第一篇：21生产区卫生管理规定
生产区卫生管理规定目的建立车间公共区域卫生管理规定，保证车间环境卫生符合要求。2 范围
车间公共区域。责任
3.1 车间各班长负责组织实施。
3.2 清洁员有责任按本规定执行。
3.3 企管中心、研发中心、制造中心负责人负责监督与检查。内容
4.1 车间公共区域是指车间生产区、检验区、车间走廊、盥洗间、卫生间等区域。
4.2 车间清洁员是公共区域卫生的直接责任人，车间管理人员应经常对其工作进行检查与监督。
4.3 公共区域的各种设施、楼梯扶手及水池，每天用湿抹布擦拭一遍，遇有不易擦净的油污等，应先用洗涤剂擦拭，再用湿抹布擦净，公共走廊、楼梯每天同样用湿拖布清洁一次。
4.4 保持公共区域的清洁，地面不应有积水和明显的污迹，如有应彻底清除，做到每天擦地两次。
4.5 公共区域的内置门、窗，每月彻底清洁一次。
4.6 公共区域走廊、楼梯不允许有生产用物品或其它杂物堆放。
4.7 卫生间必须每天上午、下午各清洁一次，清洁时必须用卫生间专用清洁工具对便池、地面、墙面进行清洁，并用清水冲洗，用拖布擦拭干净，每周对卫生间进行一次消毒。
4.8 卫生间的门应随时关闭，便池用毕应立即冲洗干净。
4.9 卫生间内设吸烟区，其它区域严禁吸烟。处罚
5.1 发现人为破坏卫生者如吐痰、乱扔垃圾待给予5元以上罚款。
5.2在非吸烟区吸烟者，每次100元罚款；在非吸烟区发现烟头而无责任人，则
当班吸烟者每人罚款10元。
第二篇：公司办公、生产区门禁管理规定
学生宿舍楼门禁管理规定
学生宿舍楼是学校人员集中的场所之一，是学生学习、生活和思想交流的重要场所，是建设文明和谐校园的重要窗口。门禁管理系统是控制外来人员进楼活动、保障住宿人员人身财产安全的有效防范措施。
为保障门禁管理措施的落实，营造文明、和谐、安全、有序的宿舍楼环境，特制定本规定：
一、住宿在学10、11、15楼的学生须携带本人的门禁卡从门禁通道出入宿舍楼。
二、门禁卡只限本人在所住宿舍楼使用，禁止转借他人。冒用他人门禁卡的，管理人员有权立即没收。
三、未携带门禁卡的楼内人员，须经管理人员核实身份并登记后方可进入。
四、无卡人员进入宿舍楼，要主动向管理人员出示证件并说明情况，在征得管理人员同意并登记后方可进入。
五、校内外来访会客人员，在会客规定时间，按照会客制度在规定地点会客。
六、学生因毕业、出国、休学等原因离校时，须将门禁卡交回中国学生宿舍管理办公室之后方可办理相关离校手续。
七、门禁卡遗失后，需到学11楼东侧的中国学生管理办公室及时补办并交纳补办费，以便管理系统迅速注销遗失的门禁卡，消除安全隐患。
八、各学院学生应当自觉遵守门禁管理规定，在规定时间凭门禁卡有序出入宿舍楼的安全通道。出入时间：冬季：早6：00至晚23：00；夏季：早6：00至晚23：30。
九、违反规定者，学生住宿服务中心将视情况通报所在学院和学生处或研究生部。由所在学院予以批评教育，情节严重者根据学校有关规定给予纪律处分。
十、本规定适用本校的各类学生及出入学生宿舍的相关人员。
十一、本规定自公布之日起执行。
住宿服务中心
2008年3月8日
相关部门会签：
后勤管理处、学生处、研究生部、保卫处
第三篇：煤矿生产区队管理
煤矿生产区队管理
一.填空
1三直（工作面煤壁直）（输送机直）（液压支架直）
2.回采放顶中要求“无空载支柱”的含义是（回撤下来的支柱全部支在切顶排上）。
