27、员工辞退管理制度

第一篇：27、员工辞退管理制度

员工辞退管理制度

员工辞退管理制度

第一条目的本着对员工负责、保障员工的基本权益，体现公司人事管理的严肃性和公正性，特对辞退员工的工作做出本规定。

第二条适用范围

本规定适用于公司总部及所有驻外机构正式员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。

第三条定义

符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议：

1.试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的； 2.严重违反劳动纪律或公司规章制度的；

3.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的；

4.对公司的严重的欺骗行为的；

5.因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的；

6.患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的；

7.工人能力明显不适应本职工作需求，在内部劳动力市场又找不到适当工作的；

8.参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部劳动力市场找不到适合工作的；

9.劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的；

10.经过岗位适应性培训后，上岗工作表现仍然较差的；

11.泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的；

12.其他情形

第四条辞退员工的操作流程

辞退员工须按如下流程操作：

1.部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写“员工辞退建议及评审报告单”（简称“报告单”）；

2.二级部门经理接到“报告单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报一级部门管理部；

员工辞退管理制度

3.一级部门管理部接到“报告单”后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反应和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，管理部负责人签署辞退意见。如属不应辞退的，与有关部门主管沟通后，协商安排工作；

4.如果拟辞退员工为钟点工，应将一级部门管理部负责人签署意见的“报告单”提请一级部门站长办公会议讨论，给出处理意见；

5.如果拟辞退员工为试用期员工，应将“报告单”送交人力资源部荣誉部。荣誉部在收到“报告单”后，需进行适当的调查和确认，与拟辞退员工谈话，了解有关情况，如确认需要辞退的，签署意见后送人力资源部总监核查，再报送总载（或其授权人）审批。如属不应辞退的，人力资源部与相关部门主管沟通，协商解决办法；

6.总裁批准辞退建议的，则由人力资源部通知相关部门。如果总裁未批准辞退的，则由人力资源部及相关部门与员工谈话，并视情况对其工作岗位作适当的调整；

7.对被辞退人员的处理结果要经人力资源部荣誉部备案；

8.由部门主管通知被辞退员工办理辞退手续；

9.完成以上流程的时限要求：

①二级部门经理收到“报告单”后，在2个工作日内做出明确答复；

②管理部和一级部门站长收到“报告单”后，在3个工作日内做出明确答复，相关人员联合签署意见后，将“报告单”送人力资源部荣誉部；

③荣誉部收到“报告单”后，在3个工作日内调查确认；

④公司总裁签署意见后，人力资源部在5个工作日内协调解决问题。

10.申诉

拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常秩序，不得扰乱公司领导的工作。

第五条违反上述规定的处理办法

1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工的，经人力资源管理部查证后，提出对管理者的考核意见；

2.符合公司规定的辞退条件，而部门主管不及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。

第七条附则

本规定自签署之日起生效，此前与此相抵触的规定自动失效。本规定由人力资源部负责解释和修改。

第二篇：员工辞退管理制度

员工辞退管理制度及流程

说明：本制度及流程对辞退做了明确定义，并就辞退的条件、工作流程、职责分工进行了详细描述。旨在通过规范员工辞退工作，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，并保障员工的合法权益。

1．目的：规范员工辞退工作，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，并保障员工的合法权益。

2．适用范围：公司全体员工。

3．辞退的定义和条件

3.1 定义：辞退是指因为某种原因，公司单方提出解除、终止与员工签定的劳动合同的行为。

3.2 条件：符合以下情况之一的人员，公司将予以辞退：

a）考核辞退（具体标准参见：公司对不能胜任工作员工的有关处理规定）。

b）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的；其中，医疗期的定义、具体标准和计算方法按照国家《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的相关规定执行。

c）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

d）在试用期内被证明不符合录用条件的。

e）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的。

f）严重失职、渎职，营私舞弊，对公司利益造成重大损失的。

g）被依法追究刑事责任的。

备注：符合条件a）、b）、c）的员工，应提前一个月通知员工辞退信息；

符合条件d）、e）、f）、g）的员工，应予立即辞退。

4．辞退工作流程

特别说明：对试用期内被证明不符合录用条件的员工，部门可依据《劳动合同》和相关劳动法自行处理，无须执行以下步骤，但应将辞退人员名单报送人力资源部备案。

第一步：提交辞退建议

对于需要进行辞退的员工，部门应按照辞退建议表的相关要求提交辞退建议和相关材料。

第二步：调查核实

接到部门提交的辞退建议后，人力资源部应在五个工作日内进行调查，核实员工是否满足辞退条件，将审核意见及时反馈给用人部门。

备注：遇有重大或事实不易认定的事件，可根据具体情况适当延长调查时间。

第三步：部门辞退预谈

经调查核实确实符合辞退标准的，用人部门应在接到人力资源部反馈处理意见的3个工作日内，根据辞退原因、结合员工实际业绩表现进行辞退预谈，听取员工意见，并将预谈结果反馈给人力资源部。

