xx医院开展“找差距、抓机遇,促发展、争排头”大讨论活动的实施方案

第一篇：xx医院开展“找差距、抓机遇,促发展、争排头”大讨论活动的实施方案

XX医院

开展“找差距、抓机遇，促发展、争排头”大讨论活动的实 施 方 案

为进一步解放思想，正视差距，抢抓机遇，凝心聚力加快发展，不断深化创先争优活动，根据《xx县委关于开展“找差距、抓机遇，促发展、争排头”大讨论活动的实施方案》（xx发【2011】xx号）文件要求，结合医院实际，经院领导决定，自x月至x月，在全院开展“找差距、抓机遇，促发展、争排头”大讨论活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕科学发展这个主题，以深入推进“创先争优”活动为动力，结合医院发展实际，通过“找差距、抓机遇，促发展、争排头”，着力解决在推动医院科学发展中存在的突出问题，教育引导广大干部群众抢抓机遇、积极作为，破除狭隘封闭意识，创新发展理念，完善医疗卫生事业发展的新思路，聚集发展新优势，奋起直追，全力跨跃，努力实现医院各项工作又好又快发展。

二、目标任务

这次大讨论活动，根本目的在于解决问题、加快发展。找准与兄弟单位、先进个人的差距，以时不我待的紧迫感抢抓发展机遇，突出创新突破，以实现医院又好又快发展为目的，紧紧围绕“医院管理、医护质量、病历质量、民生服务、工作作风” 等五个方面存在的突出问题，提出意见建议，制定解决措施，着力抓好推进落实，为医院的发展提供坚强保证。

一是医院管理方面：（1）解决如何提升发展境界，快速融入黄河三角洲开发建设和“突破利津”战略的实施中；（2）讨论解决加快医院发展，发展理念还有哪些不适应、不符合的因素，需要消除那些思想上的误区；（3）讨论解决面临前所未有的历史机遇和激烈的竞争压力，加快我院发展应该以什么样的精神状态迎接挑战，奋力争先。（4）着眼于不断完善医院各方面工作，提升医院形象，干部队伍的素质能力还存在哪些弱项，采取哪些有效措施提升干部队伍谋划发展、改革攻坚、真抓实干的能力；（5）面对新形势、新任务，干部作风还存在哪些影响党群干群关系、影响发展环境的问题，要解决长期形成的作风问题应该采取哪些有效措施；（6）党风廉政建设责任制的任务分解存在哪些不利于落实的问题，考核制度存在哪些需要改进的地方；（7）围绕健全完善工作落实机制，如何扎实推进工作任务落实进行讨论，查找工作落实方面存在的问题，着力健全完善工作制度，切实提高工作效能和执行力。

二是医疗护理方面：（1）解决如何加强医院核心制度的落实，重视“三基三严”训练，规范医务人员的诊疗行为，强化责任意识和安全意识，减少医疗纠纷和差错事故的发生；（2）解决如何使医患沟通高效、畅通。重点解决怎样加强医患沟通；是否存在防护遮挡不够，患者隐私保护不到位现象；是否存在不尊重患者知情权的问题；是否存在纠纷处理工作不健全、渠道不畅通、处理不恰当、结果反馈不及时、改进不到位等不良现象；（3）诊疗流程是否顺畅。重点讨论解决挂号就医、检查项目是否存在程序繁琐、流程复杂、“三长一短”现象；是否存在导医服务不到位、便民设施不齐全、运转不正常现象；是否存在科室布局、服务流程等标牌标识不清晰问题；是否存在急诊“绿色通道”不畅通问题；存在问题是否得到较好解决；（4）医疗安全管理体系是否完善。是否存在质量控制体系不健全、工作不深入、效果不明显问题；是否存在三级医师查房制等核心医疗制度执行不到位、诊疗护理操作规程执行不规范问题；是否存在门诊排班不合理，急诊科建设不符合要求，会诊、留观时间过长的问题。

三是病历质量方面：（1）如何建立健全病历书写制度，加强病历管理；（2）讨论解决如何加强医护人员对病历的重视，杜绝病历书写中存在的缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确、病程记录流于形式等现象；（3）通过开展病历的检查、评比，提高病历书写的内涵质量；（4）讨论如何通过加强病历书写质量来带动医疗质量的提高。

四是民生服务方面：（1）如何加强形象管理，提升护理人员的整体素质；（2）讨论解决如何加大宣传力度，提高医务人员的认知度和参与率，强化服务意识和群众观念，简化服务流程，改善就医环境，方便病人就医，改善服务态度，提高服务质量，努力提高社会群众对医疗服务的满意度。（3）坚持社会公益定位，认真落实“以病人为中心，以质量为核心”的管理理念，坚持因病施治、合理检查、合理用药，积极落实军人及优抚对象优待政策，最大限度减轻患者的医药费用负担。

五是工作作风方面：（1）讨论解决如何加强干部作风建设，树立医院良好社会形象；（2）讨论如何解决当前少数干部职工工作应付、作风涣散、效率低下、执行力不强等现象；（3）讨论解决如何更新思想观念，增强干部职工工作的主动性和创造性，为医院各项工作的发展做出更大的贡献；（4）讨论解决如何从制度建设入手，加强工作作风建设；（5）讨论解决如何立足本科室、本岗位，从我做起，从小事做起、从身边做起，以精益求精的工作态度，做弘扬优良作风的表率。

三、方法步骤：

这次大讨论活动历时4个月，共分三个阶段：

（一）动员部署阶段（3月18日－21日）。主要抓好两项工作：一是动员部署。召开动员大会，进行安排部署，搞好宣传发动。二是制定方案。根据县委要求，结合医院实际，成立领导小组，制定本单位具体的实施方案，提出明确目标和具体要求。

