服装企业财务总监招聘要求

第一篇：服装企业财务总监招聘要求

岗位要求： 1、30-40岁，本科以上学历，财务、会计等相关专业 ；注册会计师职称

2、至少7年以上财务方面的工作经验，其中3年在中大型企业财务总监、高级财务经理工作经历；

3、具有全面的财务专业理论知识、现代企业管理知，精通企业财务制度和流程；

4、精通会计、审计、税务、财务管理、税法政策、营运分析、成本控制、资金运筹等；

5、有上市公司背景或拟上市公司工作背景佳，服装行业的更佳；

6、具有良好的管理能力、沟通交流能力、团队组织能力；

7、熟练掌握财务管理软件和办公软件

8、愿意接受做六休一的工作时间。

工作内容：

1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行把控；

2、组织建立并完善公司财务核算体系，管理公司的财务核算与财务分析工作；

3、负责编制及组织实施公司财务预算报告、月 / 季 / 年度财务报表；

4、负责公司日常财务全盘核算，积极保持各职能部门的沟通，收集公司经营活动情况、资金动态，严格把关，根据资金收支计划和总经理的签字或授权，合理调配资金；

第二篇：财务总监要求

公司1：中化化肥

（一）主要职责

协助CFO履行财务管理职能。

1、参与制订上市公司中长期发展战略；按照董事会通过的公司中、长期发展战略，协助CFO制定上市公司财务战略方案并组织实施；

2、协助CFO统筹上市公司财务管理、信息披露、内控体系建设等各方面工作的推进，向审核委员会汇报；

3、参与公司投融资、重大经济合同、贷款担保、大额资金使用、产权变动等重大事项的决策和实施，参与对重大投资项目和经营活动的风险评估，指导跟踪和财务风险的控制；

4、协助CFO协调好投资者、董事会、联交所、证券所、独立董事等各方关系；负责与中介机构的日常交流，维护上市公司的市场形象；

5、研究及评估香港一般会计准则对公司财务的影响，制定适合的会计政策；

6、对比检查上市公司的管理及运作，就《上市规则》及其它规则的执行情况，向董事会及管理层提供意见。

（二）任职要求和条件

1、名校财务、金融、税务、会计等专业硕士以上学历；具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识；

2、大型企业5年以上上市公司财务管理工作经验；具有大型上市集团公司经历者优先；

3、具有CPA、ACCA、HKCPA或CFA资格，英语听说读写熟练；

4、熟悉国内、香港财经法规以及国内、香港财务会计准则和资本、金融市场运行规则；熟悉国内外财务发展及资本运作动向，理解国际化公司对财务管理的要求；

5.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本市场运作经验；

6、极强的财务分析、决策、判断能力；组织、管理、协调能力；市场预测、政策解读能力；敏锐洞察力和数据感知能力；

7、良好的职业操守。

公司2：勘探公司

（一）主要职责

协助财务总监负责以下主要工作:

1、制订公司中长期财务战略规划，参与制定公司战略规划；

2、制订公司总预算和季度预算调整，审核下属单位预算及调整；

3、组织开展公司各种财务报表、会计报表、财务分析编制工作；

4、参与公司的投资并购活动, 参与生产经营、业务发展等方面决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查、谈判，参与重要经济问题的分析和决策；

5、参与公司资金管理制度和计划,进行相关融资安排,合理安排资金运用，保证经营活动资金需求；

6、制定公司会计信息化管理制度及标准规范，建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系；

7、组织和实施重要内审稽核活动；

8、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，管理财税风险,及时向集团相关部门、公司总经理汇报工作情况；

9、执行中化集团财务一体化管理政策，提高所在公司财务组织机构、队伍建设和人员的全面管理工作水平。

（二）任职要求和条件

1、重点大学本科及以上学历，财经和金融类相关专业，中国或国外注册会计师资格，熟悉IFRS,精通IFRS6； 2、10年以上跨国或大型集团公司全面财务管理经验, 具有5年以上石油上游公司或采矿类企业财务管理工作经验或对此类企业审计的工作经验；