第四步：正式辞退面谈

人力资源部应在部门预谈后的5个工作日内，协助用人部门负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈，面谈后向员工发出《辞退通知书》。

备注：人力资源部发出《辞退通知书》后，应同时通知行政部、财务部、薪酬福利等相关部门，以便于这些部门提前做好准备工作。

第五步：办理离职手续

员工接到《辞退通知书》后三个工作日内到人力资源部领取《离职手续完备表》，办理离职手续；

员工应在收到《离职手续完备表》后五个工作日内办理完交接手续，并将其交回人力资源部；

员工办理完工作交接手续，并结清欠公司款项后，应在7个工作日内到人力资源部领取经济补偿金和最后一个月的工资；

调离手续应由本人亲自办理，并在上述规定的时间内办理完毕；否则，经济补偿金/最后一个月的工资不予发放；

在员工离岗后5个工作日内仍没有办理调离手续的，由本部门人力资源工作者代为办理。5.违约金和经济补偿金

按照公司与员工签定的《劳动合同》及国家相关劳动法规执行。

特别说明：根据《劳动合同》第（三十五条）规定，员工因条款3.2的d）、e）、f）、g）的情况被辞退时，公司不向员工支付任何补偿或赔偿。

6．职责分工

6.1 各部门总监牵头组织本部门辞退工作；

6.2 员工直接上级（经理以上级）负责辞退员工的综合评价，提供相关支持资料；

6.3 人力资源部负责辞退工作的政策支持，协助用人部门办理辞退程序，进行辞退前的调查工作。

7．监督岗位：本规范由公司 部监督执行。

8．解释权限：本规范由公司人力资源部负责解释。

9．生效日期：本规范自颁布之日起试行，有效期至 年 月 日

第三篇：员工辞退管理制度

关于员工辞退辞职管理制度的通知

第一章 总则

第一条 为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的调动员工工作积极性，使新进员工更快更好的融入公司工作环境，加强对员工的入职、辞退、离职等环节进行规范化管理，特制定本制度。

第二章 辞职管理

第二条 辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请、技术类员工辞职以一个项目为节点，待项目完成后向公司提出申请经公司研究同意后，方可办理辞职手续。

第三条 辞职流程：本公司员工因故辞职时，应首先向人力资源部索取《员工辞职申请单》，填写后交上级主管签发意见，再送交人力资源部审核，并与本人沟通后签署意见将辞职申请交主管人力资源的常务副总审批，对于绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

第四条 公司员工无论经何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作一个月。

第五条 员工辞职申请被核准后，在离开公司前应向人力资源部索要《离职审批交接单》，办理移交手续。

第六条 员工辞职申请被核准后，人力资源部应向其发出《辞职

通知书》并及时填写《人员调整登记表》。

第七条 公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的，公司相

关部门将视其情况按有关规定作适当处理。

第八条 公司员工无论经何种理由提出辞职申请，必须提前一个

月通知所在部门经理，提前15天向人力资源部提交《员工辞职申请

单》，报主管人力资源的常务副总经理批准；待各项工作交接完毕，方可离开公司。

第三章 辞退管理

第九条 辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行

为，包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。

第十条公司因业务紧缩须减少一部分员工或对有下列行为之一

者，给予辞退：

（1）一年内记过三次者；

（2）连续旷工三日或全年累记超过六日者；

（3）营私舞弊、挪用公款、收受贿赂；

（4）工作疏忽，贻误要务、办事不力、疏忽职守，擅自离职为其他单位工作且事实情节重大，致使企业蒙受重大损失者；

（5）不服从公司领导工作安排或擅离职守，情节重大者；

（6）聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；

（7）仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；

（8）因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，私自将公司合同、文案、技术文档、核心技术资料、业务机密等私自出售或泄露给任何第三方个人或公司致使公司业务遭受损失者；

（9）品行不端、行为不简，屡劝不改者；

（10）违背国家法令或公司规章情节严重者；

（11）患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作者；

（12）为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ；

（13）年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者；

（12）工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；

（13）员工在试用期内经发现不符合录用条件者；

（14）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；

（15）员工能力明显不适应本职工作需求，在内部劳动力市场又找不到适当工作者；

（16）参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部进行岗位调动后仍不合格者；

（17）隐瞒个人婚姻状况，简历造假者。

第十一条 被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常运营的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。本公司按第十条规定辞退员工时，单位辞退员工必须提前30日通知当事人，并说明解聘理由，并由其直属主管向员工出具《员