（二）推进实施阶段（3月22日－6月10日）。按照医院具体实施方案开展活动，并在此基础上统一开展三项主题活动：

1、开展“正视差距谋发展”系列活动。

（1）开展“大调研”活动。根据县委要求和医院特点，以“差距在哪里，机遇在哪里”为主题，重点围绕找差距进行深入调研。“大调研”活动注意把握以下几个环节：

一要深入讨论找差距。召开党支部会、中层干部会和职工大会，对近年来的工作认真回顾总结，横向于兄弟单位、其他县区医疗单位进行比较寻找差距，纵向与上级业务部门的标准要求比较寻找差距。讨论时鼓励说真话、说实话，杜绝空话、套话。讨论过程中明确专人作好记录，并把发言意见整理汇总，存档备查。（完成时限：4月底前）

二要“走出去”找差距。5月份，医院组织骨干力量，根据业务工作需要，到原先基础相近、目前发展成效突出医疗单位考察，寻找工作落后的深层次原因。考察前将理由、参加人员和时间形成报告，报县活动办公室审批；考察过程中注意保存影像资料；考察后认真梳理分析，深挖差距存在的原因，形成有情况、有问题、有对策的调研报告。（完成时限：5月底前）

三要领导督促找差距。医院领导班子按照工作分工，分头组织各科室人员召开调研汇报交流会，帮助各科室找差距抓机遇，理清发展思路。（完成时限：6月上旬）

（2）开展“大建言”活动。积极围绕医院发展中存在的矛盾和问题，动员全院干部职工紧紧围绕医院医疗质量、服务水平、医院管理、人才建设、开展新技术新项目等制约医院发展的重点问题建言献策。医院办公室负责收集意见、建议，整理汇总后提交领导参阅。

2、开展“抢抓机遇促发展”系列活动。

（1）明确责任促发展。将“十二五”规划和全县经济工作会议中与医院相关的“在保障和改善民生上实现新突破”这个主题，结合县委县政府公布的2011年度十大工程十件实事和十大项目，以“以民为本、为民服务”为根本宗旨，根据医院工作实际，建立重点工作任务目标管理台帐，进一步分解细化，落到实处。

（2）党员带动促发展。通过“擦亮窗口服务百姓”深入推进创先争优活动、学习型党组织建设“三个一”活动的开展，充分发挥我院党员在优化发展环境、推动全民创业中的战斗堡垒和先锋模范作用，立足各科室及岗位特点，对勇创事业、服务发展的举措公开承诺。院党支部建立公开承诺台帐，并及时跟进督查。

3、开展“促进发展争排头”系列活动。

积极开展“两争创”活动。一是争创争创岗位奉献先锋。开展“五比五看”活动（比思想，看境界高不高；比作风，看扎实不扎实；比干劲，看精神状态好不好；比效率，看工作节奏快不快；比贡献，看自身工作对提高人民群众满意度的贡献大不大），努力提升业务素质和履职能力，在本职岗位上创一流业绩。医院作为窗口服务单位，按照机关工作人员15%的比例，评选岗位先锋，并摆放“先锋示范岗”桌牌。二是争创优质服务品牌。物化服务品牌实物，开展品牌形象设计，在办公场所、名片、宣传页等素材上加印服务品牌；努力抓好融合互动，以“擦亮窗口服务百姓”为主线，把服务品牌建设真正融入到医院的思想建设、效能建设、作风建设、文化建设的各个方面，使医院服务品牌深入人心。

（三）总结提高阶段（6月11日－30日）。重点抓好三项工作：

一是总结整改。院办公室对活动开展情况进行系统总结，建立“找差距抓机遇”台帐，逐项列明活动中找到的差距和机遇、已经采取的措施和取得的效果，并进一步研究制定改进措施。（6月上旬）二是考核评议。院领导班子对活动开展情况进行考核，依据各科室“找差距抓机遇”台账，并采取适当方式组织群众进行评议，评议前召开办公会公布被评议科室“找差距抓机遇”台账。各科室大讨论活动开展情况，纳入2011年度科室综合考核。（6月底前）

三是完善机制。对事关医院管理、医疗服务质量、服务水平、人才建设、工作作风等重大事项的制度，凡是不适应发展大局的要及时修改完善，并于6月中旬前报医院活动办公室，作为考核活动成效的重要依据；对活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成加快发展的长效机制。

四、工作要求：

大讨论活动是创先争优活动的深化，是事关医院发展全局的一件大事。各科室要高度重视，精心组织，扎实推进，务求实效。

（一）加强组织领导。医院成立大讨论活动领导小组，下设办公室，具体负责活动日常工作。及时召开动员会议，把大讨论活动摆上重要议事日程，制定具体的活动方案，落实工作责任，迅速安排部署。做到主要领导要亲自抓，分管领导靠上抓，抓具体、抓落实。院活动办公室要加强对大讨论活动的督查、指导，对活动开展情况定期通报，确保活动扎实有效开展。

（二）创新活动载体。坚持把全县统一活动与医院的各项具体活动结合起来，在认真落实县委部署要求的基础上，紧密联系自身实际，创新“自选动作”，不断丰富活动内容，增强活动效果。坚持把理论指导和工作指导结合起来，把理性思考转化为实践行动，做到在讨论中提升境界，在实践中推进工作。

（三）注重宣传引导。医院活动办公室要抓好总协调，充分利用宣传栏等载体，加大宣传力度，及时宣传报道各科室开展大讨论活动的经验、做法及成效。注重选树先进典型，搞好宣传推广，组织观摩交流，发挥好引导示范作用，努力营造开展大讨论活动的良好舆论氛围。

二〇一一年三月十九日

第二篇：全县“找差距、抓机遇,促发展、争排头”大讨论活动动员会议上的讲话

Xxxx同志在全县‚找差距、抓机遇，促发展、争排头‛大讨论活动动员会议上的讲话

同志们：

县委决定，从现在开始到6月底，用四个月左右的时间，在全县集中开展‚找差距、抓机遇，促发展、争排头‛大讨论活动。今天召开动员大会，主要是对这次大讨论活动进行安排部署，动员全县各级及广大干部群众积极投身到这项事关大局、事关长远、事关发展的活动中来，进一步解放思想，正视差距，抢抓机遇，攻坚克难，以凝心聚力、争当排头的实际行动，奋力开创全县经济社会科学发展跨越发展新局面。刚才，道明同志宣读了大讨论活动实施方案，各级各部门要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，根据县委常委研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、充分认识开展这次大讨论活动的重要意义，切实把思想统一到县委的决策部署上来

