第一篇：电梯人员管理制度
电梯维保人员管理制度
1、电梯维保人员于电仪车间职工同样接收电仪车间的统一领导，服从电仪车间领导的指挥。每天上午8:00，下午2:00在车间统一签到出签到。
2、每天对14部电梯按路线进行巡检一次，并按要求填写巡检记录，发现问题及时处理，3、每周按照规定参加电仪车间周例会和车间早调会。汇报电梯的运行情况，极维保中存在的问题。
4、电梯维保人员负责各自住所、男卫生间的卫生清理，保持卫生清洁，住所整洁、卫生间无异味。
5、其工作内容、工作范围、工作标准、考核标准详见《电梯维保合同附件》内容：工作范围、考核标准执行。
6、巡检路线: 办公楼A轴路锅炉食堂招待所中 气化包装楼尿素装置Ⅰ系列尿素装置Ⅱ系列。附：路线图
第二篇：电梯维保人员管理制度
电梯维保管理制度
一、公司维修保养服务制度：
维修人员对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，维修部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司维修保养质量标准完成，维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断提供完善服务。
所有维修员工必须一丝不苟地工作，对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，服务于用户”的售后服务方针。1.目的
该制度是为了有效地管理各维修片区，明确各自的职责，合理地安排任务，协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的；该制度的制定有利于保障日常工作的安全，防止事故的发生。2.适用范围
该制度仅适用于公司法人对维修人员的管理。3.工作职责和要求 3.1.公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。3.2.各个维修人员必须服从安排，完成各电梯的维修、保养及其它任务。
3.3.工程维修班组负责日常维修、保养的工作。3.4.贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准，使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。
3.5.对维修、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。
3.6.认真做好例保、维修、季检工作，协助公司做好安全质量检查监督工作。
3.7.片区主管必须配合工程部经理管理好电梯，及时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。
3.8.做好有关服务工作，产品质量资料的收集工作，遇到情况及时向有关部门报告。
3.9.遵守公司的规章制度，各班组应爱护工具负责工地的材料保管。
3.10.完成公司领导交办的其它工作。4.安全守则 4.1.各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品，确保其工作可靠，排除隐患，杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。4.2.各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发现违反相关的制度将受相应的处罚。
4.3.注意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造成人身伤害；应有防火意识，杜绝火灾隐患。5.文明生产
各班组应注意自身的言行，不能做出有损公司声誉的行为。
二、《维修保养》质量反馈信息处理制度。目的：为了贯彻落实公司质量方针和目标，推行全面质量管理，及时解决处理客户反映的质量问题和其它要求，加强质量信息反馈系统的动作，特制定《维修保养》质量反馈信息处理制度。
1、公司设立质量投诉电话，专门接受在用电梯的质量反馈信息，电话号码：联系人：
2、质量保证部负责信息的处理工作，维修保养队专门提供期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动迅速，服务优良。
3、电梯急修（1）在接到客户反映的电梯质量问题通知后，接障人应即填写《电梯故障维修记录卡》，在相应栏目中如实填报客户名称、联系人和电话、接障人、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管安排人员进行处理。
（2）维保人员在维修过程，要求急用户所急，为用户提供优质服务，维修时必须挂检修停用牌示，遵守安全操作规程。尽可能以最快速度解除故障。（3）维保人员应填写“故障修理记录”中维修记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能及
时解决的质量问题5小时内呈报工程维修部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决办法。
（4）工程部每月初应将上月处理好的《电梯故障维修记录卡》收集整理交资料档案室入档。
三、保修期内的保养工作制度
1、由片区主管根据实际情况，统一调度安排维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。
2、维保人员在接受任务后，应带好《电梯保养记录》，根据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。
3、工程部每月初应将上月处理好的《电梯保修、保养定期检查记录表》收集整理交资料档案室入档。工程部人员奖惩制度
一、目的： 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。
二、适用范围：工程部人员。
三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
四、奖励制度：
奖励办法：奖金奖励、晋升提级。
（一）奖金奖励：每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。评选标准：
1、全勤上岗，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。
2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。
