《转折生命力》读后感

第一篇：《转折生命力》读后感

罗威的第三本著作，转折生命力，继前面二本的趋势判断基本技术之后，更在转折这一点上提出了金角银边的策略。

1，趋势和转折，是判断和操作.二条均线，一条月线，一条季线，基本可以满足操盘周期的多空判断；转折，是具体操作的区域，哪一段波动最安全？哪一段波动最合理？金角是最安全的买点，银边是最合理的波动。

2，金角：多头格局下的回档低点；空头格局下的反弹高点。

银边：回档低点至前高的波幅。反弹高点至前低的波幅。

3，理论基础：道氏理论，多头趋势就是一波比一波高点高，回档低点一波比一波低点高，所以违背这个原则的市场行为，就是原来趋势的即将转折。

4，短线的方向，要顺着长线的趋势，在大趋势未变的前提下，以小趋势操作。

5，围棋十诀的启示：

不得贪胜：有多少钱办多少事，不作杠杆。

入界宜缓：试单，慢慢加码。

攻彼顾我：看好退路，才可进场。

弃子争先：舍弃盘局，汰弱留强。

舍小就大：找涨升空间大的作标的。

逢危必弃：严格执行停损。

慎勿轻进：不可见猎心喜，轻率加码。

动须相应：不押一个宝，做二三种不同类的组合。

彼强自保：空强，多单小心，不逆大势。

势孤取和：大盘转空，作多不利，保本为先。

6，所谓多头，就是有许许多多的头部组成的。

7，我所认为有买进价值的股票，就是它站上了季线上方，且季线由下转上的时候的股票。

8，多头格局下的二种操作策略：

波段单：逢低布局，越跌越买。

短线单：回档找买点，过高找卖点。

9，多头终止的几个迹象：

出现三个以上的高点，要小心。

跌破主要趋势线，或者月线和季线时要小心。

跌破最后一波的上升的低点。

成交量不再上升，量缩易成头。

量价背离，指标背离。

10，未过前高之前，主要支撑仍然是前低。过了前高，支撑是前高。未过之前不能称之为金角，停损位放在上波低点。过了停损位就是金角的低点。

11，短线反复时，多看大周期趋势。无趋势，就是要放大你的格局。

12，短周期的趋势成立就是长周期的转折；

长周期的转折就是短周期的趋势成立。

13，周期不同，趋势的定义不同。大周期不明时，去找小周期。操作周期最好确定，不要长短兼管，会出麻烦。

14，多头格局多头，九生一死；空头格局作多，九死一生。

15，有没有固定的操作周期？

有没有进出的固定法则？

有没有按固定的法则进出？

第二篇：作文-转折

作文-转折

篇一：“转折”作文修改

作文升格训练

学习目标：1.熟悉高考作文评分标准，掌握作文应试技巧技巧。

2．通过训练，提升作文自我评价和修改能力。

例文1 转折

转折是一阶段的结束，又是另一阶段的开始；转折可以让一个人走向成功，也可以让一个人遇上失败。

转折是人生旅途中必不可少的一部分。中国人自己建造的第一条公路是完全呈直线；这中间没有一点弯曲、转折，这就造成了许多事故发生在进入城市的交接口处，原因是笔直的公路让司机放松了警惕，他们知道前面不会有曲折。直到后来前苏联的工程师指出缺点才使中国的公路建设、桥梁的构筑发生了重大转折，路也由原先的直线变成曲线。

人生的旅途就像盘山公路一样，只顾着垂直向上爬的人会感到吃力，而找到方法用螺旋式的方法向上走的人明显就会轻松许多，即使要走更多的路，也会比前者先到达终点。

生命的旅程不会是一帆风顺的，总会有一些磕磕绊绊，而在这些磕磕绊绊中一定会出现转折的开始。

如果你只看到太阳的黑点，那你的生活将缺少温暖；如果你只看到月亮的阴影，那你的生命历程将难以找到阳光；如果你只羡慕他人的生活如此平坦，那你将在你的人生中品尝更多失败的苦果；如果你总是希望自己的生活不要存在太多的坎坷，假设你真的能如愿以偿，那你的生活将永远停留在这个层面上，甚至在一直走下坡路。

