第一篇:中心地下停车场物业管理方案[推荐]
中心地下停车场物业管理方案
一、简介
地下停车场位于中心地下一、二层,预计200个车位(不包括地面车位)供中心之酒店、公寓、办公楼、商场使用,车位产权属发展商所有,目前暂时只租不卖,并委托物业管理有限公司为停车场管理者(委托协议见附件一)。地下停车场正式对外投入运行开放时间暂定为2008年9月。
二、停车场管理软件系统
1、供应商名称:汉军智能系统(上海)有限公司
2、车库管理总体思想:现场无人看管,完全智能化,管理人员可以在车场环境外的任意固定地点对于车场执行完全控制权,完成各种统计、监视、报警、引导等功能。
3、系统内容:自动识别卡内身份、自动开启与关闭闸机、自动储存记录、自动核算费用、自动LED屏信息提示等功能。
如系统涉及临时停车收费,则需在停车场现场设置收费管理人员。
4、系统解决方案:
管理中心安装停车场系统数据库系统及应用程序; 对内部车辆进行登记、分配、发卡等工作; 停车场一侧安装非接触式读卡器,使卡片在15~20cm内被系统读到并送
到工控机进行处理;(注:也可根据内部需要选用2~6米远距离读卡器,实现不停车出入停车场)
有一进一出双车道一条,每条道安装对开道闸两个,共需2个道闸。
5、车辆实行凭卡出入管理。内部车辆首先到管理中心进行领卡,卡类型有长期卡、月卡和临时卡。
6、安全管理:车辆资料存档,保证车场停放车辆的安全。采用自动控制管理系统,“合法”车辆均在电脑中记录了相应的资料,卡丢失后可及时补办。卡丢失也可随时检索,及时处理。
停车场系统防止道闸砸车,采用地感检测器控制方式,确保不出现道闸砸车。
7、主系统设备:自动挡车道闸、数字式车辆检测器(地感)。
三、车位申请及收费管理
1、月租车位
1)使用对象:办公楼、酒店、公寓、商场、发展商内部用户
2)分配办法:
a.办公楼:单个公司用户可获得一个月租车位申请额度,200平方米以上单元公司用户可额外获得一个月租车位申请额度,依次类推;国际中心可依据现场的实际情况适当调整配置面积比。
b.酒店:以社会临时车辆停放为主,预留30个车位作为长期固定车位; c.公寓:根据停车场剩余容量及用户需求分配;
A.商场:原则上不安排月租车位申请额度。
3)申请:
车位租户向管理处提出申请,管理处根据停车场使用情况,合理安排停车位。物业公司受发展商委托代办车位租赁手续,并代办租赁合同的签订。车位租户支付租金后,获发停车磁卡和停车证。
4)租金收取
车位租金采取先付后用的原则收取,车位租户签订车位租赁合同的同时,应支付本月的租金和一个月的押金,以后应在每月的5日前支付当月租金。
根据上海中心商务区办公楼一般月租金在RMB2000元左右,中心可结合苏州当地情况及政府相应规定、本停车场实际运作使用情况,合理制定固定车位租金价格。
5)租赁期限
建议:半年至一年
6)收入管理
物业公司作为被委托管理者,租金收入为代收性质,由发展商提供发票。物业公司收取租金后,出纳直接缴款至发展商财务部,并接收发展商财务部定期核账。
2、临时停车位
1)使用对象:中心各用户临时使用、社会车辆临时使用及访客车辆临时使用。
2)临时停车位使用程序:
车辆进入停车场发临时停车卡停放车辆付费车辆离开停车场
从有利于停车场管理、方便客户、降低成本角度考虑,现提供4个收费方案供参考,有关方案分析可作为附件三。
4)临时停车收费标准
建议:临时停车以时租为单位计算,一次半小时以内可免费,半小时以上按一小时计算,依此类推,一个半小时以上即按2小时收费,超过8小时的可减半收费;
有关具体收费请依据苏州当地情况及政府相应规定、本停车场运作使用情况合理制定时租价格。
5)收入管理
物业公司作为被委托管理者,上述临时停车收入为代收性质,由发展商提供发票,物业公司收取停车费后,物业公司出纳将当日停车费直接缴至发展商财务部,并接收发展商财务部定期核账。
3、分区收费、分区管理
1)为便于管理,2层地下停车场分为3个区域:
A区:地下1层北面,约00个车位,因毗邻酒店和公寓,建议可划为酒店
和公寓专用区域,并兼临时停车位使用;
B区:地下1层南面,约00个车位,因毗邻写字楼,建议可划为写字楼专用
区域,如果尚有空位,也可作临时停车位使用;
C区:地下2层,约00个车位,建议可作临时停车位使用。