3、具有参与国际并购的工作经验，国际税务知识扎实，有丰富的税务筹划和解决税务问题的工作经验，能够带领财税团队进行尽职调查，商务谈判和并购后的财税整合工作；

4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；

5、具备良好的职业操守，严谨认真，能够承受很大的工作压力；并具有战略前瞻性思维,并具有处理复杂情况妥善解决问题的经验和能力，具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；

6、英文熟练，口语流利，具备用英语领导对外谈判和确定合同条款的能力。

公司3：泉州石化

（一）主要职责

1、负责ERP蓝图设计、业务流程设计（FI-CO部分）及上线，维护会计信息系统及信息披露；组织开展公司各种财务报表、绩效报表及预算报表编制、审核等工作；

2、负责在建工程会计核算和财务管理，协助完成项目投资控制、工程结算，负责组织财务竣工决算、编制财务竣工决算报告，建立适应行业特点的固定资产分类编码体系、在建工程转资及固定资产财务管理；

3、负责建立炼油及化工生产成本核算体系、组织生产成本核算，建立盈利模型分析并提供分析报告，负责并组织实施全面生产成本控制；

4、负责组织建立炼化行业绩效评价体系（包括设备效能分析等），制定科学合理的财务监控及考核指标并组织实施季度、绩效分析与考评；

5、负责税收实务处理和税务筹划；

6、负责公司全面预算及战略规划财务预算编制，跟踪报告预算执行情况，并负责落实预算调整及纠偏措施；

7、负责建立公司财务内控建设，参与公司重要内审活动的组织和实施。

（二）任职要求和条件

1、本科及以上学历，财经和金融类专业，8年以上化工生产石油炼制大型工程建设企业全面财务管理经验；年龄35周岁至45周岁，具有较强的沟通协调及文字表达能力；

2、具备良好的职业操守，做事严谨认真，能够承受较大的工作压力；

3、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；

4、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。

职位描述

岗位职责：

1）财务管理。全面管理国内外各公司（中国大陆、香港、中东、非洲）的财务和税务工作，提升公司财税管理基础水平。

2）税务筹划。组织制定和推动实施公司国际投资经营中各项税务筹划方案，优化投融资架构、交易结构和定价、业务运营模式，在控制风险的基础上降低整体税负成本。

3）税务合规。保障各项税务申报和缴纳合规性，协助专项税务审计和其他财务审计中的有关税务检查，审查审计报告中的税务意见。

4）税务资料。搜集和研究业务所在国税法、税收协定、最佳实践案例，建立和更新税务资料库，开展税务政策讲解培训工作，及时提示对投资经营有重大影响的税务政策及其影响，提出相应措施建议。5）其他工作。按时完成领导交办的其他事项。

任职要求：

1）全日制财务、税务相关专业本科及以上学历，具有CPA、ACCA、注册税务师等资格者优先。

2）具有5年以上国际税务咨询服务或国际税务筹划与管理工作经验，其中具有四大会计师事务所经验者优先。

3）熟悉中国与国际会计准则，熟悉中国和香港、非洲地区的税收、外汇、金融等财经法规与政策。

4）性格开朗，善于沟通，具有团队精神，工作热情高，忠诚踏实，能在压力下工作，有良好职业操守。

5）英文应用能力强，听、说、读、写流利。

职位描述

工作目的：

做好部门的整体规划，建立项目财务管理体系。做好项目的资金管理工作，确保融资到位，及时准确收付款；负责税务筹划与税务管理工作；负责财务预决算、财务分析工作；参与项目的经营决策，提供财务支持；根据有关会计制度和会计电算化内部管理规定，做好日常会计核算工作，及时编制财务会计报表，做好纳税申报工作，办理公司日常会计基础工作和日常费用的报销、核算、归类、存档，各类资金的划拨核对工作。做好会计档案安全保管工作，落实总部及区域布置的相关工作，做好财务预算报表编制工作，为领导的决策提供真实、准确、完整的会计信息。工作职责：