3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。
4、尽职尽责，做好本职工作，服务热情，细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的，且有事证者。
5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。
6、员工电话必须保证24小时畅通，并随时接受公司领导的临时工作安排。
7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作, 协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。
8、坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情。
9、全能够保质保量做好本职工作，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。
10、全无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。
11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全无过错。
12、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者。
13、向公司提出合理化建议，为公司所采纳，而有成效者。
（二）晋升提级：
1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。
2、工作积极负责，并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。
3、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功，且有事证者。
4、有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。程序如下：
（1）员工推荐、本人自荐或部门提名；（2）人事部和行政部审核；（3）公司总经理批审；
五、处罚制度：
处罚方法：现金处罚、辞退开除。
一：现金处罚：
1、警告类处罚、2、严重违纪类处罚。
1、警告类处罚：
（一）纪律项：每发现一次，处罚当事人50.00元，由公司出具罚款单。
1.电话未按要求保证24小时畅通。2.紧急维修未按要求时间到达。3.未按要求完成维保工作。4.未按要求完成值班任务。5.同一事件，两次口头警告者。
6.着装不整及未按公司要求使用文明礼貌用语。7.不随身携带工具包，造成延误维保、急修工作。
（二）工作规范项：（以公司质检人员抽检，单次单项为标准处罚）每项现金处罚10元。
1、未按公司要求属实仔细完整填写《维保工作单》。
2、未按公司要求属实仔细完整填写《急修工作单》。
3、轿厢内未按公司要求张贴《安全检验合格证》《24小时服务承诺书》《乘客须知》，并保持完整、干净。
4、机房、主机、控制柜清洁干净，无油污、杂物。
5、井道、轿顶清洁干净，无油污、杂物。
6、层门、地坎清洁干净，无油污、杂物。
7、底坑清洁干净，无油污、杂物。
8、电梯运行无噪音。
9、电梯五方通话畅通，警铃、应急照明有效。
10、安全开关无故障，安全部件工作正常。
11、轿门运行良好，清洁卫生。
2、严重违纪类处罚：
每发现一次，处罚当事人100.00元以上现金罚款，由公司出具罚款单。
1、拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者。
2、无故缺勤空岗，当班时间做与工作无关事情。
3、行为或语言顶撞乘客及甲方人员。
4、被甲方投诉并产生罚款单的。以甲方开据罚款单为准，所罚款金额由该电梯负责班组人员共同承担。
5、因工作不负责导致设备损坏并造成经济损失者，由本人承担相应损失。
6、疏忽职守、违章操作，造成事故或经济损失者，由本人承担相应损失。
7、因严重违纪受到公司记过处分。
二：辞退开除：员工有以下行为者，给予辞退开除。
1、连续受到公司通告批评或甲方投诉且屡教不改者。
2、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失。
3、违反公司《员工手册》保密规定。
4、利用工作便利谋取个人私利人员。
5、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失。
6、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利。
7、蓄意损坏公司或他人财物。
8、其他重大过失或不当行为，导致严重后果。
9、员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
备注：以上罚款所得公司全部公开，并奖励给对工作诚恳的员工。
第三篇：施工电梯操作人员安全管理制度
施工电梯操作人员安全管理制度
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全和公司财产免遭损失，保障施工人员的生命安全和身体健康以及施工生产的顺利完成，特针对施工电梯操作人员制定本制度。
1、施工电梯操作人员必须经过安全技术培训，并考试合格，持有特
种设备质量技术监督部门核发的“特种作业操作证”，严禁无证上岗，并在规定时间内审核岗位证件，未办理或者预期未审核者依据项目规定必须退场；
2、凡患有心脏病、神经病、癫痫病、色盲症、严重残疾以及其他不适合施工电梯操作工作的人员一律不得从事施工电梯操作工作；
3、施工电梯操作人员必须熟悉所操作电梯的原理和性能，熟练掌握操作电梯的规程和处理紧急情况的技能；
4、施工电梯操作人员在操作中必须集中精力，认真负责，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，与施工班组同步上下班，一切服从施工需要，服务态度优良；
5、施工电梯笼子内必须保持干净整洁，做到安全生产，文明施工，礼貌待人，当身体不适时应尽量避免上岗，严禁带病上岗；
6、在遇到大雨、大雾、六级及其以上大风时，施工电梯必须停止运转，并将梯笼降到底层，切断电源，暴风雨后，应对施工电梯各有关安全装置进行一次检查，确认正常后，方可运行；
7、施工班组人员如有违反施工电梯装载和操作规定的情况，操作员有权拒绝开启施工电梯，违者罚款20元/次；
8、施工电梯对本机必须做到勤检查，严禁施工电梯带故障运转，违者罚款50元/次，发现故障必须立即排除或者汇报；