2)为便于管理,上述3个区域,应指定专用出入口,即A区、C区为北出入口,B区为南出入口,平常时段,A区与B区之间应使用活动栏杆予以封闭,而临时停车高峰时段(6:00PM~10:00PM),区域之间可以开放。
3)建议将A、C区域作为主要的临时停车场,除写字楼访客以外,应尽量将社会车辆引导至A、C区域,而当高峰时段,A、C区域车辆停满时,才将车辆分流至B区域空余车位。
四、停车场管理措施
1、基本方针
1)物业公司接受发展商的委托对中心地下停车场物业管理,物业公司根据委
托合同无论停车位使用与否向发展商全额收取物业管理保底费;
2)物业公司对停车场经营管理并不负责;
3)为发展商提供便利,物业公司可以提供代收费服务;
4)停车场物业管理收支账务独立,与中心其他部分物业管理收支账务无关。
2、人员编制:
主管:1名
保安员:出入口兼收费8名
巡逻4名计12名
万能工:2名(由物业工程部承包)
清洁工:2名
3、管理预算
分析可作为附件四
4、岗位职责
可作为附件五
5、停车细则
可作为附件六
第二篇:地下停车场管理方案
地下停车场管理方案
针对近期地下停车场准备竣工验收,即将投入使用,针对地下车库的使用,做出以下方案,以便于地下车库的管理和安全。
一、地下停车场规划
东广场地下停车场停放车辆大约为480辆,共有南北两个出入口,两个口均为双向通行,可以同时出入,现在由于南北入口中间没有分隔线把进出路口分开,进出车辆比较混乱容易发生事故,我们准备用塑料警戒墩从道路中间分隔开来,右边为进口,左边为出口,在南北两个入口处的玻璃顶上方用较大的标示标牌指示出进出口标志,便于司机识别。
二、前期暂时不收费,以后收费标准
半小时内(含半小时)免费,方便短期来商场拿东西,送东西车辆停放。超过半小时-----4小时(含)
5元/辆 超过4小时-----6小时(含)
10元/辆 6小时以上
15元/辆 超过凌晨12点加收过10元夜费 如超过24小时的就按上述规定重复计算 军车和国家规定免费停放车辆可免费停放
三、人员岗位安排
我们通过多个商场地下停车场的走访学习,对地下停车场的人员安排进行了精简,在前期免费期间,以地上停车场为主,地上停满停地下,地下车库南北出入口各安排一个人,用于对地下车库进出的车辆进行指引疏导,地下车库内巡逻岗一人,负责每两个小时对地下车库进行一次仔细的巡查,包括对车辆巡查,对有无闲杂人员巡查,对有无火灾隐患检
查,并作出巡查记录,对异常情况进行处理和登记(每2小时巡查一次,一天24小时共巡查12次)。后期如果开始对车辆进行收费需在进出口岗亭内设立收费岗对进入车辆进行发牌计费,等到车辆须离开停车场时收回磁卡进行费用核算,收费,并做好登记。
四、摄像头添加计划
根据现场观察,地下车库现有摄像头35个,经监控室和实地观察,现有摄像头无法达到地下车库无缝隙对接,地下车库存在监控盲区太多,对地下车库视频的调去和地下车库的监视管理带来很大的不便,据估计,要做到地下车库无盲区,大概还需添加摄像头红外一体机32个左右,硬盘录像机两台,监控专用硬盘6个,以及其他配件若干,预计费用约11万左右。
五、地下停车场分区
地下停车场共九个防火卷帘门,把地下车库分为四个防火分区,借助这四个防火分区,我们打算把地下停车场分为A,B,C,D四个区,最北边为A区,也就是防火分区一区,中间西边为B区,也就是防火分区二区,中间东边为C区,也就是防火分区三区,最南边是D区,也就是防火分区四区,这样划分好分区,再在地下车库各个步行梯和手扶梯的位置做上地下车库的逃生疏散图,首先让地下车库变得清晰美观,不会让顾客进入地下车库感到自己迷失方向,可以很好地区分自己的所在位置,一旦发生火情,消防卷帘自动关闭,顾客也可以根据逃生疏散图,结合自己所在的区域位置,最好、最快的对自己的位置作出判断,逃出地下停车场。
六、地下停车场防火分区图
车辆管理员岗位职责
1)负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通
2)实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。
3)按规定着装,佩带工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。