开展这次大讨论活动，是县委在全面融入‚黄蓝‛两大国家战略、加快富民强县步伐的关键时期，根据新形势、新任务、新要求作出的重要部署，对于推动我县经济社会又好又快发展，具有十分重要的意义。

第一，这是凝聚思想共识、加快推进“黄蓝”两大战略的重要举措。思想是行动的先导，没有统一的思想就没有统一的步调、统一的行动，力量就不能凝聚，发展就不能突破。

回顾党的历史，我们党通过‚延安整风‛，全党达到了空前的团结和统一，为夺取抗战胜利和新民主主义革命胜利，奠定了坚实的思想基础。近年来，我县先后开展了‚争当排头兵‛、‚深入学习实践科学发展观‛、‚转方式调结构，加快富民强县进程‛大讨论等几次大的解放思想活动，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，认真解决影响和制约科学发展的突出问题，有力促进了各级干部思想境界的提升。但同时也要清醒地看到，解放思想永无止境。当前，随着‚黄蓝‛两大国家战略的全面实施，黄河三角洲迎来了大开放、大开发、大发展的热潮。我县作为‚黄蓝‛两区的重要组成部分，正面临着千载难逢的历史机遇。重大机遇面前，如果思想僵化、观念陈旧，甚至无动于衷、麻木不仁，就会丧失良机、贻误发展。开展这次大讨论活动，就是以抢抓机遇、争当排头的具体实践，切实提高广大党员干部加快发展的思想境界和能力水平，引导全县上下在解放思想中统一思想，形成万众一心推进发展的生动局面。

第二，这是应对严峻挑战、破解发展难题的强大动力。发展是硬道理，是时代的呼唤，是全县干部群众的迫切愿望和期盼。经过多年的努力，我县经济社会取得长足发展。‚一区三园六大产业‛的发展格局初步形成；黄大铁路、德大铁路、疏港铁路、东济高速、环渤海高等级公路以及利津水厂、宫家干渠闸前泵站等一批事关利津长远发展的重大基础设施陆续开工或竣工投入使用，使加快发展具备了良好的产业

基础和发展潜力。跳出利津看利津，我们与先进地区乃至兄弟县区的差距实际上越来越大。差距来自于巨大的竞争压力。从黄河三角洲19个县（市、区）、山东半岛蓝色经济区51个县（市、区）来看，我县总体实力和综合竞争力处于下游水平。经济总量小、综合实力弱是我们的基本县情，加快发展的任务很重、压力很大。差距来自于发展中存在的矛盾和问题。目前，我县工业传统产业比重比较大，新兴产业刚刚起步，支撑带动能力不够强；农业发展方式比较粗放，产业化、标准化、集约化程度较低；现代服务业和高新技术产业发展相对滞后，支撑地方财政的大企业数量较少，拉动经济增长的大项目储备不多，发展活力和后劲不足。面对严峻形势，我们既要正视差距，又不能妄自菲薄，以大讨论活动为动力，负重奋进，积极作为，在破解难题中加快追赶、跨越发展。

第三，这是加强作风建设、创优发展环境的现实需要。作风是形象，是战斗力、创造力；干部作风好坏体现了发展环境优劣，关系着竞争力强弱，决定着事业成败。近年来，我们高度重视加强干部队伍作风建设，想干真干，以干促变，为推动全县经济社会发展提供了强有力的保证。但也要清醒地看到，我县干部队伍作风建设的任务还十分艰巨，与加快发展的要求还有很大差距。突出表现在有的干部安于现状、不思进取，无所作为；有的干部‚怕‛字当头、怕担责任、怕冒风险、怕得罪人；有的干部作风漂浮、效率低下、执行

力不强；有的部门本位主义严重，大局意识淡薄，滥用职权，个别部门吃拿卡要，搞‚耍权威‛、‚摆框框‛有一套，抓起工作来畏难发愁、束手无策。这些问题虽然在极少数人身上和个别部门中存在，但与我县竞相发展的浓厚氛围格格不入，严重破坏了发展环境。这些问题的存在，既是我们抢抓机遇、加快发展、争当排头的最大障碍和阻力，也是拉大我们与先进地区差距的关键原因。看不到差距是最大的差距，看不到危机是最大的危机。开展大讨论活动，就是要认真查找在服务意识、工作作风、发展环境等方面的问题，下大气力进行整改，切实树立起全县各级干部真抓实干、敢于担当、勇于付出的良好形象，激发出干事创业、唯旗誓夺、争当排头的激情，营造起廉洁勤政、务实高效的发展环境。

第四，这是顺利实现全年目标任务、确保“十二五”良好开局的根本保障。‚十二五‛时期，是我县抢抓‚黄蓝‛两大国家战略机遇、提升经济综合实力、全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。对我县今后的发展，市委、市政府寄予厚望。今年市‚两会‛期间，市委书记、市人大常委会主任张秋波同志到我县代表团参加审议时，要求我们充分认识面临的重大机遇，切实增强机遇意识和责任意识，坚定加快发展的信心，焕发干事创业的热情，不甘落后，自强不息。前不久召开的全县经济工作会议，研究确立了‚把握一个基调，瞄准一个目标，突出两大重点，实现六个突破‛的工作思路，提出了

‚大干苦干‘十二五’，各项指标翻一番，再造一个新利津；今年各项主要经济指标增幅超过全市平均水平，在黄河三角洲19个县（市、区）中争名次、往前赶‛的目标。完成市委、市政府对我们的期望和重托，实现全年工作目标，确保‚十二五‛开好局起好步，不能光靠喊口号、空议论，必须自我加压，奋发有为，以实实在在的业绩来体现我们的能力和水平，赢得利津应有的形象和地位。开展为期四个月的大讨论活动，就是要以解放思想为先导，在全县迅速掀起加快发展、争当排头的热潮，动员全县各级各部门立足高标准、瞄准高目标，努力提升发展境界，集中攻坚突破、抢占主动，确保全年目标任务的圆满实现。