9、施工电梯在运转过程中操作人员严禁看书、看报、玩手机等与做工作无关的事情，违者罚款30元/人次；
10、施工电梯操作人员负责各楼层安全防护门的开启和关闭，各楼层安全防护门未关闭或关闭不正确时，操作人员有权拒绝开启电梯，必须随时处于关闭状态，如有发现未关情况罚款20元/次；
11、施工电梯操作人员必须要服从公司现场管理人员的管理和工作安排，每次离开电梯笼子必须关门断电上锁，违者罚款30元/次；
12、根据现场施工需要，施工电梯操作员在规定作息时间情况下，上班迟到者（上班时间开始半小时内）、早退者（下班时间结束前半小时以内）罚款10元/人次，无故缺席者（上班时间开始或者下班时间结束前半小时以上）罚款30元/人次，缺席一小时以上者以一小时为基准每多增加半小时罚款增加20元，以此内推，直至150元为止，且所造成的影响工期问题必须按照项目施工管理人员和班组人员要求加班完成；
13、施工电梯操作人员不得随意临时更换，如需请假必须提前上报带班人员与项目相关管理部门联系并准许，同时要求临时更换人员在进场时必须将其岗位证件及其他相关资料报项目部相关部门并做好“三级”安全教育方可上岗，违者罚款100元/人次；
14、操作人员在进入施工现场时必须正确佩戴安全帽，不得穿拖鞋、赤脚、裸背上班，违者罚款20元/次；
15、严禁酒后上班，违者罚款100元/人次；
16、严禁在生活区宿舍内做饭或者使用其他高功率电器，违者罚款20元/次，并将其物品没收；
17、严禁随意带非现场作业人员到施工现场，违者罚款20元/次；
18、不得收受施工现场班组人员钱财，发现对其做出50元/次的罚款，并退回其所得钱财，情节恶劣且造成严重影响的，直接对其操作人员做退场处理；
19、不得在施工作业现场捡拾建筑材料、废料以及生活废弃品，违者罚款50元/次；情节严重者以偷盗论处；
20、项目部每月将通过各方面对各栋楼施工电梯操作人员进行综合测评，针对其表现好的操作人员给予不同程度的现金奖励。
四川宏大建筑工程有限公司
金恒德·时代金悦项目部
二〇一六年四月一日
第四篇：电梯管理制度
电梯安全管理制度
电梯维护保养监督考核制度
为保证电梯外包维护保养质量达到合同要求的质量标准，确保电梯良好运行，延长电梯使用寿命，特制定本制度。
1.服务处电梯维护保养工作按照业务外包、分级负2.服务处成立电梯安全管理领导小组，任命电梯安全责、属地管理、考核兑现的原则进行监督管理。
管理责任人，明确管理部门和相关职责，按照服务处《电梯安全管理办法》分工对维保工作进行监督管理。
3.服务处按照国家和油田规定，每年按照招投标管理程序选择有资质、维保质量信用等级高的电梯维保单位承担电梯维护保养工作，并签订维保合同明确双方权利义务和考核标准。容如下： 4.《维保合同》应明确电梯维保单位主要工作内⑴应充分了解所维护保养电梯的原理、构造、维修要点，制定相关的控制程序、操作规程、维保工艺。
⑵应对所保维护保养的每台电梯按照规定和电梯产品安装使用维护说明书的要求，制定电梯的维护保养方案，制定合理的维护保养计划，至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。
⑶维护保养中严格执行国家安全技术规范的要求，⑷维护保养人员的数量应与承担维护保养电梯的数保证其维护保养的电梯的安全技术性能。
量相适应，以保证对每天电梯有足够的维护保养时间，原则上平均不宜超过30台/人。
⑸电梯维护保养应使用固定格式的维护保养记录，如实记录维保内容，并经电梯属地管理部门电梯安全监管员签字确认。
⑹应设立24小时日常维护保养值班电话，电梯发生的故障，应及时详细记录，接到电梯困人故障报告后，维护保养人员及时抵达现场救援，抵达时间不超过30分钟。
⑺维保过程发现事故隐患或者其他不安全因素，应⑻维护保养现场持证人员不少于2人，并落实现场⑼应为维护保养人员配备符合要求的工具、设⑽应协助电梯使用单位建立、健全电梯安全技术⑾应当保证所维护保养电梯的备件来源渠道畅通，当立即向属地安全管理负责人报告。安全防护措施。
备、仪器及劳动保护用品。档案。
保证备品备件的质量，准备充足维修所必须的备品、备件。
⑿对维护保养人员进行安全教育、紧急救援方法⒀应当按有关安全技术规范和标准的要求每年进行⒁维护保养单位不得将其维保的电梯以任何形式分培训。
一次电梯全面自检，并填写完整的自检记录。
包与转包；不得将其《许可证》转让或租赁，严禁挂靠。5.电梯维护保养工作应执行国家特种设备安全技术规范《电梯使用管理与维护保养规则》（TSG T5001-2009）的相关标准，维保单位可结合本公司和电梯品牌特点制定更为详尽的维保工作细则。
6.属地管理部门按照合同的规定对维保单位周、月、季、维护保养工作内容进行确认，并将确认的《电梯维护保养记录表》留存，每季度整理成册后交安全质量部存档，长期保存。
7.属地管理部门与维保单位衔接具体的保养工作时8.若电梯发生故障，属地管理部门必须及时通知维保间，保养工作时间不能影响服务处的正常工作和服务。单位现场处理，同时在电梯厅门处摆放“电梯停用、正在检修”的标识牌，及时通知电梯用户并做好解释工作。电梯故障处理完毕后，属地管理部门电梯安全监管员要将故障处理情况记录在《电梯故障处理记录》中。
9.属地管理部门每月25日前按照《电梯维护保养工作考核细则》对维保单位工作进行量化考核，报安全质量部审核后，经服务处主管领导审定后转至经营管理部，作为月度维保费用的结算依据。
10.考核采取百分制，将维护保养总费用平均分成12个月，根据每月考核评定结果结算每月维护保养费用。如果月度考核分数90分（含）以上，付100%的月度维护保养费用；80分（含）以上90分以下，付95%的月度维护保养费用；70分（含）以上80分以下，付90%的月度维护保养费用；70分以下支付80%的月度维护保养费用，连续两个月绩效考核分数均低于70分或累计3个月绩 效考核分数均为60分以下，解除维保合同。
11.电梯维护保养工作的考核由维保服务质量、报修处理及时性、应急救援响应时间、电梯外部电梯年检合格率、记录完整性等构成。
⑴维保服务质量考核：如果因为现场维保人员的服务水平及技术水平差而导致维护保养出现问题，经过服务处检查并提出整改后仍未及时处理，扣除季度维保费用的1%。
⑵报修处理及时性考核：如果电梯发生故障能较快处理，考评为合格；如果出现同一电梯故障都因为同一个因素造成，连续维修两次以上的，扣除维保单位月度维保费用的1%；连续三次以上的扣除月度维保费用的2%。
⑶应急救援响应时间考核：未在合同中规定的时间内进行应急救援，月度出现一次，扣除月度维保费用的2%，出现两次以上，扣除月度维保费用的5%；如果出现三次以上，服务处可直接解除维保合同。