4)负责指挥区内车辆行驶和停放,督促所有车辆按规定停放车辆,维持停车秩序,保证车辆停放安全。
5)负责对停车场现场巡视查看,如发生可疑人物滞留停车场,应立即规劝,立即呈报上级领导或监控中心注意监察。
6)负责停车场的消防安全巡查工作,熟悉停车场内的结构,安全系统、消防设备及通风系统等,发生事故时能够从容应付。
7)如发生交通意外,应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等,并须立即报告。
8)当发现车辆门窗未关好,应留驻现场值勤,立即报告负责人,设法通知车主,防止发生失窃现象。
9)对违反交通秩序及停车的之车主进行劝阻、说明、避免恶语伤人、发生冲突。
10)停车场的员工,不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。11)未经许可,禁止任何车辆在停车场维修或清洗车辆。
12)遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅自离职守。
收费员岗位职责
1)收银员必须忠于职守,认真仔细做好工作,不得出错,并保证现金的安全。
2)根据规定计时收费,按标准计算应收的停车使用费,开具收费发票,准确无误地收取车位使用费。
3)每次收款均要记帐(输入计算机),现金数额应与账面数额相符。
4)根据公司规定对丢失登记卡的车辆进行查实、补卡并收取相关的费用。
5)对免费停车的车辆在验证及办理好免费结算手续后给予放行。(免费证件由房产公司负责)
6)按公司的规定编制办理好收费台账及现金的交接,及时上交营业款。
7)按照公司规定填报车位使用费收费汇总表格。
8)完成领导交给的其它工作。
车辆管理员纪律
1)2)3)4)5)6)7)8)仪容整洁,着装整齐。
执行公司文明礼貌用语规范,文明服务,礼貌待人。
严格遵守交接班制度。
值班前禁止喝酒,值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。
不准在值班时会客、看报纸、听广播,及做其它与值班责任无关的事。
爱护各种设备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
服从指令,严守公司制度,严守职业道德。
团结互助,禁止纠纷,不做不利于团结的事。
公共停车场管理制度
为确保车场秩序良好及人员安全,凡驾车进入本车场的司乘人员必须严格遵守以下规定:
1)进入停车场的车辆必须自觉接受管理人员的检查,停放车辆时必须按指定的位置停放。
2)严禁装载有易燃、易爆或剧毒危险物品的车辆进入车场,如违反规定擅自进入,发生事故,除承担全部经济责任外,并追究有关人员的法律责任。
3)本停车场收费只提供泊车车位,泊车后请自行锁好车辆,关好门窗。妥善保管好证 5
件票据和现金等实物,本车场对此不负,保管责任。
4)本停车场的车位分为固定车位和临时车位,固定车位协议租用,不得退让。泊车时请自觉按指定位置分别停泊,不允许乱停乱乱泊。凡违反规定、拒交费用、强行乱停乱放、不听劝告和车辆,本车场将采限相应在措施,不排除将车辆扣车或拖离车场,并作严肃处理,相关费用由车主负责。
5)临时停泊车辆应入闸取卡,离场时在出入口自觉交费,车辆离场。未缴费者的车辆有权拒绝放行,直至全部付清方可离场。
6)固定存车卡必须妥善保管,不得污损、折迭或遗失,如有损坏或遗失,照价赔偿,并向车场管理处申办补领手续。
7)保持车场内清洁,不准在车场内清洗车辆,不准随意动用消防设施,不准在车辆内加油和维修车辆,不准在车场内弃置垃圾。
8)爱护公物,车场内设施如有损坏,当事人需承担赔偿责任,如有故意冲卡,损坏收费器械设备或其它车辆内之设施,需照价赔偿。
9)车主必须遵守场内指示牌停车,车辆不得乱停乱放,不得妨碍停车场出入口通道。
10)凡在车场停放车辆的车主,有义务检举一切违法犯罪行为,共同把车场管理工作做好。如对本停车场管理人员有意见,可向车场负责人指出,或书面投诉。
停车场安全管理制度
1)出入口道闸必须处于正常工作状态。
2)灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意清洁、照明、安全及设备情况,如有,则 6