二、紧紧围绕解决实际问题，在事关利津发展的重大问题上取得新成效

这次大讨论活动分两批进行，第一批在县直机关和企事业单位中开展；第二批待村‚两委‛换届完成后，在乡镇（街道）和农村开展。关于整个大讨论活动，会上印发了《实施方案》，作了具体安排。各级各部门要按照《实施方案》的要求，准确把握，扎实推进，确保实效。总的要求是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，坚持以“正视差距、抢抓机遇，加快发展、争当排头”为主题，积极作为，攻坚克难，着力解决制约发展的突出问题，务求发展境界不断提升、发展能力不断增强、发展方法不断创新、发展环境

更加优化、工作作风高效务实，为全面推动经济社会又好又快发展提供坚强保证。这次大讨论活动，是理性提高与实践发展的有机统一，是创先争优活动的深化和拓展，基本方法是解放思想、改进作风，核心是鼓舞士气、凝聚人心，根本目的是解决问题、加快发展。各级各部门一定要明确开展这次活动的目标要求，把务求实效作为开展大讨论活动的根本出发点和落脚点，力求解决问题、力求促进发展，真正使大讨论活动的过程成为破解发展难题的过程，成为推进利津加快发展的过程，着力解决‚五个重大问题‛，努力争取‚五个新成效‛。

（一）要着力解决思想不够解放的问题，在提升发展境界上取得新成效。思想的大门打不开，发展的大门也打不开；思想解放的程度有多大，发展的成效就有多大。应该看到，与新形势新任务相比，与先进地区相比，我们的差距从根本上讲还是思想观念和发展境界上的差距。有些同志天天讲解放思想，仍然思想僵化、墨守陈规，在贯彻上级决策时生搬硬套、形而上学，在实际工作中习惯于轻车熟路办事情，不敢突破‚惯例‛，不敢超越‚本本‛，对当前破解土地、融资、基础设施建设等重点难点问题，对发展工业经济、狠抓招商引资等重大战略任务，一出手就气短怵头，不敢试、不敢闯，缺乏攻坚克难的勇气和干大事、创大业的气魄；有的同志懒于解放思想，动力不足，小富即安，小进则满，不思进取，固步自封。通过开展大讨论活动，要认真审视实施‚黄

蓝‛两大战略带来的重大历史机遇，深刻分析我们的优势和不足，深刻反思我们的思想观念和精神状态，进一步解放思想，提升发展境界，以新一轮的思想大解放推动新一轮的大发展。要进一步树立全新的发展理念，提升战略思维能力，放眼黄河三角洲开发国家战略，在转变观念上快人一步、在提升思想境界上高人一等，在谋划发展举措上胜人一筹，敢想、敢试、敢干，切实担当起加快发展的历史重任。要积极‚走出去‛，学习先进地区的发展经验，学习他们敢做敢为的胆识，学习他们‚新思路、高起点、大手笔‛的境界，学习他们运用市场经济手段发展经济的理念、机制和办法，坚定‚人家能办到的，我们也要办到而且要努力办好‛的信心和决心。要强化开拓创新意识，在学习借鉴外地先进理念和经验的基础上，创造性地探索出符合利津实际的路子和办法，消化吸收为自我发展、后发崛起的内生动力和不竭源泉，努力让发展的质量更好一些，让发展的步伐更快一些。各级要通过组织大调研、大建言、大宣讲活动，采取专题研讨、专家授课、现场观摩、外出考察等多种形式，引导广大基层党员干部群众深入查找差距，准确把握机遇，在为什么要加快发展、能不能加快发展、怎样实现加快发展等重大问题上达成共识，真正使加快发展、争当排头成为全县上下的自觉行动。

（二）要着力解决发展能力不强的问题，在攻坚克难上取得新成效。干事创业仅有热情是不够的，还要具备相应的

素质能力。我们有些同志习惯于‚吃老本‛，不注重学习，不研究经济，不深入基层认真调查研究，不善于借鉴先进地区经验，缺少胆识和才智，缺乏点子和办法，工作找不到突破口，打不开新局面。要通过大讨论活动，深入调查研究，找准自身的‚短板‛，学习先进理念和管理方法，提升素质本领，学经济、懂经济，学管理、懂管理，着力提高领导发展的能力和做好群众工作的能力，摆脱‚等靠要‛的思维模式和按部就班的工作习惯，以改革创新精神攻坚克难，努力在推进行政管理体制、投融资体制和城市管理体制等重点领域和关键环节改革中取得新突破。要进一步统一对当前经济社会发展形势的认识，既要充分看到困难、保持清醒头脑，更要把握机遇、积极作为，推动经济社会平稳较快发展。要加强学习锻炼，增强素质和本领，变不可能为可能，化不利为有利，实现各项工作的创新突破。要突出解决问题这个重点，结合各自职能和承担的任务，深入查摆存在的问题和不足，着力解决影响和制约本乡镇、本单位科学发展的关键问题。大讨论活动中，全县不同层面都要确定一批重点课题和项目，明确方向，理清思路，落实责任，限期突破。要坚持把‚以科学发展论英雄、以项目建设论政绩、以贡献大小论奖惩‛作为工作导向，把经济增幅、新上项目、发展变化、为民办事等作为检验活动成效的依据。

