第一篇：员工离职协议书-公司辞退
员工离职协议书
甲方（公司）：
乙方（劳动者）：（身份证号码：）
经甲方提出与乙方解除劳动合同，并与乙方友好协商，双方一致同意终止双方之间的劳动合同关系，协议如下：
一、双方劳动合同关系自年月日起解除。
二、甲方自本协议生效之日起开始安排乙方办理工作交接事宜，乙方应配合甲方在日内完成工作交接，提交交接清单，甲方根据公司的离职交接手续为乙方办理财务结算、开具离职证明；否则，视为放弃相应的权利。
三、甲方一次性支付乙方费用人民币圆整（￥.00）。该费用已包含了替代期通知金、经济补偿金及其他一切补偿金。
四、乙方对甲方应尽保密义务，保证甲方秘密资料不外泄，不得在外散播损害甲方利益形象的言论，如给甲方造成重大影响及损失，甲方将追究乙方相关法律责任。
五、本协议第二、三条执行完后，甲/乙双方无任何经济纠纷与劳动争议,也不存在任何关联关系，乙方同意如其以甲方名义所作的各项事务导致甲方经济损失的，自愿承担相应责任。
六、甲乙双方违反本协议的条款，均应视为违约，未违约方有权主张赔偿损失。
七、因本协议产生的争议，甲乙双方应先协商解决，协商不成，提交甲方所在地法院提起诉讼。
八、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签字或盖章后生效。乙方有效身份证明文件附后。
甲方：乙方：
法定代表人：签字：
或委托代理人：
签订日期：年月日年月日
第二篇：员工离职协议书-公司辞退
员工离职协议书
甲方（公司）：
乙方（劳动者）：
（身份证号码：）
经甲方提出与乙方解除劳动合同，并与乙方友好协商，双方一致同意终止双方之间的劳动合同关系，协议如下：
一、双方劳动合同关系自
年
月
日起解除。
二、甲方自本协议生效之日起开始安排乙方办理工作交接事宜，乙方应配合甲方在 日内完成工作交接，提交交接清单，甲方根据公司的离职交接手续为乙方办理财务结算、开具离职证明；否则，视为放弃相应的权利。
三、甲方一次性支付乙方费用人民币
圆整（￥
.00）。该费用已包含了替代期通知金、经济补偿金及其他一切补偿金。
四、乙方对甲方应尽保密义务，保证甲方秘密资料不外泄，不得在外散播损害甲方利益形象的言论，如给甲方造成重大影响及损失，甲方将追究乙方相关法律责任。
五、本协议第二、三条执行完后，甲/乙双方无任何经济纠纷与劳动争议,也不存在任何关联关系，乙方同意如其以甲方名义所作的各项事务导致甲方经济损失的，自愿承担相应责任。
六、甲乙双方违反本协议的条款，均应视为违约，未违约方有权主张赔偿损失。
七、因本协议产生的争议，甲乙双方应先协商解决，协商不成，提交甲方所在地法院提起诉讼。
八、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签字或盖章后生效。乙方有效身份证明文件附后。
甲方：
乙方：
法定代表人：
签字： 或委托代理人：
签订日期：
****年**月**日
****年**月**日
第三篇：员工离职、辞退管理制度
员工离职管理细则
一、目的
为规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况，特制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于公司任何原因离职的员工。
三、离职定义
1.辞职：公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。
2.辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。
3.自行离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
四、员工辞职
1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》（试用期提前3天），经部门负责人、相关负责人、总经理签准后，办理相关手续，不得委托他人办理。
2.员工到行政部领取《员工离职会签单》，按表中项目逐项办理，经手人签字齐全后方可离开公司。4.薪资核算。按照有关规定，核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。5.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。6.行政部应视情况约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档案。7.离职员工若需“离职证明书”，可到行政部索要（行政部据实写明）。
五、辞退员工
根据制度辞退员工的，需各部门上交书面辞退申请，写明原因，经行政部确认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。
六、离职程序及薪资结算
1.离职申请经核准后，离职的员工（包括正式、试用期、短期聘用），于离职当日将填写的会签单送交行政部，以办理离职会签，离职会签包括财务部，主管部门负责人，交接人，总经理相关责任人签字后，工作交接完成后，并缴还其个人保管之文具、用品等与公司相关有关的资料，方可离职。薪资结算：员工离职，薪资结算至停职日，薪资由下月结薪日为其支付。
员工辞退管理细则
一、目的
为加强公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本细则。
二、辞退原则
公司对违纪员工，原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者，有辞退的权利。
三、辞退形式
辞退的形式包括辞退、开除。
四、辞退条件
符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议。
1.试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳，不能保质保量完成工作任务的。2.工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的 3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
5.不服从公司的正常岗位调动,在规定的到岗时间不予报道的.6.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。7.滋事干扰公司的管理和业务活动的。8.对公司存在欺骗行为。
9.散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受损失的。10.泄露商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。11.其他情形。
五、辞退员工的操作流程
1.部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞职建议，填写“员工辞退建议及评审报告单”（以下简称“报告单”）。
2.部门经理接到“报告单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。