3.现场交接班制度要求“三不交接”，即：（工程质量不合格不交接）、（正常情况下任务不完成不交接）和（事故不处理好不交接）。
4.采煤工作面的煤质指标主要（含矸率）（灰分）次要（水分）（硫分）
5.在掘进工作的计划编制中，要求巷道掘进不能过少过晚，否则造成的后果是（导致掘进接续紧张）。要求巷道掘进不能过多过早，否则造成的后果是（占用过多的人员和设备，增加巷道维护费用，加大成本。）
6.在每一次落煤后工作面煤壁向前推进的距离称为（落煤进度）
7.回柱放顶与超前支护距离（一般在30m左右）
8.综采工作面的主要工序？服务工序？ 答：采煤机割煤，输送机运煤，推移输送机、拉移液压支架，铺网，做切口，综采设备维修，支设端头支护
工序分为基本工序、辅助工序和生产服务工序，在综采工作面中，割煤属于（基本工序）移架属于（辅助工序）
9..综采工作面的劳动组织形式（专业工种追击作业）（综合工种分段作业）（分段接力追击作业），一般多采用（专业工种追击作业）。
10.矿井通风系统安全管理的核心是（以风定产），它包括两方面内容，分别是（用矿井和采煤工作面的实际风量来核定产量的变化）和（矿井必须具备合理的通风方式和通风系统）。
11.锚喷巷道通常采用顶板离层指示仪进行安全监测，若顶板在锚杆锚固范围之内在离层，说明存在（锚杆锚固力不足）问题，应采取（加大支护密度）措施。
锚喷巷道通常采用顶板离层指示仪进行安全监测，若顶板在锚杆锚固范围之外离层，说明存在（锚杆长度不够）问题，用采取（增加锚杆长度或安装锚索或用金属支架加强支护）
12.综采工作面移架方式？（依次顺序式、分组交错式、成组整体顺序式）适应条件？（顶板稳定性差，采煤机割煤速度慢的工作面；顶板较稳定的高产工作面；顶底板条件好的工作面）若顶板的破碎，采取什么移架措施？综采工作面顶板破碎时，可采用的移架措施有（及时移架）（超前移架）和（带压移架）。
13.采掘工作面顶板完整性的判定方法有（敲帮问顶法）（木楔法）（震动法）
14.采掘工作面的治理，管理包括那俩方向内容？一是（工程质量的管理），以确保井下工作人员的人身安全和煤炭优质高产；二是（煤炭产品质量的管理），为社会提供合格的高质量产品
15.综采工作面顶板破碎时，可采用的移架措施有（及时移架）（超前移架）和（带压移架）。
二.判断题
1.在采煤生产环节中，设备维修属于服务工序（√）
2.在采掘接替计划中，一个回采工作面采完，另一个准备工作面正好将开切眼贯通，就能保证采掘接替的正常进行（×）
3.综采工作面落煤进度等于循环进度（√）
4.标准定额是根据具体的工序和工作地点的具体条件，按照作业定额手册编制而成的（×）
5.采煤工作面推垮型冒顶事故的原因是支架的初撑力和刚度不够。（√）
6.月作业计划一经批准，不准随意更改。（×）
7.采煤工作面压垮型冒顶事故的原因是支架的工作阻力不够。（√）
8.在采煤生产环节中，推移输送机属于基本工序（×）
9.采煤工作面压垮型冒顶事故的原因是支架的工作阻力不够。（√）
10.在采煤生产环节中，推移输送机属于基本工序（×）
三.简答
1.简述区队管理人员应具备的素质？
答：①有扎实的专业技术理论知识②有丰富的现场实践经验③要有科学的管理知识。
2.简述区队长具备的能力
答：①组织领导能力②知人善任能力③沟通协调能力④分析判断能力
3.日计划区队管理的内容
答：①抓好日常性的综合平衡工作。②以生产调度为中心组织生产。③加强原始记录和统计工作，做好经济分析。
4.采煤工作面作业规程的内容哪些?