一、整体规划

1、规划、制定本部门的规划和经营目标；

2、监督和指导规划和计划的执行情况；

3、分析评估经营目标完成情况。

二、体系管理

1、负责对公司财会机构的设置和会计机构负责人的配备、委派、任免提出方案；对会计机构负责人进行业务考核；

2、审批本职能领域与部门工作制度与流程；

3、监督和评价制度与流程的执行情况。

三、融资

1、拓展各种融资渠道，与各类金融机构保持良好关系。

2、根据项目整体资金安排计划，制定项目融资计划和方案，落实经批准的融资方案并完成融资工作。

3、落实项目按揭贷款。

四、资金的管理

1、根据项目整体投资计划，制定项目整体资金安排计划，并据此制定资金预算。

2、根据预算计划，定期编制资金安排计划，优化资金配置，加强科学管理。

3、高效低成本运用资金，做好资金平衡和统计工作，防范资金断链风险.4、及时跟进按揭贷款放款，确保贷款放款及时到账；负责项目现场收银工作的组织与安排，及时收款并编制日、周、月、年销售报表。

五、税收筹划与税收管理

1、定期收集整理新的税收制度、政策。

2、与主管税务局机关保持良好的关系。

3、进行税务筹划，调动各种资源，多途径合理、合规最大限度地降低税赋成本，确保税务安全。

4、编制纳税申报表，按期正确缴纳各项税费。

六、财务与预算分析

1、组织财务决算，编制项目财务决算报表。

2、根据经营发展计划及各部门上报的预算费用编制下一的财务预算报表及季度、盈利预测。

3、定期对项目公司经营财务状况进行分析，及时为项目公司领导决策提供真实、准确、完整的会计信息；分析、监督预算执行情况及相关财务指标完成情况。

七、参与经营管理

1、严格遵守财务管理制度，按照规定程序做好日常费用的财务报销和项目款项支出审核工作；

2、参与项目的合同会签、招投标文件的会签工作，及时提示和规避财务风险和税务风险。

八、会计核算

1、严格遵守会计制度和会计电算化管理制度，及时输入凭证，做好会计数据的汇总工作，按要求编制和报送会计及各类财务报表。

2、负责会计电算化系统的正常运行及维护。

3、负责各类会计帐簿、凭证和软盘等会计档案的安全保管工作。

4、编制和报送项目公司统计报表。

九、业务协调

1、与各相关银行、税务、工商、财政、审计等中介机构的工作协调，建立良好的业务合作关系，保证各项工作顺利进行。

十、其他工作

1、负责保管财务专用章。

2、完成领导交办的其他工作。

职位描述 岗位职责：

1、全面负责IPO财务战略制定、战略投融资的估值、定价、交易安排及退出管理。

2、全面负责财务审核、全面预算、风险监控的制定和审批工作。

3、与董事长、独立董事及其他投资方等进行良好沟通,建立、维持与主要股东良好关系。

4、负责协调外部审计和审计委员会，及时完成准备上市公司季报、年报工作，参加上市公司路演、协调投资者关系。

5、负责制定公司的财务管理目标、会计政策、财务制度、标准化流程、财务内控体系建设、资本运作方案并组织实施。

6、协助制订经营、预算计划，包括对资本的需求全面预算规划。

7、制定有效融资策略及计划，利用各种财务工具和融资工具，确保公司最优资本结构。

8、跟踪分析企业经营财务指标，揭示潜在的经营问题供高层决策参考。

9、与税务、证券、银行、等相关部门及会计师事务所等相关中介机构保持良好的合作关系。

任职资格的具体描述：

1、财务或会计相关专业，硕士以上学历； 2、10年以上大中型企业财务工作经验，3年以上的财务总监、财务副总工作经历优先；

3、作为财务负责人，完整的A股上市企业运作经验；

4、擅长财务体系建设和内控管理；

5、丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。

6、CPA、ACCA优先。

关键性评价要素：

1、国内A股或H股上市财务总监经验；

2、物流行业、制造业、汽车行业、金融行业背景优先；

3、良好的职业操守和敬业精神。

职位描述

岗位职责：

1、根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略，组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；

