材料分公司2012年7月工作计划及资金计划

第一篇：材料分公司2012年7月工作计划及资金计划

材料分公司2012年7月工作计划及资金计划

一、工作计划

1、网站制作定稿及落实：为了代理产品的网络推广，建立起网上营销平台，故制作以北京群成兆美建材有限公司为域名的网站，域名已备案，本月落实网页制作。

2、东四环公寓装修工程项目跟踪：是新建楼精装修项目，现该楼主体结构已验收，但人防工程正在改造验收，进一步跟踪项目合作事宜。

3、中工国际大堂装饰工程项目跟踪：已报名，本月进行招投标工作。

4、产品品牌代理洽谈：A 代理PVC地板事宜。B代理LED灯具事宜。C 考察石材市场行情。

5、本月8日至11日去广州参加材料博览会，考察新材料。寻找LED 灯具厂家合作事宜。去厦门水头考察石材行情。

6、计划招聘3至4名业务人员，拓展市场。

二、资金计划

1、网站制作费：网页空间费用80元/年，域名申请及备案费用300元，网页制作费用2000元。计2380元。

2、Pvc地板代理库存量，待和代理商洽谈后确定库存费用，暂估30万至40万。

3、广东、厦门出差费用5000元。

4、其他待项目落实后定。

材料分公司

2012.07.03

第二篇：月工作总结及计划

月工作总结及工作计划

自9月份开学以来，机电班班主任每日工作流程如下：

上午8点上课前10分钟，和下午14点上课前10分钟，清点学生人数，巡察学生课前纪律(周一周二到第七理论教室, 周三至周四到实训室)。

巡察结束后对班长填写上交的班务日志以及值日记录作出批示和要求，随时了解学生学习生活各个方面的动态，对存在的各个问题及时进行解决。（谈心或召开主题班会，营造良好学习氛围）

根据当天学校工作安排，安排班主任具体工作，落实学校各种活动及要求。课间巡班，与专业授课老师进行沟通，对发现的问题及时进行解决。晚上9点准时到寝室巡察学生就寝情况，以及处理各种突发状况。

每周六根据班委会以及各学生反映的班级情况，制定出周日晚自习班会的主题内容，由班长主持，班主任旁听并归纳。对班级成员的学习生活提出要求及建议，创造良好的学习环境。

第一周工作安排

确定班级班委会成员，对班委会成员分别提出工作要求及工作内容，制定班级学生个人信息的电子表格，要求学生进行认真填写，并找每个学生进行谈心，询问学生对学校环境，管理，教学等各个方面的看法及意见，并做好相应的记录，将每个学生汇报的情况汇总到学校领导。召开开学初期学生学习思想动员大会，让每个学生上台谈自己的学习目标，并最后做出总结及归纳，调动学生的学习热情。班会结束后，下来要每个学生写新学期学习计划，对学生有初步的了解和认识。加强晚上寝室查寝工作的落实，对学生提出安全，卫生，纪律等几个方面的要求，严格执行实施学校的各项学生管理规章制度。

安排学生住宿寝室，以及让学生认真填写寝室入住表，并打印保存上交至学校领到。组织学生进行军训，对军训期间学生的到操，就寝，卫生各个方面进行检查。

发放机电专业新书到每位学生，打印学生名册分发给各专业老师及班委会成员，打印专业课程表，粘贴到教室后门。

组织学生开学初期食堂体检，安排学生摆放体检场所课桌位置，维护学生体检秩序。要求学生认真填写体检表。

安排学生按班级学生名册顺序到第三理论教室照相，并统一把学生登记照收起来保存。配合教务的开学新生学籍注册工作，填写学生学籍表，体检表。

第二周至第三周工作安排

对军训结束后召开”军训心得体验”的主题班会，让学生谈军训感受。

对班委会成员的工作进行检查，并要求班委会做好初期学生之间的沟通工作，加强学生团结。

对班级发现的迟到，卫生等问题进行及时有效的处理，找相关学生进行谈话，并在班会中提出来，要求全班学生严格要求自己。

对班委会成员的工作进行考核和评估，实施班长轮流值班制度，让每个学生都体验做班长的乐趣，使他们明白”管别人到被人管”的心理转变过程。

组织班级文艺委员认真落实学校展板，板报评比活动，对班级出现的学生恋爱，抽烟，以及不良的学习心态等问题召开班会，并提出要求，让每个学生都明白自己要做什么，什么该做什么不该做。