（三）要着力解决发展方法不多的问题，在创新突破上取得新成效。实践表明，敢不敢突破，能不能创新，对于一

个地区的发展至关重要。安徽小岗村之所以能率先实行土地联产承包责任制，从而带动了我国农村经济的大发展；苏沪浙等先进省市之所以走出了一条超常规、高速度、跨越式发展的路子，创造了一系列令人瞩目的发展奇迹，都是因为他们具有勇于创新的气魄和敢于突破的胆识。相比而言，我们缺少的正是创新、突破。有的干部创新意识和能力不强，工作思路不活，工作方式方法简单，对新知识、新经验、新做法接受的少、运用的少；有的干部怕担责任、怕冒风险的思想严重，工作拘泥于条条框框，机械地理解和执行政策文件，致使很多工作不敢去做，很多项目不敢去争取，很多政策不会去落实。改革没有现成的路可走，没有固定的模式可套，如何谋划发展大计、应对挑战，如何承受改革的压力、缓解和防止利益冲突，都要靠积极探索寻找出路。通过大讨论活动，各级都要加强对经济工作规律的研究和把握，用创新的办法破解发展中遇到的困难和问题，加强对产业规划、园区建设和机制体制改革等问题的研究，创新突破，引领发展。只要在法律许可的范围内，只要有利于生产力发展，只要符合人民群众的利益，就要拿出开拓精神来，大胆地试，大胆地闯，让实践作为最终检验标准。县委将一如既往地支持大胆探索的干部，包容创新失误的干部，重用干成大事的干部，为各级干部干事创业创造更加宽松的环境。

（四）要着力解决发展环境不优的问题，在优化服务上取得新成效。环境是吸引力，是生产力，也是竞争力。新一

轮区域竞争发展的经验表明，哪里环境好，资金就往哪里流，项目就往哪里落，人才就往哪里走。目前，有的单位依法执政、科学执政的意识比较淡薄；个别单位群众意识淡化，对热点难点问题摸得不清、看得不准，解决的方法不当；有的权力部门化、部门利益化，做决定、办事情不考虑群众的承受能力和利益；有的单位仍然门难进、脸难看、话难听、事难办，手续繁琐，效率不高。要通过开展大讨论活动，进一步强化‚一切为了发展、一切服务发展‛的全局意识和服务观念，正确处理部门利益和全局利益的关系，正确处理监督管理与搞好服务的关系，正确处理部门与企业的关系，坚决刹住滥用职权、吃拿卡要等违法违纪行为，进一步提高行政效能，营造良好的发展环境。县直各部门、单位要围绕提高行政效率、创优服务环境、创新体制机制等方面，重点研究如何发挥部门职能服务项目、培育项目和开发项目的文章，提出具体工作目标和保障措施。窗口单位和服务行业要深化‚擦亮窗口服务百姓‛活动，组织党员干部亮身份、亮承诺、亮形象，让群众切实感受到窗口服务行业的新变化、新气象。有行政审批职能的单位，要根据自身职能和特点，制定服务发展、提升效能工作方案，切实优化服务环境。

（五）要着力解决工作作风漂浮的问题，在提高执行力上取得新成效。干部作风是个大问题，好的作风，可以产生无穷的创造力，形成巨大的凝聚力，铸就顽强的战斗力。现在有的个别干部作风漂浮，干工作蜻蜓点水，深不下去，抓

工作只强调在嘴上，停留在会上，飘浮在面上，就是落实不到具体行动上；有的干部缺乏干事创业的激情，对工作抱着干好干孬一个样的态度，对自己的工作不学习不研究，对分管的工作不熟悉不了解，缺乏应有的事业心和责任感；有的干部执行力不强，对县委、县政府安排的工作能推就推、能拖就拖，这也不行，那也不行，就是不说怎么能行；有的干部一干工作就讲条件、讲待遇，讲自己的资历，要钱要物，遇到困难不是积极主动地想办法、找出路，而是畏首畏尾、畏难发愁，缺乏攻坚克难的勇气和魄力。有这种精神状态和作风，必将大事干不了、小事干不好，最终一事无成，发展就会贻误战机。转变作风，重在执行。广大党员干部特别是领导干部，要铺下身子、真抓实干，敢于面对压力和困难，多到矛盾集中的地方去，到困难较多的地方去，真正把心思用在研究解决重点难点问题上，把精力用在创新发展上，以良好的党风带政风、促民风，凝聚干事创业的强大合力。要坚持雷厉风行、立说立行，接受任务不打折扣，执行任务不讲困难，完成任务不降标准，高效率、快节奏推进各项工作落实，以落实的成果检验活动的成效。

三、强化保障措施，确保大讨论活动扎实有效开展 ‚找差距、抓机遇，促发展、争排头‛大讨论活动，是掀起新一轮思想大解放、推动利津大发展的动员令、冲锋号，意义重大而深远。各级各部门要切实把活动摆上重要日程，高度重视，周密安排，务求取得扎实成效。

一要加强领导，精心组织。县委成立领导小组，设立活动办公室，具体负责活动的组织协调和调度指导；成立督导组，对活动开展情况进行督促指导。各级各部门都要成立相应机构，主要领导要亲自抓，制定具体实施方案，抓紧动员部署，确保思想认识到位、工作措施到位、组织领导到位。各级领导干部特别是主要负责同志，不仅要做这次大讨论活动的组织者，更要做改革创新、攻坚克难、加快发展的先行者，带头查找问题，带头调查研究，带头调度推动各项工作落实。县级领导同志要按照‚一岗双责‛的要求，认真抓好分管部门活动的开展，与业务工作同安排、同部署、同调度、同检查。县大讨论活动办公室要充分履行组织、指导和协调职能，精心设计活动载体，加强工作调度，确保活动扎实推进。县委各指导检查组要切实负起责任，靠到一线抓督导、抓检查，督促各单位高标准、高质量地把活动开展好。全县各级各部门、各行各业、每名干部群众都要奋勇争先，比位次、比贡献、比速度、比变化，努力在解放思想、推动发展等方面发生新变化、取得新成效。活动结束后，我们将认真总结、隆重表彰一批活动中涌现出的先进典型。

二要创新载体，务求实效。这次活动，不单纯是解放思想大讨论活动，也是一次主题实践活动，要同经济社会发展各路工作紧密结合起来，创新活动载体，确保活动实效。结合我县工作实际和干部队伍现状，县大讨论活动办公室设计了一系列活动载体，实施方案也明确了一些规定动作和方法

步骤，各部门单位要不折不扣地抓好落实。同时，也要结合各自职能和业务工作特点，不照搬照抄，不就活动抓活动，确定好自选动作，搭建丰富载体，使活动更有针对性、实效性，真正达到解决问题、促进发展的目的，用发展成效来检验活动效果。