3、建立和完善科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金运作方案；

5、组织拟定公司预算大纲及财务预算，并提交高管审议；

6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等；

7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；

8、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

9、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

10、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

任职要求：

1、重点大学（或211院校）会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格； 2、8以上大中型企业财务管理工作经验；直接负责或参与过公司上市前的财务工作；

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；

4、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；

5、熟悉税法政策、运营分析、成本控制及成本核算；

6、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；

7、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

A36054-PA to Finance Director 财务总监

职位描述 Responsibilities:

• Manage the overall day to day calendar of Finance Director.• Provide logistic support to Finance Director and regional,global visitors.Act as the logistic focal point for global Finance events in China.• Take care of Finance Director’s expense claims,including both out of pocket cash claims and Global Corporate Credit card claims.• Communicate in and out of team for organizing Internal & external engagements hosted/ joined by Finance Director.• Mange the Finance yearly calendar and arrange the Quarterly Finance Staff townahlls as per Finance Director’s instructions.• Co-organize team Away day events,as well events like the annual Safety Day engagement.• Arrange Finance Director’s business travels,as well as to provide help with his personal trips if needed.• Execute other day to day admin work to support Finance Director.Requirements:

1.Good command of English 2.5-year work experience 3.Good communication skills 4.Great attention to details.职位描述

岗位职责：

1、参与制定集团财务资金战略及财务中心战略，制定财务部工作计划，并组织督导财务人员贯彻执行；

2、审核、监督各项财务收支，确保收入完整，开支合理，手续完善，流程规范；确保集团财务会计数据真实、完整、合法，如实反映财务状况、经营成果及现金流量；

3、负责合并财务报表的编制、出具集团财务分析报告，及时准确地向集团领导提供有价值的财务信息及建议，以便于领导经营决策；

4、完成上级领导交办的其它临时性任务，且能够提出创新意见。任职资格：

1、大学本科及以上学历，会计或财务管理等相关经济管理专业； 2、30-45岁；

3、从事财务管理工作5年以上，3年以上财务总监（经理）及以上职位工作经验；

4、精通现行会计准则、制度、国家相关税收政策与财务流程，具备优秀的职位管理经验，具有一定领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

职位描述 任职要求：

1、大学本科及以上学历，金融、财务、会计相关专业毕业 2、8年以上跨国或大型集团公司全面财务管理经验，有金融、地产、咨询等行业财务管理经验优先

3、诚实可靠，思路清晰，良好的沟通能力

岗位职责：

1、制订集团总预算和季度预算调整，审核下属各分公司预算及调整。组织编制下属公司、月度财务预算，监督和审核集团各模块的预算执行情况，并及时提出调整方案

2、了解集团相关业务行业和市场，参与集团的投资行为、生产经营、业务发展等方面决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策

3、制定公司资金管理制度，编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求

4、制订财务系统、月度工作目标和工作计划

5、负责集团及下属各分公司的内审活动组织与实施

6、掌握集团及下属各分公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长汇报工作情况

7、执行集团财务一体化管理政策，负责集团各个财务组织机构建设和人员管理工作

职位描述

• Assists and provides financial guidance in the formulation and implementation of Strategic Plan, Budget and KPO’s（Goals Program）

• Ensure an up to date cash flow projection is maintained and maximizes cash flow performance of the hotel through controls on inventory, credit and collection, disbursements, deposits and remittances • Ensure excess cash is managed to maximize earning potential

• Prepares outlooks for forthcoming months and forecasts for the remainder of the year • Prepares monthly position of actual results against budget, analyze results and recommend to Executive Committee measures required to meet budget • Prepare consolidated quarterly position assessments for the General Manager

• Distributes outlook and forecast information as an up to date management tool for operating departments • Implement and review financial controls and policies • Communicate with Owners