第四周工作安排

安排班委会文艺委员做好国庆节板报的制作，并提出相关要求。记录好国庆期间学生放假的记录，打电话工作。让请假学生认真填写”安全责任书”以及”请假条”，并备案记录。

配合就业处，安排学生国庆期间的勤工俭学。并做好学生国庆期间就寝的记录，上交到学校寝室值班处和学校领导。

认真落实学生在机电学校注册事宜，要求学生带齐相关证件返校，按要求严格填写机电学校注册表，并将表格收齐后送到机电学校李主任那里，期间对注册表存在的问题进行核查和解决。

通过四周的班主任工作，我发现自己在工作中还存在一些不足。

第一，专业差异，对学生机电专业学习存在代沟，无法及时掌握学生专业学习的进度及状态。

第二，缺乏沟通，找学生谈心的次数过少。

针对以上情况，特做出下个月工作计划如下：

第一，加强与学生的沟通，对班级成绩末尾的同学进行思想教育，有效杜绝上课玩手机，睡觉等不良现象，创造良好的班级学习气氛。抓好学生安全，学习，卫生等各个方面的工作要求。

第二，组织丰富的班级活动，提高学生学习热情。让每个人都积极参与学校班级活动。第三，认真落实学校下达的各种工作安排。

第四，利用闲暇时间进行学习，提高班主任个人素质及涵养。

王剑宇 机电班 2010-10-20

第三篇：月工作总结及计划

月工作总结范文一一、五月份和六月份的工作总结

1.五月份的销售业绩不是很理想，总任务是50万，去年同期完成了39.7万，今年完成了22.8万，完成总任务和去年同期任务的40%多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超(主要以BC类店为主)占15%，六月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%,其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，六月份的销售额在五月份的基础上上升了32%，面对如此不理想的销售额，本人也感觉到惭愧。

2.引起销售额不理想的因素有以下几点

a.大气候大环境影响。

今年经济不景气，居民的消费能力下降，购买力下滑

b.今年有个润4月，因为结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮特别淡。c.低价位的竞品对市场的冲击相当大，比如江西洪门150G鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件.3.面对销量不好情况下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，(如已开南充的许期兵，遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏，营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场，现在已经有宜宾黄小平，绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，并且取得了比较理想的效果

二、关于公司产品的建议

1.希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处，150G鸡蛋干背面几乎完全发白，当时已经发照片给李筠，散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫，由于本人的照相设备有限，没有中央电视台拍动物世界那么清楚，无法拍，所以没用发给李筠

2.希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好，并不亚余同行业的产品，包括南溪豆腐干，但是我们的品牌知名度却不高，就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤，不知道公司目前到底是扩张还是收缩，如果扩张肯定是要在品牌上下功夫，当然投入费用比较大，如果收缩，公司的市场前景是何出路，这是个比较纠结的问题三、七月份工作计划

1.全面开发新客户，将销售网络全面铺开，特别是三级市场

2.维护老客户，关注老客户的销售情况，增加单品，提高销售额

3.认真做好市场维护，抵制竞品

旺季即将来临，特别是餐饮产品已经走出低谷，本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上，然后紧抓流通和商超客户，努力完成公司下达的各项任务。

月工作总结范文二

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

第四篇：月工作总结及计划

八月份工作总结及九月份工作计划 时光飞逝，进入XX集团工作也已半个月了。记得八月初刚进公司的时候，对自己的业务不太熟悉，但经过了这半个月的工作锻炼中，我得到了很多。使我更加迅速的完成了我从一名在校学生到公司员工的转变，很快的适应了新环境，接手了新工作。虽然时间短暂，但是在今后的工作打下了坚实的基础。在领导的指导以及同事的帮助下，我明确了工作的程序与方向，使得我在工作能力上得到提高，在具体的工作中形成清晰的工作思路。

现将七月份的工作总结如下：

1.初步了解物流园区综合科的工作内容。

2.熟悉公司的规章制度并且开展工作。

3.能够较好地完成本职工作。

4.做好公章的管理工作。

5.认真、按时、高效率地做好综合科领导交办的其它工作，不迟到，不早退，不旷工。

6.恪守职责，认真做好本质工作。认真履行岗位职责。较好地完成了各项任务。

7.完成领导临时交办的其他工作。

以上就是我八月份的工作总结，在工作过程中也有很多自身的缺陷需要在今后的工作中全面完善。

新的一个月将要到来，在总结过去的基础上，积极进取，更好更快的完成每项工作。为了能够在今后的工作中顺利、高效的完成下月的工作任务。自从将工作的重心放在企业后勤

工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对公司相关工作作出了初步的整理。俗话说的好：“笨鸟先飞！”想要在新的一个月工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好九月份工作计划。