应予以记录并及时处理。
3)停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,应通知主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。
4)如有拖行车辆, 须查明证件及车主, 并通知负责人, 取得同意后, 方可放行。
5)遇有特殊情况, 立即通知主管或按照紧急事件预案应变。
6)正确指挥交通, 勿让出入口堵塞。
7)发现车辆门窗未关好或响警号,须立即通知领班或主管,然后再联系车主。
8)对所停车辆核实停车证并进行数据登记。
9)遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入口等,可通知领班或主
10)禁止所有人使用消防水阀洗车。
11)指引所有驶入停车场的车辆, 按车场的规章制度停泊。
12)定时开启排气系统及照明系统。
13)留意车场高度容纳限制,遇有限制高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。
14)留意车位界限及编号是否清楚。
15)禁止停车场内洗车抹车, 防止弄污地面或地面打滑。
16)留意各交通标记是否清晰
车辆巡逻岗位制度
1)负责整个区域安全巡视工作,特别加强对偏僻区域的巡察,注意盘查可疑及闲散人员。
2)协助对进入车场车辆管理,指引车主停泊适当位置。
3)严格检查登记车场车辆有关情况,发现有车辆未关门窗,应立即联系有关车主,然后守护车辆旁,等候主管来进行处理。
4)按消防规范巡视并检查消防设施,做好巡视记录,确保消防设施处于正常工作状态。
5)监管地下车库内所有工程装修防火情况,督促施工人员做好各项防范措施。
停车场交接班制度
1)接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作,穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。
2)接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。
3)交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。
4)如在交班时设备发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕方可离岗。
5)在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,立即报告上级领导,上级领导追查原因,视具体情节作出处理。
6)接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告上级领导,统筹安排
第三篇:地下停车场管理方案
地下停车场管理方案
一、情况概述:
本小区地下停车场分为两个车库,地下汽车库,建筑面积平方米,共计车位 个,2号地下汽车库,建筑面积平方米,共计车位 个。供小区业主优先租用。
二、停车场软件系统:
1、车库管理总体思想:现场无人看管,完全智能化,管理人员可以在控制中心对于车场执行完全控制权,完成各种统计、监视、报警、引导等功能。
2、系统内容:自动识别卡内身份、自动开启与关闭道闸、自动储存记录、自动核算费用。
3、如系统涉及临时停车收费,则需在停车场现场设置收费管理人员。
4、车辆实行凭卡出入管理,车辆首先到物业公司进行领卡,卡类型有长期卡、月(年)卡和临时卡。
5、安全管理:车辆资料存档,保证车场停放车辆的安全。采用自动控制管理系统,“合法”车辆均在电脑中记录了相应的资料,卡丢失后可及时补办。
三、车位申请及收费管理:
1、长租车位:优先租给小区内业主。
2、分配办法:一户一车位(有车户)。
3、申请:
⑴车位租户向物业公司提出申请,物业公司根据停车场使用情况,合理安排停车位。
⑵物业公司受房地产公司委托代办车位租赁手续,并代办租赁合同的签订。
⑶车位租户支付租金后,获发停车卡。
4、租金收取:
⑴每个车位租金暂定150元/月。