三要领导带头，做好表率。领导机关和领导干部是推动发展的骨干力量，也是解放思想、改进作风的重点。要坚持领导干部带头与群众广泛参与相统一，切实避免‚上热下凉‛。活动中，各级领导干部要带头解放思想，带头改进作风，带头谋划发展，带头解决问题，积极为基层党员干部群众作出表率，引导和带动大家投身实践、创先争优。同时，又要注意坚持群众路线，集中民智，凝聚民力，以干部带群众，以党内带党外，努力形成全社会众志成城、共谋发展的新局面。

四要加强宣传，营造氛围。要加强舆论引导，充分运用广播、电视、互联网等新闻媒体和宣传栏、展板、简报等宣传阵地，大力宣传开展大讨论活动的重要性和必要性，不断激发广大干部群众参与活动的积极性和主动性。要突出典型培养，及时报道各级各部门单位活动的开展情况及好做法、好经验，生动反映全县上下通过开展活动呈现出的新气象、取得的新成效，注重运用身边的先进典型教育广大党员干部群众，不断增强活动的感染力，形成‚快追赶、争排头‛的浓厚氛围。要改进宣传方式，在加强正面宣传的同时，针对

群众反映的热点、难点问题，做好解疑释惑工作，扩大活动的社会效果，切实把广大党员干部群众的思想和行动聚集引导到加快发展、争当排头上来。对工作不实、作风漂浮、执行不力等不良现象，坚决予以公开曝光，并给予相应的组织处理。

五要统筹兼顾，搞好结合。面对当前复杂的经济形势和艰巨的发展任务，各级各部门要正确把握开展大讨论活动和推动工作、促进发展的关系，坚持以大讨论活动推动当前各项工作，以工作实绩、发展变化来检验活动成效，切实把大讨论活动与正在开展的重点工作紧密结合起来，综合考虑，统筹兼顾，科学安排，协调推进，切实做到‚两手抓、两不误、两促进‛，确保圆满完成今年确定的各项目标任务。一是与‚项目攻坚年‛行动结合起来，既要在项目建设一线锻炼干部队伍善啃硬骨头、敢打攻坚战的优良作风，又要通过加强干部队伍思想作风建设，坚定信心，提升境界，为项目攻坚提供强力支撑。二是与创先争优活动结合起来，做好两项活动的衔接和延续，使广大干部群众始终保持奋发有为的精神状态，始终保持创先争优、争当排头的热情和干劲。三是与村‚两委‛换届和‚两评一树‛活动结合起来，狠抓基层党员干部群众的思想教育，倡树新风正气，狠刹歪风邪气，营造风清气正的换届环境，树立党员干部队伍的良好形象。

六要健全机制，狠抓落实。开展大讨论活动，一定要紧密联系实际，真正解决具体问题，着力推动工作，确保取得

明显的思想成果、制度成果、实践成果，决不能空对空、搞坐而论道。各级各部门都要结合各自职能和承担的任务，深入查摆存在的问题和不足，列出一批制约改革发展、影响和谐稳定的难点问题，建立台账，逐项对照检查解决落实情况。近期能解决的要限期解决，短时间内难以解决的，要确定目标和步骤，逐步加以解决，不能半途而废、不了了之。要通过活动，修改一些制度和政策文件，同时，建立健全活动推进机制和考核评价体系，在进一步修订完善有关考核评价体系的基础上，把活动开展情况纳入今年综合考核内容，作为评价各级领导班子和领导干部的重要依据。

同志们，解放思想永无止境，加快发展时不我待。我们要在市委、市政府的坚强领导下，团结带领全县广大干部群众，咬定目标不动摇，加快追赶不懈怠，进一步正视差距、抢抓机遇，锐意解放思想，勇于改革创新，奋力攻坚克难，以实际行动谱写科学发展、富民强县的壮丽篇章！

第三篇：抓机遇 找对策 促发展

抓机遇 找对策 促发展

努力实现我行对公业务的全面进步

2007年前三季度，我行对公业务在分行党委的正确领导下，在总分行优惠政策的支持下，紧紧围绕提高公司及机构业务价值创造能力这个核心，紧密结合公司及机构业务战略转型这条“主线”，不断加强优质客户营销力度，努力强化存量贷款基础管理工作，增强产品推介能力，各项业务保持较好的增长，资产质量和经营效益进一步提高，取得了较好的业绩。下面，我就我行公司及机构业务的发展情况向领导和同事们做一简要汇报。

一、前三季度的工作总结

2007年以来，总行提出了加大对甘肃省分行的政策倾斜力度，帮助甘肃分行摆脱经营效益落后局面的优惠政策，尤其是对公司业务贷款规模指标的宽松信贷政策，使得全省对公贷款业务取得了长足进步。我行在年初以来，积极利用总分行的优惠政策，努力发挥公司业务“桥头堡”的经营战略地位，各项业务指标也取得了快速发展。

（一）贷款业务的快速发展

今年以来，公司业务部相继成立了有针对性的营销团队，继续以煤炭、电力等优质企业为主要依托，加大对交通、房地产开发、建材、煤化工及机构等行业客户的营销力度，使得我行在平凉这个优质客户有限、相互竞争激烈的信贷环境下，取得了骄人的战绩。截至今年九

使得我行的资产质量进一步得到优化。至9月底，我行不良贷款余额为2833.2万元，较年初减少625.4万元，贷款不良率为1.79%，低于全省、全国建行平均水平。

（三）“八一工程”取得进展

今年我行借中国人民解放军建军八十周年之即，组织全行员工与驻地武警部队指战员共同举办了丰富的文艺节目晚会，深入部队对我行的个人金融产品进行了讲解，并与部队官兵展开了一次乒乓球友谊赛。在建军节前夕，各部门经理、支行行长还在分行党委的领导下对驻平武警部队、平凉军分区进行了慰问、座谈，为我行对部队的负债业务打造了良好的平台。

二、目前工作中存在的不足

虽然我行在前九个月对公业务工作中取得了一定的成绩，但从业务发展的全局来看，我们在负债业务、中间业务、KPI指标数据和机构业务的完成情况上与分行的要求还有很大的差距。

