第一篇:员工离职、辞退管理制度
重庆民茂食品有限公司
员工离职管理细则
一、目的为规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况,特制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于公司任何原因离职的员工。
三、离职定义
1.辞职:公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。
2.辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。
3.自行离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
四、员工辞职
1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》(试用期提前3天),经部门经理、行政部经理、总(副)经理签准后,办理相关手续,不得委托他人办理。
2.员工到行政部领取《员工离职申请单》,按表中项目逐项办理,经手人签字齐全后方可离开公司。
3.薪资核算。按照有关规定,核算应发而未发薪资。
4.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。
5.行政部应视情况约谈离职人员,并将面谈结果填入离职人员档案。
6.离职员工若需“离职证明书”,可到行政部索要(行政部据实写明)。
五、辞退员工
根据制度辞退员工的,需各部门上交书面辞退申请,写明原因,经行政部确认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。
六、离职程序及薪资结算
1.离职申请经核准后,离职的员工(包括正式、试用期、短期聘用),于离职当日将填写的会签单送交行政部,以办理离职会签,并缴还其个人保管之文具、用品以及工器具等。薪资结算:员工离职,薪资结算至停职日(不含),交接时间不计薪资。
2.试用期辞职的员工凡不满3天的不予发放工资,超过3天的按实际发放。
重庆民茂食品有限公司
员工辞退管理细则
一、目的为加强公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司的发展,特制定本细则。
二、辞退原则
公司对违纪员工,原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改正者,有辞退的权利。
三、辞退形式
辞退的形式包括辞退、开除。
四、辞退条件
符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议。
1.试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳,不能保质保量完成工作任务的。
2.工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的。
3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
4.不服从公司的正常岗位调动,在规定的到岗时间不予报到的。
5.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。
6.滋事干扰公司的管理和业务活动的。
7.对公司存在欺骗行为的。
8.散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受损失的。
9.泄露商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。
10.其他情形。
五、辞退员工的操作流程
1.部门主管根据公司规定的辞退条件,实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞退建议,填写“员工辞退建议及评审报告单”(以下简称“报告单”)。
2.部门经理接到“报告单”后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。
3.行政部接到“报告单”后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反映和
意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,行政部负责人签署辞退意见;如属不应辞退的,并与有关部门经理沟通后,协商安排工作。
4.如拟辞退员工为试用期员工,行政部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解情况,如确认需要辞退的,签署意见后,再送报总(副)经理(或其授权人)审批;如属不应辞退的,行政部与相关部门经理沟通,协商解决办法。
5.总经理批准辞退建议的,由行政部通知相关部门;总(副)经理未批准辞退的,由行政部及相关部门与员工谈话,视情况对其工作岗位作适当的调整。
6.被辞退人员的处理结果要经行政部备案。
7.部门经理通知被辞退员工办理辞退手续。
8.完成以上流程的时限要求:
(1)部门主管收到“报告单”后,在两个工作日内作出明确答复。
(2)部门经理收到“报告单”后,在三个工作日内作出明确答复,相关人员联合签署意见并报送行政部。
(3)行政部收到“报告单”后,在三个工作日内调查确认。
(4)公司总(副)经理签署意见后,行政部在五个工作日内协调解决问题。
9.辞退申诉
拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉,但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。
六.违反上述规定的处理办法
1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工,经行政部查证后,提出对管理者的考核意见。
2.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提出辞退建议,造成不良后果或不良影响的,相关人员要承担相应责任。