⑵车位租金采取先付后用的原则收取,车位租户签订车位租赁合同的同时,应支付本月(年)的租金和一个月的押金,以后应在每月的5日前(每年的1月)支付当月(年)租金。
⑶为了便于管理租赁期限建议定为半年或一年。
四、分区收费、分区管理
1、为了便于管理,分为长租车位、短租车位、临时停车位进行管理。分区管理可以使车辆停放有序,避免堵车,乱占车位,收费明了的现象。
2、作为业主长租车位,短租及临时车一概不准进入。
3、短租车位作为部分短租车辆使用。
4、临时停车位,按小时收费2元/小时。
5、根据现状车位需求数量较少,两个停车场同时启用,运行成本较高,为减少运行成本,便于管理,经现场踏勘预启用2#地下汽车库东南区域。
五、优惠政策
一次性交够一年以上租费,优惠一个月。
第四篇:地下停车场--经营管理方案
十五章
停车管理方案及地下车库经营管理的说明
(地下车库车位有租有售)
一、停车管理方案 【道路交通管理方案】
小区出入口及行车主干道地面用白色油漆划出交通指引标志,指明行车方向;道路转弯处及大门口设置交通禁令、禁示、禁鸣、限速等标志,确保道路车辆行驶畅通、安全。 行车道路两边侧石油漆黄色标志,表示禁止停车;油漆黑黄相间(30cm间距)标志,表示允许临时停车,确保管理区域内无违规停车现象,道路路面应保持整洁、无损、通畅。 小区支道及会所外场上允许停车的位置,用白色油漆标志停车位及编号,标识应清晰、醒目、完整。
对进入管理区域内的特种车辆应予以引导,并指挥车辆按规定车位停车。 小区行车道应油漆黑白相间减速条标志,警示车辆减速缓行。
【停车库(场)管理方案】
在停车库(场)地面用白色油漆划出车辆行驶指引标志、车位标志及编号。
合理规划地下停车场的使用管理,防止乱停、乱放。同时,建立完善的管理制度,确保××广场××号楼项目(---)文明、有序的工作、学习、活动环境。
对驶入车库的车辆,均限速5公里以下,严防高速行驶,并有专人指引按规定存放到指定区域,做到车辆停放规范、整齐,分类科学合理、安全有序,以完善细致的管理,进行安全有序的服务,防止乱停乱放现象发生。
完善的管理制度、智能化的管理系统、全方位的保安监控紧密配合,保证无控制盲点。 贯彻技防为主、人防为辅的原则,做好停车场的出入口控制,建立车辆停放登记制度,严防被盗事件发生,同时,停车场防止无关人员进入和逗留。
关注已停车辆,查看有无损坏、漏油、漏水情况,做好相关记录,若出现损坏、漏油、漏水等,尽快与使用者联系,减小损失。 遇有计划性重大活动安排时,制定活动开展配合计划,事先做好预留车位及场地检查工作,摆放醒目标志,并做好协调、劝说及解释工作。
在停车库的进出口上方醒目处,挂禁令标志、限高标志、收费标志。 停车库的通风、消防、排水及照明等设备、设施应保持完好。 保持停车库环境整洁、无渗漏水、地面平整,无积水。
【机动车辆管理方案】
为办妥长期停车证的业户提供相对固定的车位。
地下车库只为业户提供长期停车服务(特殊情况需临时停车,应由管理处经理批准后方可停车)。
辅助、引导车主安全停车,提醒车主勿将贵重物品遗忘在车内,勿忘关闭车窗车门。并检查车辆状况,如发现漏油、破损等情况应立即提示车主,同时向管理处报告。
小区地面可提供临时停车服务的地段,执行限额发证制度,先到先停,停满为止,并确保已办证车辆的停车。
【非机动车辆管理方案】
为进入管理区域内的非机动车辆提供指定区域有序停放的服务不准许小区内非机动车乱停、乱放。
对收费的非机动车库实行出入调牌制度(收费标准按所在地物价局规定执行)并有序停放。
二、地下车库经营管理的说明
在执行地下车库管理方案的前提下,经营应注意以下几个方面: 1)制定切实可行的管理制度及运行方案; 2)进行安全有序的服务; 3)实施科技型管理模式; 4)出入登记管理;
5)每月结算一次,停车费收入剔除管理成本。若车库产权属大业主,即结余归大业主;若车库面积已作分摊,即结余归全体业主。
第五篇:地下停车场物业管理服务协议
地下停车场物业管理服务协议
甲 方:
乙 方: 车 位 号: 联系电话: 身份证号码:
甲乙双方根据平等、自愿、协商一致的原则就地下车库、车位使用、车辆停放的物业管理服务事宜达成如下协议: 第一条:物业概况
物业(车库)名称:
乙方购买的车位(库)号码: 区 号 第二条:双方的权利和义务
一、甲方的权利和义务