（一）对公存款发展缓慢

今年以来，由于全国基金市场的火爆，我行个人存款业务持续出现负增长趋势。在这中大环境下，我行的对公存款业务并未起到拉动全行负债业务增长的作用，反而出现了增长势头减慢的情况，有的行甚至出现了大幅度的负增长。这不仅使得我行在同业市场中的占比有所下降，而且造成了我行资产负债业务的不平衡发展，使得信贷业务在快速发展的同时，没有足够的自有资金提供支持，只能通过向上级行借款来解决资金缺口，这样不但增加了我行的资金运用成本，还使

品营销不尽人意。截至9月底，我行共签订企业电子银行9户，只占全年计划指标135户的7%，离分行所下达的任务指标还有较大的差距。贷记卡的发卡数也不理想，至9月底，共办理贷记卡231张，只完成了全年任务490张的47%。

（四）机构业务发展缓慢

在我行公司业务快速发展的同时，我们不能忽视的是我行的机构业务发展十分缓慢，甚至有倒退的现象。截至9月底，我机构类贷款余额为6502.5万元，只占全部贷款的4.09%，而其中的不良贷款余额为1277.5万元，不良率高达19.65%，远远高出我行的贷款不良率。三、四季度全行对公业务的工作思路

四季度国民经济发展形式仍然看好，我行公司业务发展的外部环境进一步改善，各项业务面临很多发展机遇。但与此同时，国家宏观调控力度将进一步加大，总行缩紧了信贷投放规模，我行对公业务在平衡信贷规模和实现业务快速发展上面临着较大挑战。四季度，公司业务条线要继续发挥主力军的作用，进一步提高公司业务对全行效益的贡献。

（一）加大信贷结构调整力度，保护重点客户、重点项目、重点产品的信贷需求

四季度，满足客户信贷需求与控制投放规模将是全行对公信贷工作中一个非常突出的矛盾。在这种形式下，全行对公条线要统一思想，切实处理好信贷结构调整、维护客户关系和实现全年盈利目标三者之间的关系。既不能为片面维护客户关系、实现盈利目标而盲目放贷；

2、加强对目标客户的拓展力度。四季度，全行要把加强客户基础、拓展目标客户作为营销工作的重点来抓。要在市场调研的基础上，筛选确定一批重点营销的目标客户名单，主要目标是在排名前列，且目前没有与我行建立业务关系或在我行业务份额较少的优质客户。对确定的重点目标客户，要将营销任务具体分配到客户经理，由行领导带队开展营销攻关活动。

（三）加强优质项目的储备工作，为以后贷款投放工作奠定坚实的基础

信贷结构调整和信贷规模控制并不意味着全行就可以放松贷款营销，恰恰相反，越是在这种形势下，为了给以后贷款投放工作打好基础，以保证全行效益的稳步提高，必须要高度重视营销工作，高度重视优质项目的储备工作。特别要重视固定资产贷款需求企业的项目储备，要指派专人进行跟踪营销。对固定资产贷款项目的储备，不但对我行明年的业务发展有着及大的推动作用，而且他对我行的利润贡献是有一定持续性的。

（四）以提高中间业务收入为重点，积极推动业务转型工作

针对宏观调控形势，四季度，公司业务部要在抓好传统业务的同时，要下大力气发展中间业务和战略性业务，努力提高非利差收入占比，确保完成全年目标任务。

在确保传统中间业务收入稳定增长的同时，要全力推广我行的工程造价、财务顾问、投资银行等中间业务收入高的新型业务。同时，要积极与个金部门合作，大力宣传和推广我行的电子银行产品和贷记

第四篇：找差距、抓整改、促发展”大检查活动总结

“找差距、抓整改、促发展”大检查活动总结

为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质。敖包沟工区组织岗位员工认真学习关于开展“找差距、定目标、强三基、促发展”主题的通知精神，结合我工区实际在全工区范围内积极开展“找差距、定目标、强三基、促发展”大检查活动。使员工充分认识到自己以及工区在管理等方面存在的缺点与不足，以便充分增强队伍凝聚力和战斗力。现将活动总结如下：

一、存在的问题

（1）理论与实际相脱节

在实际操作过程中，部分岗位员工的在自查、互查活动中不能真实地将自己的问题反映出来，在巡回检查中发现的问题当班人员不能独立处理，只是进行上报，动手能力较差。

（2）实际工作与工作标准有差距

岗位人员对安全及业务标准中的内容的掌握比较好，但是不能将其两者融汇贯通的运用到实际工作中去。

（3）自身安全防护意识不强

通过开展应急演练和日常工作中岗位人员存在对自身安全防护意识不到位的现象，在进行相关工作时，有个人习惯性违章行为，具有潜在的安全隐患。个人习惯性违章行为共找出好几项，主要是个人习惯动作和安全意识不够。

（4）自学能力不够

不能合理利用时间补充岗位知识，知识覆盖面比较薄弱，业务水平普遍得不到提高。岗位人员知识局限于每周两题的学习任务，欠缺自学能力，在完成本

岗位工作后，不能利用业余时间和书籍自行学习，学习很被动。

二好的方面

1.自己查大家发现、提高自我防护意识

以“自己查大家发现”的方式，对自身存在的违章习惯进行查找，对大家发现的那几项问题建立整改责任人，责任班组。杜绝因个人习惯问题存在的各项安全隐患，在日常工作中做到相互监督相互提醒，并加大力度宣传和学习安全知识，进一步保障个人安全。并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力。按照预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受控运行。

2.《安规》《技规》《修规》《行规》对标，找差距，增强工区安全意识。工区成立对标小组：

组长：刘相君

副组长：刘玉林、刘福清

组员：白旭、赵学科、贺李鹏、彭镇友、李白、尹帅帅、贺小龙

在组长的带领下敖包沟工区的队标工作进行的非常顺利，也非常的成功，在对表工作中我工区在《安规》对标，找差距工作中查到四条原因，《技规》对标，找差距活动中查到2条，《修规》对标，找差距活动中查到12条。在这次对表对标活动中查出的原因比较多，但是我们并不感到沮丧，反而感到高兴。因为我们真正的认识到了自己的缺点与不足。我们会在以后的工作中加强整改，使我们现有的，现存在的隐形的问题得到整改，这是对我们个人、工区、工务段的安全工作都得到了保证。从而保证了我们以后各项工作的顺利运行。