工辞退通知书》，其预告期依据下列规定：

1.连续工作三个月以上，未满一年者，十日前告之；

2.连续工作一年以上，未满三年者，二十日前告之；

3.连续工作三年以上者，三十日前告之；

第十二条 辞退员工时，必须由其直属主管向人力资源部索取《员工辞退证明书》，并按规定填妥后，持证明书向公司有关领导办理签证，再送人力资源部审核。

第十三条 被辞退员工要及时办理工作移交手续，填写工作移交清单。

第十四条 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退证明书》之日起的十五日之内，向人力资源部提出申诉。

第十五条 人力资源部在辞退员工后，应及时对员工的人事档案进行整理。

第十六条 本公司下属各部门，发展或辞退员工，必须由用人部门提出申请和建议报公司人力资源部经理考核、审查，上报常务副总审核交由总经理办公会审定批准方可执行。

第十七条 员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为将直接视为自动离职。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

第四章财务结算

第十八条离职人员的工资计算：

1、离职人员当月工资=（岗位工资＋绩效工资×绩效系数）÷当月实际天数×（实际出勤天数+应休息天数）+应补项目-应扣项目；

2、离职人员在绩效考核工资计算完以前离职的（一般为每月3日），考核系数为1；

4、自动离职人员工资当月工资一律不予结算；

5、辞职人员未能按合同约定日期离职的，需按合同要求赔偿公司损失（合同一般约定员工辞职需提前一个月通知公司，试用期员工无须提前通知）；

6、公司劝退员工应提前30天通知（合同特别约定的按合同办理）；员工在试用期内的，公司无须提前通知，并不给予工资以外任何形式的经济补偿；

7、如若员工无任何违反公司规章制度的行为，公司因业务紧缩需减少一部分员工时，应支付员工一个月的工资作为经济赔偿。

8、对于违反公司《关于员工辞退辞职管理制度》中有关解雇条款的员工，公司无须提前通知即可立即解雇该员工，并不给予工资以外任何形式的经济补偿，如给公司造成较大经济损失者，公司将保留追究其经济赔偿责任。

第十九条 员工凭《离职审批交接单》到财务部结清备用金、未报销事项，到固定资产管理员处办理资产移交工作，经相关部门主管审批后须在《离职审批交接单》上签署意见。

第二十条 员工辞职申请获准，应在规定时间内办理辞职手续和

工作交接手续。单位应安排其他人员接替其工作和职责，在所有必须的离职手续办妥后，到人力资源部领取工资结算单，再到财务部领取工资。

第二十一条违反上述规定的处理办法

1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工的，经人力资源部查证后，提出对管理者的考核意见；

2.符合公司规定的辞退条件，而部门主管不及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任；

第二十二条附则

本规定自签署之日起生效，本办法由人力资源部负责解释和修改。

第四篇：员工辞退、辞职管理制度

员工辞退、辞职管理规定

一、总则

第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进公司的发展，特制定本制度。

第二条 公司对违纪员工，经劝告、教育、警告不改者，有辞退的权力。

第三条 公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权力。

二、辞退管理

第四条 公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1.连续旷工3日者；

2.营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；

3.工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者； 4.违抗命令或擅离职守，情节重大者；

5.聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与秩序者； 6.仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；

7.因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；

8.品行不端、行为不检，屡劝不改者； 9.擅自离职、兼职为其他单位工作者； 10.违背国家法令或公司规章情节严重者； 11.泄露业务上的秘密情节严重者； 12.为个人利益伪造证件，冒领各项费用者； 13.工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者； 14.员工在试用期内经发现不符合录用条件者。

第五条 公司辞退员工时，必须由其直属主管填写《员工辞退说明书》，填妥后由行政人事部审核。

第六条 被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单，在财务办清各种结算。

第七条 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退说明书》之日起的15日之内，向劳动争议仲裁部门提出申诉；对仲裁的不服的，可以向人民法院上诉。

第八条 被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

第九条 公司辞退部门经理级员工，必须经公司总经理审核批准方可执行。

三、辞职管理

第十条 员工应于辞职前至少1个月向其部门主管领导提出辞职请求，试用期员工提前一周提交离职申请。

第十一条 部门经理与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

第十二条 辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。第十三条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

第十四条 在所有必须的离职手续办妥后，到公司财务部办理相关结算。第十五条 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。第十六条 员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话并做好谈话记录；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：