• Analyze financial and management reports

• Design internal reporting systems required by the department and hotel • Evaluate existing internal control measures that apply to accounting procedures and computer systems as per IHR Policies and Procedures • Employ adequate internal control procedures to ensure correct authorization for payment procedures • Manage internal and external audits when they occur • Provides administrative support to Management with reference to policy enforcement, business advice and operational assistance • Identifies training needs, develops formal training plans and conducts training sessions for accounting and operational staff in coordination with other departments • Identifies staff with potential for promotion and/or transfer within Accounting operation • Obtains appropriate legal counsel regarding the business practices of the hotel and maintains an awareness of local laws, rules and regulations • Provides safekeeping, including proper storage and access for all contracts, leases and other financial records • Follows up on all capital expenditures to ensure compliance with original justification and approval • Participates in local recognized professional and industry organizations

• Recommends and maintains appropriate list of delegation of authority for hotel management • Conducts monthly inspections and tests to ensure all departments are complying with required procedures • Performs those duties required by the controls checklist issued by IHR Regional Director of Finance and Business Support / Area V.P.Finance • Reviews prices and recommends pricing strategy to the General Manager

• Implements and maintains acceptable accounting practices and procedures as required by Interstate Hotels & Resorts Policy, generally accepted accounting practices, and as affected by local conditions • Select and monitor the Local Banking arrangements made for the operation of the Hotel in conjunction with the Hotel Owners（Managed Hotels）

• Review of operating equipment stores to avoid unnecessary/excessive purchases and to eliminate（or at least be aware）of obsolete slow moving items • Ensure all accounts are reconciled on monthly basis, review and approve those reconciliation’s • Ensure payments are made to IHR（All Fees and billings）as fast as possible