七.本制度自2014年5月1日起效,此前与本制度相抵触的条款自动失效。
八.本制度由行政部负责解释和修订。
第二篇:员工离职、辞退管理制度
员工离职管理细则
一、目的为规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况,特制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于公司任何原因离职的员工。
三、离职定义
1.辞职:公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。
2.辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。
3.自行离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
四、员工辞职
1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》(试用期提前3天),经部门经理、行政经理、总经理签准后,办理相关手续,不得委托他人办理。
2.员工到行政部领取《员工离职会签单》,按表中项目逐项办理,经手人签字齐全后方可离开公司。
4.薪资核算。按照有关规定,核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。
5.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。
6.行政部应视情况约谈离职人员,并将面谈结果填入离职人员档案。
7.离职员工若需“离职证明书”,可到行政部索要(行政部据实写明)。
五、辞退员工
根据制度辞退员工的,需各部门上交书面辞退申请,写明原因,经行政部确
认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。
六、离职程序及薪资结算
1.离职申请经核准后,离职的员工(包括正式、试用期、短期聘用),于离
职当日将填写的会签单送交行政部,以办理离职会签,并缴还其个人保管之文具、用品。薪资结算:员工离职,薪资结算至停职日(不含),交接时间不计薪资。
2.试用期辞职的员工凡不满15天的不予发放工资,超过15天的按实际发放。
员工辞退管理细则
一、目的为加强公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司的发展,特制定本细则。
二、辞退原则
公司对违纪员工,原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者,有辞退的权利。
三、辞退形式
辞退的形式包括辞退、开除。
四、辞退条件
符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议。
1.试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳,不能保质保量完成工作任务的。
2.工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
5.不服从公司的正常岗位调动,在规定的到岗时间不予报道的.6.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。
7.滋事干扰公司的管理和业务活动的。
8.对公司存在欺骗行为。
9.散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受损失的。
10.泄露商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。
11.其他情形。
五、辞退员工的操作流程
1.部门主管根据公司规定的辞退条件,实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞职建议,填写“员工辞退建议及评审报告单”(以下简称“报告单”)。
2.部门经理接到“报告单”后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。
3.行政部接到“报告单”后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反映和意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,管理部负责人签署辞退意见;如属不应辞退的,并与有关部门经理沟通后,协商安排工作。
4.如果拟辞退员工为试用期员工,应将“报告单”送交人力资源部。人力资源部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解情况,如确认需要辞退的,签署意见后送人力资源部经理核查,再送报总经理(或其授权人)审批;如属不应辞退的,人力资源部与相关部门经理沟通,协商解决办法。
5.总经理批准辞退建议的,由人力资源部通知相关部门;总经理为批准辞退的,由人力资源部及相关部门与员工谈话,视情况对其工作岗位作适当的调整。
6.被辞退人员的处理结果要经人力资源部备案。
7.部门经理通知被辞退员工办理辞退手续。
8.完成以上流程的时限要求:
(1)部门主管收到“报告单”后,在两个工作日内作出明确答复
(2)部门经理收到“报告单”后,在三个工作日内作出明确答复,相关人员联合签署意见并报送人力资源部
(3)人力资源部收到“报告单”后,在三个工作日内调查确认
(4)公司总经理签署意见后,人力资源部在五个工作日内协调解决问题
9.辞退申诉
拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉,但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。
六.违反上述规定的处理办法
1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工,经人力资源部查证后,提出对管理者的考核意见。