3.行政部接到“报告单”后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反映和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，管理部负责人签署辞退意见；如属不应辞退的，并与有关部门经理沟通后，协商安排工作。
4.如果拟辞退员工为试用期员工，应将“报告单”送交人力资源部。人力资源部在收到“报告单”后，需进行适当的调查和确认，与拟辞退员工谈话，了解情况，如确认需要辞退的，签署意见后送人力资源部经理核查，再送报总经理（或其授权人）审批；如属不应辞退的，人力资源部与相关部门经理沟通，协商解决办法。
5.总经理批准辞退建议的，由人力资源部通知相关部门；总经理为批准辞退的，由人力资源部及相关部门与员工谈话，视情况对其工作岗位作适当的调整。6.被辞退人员的处理结果要经人力资源部备案。7.部门经理通知被辞退员工办理辞退手续。8.完成以上流程的时限要求：
（1）部门主管收到“报告单”后，在两个工作日内作出明确答复
（2）部门经理收到“报告单”后，在三个工作日内作出明确答复，相关人员联合签署意见并报送人力资源部
（3）人力资源部收到“报告单”后，在三个工作日内调查确认（4）公司总经理签署意见后，人力资源部在五个工作日内协调解决问题 9.辞退申诉
拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。六.违反上述规定的处理办法
1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工，经人力资源部查证后，提出对管理者的考核意见。2.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提出辞退建议，造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。
七.本制度自签署之日起效，此前与本制度相抵触的条款自动失效 八.本制度有人力资源部负责解释和修订
第四篇：员工离职、辞退管理制度
员工离职管理细则
一、目的为规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况，特制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于公司任何原因离职的员工。
三、离职定义
1.辞职：公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。
2.辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。
3.自行离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
四、员工辞职
1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》（试用期提前3天），经部门经理、行政经理、总经理签准后，办理相关手续，不得委托他人办理。
2.员工到行政部领取《员工离职会签单》，按表中项目逐项办理，经手人签字齐全后方可离开公司。
4.薪资核算。按照有关规定，核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。
5.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。
6.行政部应视情况约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档案。
7.离职员工若需“离职证明书”，可到行政部索要（行政部据实写明）。
五、辞退员工
根据制度辞退员工的，需各部门上交书面辞退申请，写明原因，经行政部确
认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。
六、离职程序及薪资结算
1.离职申请经核准后，离职的员工（包括正式、试用期、短期聘用），于离
职当日将填写的会签单送交行政部，以办理离职会签，并缴还其个人保管之文具、用品。薪资结算：员工离职，薪资结算至停职日（不含），交接时间不计薪资。
2.试用期辞职的员工凡不满15天的不予发放工资，超过15天的按实际发放。
员工辞退管理细则
一、目的为加强公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本细则。
二、辞退原则
公司对违纪员工，原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者，有辞退的权利。
三、辞退形式
辞退的形式包括辞退、开除。
四、辞退条件
符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议。
1.试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳，不能保质保量完成工作任务的。
2.工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
5.不服从公司的正常岗位调动,在规定的到岗时间不予报道的.6.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。
7.滋事干扰公司的管理和业务活动的。
8.对公司存在欺骗行为。
9.散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受损失的。
10.泄露商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。
11.其他情形。
五、辞退员工的操作流程
1.部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞职建议，填写“员工辞退建议及评审报告单”（以下简称“报告单”）。
2.部门经理接到“报告单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。
3.行政部接到“报告单”后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反映和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，管理部负责人签署辞退意见；如属不应辞退的，并与有关部门经理沟通后，协商安排工作。
4.如果拟辞退员工为试用期员工，应将“报告单”送交人力资源部。人力资源部在收到“报告单”后，需进行适当的调查和确认，与拟辞退员工谈话，了解情况，如确认需要辞退的，签署意见后送人力资源部经理核查，再送报总经理（或其授权人）审批；如属不应辞退的，人力资源部与相关部门经理沟通，协商解决办法。
5.总经理批准辞退建议的，由人力资源部通知相关部门；总经理为批准辞退的，由人力资源部及相关部门与员工谈话，视情况对其工作岗位作适当的调整。
6.被辞退人员的处理结果要经人力资源部备案。
7.部门经理通知被辞退员工办理辞退手续。
8.完成以上流程的时限要求：
（1）部门主管收到“报告单”后，在两个工作日内作出明确答复