⑷外部年检合格情况考核：电梯年检时所有电梯能否一次性合格，若因电梯维护保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的扣除维保单位月度维保费用2%，而且由维保单位承担100%的复检费。
⑸记录完整性考核：日常维护保养记录、故障记12.如果电梯发生重大设备事故或人身伤亡事故，经确录缺失，扣除月度维保费用的0.5%。
认系电梯维保单位责任的，在100%扣除月度维保费用以外，还要承担相应的法律责任。维保记录，立即解除维保合同。13.如发现维保人员在维护保养过程中隐瞒事实及伪造14.属地管理部门在电梯维保工作各环节的监管责任落实情况，按照《湖滨花园物业服务处综合业绩考核办法》实行季度考核。
电梯常规检查制度
一、电梯常规常规检查的分类：
电梯常规检查分日检、月检、年检和不定期抽查四种。
二、电梯常规检查由电梯安全管理人员负责监督实施，并负责向质量技术监督部门申报检验，协助领导，组织单位有关部门对电梯安全情况进行抽查。
三、电梯常规检查应填写好检查表，并由负责检查的主持人签字，在检查中发现的问题应及时报告有关人员处理。
四、电梯日常检查和保养的内容、项目参照《电梯日常（月度）检查表》和电梯产品随机文件所带的使用维护说明书的要求进行。
五、检查中发现的问题要及时按照“定人、定时、定措施”的原则进行处理，并就处理结果进行跟踪检查。
电梯定期检验制度
为规范服务处电梯定期检验工作，确保本单位使用的电梯定期进行安全检验并取得《安全检验合格证》，特制定本制度。
1.服务处电梯定期检验工作按照《服务处电梯安全管理办法》规定，由安全质量部负责，属地管理部门配合进行。
2.安全质量部根据电梯档案查询安全检验合格证截止日期，建立前期检验明细表，在电梯检验合格证到期前1个月，向特种设备检验检测机构申报年检。
3.在特种设备检验检测机构检验之前，属地管理部门要组织电梯维保单位对电梯进行保养。
4.安全质量部向检验机构申请定期检验时，填写检验申报表，检验申报表的内容包括拟检验设备的基本信息（名称、内部编号、注册代码等）以及计划检验时间。申请检验后，要向检验检测机构索取申请检验回执。
5.检验前，按照国家有关安全技术规范和检验检测机构的要求，属地管理部门要做好检验前的准备工作，并告 知检验人员现场安全注意事项，为检验人员的现场检验提供必要的工作条件。
6.现场检验检测结束后，安全质量部与检验检测机构办理检验检测结束告知手续。未经定期检验或检验不合格的电梯，不得继续使用。
7.检验完成后，应及时取得电梯定期检验报告、安全装置校验报告并存入电梯安全技术档案，并将定期检验标志原尺寸彩色复印后置于电梯显著位置，原件留存电梯档案室。
8.安全保障组每月检查电梯的报检及检验状况，及时调整存在的问题，确保服务处管理的电梯100%报检，在合同中要求维保单位积极配合，以便能够及时向特种设备检验检测机构报检。
电梯日常检查制度
为落实服务处电梯日常检查工作，及时发现和解决电梯运行中发现的问题，特制定本制度。
1.服务处电梯日常检查分为运行巡检和运行监控，按照《服务处电梯安全管理办法》规定，由属地管理部门落实，电梯安全监督管理部门监管。
2.安全保障组电梯安全管理员负责电梯日常巡检，每天必须对所管辖的电梯进行不少于一次的巡检，并认真填写《日常使用状况记录》，做到内容、签字、日期等填写齐全。
3.电梯安全管理员运行巡检的项目如下：
⑴轿厢平层是否符合规范要求，光幕是否完好； ⑵层门的总体性能以及门保护装置是否有效； ⑶层站及轿厢操纵箱的按钮是否工作正常； ⑷层站指示器是否工作正常； ⑹轿厢及层站照明是否正常； 知、警示标志是否齐全清晰； ⑸轿厢内的紧急报警装置与响应是否畅通； ⑺《安全检验合格》和96333标志、乘客须⑻候梯厅、轿厢环境卫生是否清洁。
4.电梯安全管理员发现轿厢内的紧急报警装置不畅通、安全警示标志缺失等情况，立即报告本部门负责人，并跟踪落实整改情况；
5.巡检时如发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，电梯安全管理员有权做出停止使用的决定，并立即报告本部门负责人安排维保单位电梯维保人员解决。殊时段，应加密日常检查频次。6.如遇到节假日、高温天气、装修、跑水等特7.属地管理部门主管领导每周应对电梯安全管理员的工作状况、记录完整性进行检查，并定期汇报部门主任。
8.电梯安全管理员接到电梯故障指令，应立即赶赴现9.电梯安全管理员要定期参加单位或有关部门组织的10.办公区、小区视频监控室电梯视频监控员负责场，安抚乘客。
电梯安全教育和培训。
电梯视频监控系统的日常监控，应每天对所有电梯进行一次监控巡视，做好记录并妥善留存录像资料，信访保卫部安排专人每周进行检查。
11.电梯视频监控员在监控巡视过程中如发现问题和隐患，应立即报告电梯属地管理部门负责人安排维保单位 电梯维保人员解决。
12.电梯视频监控员在监控过程中如发现人为损坏电梯及张贴小广告等行为，应立即通知保安进行制止，并告知属地管理部门，留存录像资料以备取证； 作进行检查，及时解决存在的问题。
13.安全保障组应每月对电梯运行巡检和运行监控工电梯安全管理人员培训教育制度
为落实服务处各级电梯管理人员培训教育工作，特制定本制度。
1.电梯管理人员必须取得《特种设备作业人员2.电梯安全监管部门应建立电梯作业人员的培训、证》后方可从事相应的工作。
教育档案，及时通知有关人员参加电梯操作人员的换证考试，保持操作证的有效性。计划并按期实施。3.安全质量部应每年编制当电梯操作人员的培训4.属地管理部门每季度至少组织一次电梯作业人员培训，培训的内容主要包括：国家有关电梯的法律、法 规、规章的学习；安全生产规章制度和操作规程；电梯使用、维护、保养知识；电梯安全事故及防范和应急措施、自救知识；电梯有关安全生产管理知识、技术知识和岗位操作技能的学习，必要时可组织人员进行考试。每次培训必须做好相应的记录。
5.参加当地电梯操作人员培训机构培训的人员须经部6.电梯管理人员未按规定参加培训，或培训考核不合 门领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。格的按有关制度予以处分或扣奖。
电梯应急管理制度
为确保电梯意外事件、事故的应急管理工作到位，特制定本制度。
1.电梯应急管理工作在服务处应急管理统一领导下，结合服务处实际，有针对性地制定电梯应急专项预案，完善应急处置方案或措施，形成应急处置体系，提高应急处置能力。
2.安全质量部负责电梯二级专项应急预案的编制和演练，属地管理部门负责三级专项应急预案的编制和演练，按照服务处应急演练计划落实相关工作。