2.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提出辞退建议,造成不良后果或不良影响的,相关人员要承担相应责任。
七.本制度自签署之日起效,此前与本制度相抵触的条款自动失效
八.本制度有人力资源部负责解释和修订
第三篇:员工离职、辞退管理制度
员工离职管理细则
一、目的
为规范本公司员工离职流程,保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,接任人无法胜任工作等状况,特制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于公司任何原因离职的员工。
三、离职定义
1.辞职:公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。
2.辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。
3.自行离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
四、员工辞职
1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》(试用期提前3天),经部门负责人、相关负责人、总经理签准后,办理相关手续,不得委托他人办理。
2.员工到行政部领取《员工离职会签单》,按表中项目逐项办理,经手人签字齐全后方可离开公司。4.薪资核算。按照有关规定,核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。5.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。6.行政部应视情况约谈离职人员,并将面谈结果填入离职人员档案。7.离职员工若需“离职证明书”,可到行政部索要(行政部据实写明)。
五、辞退员工
根据制度辞退员工的,需各部门上交书面辞退申请,写明原因,经行政部确认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。
六、离职程序及薪资结算
1.离职申请经核准后,离职的员工(包括正式、试用期、短期聘用),于离职当日将填写的会签单送交行政部,以办理离职会签,离职会签包括财务部,主管部门负责人,交接人,总经理相关责任人签字后,工作交接完成后,并缴还其个人保管之文具、用品等与公司相关有关的资料,方可离职。薪资结算:员工离职,薪资结算至停职日,薪资由下月结薪日为其支付。
员工辞退管理细则
一、目的
为加强公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司活力,促进本公司的发展,特制定本细则。
二、辞退原则
公司对违纪员工,原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者,有辞退的权利。
三、辞退形式
辞退的形式包括辞退、开除。
四、辞退条件
符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议。
1.试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差,表现不佳,不能保质保量完成工作任务的。2.工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的 3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
5.不服从公司的正常岗位调动,在规定的到岗时间不予报道的.6.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。7.滋事干扰公司的管理和业务活动的。8.对公司存在欺骗行为。
9.散布谣言,致使同事、主管或公司蒙受损失的。10.泄露商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。11.其他情形。
五、辞退员工的操作流程
1.部门主管根据公司规定的辞退条件,实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞职建议,填写“员工辞退建议及评审报告单”(以下简称“报告单”)。
2.部门经理接到“报告单”后,调查了解相关情况,进行条件审查,如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。
3.行政部接到“报告单”后,必须与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反映和意见,根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的,管理部负责人签署辞退意见;如属不应辞退的,并与有关部门经理沟通后,协商安排工作。
4.如果拟辞退员工为试用期员工,应将“报告单”送交人力资源部。人力资源部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解情况,如确认需要辞退的,签署意见后送人力资源部经理核查,再送报总经理(或其授权人)审批;如属不应辞退的,人力资源部与相关部门经理沟通,协商解决办法。
5.总经理批准辞退建议的,由人力资源部通知相关部门;总经理为批准辞退的,由人力资源部及相关部门与员工谈话,视情况对其工作岗位作适当的调整。6.被辞退人员的处理结果要经人力资源部备案。7.部门经理通知被辞退员工办理辞退手续。8.完成以上流程的时限要求:
(1)部门主管收到“报告单”后,在两个工作日内作出明确答复
(2)部门经理收到“报告单”后,在三个工作日内作出明确答复,相关人员联合签署意见并报送人力资源部
(3)人力资源部收到“报告单”后,在三个工作日内调查确认(4)公司总经理签署意见后,人力资源部在五个工作日内协调解决问题 9.辞退申诉
拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉,但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。六.违反上述规定的处理办法
1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工,经人力资源部查证后,提出对管理者的考核意见。2.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提出辞退建议,造成不良后果或不良影响的,相关人员要承担相应责任。
七.本制度自签署之日起效,此前与本制度相抵触的条款自动失效 八.本制度有人力资源部负责解释和修订
第四篇:员工辞退管理制度
员工辞退管理制度及流程
说明:本制度及流程对辞退做了明确定义,并就辞退的条件、工作流程、职责分工进行了详细描述。旨在通过规范员工辞退工作,完善公司人事管理制度,促进员工合理流动,增强企业活力,并保障员工的合法权益。
1.目的:规范员工辞退工作,完善公司人事管理制度,促进员工合理流动,增强企业活力,并保障员工的合法权益。
2.适用范围:公司全体员工。
3.辞退的定义和条件
3.1 定义:辞退是指因为某种原因,公司单方提出解除、终止与员工签定的劳动合同的行为。
3.2 条件:符合以下情况之一的人员,公司将予以辞退:
a)考核辞退(具体标准参见:公司对不能胜任工作员工的有关处理规定)。
b)员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的;其中,医疗期的定义、具体标准和计算方法按照国家《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的相关规定执行。
c)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行的,经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
d)在试用期内被证明不符合录用条件的。
e)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的。
f)严重失职、渎职,营私舞弊,对公司利益造成重大损失的。
g)被依法追究刑事责任的。
备注:符合条件a)、b)、c)的员工,应提前一个月通知员工辞退信息;
符合条件d)、e)、f)、g)的员工,应予立即辞退。
4.辞退工作流程
特别说明:对试用期内被证明不符合录用条件的员工,部门可依据《劳动合同》和相关劳动法自行处理,无须执行以下步骤,但应将辞退人员名单报送人力资源部备案。
第一步:提交辞退建议
对于需要进行辞退的员工,部门应按照辞退建议表的相关要求提交辞退建议和相关材料。
第二步:调查核实
接到部门提交的辞退建议后,人力资源部应在五个工作日内进行调查,核实员工是否满足辞退条件,将审核意见及时反馈给用人部门。
备注:遇有重大或事实不易认定的事件,可根据具体情况适当延长调查时间。
第三步:部门辞退预谈
经调查核实确实符合辞退标准的,用人部门应在接到人力资源部反馈处理意见的3个工作日内,根据辞退原因、结合员工实际业绩表现进行辞退预谈,听取员工意见,并将预谈结果反馈给人力资源部。
第四步:正式辞退面谈
人力资源部应在部门预谈后的5个工作日内,协助用人部门负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈,面谈后向员工发出《辞退通知书》。
备注:人力资源部发出《辞退通知书》后,应同时通知行政部、财务部、薪酬福利等相关部门,以便于这些部门提前做好准备工作。
第五步:办理离职手续
员工接到《辞退通知书》后三个工作日内到人力资源部领取《离职手续完备表》,办理离职手续;
员工应在收到《离职手续完备表》后五个工作日内办理完交接手续,并将其交回人力资源部;
员工办理完工作交接手续,并结清欠公司款项后,应在7个工作日内到人力资源部领取经济补偿金和最后一个月的工资;
调离手续应由本人亲自办理,并在上述规定的时间内办理完毕;否则,经济补偿金/最后一个月的工资不予发放;
在员工离岗后5个工作日内仍没有办理调离手续的,由本部门人力资源工作者代为办理。5.违约金和经济补偿金
按照公司与员工签定的《劳动合同》及国家相关劳动法规执行。
特别说明:根据《劳动合同》第(三十五条)规定,员工因条款3.2的d)、e)、f)、g)的情况被辞退时,公司不向员工支付任何补偿或赔偿。
6.职责分工
6.1 各部门总监牵头组织本部门辞退工作;
6.2 员工直接上级(经理以上级)负责辞退员工的综合评价,提供相关支持资料;
6.3 人力资源部负责辞退工作的政策支持,协助用人部门办理辞退程序,进行辞退前的调查工作。
7.监督岗位:本规范由公司 部监督执行。
8.解释权限:本规范由公司人力资源部负责解释。
9.生效日期:本规范自颁布之日起试行,有效期至 年 月 日
第五篇:员工辞退管理制度
关于员工辞退辞职管理制度的通知
第一章 总则
第一条 为了优化岗位人力配置,进一步强化公司员工素质,更好的调动员工工作积极性,使新进员工更快更好的融入公司工作环境,加强对员工的入职、辞退、离职等环节进行规范化管理,特制定本制度。
第二章 辞职管理
第二条 辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请、技术类员工辞职以一个项目为节点,待项目完成后向公司提出申请经公司研究同意后,方可办理辞职手续。
第三条 辞职流程:本公司员工因故辞职时,应首先向人力资源部索取《员工辞职申请单》,填写后交上级主管签发意见,再送交人力资源部审核,并与本人沟通后签署意见将辞职申请交主管人力资源的常务副总审批,对于绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
第四条 公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作一个月。
第五条 员工辞职申请被核准后,在离开公司前应向人力资源部索要《离职审批交接单》,办理移交手续。
第六条 员工辞职申请被核准后,人力资源部应向其发出《辞职
通知书》并及时填写《人员调整登记表》。