（2）部门经理收到“报告单”后，在三个工作日内作出明确答复，相关人员联合签署意见并报送人力资源部
（3）人力资源部收到“报告单”后，在三个工作日内调查确认
（4）公司总经理签署意见后，人力资源部在五个工作日内协调解决问题
9.辞退申诉
拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。
六.违反上述规定的处理办法
1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工，经人力资源部查证后，提出对管理者的考核意见。
2.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提出辞退建议，造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。
七.本制度自签署之日起效，此前与本制度相抵触的条款自动失效
八.本制度有人力资源部负责解释和修订
第五篇：员工离职、辞退管理制度
重庆民茂食品有限公司
员工离职管理细则
一、目的为规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况，特制定本细则。
二、适用范围
本细则适用于公司任何原因离职的员工。
三、离职定义
1.辞职：公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。
2.辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。
3.自行离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
四、员工辞职
1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》(试用期提前3天)，经部门经理、行政部经理、总(副)经理签准后，办理相关手续，不得委托他人办理。
2.员工到行政部领取《员工离职申请单》，按表中项目逐项办理，经手人签字齐全后方可离开公司。
3.薪资核算。按照有关规定，核算应发而未发薪资。
4.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。
5.行政部应视情况约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档案。
6.离职员工若需“离职证明书”，可到行政部索要(行政部据实写明)。
五、辞退员工
根据制度辞退员工的，需各部门上交书面辞退申请，写明原因，经行政部确认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。
六、离职程序及薪资结算
1.离职申请经核准后，离职的员工(包括正式、试用期、短期聘用)，于离职当日将填写的会签单送交行政部，以办理离职会签，并缴还其个人保管之文具、用品以及工器具等。薪资结算：员工离职，薪资结算至停职日(不含)，交接时间不计薪资。
2.试用期辞职的员工凡不满3天的不予发放工资，超过3天的按实际发放。
重庆民茂食品有限公司
员工辞退管理细则
一、目的为加强公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本细则。
二、辞退原则
公司对违纪员工，原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改正者，有辞退的权利。
三、辞退形式
辞退的形式包括辞退、开除。
四、辞退条件
符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议。
1.试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳，不能保质保量完成工作任务的。
2.工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的。
3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
4.不服从公司的正常岗位调动，在规定的到岗时间不予报到的。
5.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。
6.滋事干扰公司的管理和业务活动的。
7.对公司存在欺骗行为的。
8.散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受损失的。
9.泄露商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。
10.其他情形。
五、辞退员工的操作流程
1.部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞退建议，填写“员工辞退建议及评审报告单”(以下简称“报告单”)。
2.部门经理接到“报告单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件则签署意见并报行政部审核。
3.行政部接到“报告单”后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反映和
意见，根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，行政部负责人签署辞退意见；如属不应辞退的，并与有关部门经理沟通后，协商安排工作。
4.如拟辞退员工为试用期员工，行政部在收到“报告单”后，需进行适当的调查和确认，与拟辞退员工谈话，了解情况，如确认需要辞退的，签署意见后，再送报总(副)经理(或其授权人)审批；如属不应辞退的，行政部与相关部门经理沟通，协商解决办法。
5.总经理批准辞退建议的，由行政部通知相关部门；总(副)经理未批准辞退的，由行政部及相关部门与员工谈话，视情况对其工作岗位作适当的调整。
6.被辞退人员的处理结果要经行政部备案。
7.部门经理通知被辞退员工办理辞退手续。
8.完成以上流程的时限要求：
(1)部门主管收到“报告单”后，在两个工作日内作出明确答复。
(2)部门经理收到“报告单”后，在三个工作日内作出明确答复，相关人员联合签署意见并报送行政部。
(3)行政部收到“报告单”后，在三个工作日内调查确认。
(4)公司总(副)经理签署意见后，行政部在五个工作日内协调解决问题。
9.辞退申诉
拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。
六.违反上述规定的处理办法
1.如果管理者未按公司规定而随意辞退员工，经行政部查证后，提出对管理者的考核意见。
2.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提出辞退建议，造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。
七.本制度自2014年5月1日起效，此前与本制度相抵触的条款自动失效。
八.本制度由行政部负责解释和修订。
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