3.按照服务处事故应急管理规定，建立服务处专职应急救援队伍、指定专（兼）职应急救援人员或与具备相应能力的应急救援队伍签订服务协议。
4.建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，建 立应急救援设备台帐，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。
5.定期组织应急演练，演练次数一年不得少于一次，以验证应急预案、应急准备工作以及应急响应规定的有效性、充分性和适宜性。
6.针对电梯应急预案和响应计划演习和实施过程中暴露的问题进行总结和评审，对演练规定、内容和方法进行及时的修订，总结本服务处及外单位的事故教训，及时修订相关的应急预案。
7.电梯维保单位应针对电梯突然停电、困人、火灾、意外进水等不同的电梯突发事件类型，有针对性的制定应急管理技术措施，每半年至少组织一次专项应急演练以验证应急措施的合理性和有效性。
8.发生电梯事故后，应立即启动应急预案，积极开展事故救援，及时向油田及地方政府电梯安全监督管理部门和政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据，配合有关部门进行事故调查。
电梯安全操作规程
电梯必须经检验机构进行验收检验或定期检验，在当地质量技术监督部门办理特种设备使用登记证，并对安全检验合格标志予以确认盖章后，方可投入正式运行，电梯运行操作工（使用说明书注明需司机操作的）和电梯维修操作工必须经培训，考取质量技术监督部门颁发的特种设备作业人员证，方可上岗操作。一、一般要求 1.不准超载运行;2.不允许开启轿厢顶安全窗、安全门运载超长物品； 3.禁止用检修速度作为正常速度运行； 4.电梯运行中不得突然换向； 5.禁止用手以外的物件操纵电梯； 6.客梯不能作为货梯使用； 7.不准运载易燃易爆等危险品；
8.不许用急停按钮作为消除信号和呼梯信号； 9.轿厢顶部不准放置其它物品；
10.关门启动前禁止乘客在厅、轿门中间逗留、打闹，更不准乘客触动操纵盘上的开关和按钮；
11.操作工或电梯日常运行负责者下班时，应对电梯进行检查，将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录在运行检查记录表和交接班记录簿中，并交给接班人。
二、检修操作时的注意事项
1.在电梯检修慢速运行时，一般不少于两人； 2.检修慢速运行，必须要注意安全，互相没有联系好时，绝不能慢速运行，尤其在轿厢顶上操纵运行时，更要注意；
3.在轿厢顶进行检修运行时，必须要把外厅门全部闭合，方可慢速运行；
4.当慢速运行至某一位置需进行井道内或较底的某些电气机械部件检修时，检修人员必须切断较顶检修廂上的急停开关或轿厢操纵盘上的急停按钮后，方可进行操作；
三、不安全状态下的操作及注意事项
电梯在运行中发生下列意外情况，司机（或乘客）应使电梯停止运行，并采取以下措施：
1.电梯失控而安全钳尚未起作用时，司机（或乘客）应保持镇静，并做好承受因轿厢急停或冲顶、敦底而产生冲击的思想准备和动作准备（一般采取屈腿、弯腰动作）、电梯出现故障后，司机（或乘客）应利用一切通讯设施（如
110、警铃按钮、通讯电话等）通知有关人员，不得自行脱离轿厢，耐心等待救援；
2.发生地震时，应立即就近层停止运行；
3.发生火灾时，司机人员应尽快将电梯开到安全楼层（一般着火层以下的楼层认为比较安全），将乘客引导到安全的地方，待乘客全部撤出后切断电源，并将各层厅门关闭；
4.井道内进水时，一般将电梯开至高于进水的楼层，将电梯的电源切断；
5.电梯失去控制时，应即按下急停按钮，仍不能使电梯停止运行时，梯内操作人员应保持冷静，切勿打开较门跳出。
电梯日常维护保养安全操作规程
一、基本要求
1.电梯日常检查和维护人员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员担任。
2.电梯日常检查和维护人员必须经地、市级质量技术监督部门安全监察机构的安全技术培训合适后方可上岗。
3.电梯日常检查维护人员作业时必须穿戴好相应的劳动保护用品。
4.电梯在开始进行检查和维护时，应在电梯每层厅门口设置好醒目的安全警告标志和防护栏。
5.负责电梯三角钥匙的保管和使用，不能将三角钥匙转 13 交他人。使用三角钥匙开启层门时看清轿厢是否停靠在本层站。
二、安全作业规程
1.电梯在作业检查和维护或在试车过程中，不得载客或载货，禁止非工作人员进入检查区域。
2.电梯在进行检查、维护、清洁工作时应把机房内的电源开关断开，并切断轿厢内的安全开关。
3.电梯在检查、维护时所用便携式照明灯具必须采用36伏以下的安全电压，且应有防护罩。
4.在对轿底装置和底坑进行检查和维护时，应首先检查制动器的可靠性，切断底坑内电梯的安全回路，方可开展工作。底坑、机房、轿顶不得同时作业。
5.电梯维护和检查时必须设立监护人。监护人的职责是采取措施保护检查人员的安全，在经济情况下切断电源，呼救。工作完毕后负责清理场地，不准留下工具零件。监护人可由电梯驾驶人员或日常检查、维护人员担任，并保持相互呼应。
6.在轿顶作业应合上检修开关。在轿顶须停车轿长时间保养时应断开轿顶急停开关，严禁一脚站在厅门口，一脚站在轿顶或轿厢内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿顶探身到另一井道检查电梯。在轿顶做检查或维护时电梯只能做检修运行。在轿顶做检查或维护时电梯只能做检修运行。
7.严禁保养人员拉吊井道电缆线，以防止电缆线被拉断。8.电梯保养注意事项：
①非保养人元不得擅自进行作业，保养时应谨慎小心。②工作完毕后要装回安全罩及挡板，清理工具，不得留工具在设备内。
③离去前拆除加上的临时线路，电梯检查正常后方可使用。
9.紧急救助措施
①当有人员被关在电梯轿厢内时，电梯日常检查、维护人员应先判断电梯轿厢所在位置，然后实施紧急救助。营救工作必须要有两人协助操作。
②电梯在开锁区内故障停机，可用三角钥匙直接打开厅门后营救被困人员。
③电梯停在非开锁区域时
a.因外界停电、电气安全开关动作造成的停机应在机房实施救助。
b.因电梯安全钳动作造成的停机，首先应告诉被困人员在轿厢内不要惊慌，不能擅自拨门外逃，然后断开电梯的总电源，打开电梯停靠处上层的厅门，放下救助扶梯，打开电梯轿顶的安全窗，将被困人员从安全窗就出来。
10.日常检查与保养完工后应做好相应的记录。
电梯三角钥匙管理人员职责
一、电梯钥匙必须实行专人管理（电梯操作工负责其操作的电梯钥匙）。
二、电梯操作工必须妥善保管好电梯钥匙，不得丢失，不提把钥匙交给他人。
三、电梯操作工在下班后，必须把钥匙亲手交给下班的接班人员。