所以勇敢地面对人生的颠簸坎坷，让这些小困难带来人生的重大转折，让转折把自己的生命推上更高的层次。

转折从思考开始。

遇到困难不要退缩，要勇敢面对，开动脑筋用知识克服它，思考正确的方法去解开它。类似于电脑游戏中的超级玛丽，游戏者只要用正确的方法即可过关斩将，不断地进入高层游戏，让“更上一层楼”。人生亦是如此，要思考每一步，让自己走得更踏实，不断地提升自己的能力，在不断的思考中迎接困难的降临，让困难变成转折，为自己的人生谱写另一个篇章。

转折会让我们的生命价值得到提升，同时它也可能让你从人生的高峰跌入低谷。

高考是人生重大转折之一，抓住这次抓住，让你的人生焕发出与众不同的光彩，为你的人生写下华美的一笔。

尝试新文体，争取高考写出佳作。

生命，那是自然付给人类去雕琢的宝石。――诺贝尔 作文，那是语文学习交给学生去开采的金矿。――老师寄语 篇二：“转折”话题作文评讲

议论文话题的分解

——转折”话题作文讲

导入：

高中学生对议论文的写作往往感到困难，但只要我们仔细地探索就有一定的章法可寻，即都有它自己的基本模式，做到写文章前有法可依，今天我人们从议论文话题分解的角度给大家提供一种模式。

一、话题分解的意义 1.如果以“坚持”为话题，你可以提出哪些观点？

2.大家往往习惯于围绕“坚持就是胜利”这个单―的话题展开论述。如果我用话题分解的方法，比较一下情况有什么不同。

二、话题分解的方法：事例法

（1）内涵：即根据相关事例，分解出相应的子话题。

（2）基本步骤 :“提问――联想――分解”。

（3）实例：

联想相关事例分解出子话题

固守待援，痛歼顽敌

坚持就是机遇

水滴穿石，绳锯木断

坚持就是力量

霍金患病，艰难度日

坚持就是生命

海伦身残，完成名著

坚持就是奇迹

苏武牧羊，持节不屈

坚持就是气节

方法解说

1.半塔保卫战（安徽）：

抗日战争时期，这次战役，我军以少胜多，以弱胜强，创造了在遭敌优势兵力围攻下固守待援，打守备战的经验。陈毅同志说：“半塔保卫战是固守待援的范例。”敌兵力共有一万多人，武器装备良好。而我守卫半塔的兵力只有五百多人，加上外围部队总兵力约三千人，其中还包指两个学生队、一个女生和少年队，大部没有枪。敌我兵力悬殊很大。形成了对半塔的包围．当时我五支队指挥机关所在地苏营和半塔之间的通路也被敌人封锁。，固守半塔，以待援军，打得敌人大败。

2.水滴穿石：（安徽广德太极洞）

滴水”是渺小的，它天生娇弱，不能和坚硬的磐石相比。可是滴水日复一日往磐石上滴，时间一长，磐石上竟出现了一个个小孔。把绳子当作锯子，最后也能把木头锯断。原本力量是非常的小，但持之以恒也能蓄积强大的力量

3.霍金患病：

21岁的时候，他被确诊患有罕见的、不可治愈的运动神经病，1963年，医生说他只能活两年半。不久，就完全瘫痪了。1985年，霍金又因肺炎进行了穿气管手术，此后，他完全不能说话，只能依靠安装在轮椅上的一个小对话机和语言合成器与人进行交谈，看书必须依赖一种翻书页的机器。

4.苏武牧羊：

苏武羁留匈奴19年，他在匈奴持节不屈，被后世视为坚持民族气节的典范之一。

5.海伦·凯勒：

出生后的第19个月，一场突如其来的猩红热产生的高烧使海伦?凯勒变成了一个集盲、聋、哑于一身的残疾人。尽管命运之神夺走了她的视力和听力，她却用勤奋和坚忍不拔的精神紧紧扼住了命运的喉咙。《我的生活》结集出版，并轰动了美国文坛。一个世纪以来，《我的生活》被翻译成五十多种文字，传遍了世界每个角落。海伦?凯勒一生共出版专著14部，大都成了激励美国人的优秀读物，而她在《大西洋月刊》上发表的散文《假如给我三天光明》更因其孤绝的旷世之美，而征服了全世界的读者。

