,对一些带有普遍性、倾向性的问题,要及时向学校反映。
4、完善工作机制。学校要认真开展大走访活动,建立健全活动台帐,详细记录走访家庭的基本情况和经济状况及学生学习生活状况,需要解决的实际问题等,做到逐一摸清情况动态,逐一建立台账档案,学校按统一设计的表格上报并存档。逐一落实责任,并建立考核机制,考核结果作为年底绩效考核的重要依据之一。教导处将定期与不定期进行检查,对工作敷衍了事、活动流于形式的,将予以通报批评。
2017.7.2
第四篇:千名教师进万家大走访活动实施方案 2(推荐)
莲 塘 小 学
2013年春季期“千名教师进万家”活动
实 施 方 案
按照上级主管部门文件精神,结合我校实际,制定本方案。
一、工作目标
坚持开展进一步营造风清气正的发展环境,通过“千名教师进万家”大走访活动,深入查找和切实解决影响我校发展与稳定的突出问题,努力维护学校稳定,推动学校健康、快速发展。
二、工作内容
1、学校中层走访教职工及其家庭,及时了解他们的生活状况与思想动态,帮助困难家庭教职工解决实际问题,深入排查全校师生内部以及校外的矛盾纠纷,做好本校教职工思想教育与帮扶工作,疏导情绪,化解矛盾,消除不稳定因素;
2、教师一学年内必须走访完本班全部学生家庭,每月走访人数不得少于本班人数的13%。走访期间,走访教师要做好家访记录,教导处每月需做定期检查,尤其要做好困难家庭学生、农民工子女以及留守儿童的帮扶工作,关注他们的思想、学习、生活情况,帮助其克服困难、解决问题;了解学生家庭基本情况及其家长思想状况,向他们宣传教育法律法规和各项政策,知道他们共同教育和培养学生。
三、活动形式和时间
以实地家访为主;对父母均在外地打工的学生,可采用“电话家访” 的形式;对工作较忙的家长,可采用电话预约的形式,有家长确定恰当的时间、地点,进行家访。
四、实施步骤:
1、宣传发动阶段(3月中旬)
通过多种有效形式,深入发动教师全体教师,努力营造“大走访”活动的良好氛围;制定工作方案,明确工作要求,严肃工作纪律,做到任务分解到人。
2、集中走访阶段(4-5月)
学校中层领导要深入基层,倾听基层意见,了解教职工需求,掌握教职工家庭的真实情况。排查可能出现的矛盾和问题,提出有针对性的解决办法。全体教师要深入学生家庭,了解学生家庭状况,以便寻求最好的解决办法。
3、总结提高阶段(6月上旬)
总结“大走访”活动经验和成果,上报表彰活动中涌现出来的先进典型,要激励活动的长效机制,使“千名教师进万家”大走访工作经常化、规范化、制度化。
五、组织领导和工作要求
(一)组织机构
组 长:李德彪(校长)副组长:谢展植 谢新胜 李仕青 成 员:各班班主任
教导处具体负责统筹协调、督导检查、信息反馈等日常工作。
(二)工作要求
1、加强领导。学校认真贯彻文件精神,成立了相应的领导小组和工作机构,认真制定了切实可行的实施方案,确保活动有序、有力、有效,并把此项活动作为教师考核、师德考核的一项重要内容。
2、真正深入基层。参加“千名教师进万家“大走访活动的教师要主动深入家庭、深入家长、深入学生,要做到每个学生的家庭不漏不错,不留死角。
3、务求活动实效。各位教师要带着感情、带着责任,认真了解学生家庭情况,虚心听取家长和学生的建议和真心诚意为家长和学生办实事、解难题,对他们反映的问题、提出的建议,能够解决的要及时解决,需要整改的要立即整改,对一些带有普遍性、倾向性的问题,要及时向学校反映。
4、完善工作机制。学校要认真开展大走访活动,建立健全活动台帐,详细记录走访家庭的基本情况和经济状况及学生学习生活状况,需要解决的实际问题等,做到逐一摸清情况动态,逐一建立台账档案,学校按统一设计的表格上报并存档。逐一落实责任,并建立考核机制,考核结果作为年底绩效考核的重要依据之一。教导处将定期与不定期进行检查,对工作敷衍了事、活动流于形式的,将予以通报批评。