四、电梯操作工如果发现钥匙丢失后，必须立即报告班长和车间，否则按规定进行处罚。
电梯安全负责人职责
一、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程；
二、全面负责本单位电梯使用管理工作；
三、组织建立适合本单位特点的电梯管理体系；
四、组织制定并审批本单位电梯使用管里方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况；
五、审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案，并督促检查其执行情况；
六、经常深入使用现场，查看电梯使用状况；
七、组织电梯事故调查分心，找出原因，制定防范措施；
操作人员职责
一、自觉执行国家各项政策和法令，遵守公司规章制度，服从领导安排。
二、熟悉本岗位工作，树立“安全第一”的思想，确保人身和设备安全。
三、坚持文明生产，保持工作场地的整洁；坚持八小时工作制，不迟到不早退，不串岗。
四、不经请假与准许，不得擅离职守，不准把电梯交给无证人员操作。
五、在开梯前，应对电梯进行试梯运转，一切正常，才可开梯工作。
六、电梯出现故障，要立即停机，并呼叫维修人员，与维修人员共同检修，待机时间不得离开岗位。
七、操作员须持证操作。禁止违章作业，严格按照操作规程进行。
电梯档案管理制度
电梯安全技术档案的管理涉及到电梯的技术资料及相关资料保存的完整性，为规范电梯档案管理工作，特制定本制度。
1.安全质量部为服务处电梯安全技术档案收集、管理的责任部门，由电梯安全管理员负责档案管理工作，做好电梯原始技术档案的管理，定期检查属地管理部门和维保单位相关资料、记录，并收集、整理相关报送资 19 料。
2.电梯属地管理部门和维保单位应监督本部门（单位）相关人员做好各种资料记录、汇总，每月及时移送安全保障组保管。
3.档案管理人员应认真贯彻国家档案工作的方针、政策，做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜，为电梯的安全运行提供准确的信息资料。
4.电梯档案应按照综合管理档案、设备管理档案、法规规章档案、设备运行维护档案、隐患整治档案、应急管理档案等分盒建档，档案盒标注清晰。
5.凡需调阅档案，均须填写档案借阅单，依据借阅权限和档案密级，经有关领导签批后方能借阅。档案借阅完毕后，档案管理人员要对档案完整性进行检查。
6.档案管理人员要加强对档案的管理维护，确保档案内容完善，统一美观，保存完好。
电梯机房管理制度
1.电梯专用机房应做到随时上锁，门锁钥匙应由属地管理部门电梯管理人员保管；
2.机房应通风良好、照明满足要求、门窗关闭灵活、任何季节机房内温度应保持在摄氏5度—40度之间；
3.机房内应保持干净、整洁，严禁存放易燃易爆或危险物品不准堆放其它杂物；
4.机房内消防器材应放在显著位置，并保证设备良好，在有效期内；
5.电梯机房应每周打扫一次卫生；
6．闲杂人员不准进入机房，若因工作需要进入时，须经主管人员批准，并在专业人员陪同下进入机房；
7.未取得《特种设备操作证》人员，不得随意动用、操作电梯设备；
8.由电梯维保单位专业人员依据《安全操作规程》规定，保持机房内设备设施表面无积尘、无锈蚀、无油污，保证电梯正常运行；
9.电梯机房因维修、保养等造成停梯时，应在基站挂出告示牌。
第五篇：电梯管理制度
天津利海石化有限公司
电梯使用安全管理制度
1、电梯管理机构（人员）职责
（1）本单位电梯管理由工程部（动力设备科或相关人员）具体负责。电梯管理人员参加本单位电梯的订购、设备进厂、安装验收和试车工作；监督检查本单位电梯的运行、维护、检修工作；组织编制电梯维修、检验计划，并负责贯彻实施，填写有关记录。
（2）电梯管理机构（人员）应认真贯彻执行国家有关电梯安全的法律法规和有关规定；组织制定本单位电梯安全管理规章制度，安全操作规程。
（3）电梯管理机构（人员）负责收取控制电梯厅外自动开、关门锁的钥匙、操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙（一般的载货电梯和医用病床电梯可能没有装设）、机房门锁的钥匙等。
（4）电梯司机和维护人员应符合条件，经质量技术监督部门培训考核合格取证后方可上岗独立操作。电梯管理机构并应会同教育、安全部门，做好电梯检验人员、维护人员、操作人员的安全技术培训和技术考核。
（5）收集和整理电梯的有关技术资料，包括井道及机房的土建资料，安装平面布置图，产品合格证，电器控制说明书，电器原理图和安装接线图，易损件图册，安装说明书，使用维护说明书，电梯安装及验收规范，装箱单及备品备件明细表，安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料，国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等。
（6）清理、核对、收集并妥善保管电梯备件、备品、附件和专用工具。编制备品、备件采购计划。
（7）建立电梯管理、使用、维护保养和修理制度并组织实施。
（8）熟悉电梯技术资料和性能，在安装、检修保养后组织电梯的试运转。（9）组织或参加电梯事故的抢险救护、事故报告，协助调查和善后处理。
2、电梯操作人员职责
（1）电梯驾驶员必须特上岗证，无证人员禁止操作，当班期间注意仪容 仪表，按规定佩戴胸牌，以便按受领导的监督和检查。
（2）严格遵守各项规章制度和安全操作规程，服从分配，完成本职工作。（3）熟悉和掌握电梯性能，建立电梯运行、维修记录、建立电梯服务规范、
天津利海石化有限公司
安全生产制度、规范操作规程。
（4）每天运行前，应做一次简单的检查、在确定无故障的情况下、方可正
常运行，做好每天运行记录。
（5）做好厢内清洁工作、定期对电梯门进行保养、保持门面光亮整洁、文明服务、礼貌待人。要有高度的工作责任心，对乘人员的安全负责，当 班时间不擅离工作岗位。
（6）不得在当班时间会客，干与工作无关的事情。
（7）电梯运行时如出现故障，应立即排除并解救被困人员，立即报专业
维修人员修理。
（8）保持电梯轿厢内外环境卫生，制止损坏电梯行为。（9）禁止电梯超载，禁止超重，禁止携带易然、易爆品。
（10）严格交接班制度，主动向下班人员汇报当班情况，不准迟到，早退。（11）对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。
3、电梯使用规则
使用时间：早上：8：00—中午：12：00 下午：13：30分—18：00分 操作人员：持上岗证专业人员 使用过程注意事项；
（1）严禁超载；按电梯额定载重（1600KG）进行使用。（2）严禁任何危险品进入电梯轿厢（易然。易爆物品）运输。