1.有权按政府相关法规政策结合实际情况制定本小区停车场的停车管理制度。2.有权按照双方约定向乙方收取停车位物业管理服务费用。3.对整个停车场行使物业管理服务权利。
4.按照物业管理服务内容及标准向乙方提供物业管理服务。5.有权制止违反本停车场管理规定的行为。
6.有权对地下停车场进行维修,可要求乙方积极配合。
二、乙方的权利和义务
1.有权向甲方提供的车位(库)物业管理服务进行监督,提出改进建议。2.向甲方按规定或约定缴纳车位物业管理服务费。3.向甲方提供真实有效的相关资料。
4.服从甲方停车场管理人员的交通指挥和疏导,支持和配合甲方地下停车场的物业管理服务工作。
5.遵守地下停车场的停车管理规定,停车位停放的车辆须符合国家标准,停放车辆有相关齐全的保险手续。
6.车辆进出停车位(库)不得妨碍甲方的物业管理服务活动。
7.不得损坏停车场内的公共设施设备,不得私自占用他人车位,不得改变车位使用性质。8.停放车辆期间,防盗报警器应使用静音,发生噪音时应及时解除。9.乙方在地下停车场停放车辆时,一个车位只允许停放一辆车,乙方在办理地下场停车手续时,应将停放车辆的详细信息告知甲方。
10.停车场采用车牌识别系统,乙方车辆出入凭真实有效的车牌号码出入,如乙方将车辆或车牌借予他人或丢失未能立即告知甲方并进行补办,导致乙方或其他方的财产损失由乙方承担,甲方不承担任何责任。
11.乙方停放车辆后必须锁好车辆,带离车内财物,并检查车辆状态,由于滴、漏、电路等车辆本身原因造成的车辆毁损,以及第三人损失,乙方自行承担。
第三条:地下停车场物业管理服务内容及标准
1.甲方对乙方车辆的出入、场内行使、停放进行指导服务,停车场内限制速度行驶、统一有序停放,乙方须将自己的车辆停放在自己购买的车位(库)上,乙方车辆凭车牌号码自行出入地下停车场。
2.甲方应保障地下停车场内的交通设施设备的完好,标线、标志牌清楚和稳固,停车场内设施设备整洁,路面无明显杂物。
3.对地下停车场的场地及设施设备的检查、维修和管理工作。
4.车库卫生整洁,引导车辆停放有序,车库实行24小时监控和不定时巡查制度。5.甲方为乙方车位建立停放车辆及收费档案。
6.消防设施设备配置完好,运行正常,可随时启用,消防通道畅通。7.实行一卡一车,无停车卡车辆禁止进入。
8.公用设施、设备配套运行使用正常,确保无事故隐患,日常使用中严格遵守操作规程和保养规范。
第四条:地下停车场物业管理服务费(不含车辆的各种保险及车辆保管费)
1.车位(库)物业管理费: 元/月。2.车位物业管理服务费按年缴纳。
3.乙方不按规定交纳停车管理服务费的,甲方有权要求乙方补交欠款。4.乙方出租车位(库)的,物业管理服务费由乙方交纳。5.乙方转让车位时应交清以前车位物业管理服务费及其它费用。
第五条:为维护业主、公众的切身利益,在不可预见的情况下,甲方有权协助有关部门采取
紧急措施,如发现燃气泄露、漏电、火灾、水管破裂、救助人命、协助公安机关执行任 务等突发事件,甲方因采取紧急措施造成乙方的财产损失的,双方按有关法律规定执行。第六条:违约责任
1.甲方违反本协议的,未达到管理服务质量目标的,乙方有权督促甲方整改。2.由乙方原因造成甲方未能达到服务目标的,甲方有权要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有权取消停车资格。
3.乙方有责任和义务保证所停车辆的完好状态,由于滴、漏、电路问题等车辆自身原因造成的后果由乙方自行承担。
4.由于乙方疏忽或违反停车管理规定,由此产生的一切经济、法律责任均由乙方自行承担。
第七条:本协议执行期间,如遇不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应按有关法律规定及时协商处理。为防止可能发生的责任纠纷,甲方特别提醒乙方对存入车辆向国家注册的保险公司投保足额可靠保险,如果发生车辆损坏、丢失及人员伤亡等意外损失,可向保险公司理赔,甲方不负任何赔偿责任。
第八条:若乙方转让车库(位),需重新到甲方登记相关资料和签署《地下停车场管理服务协议》。
第九条:本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力,自双方签字盖章之日起生效。