第三篇：服装企业员工招聘制度

服装企业员工招聘制度（范例）

目录：

第一章 人力资源选型

第二章 人力资源需求预测：

第三章 人力资源定位管理

第四章 员工招聘原则

第五章 员工招聘程序

第六章 员工任用方式

第七章 员工使用原则

第八章 员工升降遵循原则

第九章 人才的定位

第十章 识别人才的原则

第十一章 员工试用期管理

人事管理是公司行政管理最重要的组成部分，任人唯贤，量才任用，做到公平、公正、公开，奖励先进，择优任用。

第一章 人力资源选型

第一条 三种基本战略：

①吸引战略：具有吸引人才条件，吸收高端人才；

②投资战略：储备专业化较低人才，培训力度较大，注重潜能开发，长期效力；

③参与战略：鼓励员工参与管理、决策，发挥团队作用。

第二条 四种非常规战略：

①集权式战略：硬性任令，以达集权目的。

②发展式战略：注重个人发挥和创业团队建设，强调企业整体文化和意识，一般员工取低成本，注重培训。

③任务式战略：临时任务用，注重绩效考核，注重阶段物质奖励，注重正规培训。

④转型式战略： 企业大调整时，注重外部招聘，以打破***惯 形成活力。

第二章 人力资源需求预测：

一般采取自上而下和自下而上两种方法结合使用

第三条 现状预测步骤：

①分析工作状况，确定职务编制水平和定员；

②人员盘点，统计超、缺编和配位，缺位情况；

③与各级管理人员和领导讨论，修正统计结果；

④调整统计结论、得出人力资源需求。

第四条 未来预测方法：

①行业发展趋势，它对公司人力资源产生的影响；

②竞争环境变化对公司的影响；

③竞争对手的竞争手段对公司人力资源造成的影响；④本公司竞争优势，如何保持；

⑤公司发展战略调整对人力资源的影响；

⑥公司组织结构和运作模式调整对人力资源产生的影响；⑦当前公司人力资源的年龄、学历、知识结构能否满足发展需

求？如何调整。

⑧行业突破和突变对公司的影响；

⑨公司新工艺、新措施等的运用对人力资源的影响。

第三章 人力资源定位管理

第五条 把员工的考核、考评纳入： “九格图”使每位员工都处在“九格图”中。

第四章 员工招聘原则

第六条平等原则：同等的选择原则，到达门口可以是四面八方，但进门标准都一样。

第七条 全面原则：德、智、体、知识、能力、思想、道德全面考察，综合平衡。

第八条 考核竞争原则：通过科学、规范、统一、严格的考试，让竞争者在统一尺度下择优选用。

第九条 公开原则：要把要招聘岗位、数量、时间、标准条件，考试办法公开，给一个平等公开的起跑线。

第十条 择优原则：深入了解，反复对比，择优录用。

第十一条 量才原则：以所需岗位专业需求来衡量应聘人才能情况，用其所长。

第五章 员工招聘程序

第十二条 根据单位编制，工作需求，向公司办公室提出增员或减员申请。

第十三条 办公室定期、不定期审定、平衡，形成专题报告。第十四条 经总经理或总经理办公会讨论批准。

第十五条 办公室拟定增减员计划；

第十六条 招聘计划内容：

①招聘职位、员额；

②资格条件；

③职位薪酬；

④任用期限；

第十七条 招聘通报稿和登报稿拟定，包括公司简介、专业需求、应聘注意事项等内容；

第十八条 受理应聘的人员，办公的地点、办公条件，并在规定时间到位。

第十九条 应聘的人员资料审核，采用方式、需要时间。第二十条 考试方式、时间、程序安排。

第二十一条 背景调查；

第二十二条 综合评定筛选；

第二十三条 结果评定，报经公司办公室审查，呈总经理批准执行招聘；

第二十四条 发“报到通知” ；

第二十五条 接收单位和机关有关单位作接收前准备，让应聘到位者有一个良好第一印象。

第二十六条 接收开欢迎会，相互介绍认识，为应聘者提供开展工作的基础。

第二十七条 办公室及时返遗录用人员的意见看法，以提高招 聘效果。

第二十八条 转存和保存应聘人员资料，遵重个人隐私权。第二十九条 招聘结束。

第六章 员工任用方式

第三十条 聘任制：以聘任形式确定对象，并与之订立合同。第三十一条 考任制：通过公司内外公开考试、考核、择优任用。

第三十二条 委任制：直接任命员工担任某一职务；

第三十三条 选任制：通过员工选举，确定谁担任某一职务。

第七章 员工使用原则

第三十四条 责权利一致的原则：最大限度调动积极性，规范个人责任和权利、利益。

第三十五条 人事相符的原则： 必须充分明确任用岗位的要求、标准，任用人与岗位相符程度。不搞摆设花瓶，关健在发挥、要因事择人。

第三十六条 兴趣引导原则：根据员工兴趣爱好，对某岗位热爱程度，选择他最兴趣的工作。

第三十七条 德才兼备，任人唯贤：道德与岗位如不相称，将产生严重后果，选德才最优者，五湖四海用人。

第三十八条 用人所长原则：金无赤金，人无完人，用其所长

避其所短，发挥他的长处，限制、教育他短处。这都要同时注意。第三十九条 优化组合原则：利用每一个人的长处，组合成一个优秀的团队，即最佳配对，达到最高效团队效能。

第八章 员工升降遵循原则

第四十条 创造适量的升降机会：形成竞争、奋斗的机会。第四十一条 科学、合理的岗位标准；包括工作能力、态度、自学、经验、工作表现等；

第四十二条 以公司利益为重；

第四十三条 员工升降要增加透明度，让各层都来参与、减少失误。

第四十四条 员工升降对其才能的发挥程度：不要让原有才能闲置而重新学习别的才能。

第四十五条 员工升降要回避人情关，要以德、智、体、全面衡量，不以亲疏用人。

第四十六条 员工升降要遵重个人态度：让大家接受岗位，只有爱岗才能发挥岗位作用。

第四十七条 员工升降后的空缺都应同时考虑。不要堵了东墙倒了西墙。

第四十八条 员工升降后自身薪酬的变化，对其他人的影响；第四十九条 员工升降后及时的培训：新人员对新岗位最需要适应、学习的，培训是最快的方法。

第九章 人才的定位

第五十条 什么是人才：所在岗位最适合的人，工作出色、高

效、无人可以顶替，即为公司人才。人才是有位置的，放对位置才成为人才。世上通才是极少的。各行各业都有他的人才标准。

第十章 识别人才的原则

第五十一条 客观看待人才；

第五十二条 要全面看待人才；

第五十三条 要历史地看待人才；

第五十四条 要发展地看待人才；