注：由于联想的事例既可以提供话题分解的依据和思路进而提出观点，又可以用来阐述或论证子话题，因此，运用事例法可以一举两得。

比较:按单一话题写、反映许多同学在写作中思维的单一性，人云亦云地论述。而对话题的分解自然就尽量扩展话题分解的思路，使文章的观点显得新颖、深刻、丰富、细致，能极大提升文章的品位，写出鹤立鸡群的优秀作文。当然，为了分解子话题时不妨“多多益善”，而在具体的写作实践中,只需精选三四个子话题即可。

注：在所联想的事例中我们会发现所有的事例有共性的地方，但我们更应关注的是它的个性（指发现具体事例所蕴含的内涵），这样才能进行分解。

实战演练：（2003年北京卷）

一、题目：

15、阅读下面的材料，根据要求作文。

无论在个人经历中，还是在社会生活中，常常会出现令人难忘的转折。对此，你一定有所感，有所思，有所悟。

请以“转折”为话题，写一篇文章。

要求：

①所写内容必须在话题范围之内；②立意自定；③题目自拟；④文体自选；⑤不少于800字；⑥不得抄袭。

二、分析：

1、释义

【词义】表示某个事物的转变、变化。事物在发展过程中改变原来的方向、形势等。

2、话题 “转折”的分解举例

联想相关事例 分解出子话题

鲁迅弃医从文，更是为了救国 转折并不意味着放弃信念

韩信受胯下之辱，更是为了鞭策自己 转折并不意味着放弃尊严

张文举弃文从书法，更是为实现人生的目标 转折并不意味着放弃前进

三、例文

1、转折

人生的道路，不可能直直的通向尽头。当遇到阻碍、迷路和困苦时，请学会－－转折。转折，并不意味着要放弃信念。

风雨如晦的年代，“信念”两个字激励了多少年轻人的拼搏；“救国”两个字点燃了多少年轻人的人生灯塔。一个少年，沸腾的热血里奔涌着激情，不屈的骨子里支撑着尊严。他从中国只身赴日，只为学医以挽救国人的生命。然而，当他的尊严受辱，他猛然惊醒：一个人可以没有强健的体魄，可以丢掉他宝贵的生命，但是，绝对不可以没有高贵的思想！弃医从文的转折并不代表他放弃了救国的道路，相反，当“鲁迅”的名字响彻中国，那个信念才得以成真，而那曾经年少的男孩，也使自己的人生矗立起了一座丰碑，一个中国近代史上永恒的坐标。

转折，并不意味着要放弃尊严。

韩信面对羞辱他的勇夫，并末逞匹夫之勇，转而取了世俗眼中的奇耻－－受胯下之辱。司马迁面对卑鄙至极的刑罚，并未图匹夫之志，转而取了世俗所不容的奇耻－－接受宫刑。“尊严”两个字并不等同于“不屈”，失去小小的礼节，舍弃旁人的嘲讽，这才是真正属于自己的尊严。在世俗面前，转折取向自己的人生目标，必将实现梦想，而同时，也换回了人生的至高尊严。

转折，并不意味着要放弃前进。

荒凉的莽山，平淡的日子，个个叫张文举的男孩却偏有一个文学梦。那个梦，是轻轻的风吹着静静的云；那个梦，是乘着风驾着云驶向辉煌。然而，一封封的退稿信中，编辑对他说：“虽然你在文学上很难有突破，但我发现你的字越写越漂亮 ??”二十年后的今天，当他戴着“著名硬笔书法家”的头衔，在日本、在欧洲、在美国做展览时，他只是对着摄像机说了一句：“人生有时真的要转个弯。”转折，并没有打碎他飞出山谷的梦。相反的，转个弯，旁边就有通向成功的坦途！人生的路，不可能一直到底：人们的选择，也不能总是“不撞南墙不回头”。有时，转折之后，梦想自会实现，信念终会成真，人生也会走向辉煌。