(一)审查其劳动合同；(二)审查文件、资料的所有权；(三)审查其了解公司秘密的程度；(四)审查其掌管工作、进度和角色；(五)阐明公司和员工的权利和义务。

第十七条 员工辞职时，应移交的工作及物品：(一)公司的文件资料、项目资料、电脑、U盘等；(二)公司办公用品、名片、钥匙等；(三)其他属于公司的财物。

四、附则

第十八条 公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。

第十九条 公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的，公司相关部门将视其情况按有关规定作适当处理。

第二十条 本规定由公司行政人事部会同财务部执行，自下发之日起开始执行。

第五篇：员工辞退辞职管理制度

员工辞退辞职管理制度

总 则

第一条 为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。

第二条 公司员工除董事长及总经理外均适用于该制度。

第三条 为加强公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进公司的发展，特制定本规定，由公司人力资源部门负责监督执行。

第四条 公司内部建立的个人档案资料不归还本人，由人力资源部分类存档。

离职定义

第一条 员工辞职。员工因个人原因申请辞去工作。应提前一个月通知对方。第二条 自动离职。指员工因个人原因离开企业，包括不辞而别或申请辞职，但未获公司同意而离职。

第三条 公司辞退、解聘

1、员工因各种原因不能胜任其工作岗位，公司予以辞退；

2、公司因不可抗力等原因，可与员工解除劳动关系，但应提前发布辞退通告。

第五条 公司开除。指违反公司、国家相关法律、法规、制度，情节严重者，予以开除。

集团对有下列行为之一者，予以辞退： 1．用职务之便，贪污受贿、营私舞弊的。2．在业务中“吃回扣”数量巨大被查实的。3．有严重破坏企业形象言行的。

4．将本企业业务介绍给其他企业或个人，或以个人名义及其它名义私自承揽业务的。

5．语冲撞或打骂客户，情节恶劣的。6．拒不服从领导工作安排、监督及指导的。

重庆云安装饰工程有限责任公司 7．工作中弄虚作假，恶意欺骗公司，情节严重的。8．非法侵占公司财物或故意破坏企业财产的。9．未经企业法人授权，私自对外签协议、合同的。

10．违反公司关于所有员工不准以任何名义在同行业或相关行业兼职管理规定的。

11．对于违纪违法行为或各类事故隐瞒不报、虚报、伪造现场、隐瞒真相的。12．受记过、降级、撤职处分无悔改表现的。13．属经济或其它犯罪行为触犯国家刑律的。14．一年累计旷工3天，一年累计迟到50次者。15．未达岗位考核标准，达到解聘条件的。16． 30日内累计遭客户投诉三次的。17．30日内累计受到三次过失单处罚的。

18． 工作疏忽贻误商机、致使公司蒙受重大损失者。19．为个人利益伪造证件，冒领各项费用者。20．试用期内不符合公司用人标准的。21．其它达到公司解聘、辞退条件的。

注：员工受开除处分的，公司不予解聘补偿，且公司将不提前通知，该员工应在被开除当日办妥移交手续，否则停发其可领款项。

辞退手续及流程

第一条 离职员工，不论是何种方式离职都要填写《员工离职申请书》，逐级经部门主管、行政部主管、总经理批准后方可办理离职手续。

第二条 普通员工离职，应提前15天提出申请。中级以上管理人员、主管及技术人员应提前一个月提出申请。

第三条 员工辞退或辞职被批准后，由部门或人力资源部通知辞退员工本人，并要求其在一周内将工作移交清楚。

第四条 被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常工作秩序的，本公司有权提交公安部门进行处理。第四条 员工离职应办理以下交接手续： 重庆云安装饰工程有限责任公司

1、工作移交。指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至部门主管所指定的人员，内容详见离职表

2、事物移交。指员工任职期间所领用物品的移交，主要包括：领用的办公用品，电脑设备、办公室、办公桌钥匙，借阅的资料、各类工具（如维修工具、移动存储器、所保管工具等）、仪器等。

3、款项移交。指离职员工将经办的各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务室。

上述各项交接工作完毕，接收人应在《员工离职表》上签字确认，并经行政部审核后方可认定交接工作完成。

4、当交接事项全部完成，并经部门主管、人力资源部部长、总经理分别签字后，方可对离职员工进行相关结算。

第七条 员工辞退、辞职手续未按规定程序办理，人力资源部有权不予发放工资。如由此给企业带来的一切损失，也将由员工本人来赔偿。

离职结算项目包括：

1、赔偿金：违约性离职对公司造成的损失，由行政部、财务室进行核算。

（1）物品损失赔偿金：公司为方便工作所配臵物品，不能完好归还；

（2）培训损失赔偿金：接受公司外派培训，未能在公司工作满相应年限，应退赔全部培训费用；

2、工资：工资的结算参照《公司薪酬管理制度》执行，由财务室进行核算。

人力资源部

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