答：采掘工作面作业规程具体规定采掘全过程的工艺方法，循环方式、作业形式和劳动组织，反应了采掘工作面各工序的安排和配合，规定了必要的安全制度和安全技术措施，提出了应达到的技术经济指标。
5.谈怎样做好生产现场管理的工作？
答：①改善作业条件及环境。②执行现场的安全质量标准和三大规程的规定，确保安全生产。③推行采掘工作为核心的正规循环作业，建立正常稳定的生产秩序。④优化生产现场劳动管理，提高劳动生产率。⑤加强从生产现场的物资材料管理，降低原煤成本。⑥提高生产现场信息管理水平。⑦加强班组建设，做好区队职工思想政治工作。
6.简述采煤工作面正规循环作业的意义
答：是加快工作面推进度，充实发挥矿井生产能力，保证高产，高效、低成本的重要途径，它有利于稳产、高产、衡量生产，有利于建立正常的生产秩序和工作秩序，有利于实现安全生产，有利于充分发挥采掘工作面和全矿井的综合生产能力。
7.简述加强劳动管理的意义
答：加强劳动管理，合理地配备劳动力科学的组织和协调劳动者的劳动，更好地调动劳动者的积极性，对不断提高劳动生产率，增加煤炭产量，降低煤炭生产成本，实现持续安全生产，提高经济效益等均具有极其重要的意义。
8.根据煤炭产品，降低煤炭成本的主要途径？
答：①加强生产技术管理②搞好安全生产③提高劳动生产率④降低材料消耗⑤加强设备管理⑥精简机构，减少人员，改进经营管理，节约管理费用。
第四篇：35进入生产区人员着装安全管理规定
进入生产区人员着装安全管理规定
一、总则
1、为加强公司生产区人员着装规范管理，进一步规范员工安全作业行为，确保公司生产作业安全，特制定本规定。
2、本规定适用于云南曲靖麒麟焦化有限公司员工进入生产区的着装规范管理。
二、着装规定
1、云南曲靖麒麟焦化有限公司员工进入生产区必须穿工作服；
2、进入装置、现场着装必须穿工作服（长袖）、工作鞋和戴安全帽。在操作室、休息室、办公室、值班室内可不戴安全帽。巡检（包括在机泵房内巡检）和室内现场作业必须戴安全帽。安全帽必须系紧帽带，长袖工作服不得卷袖；
3、员工进入作业现场工作服穿着必须做到“三紧”，即袖口紧、领口紧、下摆紧；
4、进入现场必须穿合格的工作鞋。任何人不得穿高跟鞋、网眼鞋、钉子鞋、凉鞋、拖鞋等进入现场；
5、员工进入现场必须根据具体情况选择穿一般工作服、耐酸碱工作服或者防静电工作服；
6、特殊工种、特殊作业必须按国家标准和有关规定正确着装。酸碱作业必须带面罩；
7、在有机械转动环境中工作的人员不许戴手套、系领带和围巾；
8、陪同外来人员检查、视察、参观人员可穿礼服或其他服装，但必须是长袖衣和长裤，并配戴安全帽。外单位人员不穿长袖衣和长裤、不戴安全帽者，不得带其进入各装置和现场；
9、员工工作服应经常换洗，保持清洁卫生；
三、考核规定
凡违反本管理规定按50元/次进行考核。
第五篇：外来人员进入生产区管理规程
1、目的建立外来人员进出生产区管理规程，从而最大限度的保证生产区有秩序的管理。
2、范围
公司内部非生产相关人员，非本公司人员临时进入人员。
3、责任
生产部负责本规程实施，质量部监督本规程的实施。
4、规程
4.1外来人员若欲参观公司各部门，应由经理以上领导批准。
4.2到各部门参观时，部门负责人（或其他管理人员）应热情礼貌接待，首先讲解进入本部门的要求，并按规定执行，之后带领参观人员到本部门相关岗位参观。
4.3对需进入生产区的外来人员，必须填写“外来人员登记表”，厂内人员经生产部门负责人批准后方可进入生产区。
4.4外来人员在进入生产区前，由生产部管理人员对他们进行进入生产区的更衣程序和洁净区环境维护知识的培训，并做更衣示范。
4.5生产车间门厅设值班人员，对出入车间的人员进行管理控制，同时保管参观人员所用的工作服，工作服应放于洁净塑料袋内，参观人员进入车间时按需提供，到清洗日期的工作服送相应洗衣房清洗。
4.6参观人员若进入生产车间参观，门厅值班人员应要求其进行登记，并要求其将手表、饰物、传呼机、手机摘下由门厅值班人员保管，之后由车间负责人（或其他管理人员）详细讲解更衣程序，并做示范，以免造成对洁净区的污染。
4.7每次进入一般生产区的外来人员每次人数不得超过10人，多于10人时应分次进入。进入洁净区人员每次不得超过6人(包括陪同人员)。
4.8外来人员必须遵守生产车间各项管理制度，未经允许不得随意翻阅生产记录及有关资料;不得拍照，录相;不得随便操作机器设备。
4.9各岗位操作者在外来人员参观时，可先微笑点头致意以示欢迎，之后应专心于本职工作，不受外界干扰；若有客人发问，则以友好态度做简洁回答。
点击咨询 