（3）严禁任何灰沙物品不要裸装进入电梯轿厢运输（每天派专业人员检查）。（4）严禁装运水及有可能泄漏物体在未经特别保护的情况下进入轿厢运输。（5）严禁小推车进入电梯轿厢运输。
（6）严禁装物造成电梯轿厢内及外门槽的污染。
（7）严禁装运可能危及到电梯轿厢、门套及门厅等产品安全的锋利物体进入电梯。（8）严禁装运任何会对电梯驾驶人员和电梯产品安全带来隐患的物品。（9）严禁破坏或危及电梯产品安全。员工乘梯守则；
（1）按秩序乘梯，不得争枪，遵守先出后进原则。
（2）接受电梯驾驶员安排乘梯和文明管理，并对不服从管理人员所产生的后果负
天津利海石化有限公司
全责，把责任落实到每个员工。
（3）确保电梯运行效率，在厅外呼梯，按自己所去楼层选择按钮，不得同时按两个方向。
（4）在等候电梯时不得敲击电梯产品，并对此造成的损失将负全责。（5）不得在电梯轿厢内吸烟、戏耍、弹跳及斗殴，不得随意敲击电梯
任何部件。
（6）保证所运货物不对电梯产品及电梯驾驶员的安全造成损害。
4、使用的电梯基本安全检查要求
（1）电梯机房门必须紧锁；通往机房的通道必须畅通。机房不得堆放其它杂物、居住人员，机房应保持清洁卫生干燥。
（2）电梯机房内保持空气流通，提供足够照明，配备消防器材。
（3）电梯机房防止墙面和房顶渗水，门窗玻璃齐全。台风或暴雨时，机房门窗应关妥，防止机电设备淋雨损坏。
（4）保持电梯轿厢内外及槛槽的清洁。电梯轿厢顶部应定期清扫，除电梯固定设备外，轿顶不得放置其它杂物。
（5）电梯绝不准带病运行，发现电梯有异常情况，应立即停梯，及时通知维修保养人员检修。
（6）除特别设计的载货电梯外，轿厢内不要用机动叉车装卸货物。（7）电梯井道底坑必须能够防止积水，井道底坑应定期清扫。
（8）电梯照明电源和动力电源应分开供电；电梯电气设备的一切金属外壳必须采取保护性接地或接零措施。
（9）电梯停用超过一周后重新使用时，使用前应进行认真检查和试运行后方可交付继续使用。
（10）井道内应有永久照明灯，轿顶和底坑应有照明灯，灯具安全可靠，照明电压不应超过36V。
（11）轿厢内应设有应急灯，当断电后保证轿厢内有一定的亮度。
（12）具有消防功能装置，轿厢内必须装有与外界联系的电话或对讲机等通信装置。
（13）勿让幼儿单独搭乘电梯，勿用硬物敲打电梯按钮，以免发生意外。
天津利海石化有限公司
5、电梯运行前的检查
（1）进入轿厢打开照明，检查轿厢是否清洁，层门轿门地坎槽内有无杂物垃圾，轿内照明灯、电风扇、装饰吊顶、操纵箱等器件是否完好，所有开关是否在正常位置上。
（2）打开电源开头，层站召唤按钮、指示灯、检查讯响器以及层门及轿内层楼指示灯工作是否正常，（3）进机房检查，曳引机、限速器、极限开关、控制屏、选层器等是否正常，机械结构有无明显松动现象和漏油状况，电器设备电线接头有无脱落松动，接地是否可靠。
（4）进行试运行。试运行中要作单站停车，直接和紧急停车试验，并检查其操纵箱上各开关按钮动作是否正常，召唤按钮、信号指示、消号、层楼指示等功能是否正常。电梯与外部联系的通信，如电话、警铃也应正常。
（5）运行中要注意电梯上下运行导轨润滑，有无撞击声或异常声响和气味。（6）检查层门电气联锁开关工作是否正常，门未闭合电梯不能起动，层门关闭后应不能从外面开启，层门开启关闭灵活可靠无颠动响声。
（7）运行中要检查电梯制动器工作是否正常，电梯运行速度正常，电梯停站后轿厢无滑移情况，轿厢平层准确，平层误差应在规定范围内。
6、电梯的维修、维护保养
（1）单位的电梯维修、维护保养必须是电梯制造企业或其通过合同委托、同意的并取得电梯维修、维护保养许可证、并与本单位签订维保协议的单位进行。（2）电梯出现故障，签订维保协议的维保修理单位接通知后应在45分钟内赶到现场进行故障的排查处理。
（3）电梯安全管理机构（人员）应按规定编制电梯维护保养计划，督促维保单位定期开展电梯维护保养工作。遇有故障，应立即通知维修、维保单位检修，作好记录。
（4）电梯安全管理机构（人员）应及时检查电梯维保单位的维保质量，核对维保项目、维保内容，并做好维保记录，（5）参加电梯维修、维保后的验收、试运行，并检查其维修、维保质量。
7、电梯运行交接班制度
天津利海石化有限公司
（1）电梯司机交班前对当日电梯的运行情况、异常现场、故障及处理结果要作好有关记录，必要时应及时填写报修单。
（2）接班司机应认真听取上一班情况介绍，翻阅运行记录或留言内容。（3）检修人员对日常维修保养要做好记录。每次故障修理后要对修理部位、更换的零配件、故障原因和处理结果等做好记录
8、电梯作业人员培训考核制度
（1）电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。
（2）电梯作业人员的培训包括：外委培训（质量技术部门组织）和单位内部培训两种。
（3）梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案、及时通知相关人员参加电梯作业人员的换证考试，保持操作证的有效性。
（4）电梯安全管理人员每年应编制当作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。
（5）位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的内容主要包括：国家有关电梯的法律、法规、规章的学习；电梯事故的案例分析；电梯有关技术知识学习。必要是组织人员进行笔试。每次培训做好相应记录。（6）参加外委培训（质量技术监督部门组织）的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销响应费用。
（7）电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。
（8）电梯安全管理人员培训考核按质量技术监督部门的规定要求进行。
9、电梯定期报检制度
（1）电梯安全管理人员在电梯安全检验合格标志有效期满前一个月向特种设备检验检测机构申请定期检验。
（2）电梯停用一年后重新启用，或发生重大的设备事故和人员伤亡事故，或经受了可能影响其安全技术性能的自然灾害（如火灾、水淹、地震、雷击、大风等），应进行设备大修，经特种设备检验检测机构检验合格后放可投入使用。（3）申请定期检验前，电梯维保单位应对电梯的机械各部件和电气设备以及各辅
天津利海石化有限公司
助设施进行一次全面的检查和维修，并按技术检验标准，进行一次全面的安全性测试。
（4）未经定期检验或者检验不合格的电梯，不得继续使用
10、技术档案管理制度
1、电梯技术档案的种类：