九月份工作计划：

1.进一步熟悉并掌握综合科工作内容。

2.明确所在岗位的岗位职责。

3.独立高效完成所负责的的各项工作。

4.完成领导临时交办的其他工作。

第五篇：分公司资金控制制度

分（子）公司资金控制制度

第一条 为了提升资金安全度，集中资金，最大限度地实现资金的有效使用，特制定本制度。

第二条 本制度适合于所有独立核算的全资子公司、控股子公司。

第三条 资金管理原则

1.资金管理高度集中原则。

2.注册为独立法人的子公司，资金账户由总公司财控中心集中控制。

第四条 备用金管理实行既保证资金安全，又有利于子公司、分公司开展经营工作的原则。

第五条 实施备用金限额制

1.各子公司、分公司严格实行备用金管理制度。

2.备用金用于子公司、分公司生产经营和非生产经营开支，实行限额控制、及时补充的管理原则。

第六条 备用金领取（补充）审批程序

1.子公司、分公司由出纳员填写《借款单》，子公司、分公司会计主管审核，并经子公司、分公司负责人审批后，加盖子公司、分公司财务专用章，传真至总公司财务部；同时，传真前期《备用金使用情况表》至总公司财务部。

2.总公司财务部经理审核《借款单》及《备用金使用情况表》，若属规范使用，则予以批准；若属不规范使用，则予以处罚后批准。

3.资金总调度在财务部审核通过的《借款单》上签批。

4.总公司财务部将款项划入子公司、分公司出纳以个人名义开立的存折上，或根据需要划入对公账户。

第七条 备用金使用审批程序

1.由用款人员填写《费用报销单》或《材料付款单》或《预付款单》或公司规定的其他报销单据，交本部门负责人审批（未设独立部门的，此审批环节省略）。

2.本部门负责人审批通过后，交子公司、分公司财务科会计主管审批。

3.子公司、分公司财务科会计主管审批通过后，交子公司、分公司负责人审批；若超出本规范所规定的权限，则在子公司、分公司负责人审批通过后报总公司审批。

4.子公司、分公司付款必须依据充分，并尽量控制预付款项的支付，一万元（含一万元）以上预付款项须报财控中心总经理或其授权人批准。

第八条 子公司、分公司账户管理

1.注册为独立法人的子公司,在开立对公账户的同时，开立个人存折；每月初，子公司税务筹划人员负责制定《对公账户资金进出计划》，并报总公司财控中心总经理或其授权人审批后执行。

2.对公账户（税款专户）对账单须妥善保管，并于每月5日前将上月对账单和《银行存款余额调节表》传真回总公司财务部；个人存折当月发生额清单和余额必须复印（存折交回银行前亦必须复印）并妥善保管，同时，每月5日前将上月复印件传真回总公司财务部。

3.销售回款原则上不得进入子公司、分公司对公账户，需要进入时按《对公账户资金进出计划》，并经总公司财控中心总经理或其授权人批准。

4.对公账户不能提取现金（特殊情况下需提取，书面报总公司财控中心总经理或其授权人审批）。

5.子公司、分公司留存资金实行总额控制，所有账户资金留存总和不得超过备用金额度。

第九条 子公司、分公司委托总公司代付资金审批程序。

1.子公司、分公司由出纳员填写《付款通知书》，经本单位会计主管审核后，交本单位负

责人审批，审批通过后传真至总公司财务部，同时须传真付款《付款原始凭证清单》，会计主管在清单上签字，以示对清单完备性和真实性负责；独立法人子公司须在《付款通知书》上加盖财务专用章。

2.总公司财务部经理审批通过后，交资金总调度审批。

3.资金总调度审批后，总公司出纳员按资金总调度审批通过的《付款通知书》办理结算。

4.属于总公司代付资金范围的业务项目，总公司代签的合同，原件存总公司资金总调度处，子公司自签的合同，复印件存资金总调度处，原件存子公司，总公司财控中心依据合同代付款项。

5.总公司代购物资及设备付款程序，按总公司付款程序办理，挂子公司、分公司往来账。

第十条 子公司、分公司委托总公司代付资金审批权限。

由总公司代付款项的最终审批权属资金总调度，资金总调度向董事长负责，根据需要向董事长请示。

第十一条 本规范必须严格执行，任何单位和个人违反本规范规定，均由财控中心酌情处理。第十二条 各子公司、分公司根据《费用控制考核实施办法》及《资金计划管理办法》每月向总公司财务部报送资金使用计划和费用计划；并接受考核。

第十三条 本规范自公布之日起执行。

第十四条 本规范解释权和修订权属总公司财控中心。