摒弃世俗的的眼光，在艰难的迷途上做个转折吧。

2、转折

小时候，曾有一把很喜欢很喜欢的铁尺。按提示固定，可以轻易制出三十度角、六十

度角、直角的图形。小小的脑瓜总在想，事情，如果都可以这样界定坐

标，岂不是很快乐的、很轻松的？

以前认为，所谓转折，也不过是铁尺的一个角度。固定好了，也就自然而然地成形了。慢慢长大，才慢慢懂得，转折并不是预设的结局，而是一条茫茫未知的人生路。

转过街角，也许你会遇到一个捧满馥郁芬芳玫瑰的花童，也许你会遇到一个手持棍棒枪械的暴徒，也许是春光灿烂，也许是暴雨倾盆———在转过之前，谁也不知那堵墙后面，会隐藏着什么。也许是鲜花，也许是坟墓，也许是珠宝，也许是垃圾，也许??都是不可预见的未来。所以，我是应当热盼着转折的到来呢，还是应当婉拒一切转折所带来的不确定呢？ 人生中有过几次重大的转折？我数不清楚。因为，没有一个既定的标准。什么是机遇，什么又不是？什么是危险，什么又不是？什么是空想，什么又不是？什么是错，什么是对，什么是是，什么是非??都没有白纸黑字的告示，也就没有了可以计数的标准。只是，我知道，自己身上的伤疤有几块，自己收藏的红花有几朵，自己感受的雨点有几滴，自己看过的美景有几何?? 曾经有过一次，晚上散步时，下着淅沥小雨。可是走到院中间，稍一拐弯，立刻觉得伞上寂静无声了。转折，能让我们逃避一些什么？如果只知一往直前，会少了许多给自己舒缓的机会，也会少了许多“柳暗花明又一村”的惊喜；只是，谁又能恰到好处地知道自己的转折点究竟在哪里呢？！

我曾经误以为，那就是指引着我走向光明的航灯，而毫不犹豫地掣转船舵，一直航行、航行、航行。直到风球全部挂起，它们告诉我，那里是风暴的中心，那是一场———完美风暴！虽然最后冲了过去，却没有拨开云雾见天青的喜悦，只剩下锈迹斑斑、遍体鳞伤的伴我孤身闯天涯的小船。爱惜地抚摸着那支持得已经松散的木条，我在想：“你陪着我承受住了这人生转折的痛楚；可是，你的痛楚，我又怎么能够修复呢？”

因此，我不会刻意给自己制造任何让生命出现转折的机会。我只是有个小小的期冀，那转折处，会有可以许愿的七色花吧？我愿意以我的善良、单纯和一颗永远美好的童心，来培育这样一朵给予人间和平的花朵！

3、转折

——十个海子的复活

2003年3月26日 晴

“献祭的黑毛羊死在三月四月的中间／众人的身后你活在三月四月”

这首诗献给你——消失在三月四月中间的大地之王——海子。

每年的今天，都会想起你，和你所有的诗。

“春天/十个海子全部复活”这是你留给世人的最后一首短诗，然后，你就离开了，带着你一生不变的坚持，到天堂，继续唱你的夜歌。

但是，我想，假如你真的还活在天堂，那么就不得不承认你死亡，是你生命中的一处转折。因为我看到了，我真的看到十个海子在春天的复活——你的诗，连同你的精神，活生生地出现在这个世界，并照亮了它。

你生前的寂寞我真的可以感受得到。在那样一个时代，写作是一条真正寂寞的路。许多文人融入了潮流，去追逐名利、地位而背弃了自己的灵魂。唯有你，和为数不多的几个人坚守住自己的内心，在黑暗中苦苦挣扎，祈求黎明到来。只可惜最终，还是没有人懂你的诗，懂你的感受。于是，你心力憔悴，宁愿沉睡，不再清醒。所以，14年前的今天，你有意离去?? 但幸好，你留下了你的诗，和你一生不变的坚持。文学界被震撼了，全社会被震撼了。人们开始重新审视自己的价值取向，并试着理解你。你成了文学界的神话，诗歌的烈士。于是，我看到十个海子在春天复活，看到了你生命中重要的转折点。

每一个人都有失意的时候，但却不是每一个失意人的死亡都会成为生命的转折点。唯有用心生活，用心去爱，用生命追逐理想的人才会最终得到人们的认可。

将死视为生命的转折点未免有些悲凉。但也许，有价值的死多少会冲淡这悲凉吧——就像是屈原，或是王国维。海子，你一生追寻梦想，死亡后精神长存于世间，这，便是永生啊!海子，活着的时候你一定没有想到自己死后会被人赏识吧。有价值的东西只有在消逝之后才会引起人们的注意，就如你红头发的瘦哥哥梵高，一生静默地守候，也换来了死后的又一次重生。死亡，是你们共同的转折点啊!小小的星从不被人注意，但当它化为流星，面对死亡时，却倍受关注。很多时候，转折只在生死之间，一线的距离，却相隔甚远。因为逝去的美好，往往弥足珍贵。