本次讨论活动紧密结合敖包沟工区生产经营实际情况，全工区人员积极参与，会上积极发言共同查找工区存在的问题。活动达到了预期目的，见到了成效。下一步，敖包沟工区将针对本次大检查发现的的问题按计划实施整改，努力提升管理水平进一步强化“三基”建设。

附件1：敖包沟工区个人“找差距”活动；

附件2：敖包沟工区对标找差距清单；

附件3：敖包沟工区技术规章对标清单；

附件4：工务段敖包沟工区差距（薄弱环节、问题）汇总表。

2012.4.25 敖包沟工区

第五篇：找差距、抓整改、促发展”全面整改活动总结

“找差距、抓整改、促发展”全面整改活动总结

为进一步提升管理水平，提高队伍整体素质。敖包沟工区组织岗位员工认真学习关于开展“找差距、定目标、强三基、促发展”主题的通知精神，结合我工区实际在全工区范围内积极开展“找差距、定目标、强三基、促发展”全面整改活动。使员工充分认识到自己以及工区在管理等方面存在的缺点与不足，在以后的工作中慢慢整改，以便充分增强队伍凝聚力和战斗力。现将活动总结如下：

一、大检查-存在的问题

1、工务段差距（薄弱环节、问题）汇总表

（1）工务段个领导在找差距活动中，从全面出发，从总体角度观察各工区在工作，安全等方面存在的问题，进行了彻底，清查的方法，来帮助工务工区查找问题，查找、短板。

（2）工务段再找差距活动中共收集了50项，其中安全管理方面的差距为5项，设备检修、运输生产方面的差距10项，既有设备、系统完善等方面的差距15项，落实技术规章、专业标准方面的差距20项。

2、工区在大检查中所查处的问题。（1）理论与实际相脱节

在实际操作过程中，部分岗位员工的在自查、互查活动中不能真实地将自己的问题反映出来，在巡回检查中发现的问题当班人员不能独立处理，只是进行上报，动手能力较差。

（2）实际工作与工作标准有差距

岗位人员对安全及业务标准中的内容的掌握比较好，但是不能将其两者融汇贯通的运用到实际工作中去。（3）自身安全防护意识不强

通过开展应急演练和日常工作中岗位人员存在对自身安全防护意识不到位的现象，在进行相关工作时，有个人习惯性违章行为，具有潜在的安全隐患。个人习惯性违章行为共找出好几项，主要是个人习惯动作和安全意识不够。（4）自学能力不够

不能合理利用时间补充岗位知识，知识覆盖面比较薄弱，业务水平普遍得不到提高。岗位人员知识局限于每周两题的学习任务，欠缺自学能力，在完成本岗位工作后，不能利用业余时间和书籍自行学习，学习很被动。二全面整改

1、敖包沟工区的整改小组： 工区成立对标小组： 组 长：刘相君

副组长：刘玉林、刘福清

组 员：白 旭、赵学科、贺李鹏、彭镇友、李 白、尹帅帅、贺小龙（1）、工区的制度等方面存在的问题由刘相君，刘玉林、刘福清负责整改。（2）、线路问题以及对标等方面存在的问题由刘玉林、刘福清负责整改，（3）、台账，材料方面的由赵学科负责整改。

2、工务段查出问题的整改

（1）对于工务段在检查阶段查找出的问题，敖包沟工区在整改小组的全体努力下对其进行了认真的整改，整改情况如下： 1.安全管理方面的差距的第2、3、4、5、条； 2.设备检修、运输生产方面的差距的第2、条 3.既有设备、系统完善等方面的差距的无

4.落实技术规章、专业标准方面的差距的第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、13、15、17、18、20、条

对于以上几条均做出了整改，完全按照相关规定进行了规范。（2）需要段部给予帮助整改有：希望能够及时给予配备雨量报警器。

3、.敖包沟工区在《安规》《技规》《修规》《行规》对标，抓整改，增强工区安全意识。

1.在组长的带领下敖包沟工区的对标抓整改工作进行的非常顺利，也非常的成功，整改情况如下：

《安规》对标，抓整改工作中查到四条，整改四条；整改人：刘相君 《技规》对标，抓整改活动中查到2条，整改了1条；整改人：刘玉林 另一条需要做工程处理；

《修规》对标，抓整改活动中查到12条。已整改11条，整改人：刘玉林 另一条需要做工程处理； 2.敖包沟工区存在差距的整改

1.安全管理方面的差距查出三项，整改了三项；

2.设备检修、运输生产方面的差距查出二项、整改了一项，另一项有待加强； 3.既有设备、系统完善等方面的差距查出三项，整改了0项，有待工务段给于解决。

4.落实技术规章、专业标准方面的差距的查出0项，整改0项；

5.本专业、系统存在的一类重大安全隐患查出1项，整改0项，有待工务段给予解决；

6.其他方面的差距查出1项，整改1项。

在这次对表对标活动中整改的原因比较多，但是我们并不感到沮丧，反而感到高兴。因为我们真正的落实整改了自己的缺点与不足。我们会在以后的工作中加强整改，使我们现有的，现存在的隐形的问题得到整改，这是对我们个人、工区、工务段的安全工作都得到了保证。从而保证了我们以后各项工作的顺利运行。

本次讨论活动紧密结合敖包沟工区生产经营实际情况，全工区人员积极参与，会上积极发言共同查找工区存在的问题。活动达到了预期目的，见到了成效。下一步，敖包沟工区将针对本次整改够问题按计划实施，并延续下去，努力提升管理水平进一步强化“三基”建设。

附件1：工区差距（薄弱环节、问题）整改表； 附件2：敖包沟工区技术规章对标整改表；

附件3：工务段敖包沟工区差距（薄弱环节、问题）整改表。2012.5.20

敖包沟工区