（1）、电梯随机出场文件（包括产品出厂合格证、安装使用维护保养说明书、电梯主要部件型式试验报告书、装箱单、机房井道布置图、电气原理图接线图、电梯功能表、主要部件安装示意图、易损件目录）；
(2)、电梯开工申报单；（3）、电梯安装施工记录；（4）、竣工验收报告；
（5）、特种设备检验检测机构电梯验收报告和定期检验报告；（6）、日常检查、维护保养记录，大修、改造记录及检验报告；（7）、运行情况记录和交接班记录；（8）、事故及故障记录；（9）、电梯作业人员培训记录；（10）、同意注册的登记表。
2、电梯日常安全管理人员及档案管理人员应认真贯彻国家档案工作的方针、政策，做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜，为电梯的安全运行提供准确的信息资料。
3、电梯安全管理人员应监督电梯作业人员做好各种记录，及时将各种记录移送档案部门保管。
4、电梯安全管理人员每月应将各种记录送交档案管理部门保管。
5、有关人员部门需借用电梯资料的应经电梯安全管理人员同意签署意见后向档案管理部门借阅，并按规定做好借阅登记手续，按时归还借阅资料。
6、电梯的各种资料应按由档案管理部门装订成册。
7、电梯相关资料的销毁应经电梯安全管理人员的允许才可进行。
天津利海石化有限公司
电梯事故应急措施和救援预案
为加强对电梯安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。
一、预案的适用范围
本预案所称安全事故，是指在本单位电梯使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：
（一）电梯困人故障；
（二）由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故；
（三）由于触电等原因造成的人身伤亡事故；
二、应急救援组织机构
(一)成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。总指挥由总经理担任；副总指挥由分管安全的特种设备管理员担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。
(二)设立现场救援组，由各安装、维修班组人员兼职组成。组长由分管安全的特种设备管理员担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作
三、应急救援组织的职责（一)指挥部职责
（1）组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；
（2）根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；
（3）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；
天津利海石化有限公司
（4）紧急调用各类物资、人员、设备；
（5）当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；
（6）配合上级有关部门进行事故调查处理工作；
（7）做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。(二)现场总指挥的主要职责：
（1）负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；
（2）负责指挥现场应急救援工作。三）副总指挥的职责：
负责组织实施具体抢险救援措施工作。
（四）现场救援组的职责：
（1）抢救现场伤员；
（2）保证现场救援通道的畅通。
四、应急救援的培训与演练
（一）培训
按计划组织工程技术人员、安装、维修人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。（1）每年进行一次培训；（2）新加入的人员及时培训； 主要培训以下内容：（1）困人解救（2）井道内作业；（3）轿顶作业（4）底坑作业（5）厅层作业（6）机房作业（7）更换和割短钢丝绳（8）扶梯桁架作业
天津利海石化有限公司
（9）施工用电常识（10）坠落保护
（11）电动工具的安全使用；（12）对危险源的突显特性辩识；（13）事故报警；
（14）紧急情况下人员的安全疏散；（15）现场抢救的基本知识。
（二）演练
应急预案和应急计划确立后，按计划组织工程技术人员、安装、维修人员经过有效的培训，单位工程技术人员、安装、维修人员每年演练一次。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故报告和现场保护
（一）本单位的设备部是事故报告的指定机构，联系人：牟伦平电话 59795801 设备部接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向县质量技术监督局和其他有关部门报告。
（二）严格保护事故现场
六、应急处理
(一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作：
(1)立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当总指挥不在时，由副总指挥负责组织指挥应急抢险救援工作。
(2)指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。
(3)立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。(二)应急处理措施：
(1)抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。
天津利海石化有限公司
(2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。
(3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。
(4)在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
七、应急总结与奖惩
应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，对有关单位和人员进行奖惩。
八、其它事项
(一)本救援预案针对有可能发生的电梯安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。
（二）本预案自印发之日起施行。
点击咨询 