第五篇:千名教师进万家大走访活动实施方案(共)
“千名教师进万家”大走访活动实施方案
按照《平罗县教体系统“千名教师进万家”大走访活动实施方案(平教体发【2012】44号)文件精神,结合我校实际,制定本方案。
一、工作目标
坚持开展进一步营造风清气正的发展环境,通过“千名教师进万家”大走访活动,深入查找和切实解决影响我校发展与稳定的突出问题,努力维护学校稳定,推动学校健康、快速发展。
二、工作内容
1、学校中层走访教职工及其家庭,及时了解他们的生活状况与思想动态,帮助困难家庭教职工解决实际问题,深入排查全校师生内部以及校外的矛盾纠纷,做好本校教职工思想教育与帮扶工作,疏导情绪,化解矛盾,消除不稳定因素;
2、教师一学年内必须走访完本班全部学生家庭,每月走访人数不得少于本班人数的13%。走访期间,走访教师要做好家访记录,教导处每月需做定期检查,尤其要做好困难家庭学生、农民工子女以及留守儿童的帮扶工作,关注他们的思想、学习、生活情况,帮助其克服困难、解决问题;了解学生家庭基本情况及其家长思想状况,向他们宣传教育法律法规和各项政策,知道他们共同教育和培养学生。
三、活动形式和时间
以实地家访为主;对父母均在外地打工的学生,可采用“电话家访”的形式;对工作较忙的家长,可采用电话预约的形式,有家长确定恰当的时间、地点,进行家访。
四、实施步骤:
1、宣传发动阶段(2月中旬)
通过多种有效形式,深入发动教师全体教师,努力营造“大走访”活动的良好氛围;制定工作方案,明确工作要求,严肃工作纪律,做到任务分解到人。
2、集中走访阶段(3-11月)
学校中层领导要深入基层,倾听基层意见,了解教职工需求,掌握教职工家庭的真实情况。排查可能出现的矛盾和问题,提出有针对性的解决办法。全体教师要深入学生家庭,了解学生家庭状况,以便寻求最好的解决办法。
3、总结提高阶段(12月上旬)
总结“大走访”活动经验和成果,上报表彰活动中涌现出来的先进典型,要激励活动的长效机制,使“千名教师进万家”大走访工作经常化、规范化、制度化。
五、组织领导和工作要求
(一)组织机构
组 长:陈永兵(校长)
副组长:刘勤 张永廷 张巧玲 白玉玮 安经战 王清 成 员:各班班主任
教导处具体负责统筹协调、督导检查、信息反馈等日常工作。
(二)工作要求
1、加强领导。学校认真贯彻《平罗县教体局“千名教师进万家”大走访活动实施方案》文件精神,成立了相应的领导小组和工作机构,认真制定了切实可行的实施方案,确保活动有序、有力、有效,并把此项活动作为教师考核、师德考核的一项重要内容。
2、真正深入基层。参加“千名教师进万家“大走访活动的教师要主动深入家庭、深入家长、深入学生,要做到每个学生的家庭不漏不错,不留死角。
3、务求活动实效。各位教师要带着感情、带着责任,认真了解学生家庭情况,虚心听取家长和学生的建议和真心诚意为家长和学生办实事、解难题,对他们反映的问题、提出的建议,能够解决的要及时解决,需要整改的要立即整改,对一些带有普遍性、倾向性的问题,要及时向学校反映。
4、完善工作机制。学校要认真开展大走访活动,建立健全活动台帐,详细记录走访家庭的基本情况和经济状况及学生学习生活状况,需要解决的实际问题等,做到逐一摸清情况动态,逐一建立台账档案,学校按统一设计的表格上报并存档。逐一落实责任,并建立考核机制,考核结果作为年底绩效考核的重要依据之一。教导处将定期与不定期进行检查,对工作敷衍了事、活动流于形式的,将予以通报批评。附件:
平罗县陶乐第一小学“千名教师进万家”大走访活动入户调查表
平罗县陶乐第一小学 2012.3.2