第五十五条 要从大的方面看待人才；

第五十六条 要从本质上看待人才；

第五十七条 要从长处上看待人才；

第十一章 员工试用期管理

第五十八条 试用期不得超过六个月；

第五十九条 加强试用期的教育、指导、关心、帮助，主动解决和回答他们提出的问题。

第六十条 办公室应跟踪考核，综合评估，发现长处，研究适用岗位，因人录用。

第六十一条 公平、公正、公开的选择人才，可以照顾入围，但不可以照顾录用。

第六十二条 实事求是，重基础基本素质，重发展，金无赤金，人无完人，只要根子正，具备基本条件和素质就可以。

第四篇：财务总监职责要求

财务总监的职责

一、审核会计报告

虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。

二、进行企业经济活动分析

企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企

业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。

四、组织企业成本管理，压缩企业成本

在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。

五、管理企业财务制度

企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

六、调配企业营运资金

人们常将企业的资金比着人体身上的血液，缺少血液人就会死，即使不缺血，流动不畅也会生病，企业也一样，缺少资金企业也完蛋，资金流动不畅也会出现经营困难。企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，从货币资开始经过储备资金、生产资金、销售资金这几个阶段，一个循环最后再回到货币状态，不断往复，一刻也不能停留，在企业资金的循环过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一，也是难度比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之一。

七、为企业生产与发展融资

资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所须要的资金是财务总监的重要工作之一。

八、进行企业纳税筹划

依法纳税是每个企业应承担的法定义务，为国家建设多实现税收，依法纳税，对每个企业来说都是一件非常光荣的事，但无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。企业要做到既依法纳税，又要避免资金过快、过集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财务总监的工作之一。

九、参与企业投资决策

企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作，如果说日常生产经营决定企业短期的生存状况的话，投资则决定企业长远生存与发展，企业作为一个以持续经营、追求发展的营利性组织，为了长远发展投资必不可少，财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面的专业人事，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金，参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。

十、协调各方面财务关系

财务部门作为企业组织中的一个部分，财务管理作为企业管理体系的重要内容之一，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必然要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少，与财务发生关系的部门非常多，除企业内部采购、生产、经营等各个部门外，企业外部联系部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行、政府等，财务要与这么多部门发生直接关系，少不了有人从中进行必要的协调，协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之一。

第五篇：财务总监的要求

1、2、3、财会、经济等相关专业大专以上学历，有中级会计师职称或以上资格者优先； 有上市公司实际操作经验，有融资全程操作经验者优先； 有敏锐的洞察力和数据感觉，极强的财务分析和内部审计能力，对预算体系的推行

有很强的实际操作经验；

4、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策；具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和企业财务制度流程；

5、6、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规； 确保总公司和所属子公司资金流、现金流的畅通，不断完善资金结算体系、资金管

理体系的规范运作；7、8、9、10、具备出色的税务筹划和融资能力并有过成功经验； 熟练掌握高级财务管理软件和办公软件； 会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师、注册税务师资格者优先； 准确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运

作公司资金并进行有效的风险控制；11、12、具有会计师资格，8年以上会计工作经验，5年以上财务管理经验； 负责公司与财政、税务部门和银行、证券等机构的联系协调工作。

财务总监要承担的三种职责：

——传统职能：提供透明的财务报告和精确的盈利预测，是CFO的天职；

——发展职能：参与制定以价值增值和价值创造为核心的公司发展战略，是现代CFO的发展职能；

——扩展职能：通过领导财务部门变革引领管理变革，是现代CFO的扩展职能。