第七条 公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的,公司相
关部门将视其情况按有关规定作适当处理。
第八条 公司员工无论经何种理由提出辞职申请,必须提前一个
月通知所在部门经理,提前15天向人力资源部提交《员工辞职申请
单》,报主管人力资源的常务副总经理批准;待各项工作交接完毕,方可离开公司。
第三章 辞退管理
第九条 辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行
为,包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。
第十条公司因业务紧缩须减少一部分员工或对有下列行为之一
者,给予辞退:
(1)一年内记过三次者;
(2)连续旷工三日或全年累记超过六日者;
(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;
(4)工作疏忽,贻误要务、办事不力、疏忽职守,擅自离职为其他单位工作且事实情节重大,致使企业蒙受重大损失者;
(5)不服从公司领导工作安排或擅离职守,情节重大者;
(6)聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;
(7)仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;
(8)因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,私自将公司合同、文案、技术文档、核心技术资料、业务机密等私自出售或泄露给任何第三方个人或公司致使公司业务遭受损失者;
(9)品行不端、行为不简,屡劝不改者;
(10)违背国家法令或公司规章情节严重者;
(11)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作者;
(12)为个人利益伪造证件,冒领各项费用者 ;
(13)年终考核成绩不合格,经考察试用不合格者;
(12)工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;
(13)员工在试用期内经发现不符合录用条件者;
(14)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;
(15)员工能力明显不适应本职工作需求,在内部劳动力市场又找不到适当工作者;
(16)参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部进行岗位调动后仍不合格者;
(17)隐瞒个人婚姻状况,简历造假者。
第十一条 被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常运营的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。本公司按第十条规定辞退员工时,单位辞退员工必须提前30日通知当事人,并说明解聘理由,并由其直属主管向员工出具《员
工辞退通知书》,其预告期依据下列规定:
1.连续工作三个月以上,未满一年者,十日前告之;
2.连续工作一年以上,未满三年者,二十日前告之;
3.连续工作三年以上者,三十日前告之;
第十二条 辞退员工时,必须由其直属主管向人力资源部索取《员工辞退证明书》,并按规定填妥后,持证明书向公司有关领导办理签证,再送人力资源部审核。
第十三条 被辞退员工要及时办理工作移交手续,填写工作移交清单。
第十四条 被辞退的员工对辞退处理不服的,可以在收到《辞退证明书》之日起的十五日之内,向人力资源部提出申诉。
第十五条 人力资源部在辞退员工后,应及时对员工的人事档案进行整理。
第十六条 本公司下属各部门,发展或辞退员工,必须由用人部门提出申请和建议报公司人力资源部经理考核、审查,上报常务副总审核交由总经理办公会审定批准方可执行。
第十七条 员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为将直接视为自动离职。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
第四章财务结算
第十八条离职人员的工资计算:
1、离职人员当月工资=(岗位工资+绩效工资×绩效系数)÷当月实际天数×(实际出勤天数+应休息天数)+应补项目-应扣项目;
2、离职人员在绩效考核工资计算完以前离职的(一般为每月3日),考核系数为1;
4、自动离职人员工资当月工资一律不予结算;
5、辞职人员未能按合同约定日期离职的,需按合同要求赔偿公司损失(合同一般约定员工辞职需提前一个月通知公司,试用期员工无须提前通知);
6、公司劝退员工应提前30天通知(合同特别约定的按合同办理);员工在试用期内的,公司无须提前通知,并不给予工资以外任何形式的经济补偿;
7、如若员工无任何违反公司规章制度的行为,公司因业务紧缩需减少一部分员工时,应支付员工一个月的工资作为经济赔偿。
8、对于违反公司《关于员工辞退辞职管理制度》中有关解雇条款的员工,公司无须提前通知即可立即解雇该员工,并不给予工资以外任何形式的经济补偿,如给公司造成较大经济损失者,公司将保留追究其经济赔偿责任。
第十九条 员工凭《离职审批交接单》到财务部结清备用金、未报销事项,到固定资产管理员处办理资产移交工作,经相关部门主管审批后须在《离职审批交接单》上签署意见。
第二十条 员工辞职申请获准,应在规定时间内办理辞职手续和
工作交接手续。单位应安排其他人员接替其工作和职责,在所有必须的离职手续办妥后,到人力资源部领取工资结算单,再到财务部领取工资。
第二十一条违反上述规定的处理办法
1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工的,经人力资源部查证后,提出对管理者的考核意见;
2.符合公司规定的辞退条件,而部门主管不及时提出辞退建议,致使造成不良后果或不良影响的,相关人员要承担相应责任;
第二十二条附则
本规定自签署之日起生效,本办法由人力资源部负责解释和修改。