人生并非越灿烂越美。许多人一生荣华，死后却被人唾弃。花一样盛开的必将花一样凋落，这是自然的法则。一生默默无语精神永存世间的人，死亡，成了他们重要的转折点，将他们的思想，变成一种别样的美。

人生处处可遇转折，而最重要的转折莫过于死亡——它，将给你的一生，打上一个公平的分数，或使你从平庸变得受人瞩目，或使你从显赫变得万人唾弃。

海子，今天，我再次怀念你。希望这篇日记，为你精神的复活作证，为你生命的转折作证。

14年后的今天依旧春暖花开，我在这里怀念早逝的海子??

（分析）这篇考场作文给我们很多启示。作文对海子之死的思考，基于海子人生经历的层面，是诗人生命的一处转折；十个海子在春天复活，则从海子出发，展开联想，向纵深扩展开掘，感悟着生命的意义，揭示出诗人的追求永在。作文选用日记体，便于以一种私人性的话语抒情。日记以一种心灵对话的方式推进：别处不可以想的，日记里可以遐想；别处不方便说的，篇三：转折点话题作文

行在岔口处

我就这样一直在路上行走。

两旁有师长亲切的关怀，有父母温馨的呵护，有同学真诚的抚慰。可是，当我面临行进路上的岔口时，仍免不了仿徨犹豫，仍免不了纠结幽怨，在无数次的踟蹰之中，不知道曾经贻误了多少美丽时光。

生活之中，踏入岔道本就是难免的，伫立于岔口的时候，我究竟该向左还是向右?这里只有方向上的差别，每一条岔路意味着一个不同的目的地，向左转或许能望见无垠辽阔的海洋，或者连绵不绝高耸入云的群山，向右转或许能面临激湍狂流或者悬崖绝壁的奇险。方向在这里分手，我只需简单地在转折点上想想:我的目的地究竟在哪里? 然后，背起信念的行囊，我开始追寻梦中的天堂。

人生之路呢?踏入岔道同样不可回避，整日劳心劳力的人们啊，常常不屑于一两次小小的转折，殊不知，一个看似平淡无奇的转折往往能造就你一生的辉煌或者终身的懊悔。

行走途中，我遇到了这样的不速之客。当我左手牵着美丽的憧憬——那或许是你毕生追寻的目标，右手挂着亲情一一那或许是父母亲人始终不渝的期待，我该怎样抉择?放弃人生目标，可能会抱憾终生;放弃亲情，可能让我追悔莫及——此时此刻，没有人能告诉我该往左还是向右，只有我才能成为自己的主人。好不容易踏过一段心路历程，另一座山峰又赫然跃入眼帘，岔口的出现依然需要我去决断。这个时候我才蓦然明白:原来所有的答案都紧握在自己的手里——我用整个生命与激情去追寻理想的那个地方，便是我前行的目的地。

没有人能教会我怎样生活，除了我自己。

无数艰险成就了生命绚烂的画卷，无数人生的转折教会了我怎样坚守自己的初衷。“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”生命的旅程在于有意义的生活，生活的意义无非是真诚地付出。只要我们以热情去缔造明天，微笑着面对人生的岔口，就一定会唱响生命旅程中无悔的赞歌。

再走一步

二模的成绩出来了，代表的是自己前段时间的努力——结局，很不理想。一直，一直都没有去班主任那里看成绩单，表面上的不屑试图掩饰心中的不安，我知道，很差。

可是，这终究是事实，要面对的事实。当语文分数下来后，心情便糟糕透了。语文——我一向的强项，可连强项都畏畏的退后，“８１”这两个数字赫赫的排在我名字的后面，心里“咯噔”一下，开始隐隐作痛，这次，还是我上高三以来，第一次，考的这么差。

“怎么会这样？”这个问题，我已经自问了千万遍，是学习方法出了问题，还是自己还不够努力？这学期，我真的真的开始努力，我清楚，只有这一年拼搏的时间，我知道，高考是人生中第一个转折点，可努力的结果，居然是这样。于

是，泻了气，想到了放弃，也许，我已没有了动力。爸妈关心的眼神，老师干涩的嗓音，他们都那么努力，想把自己最好的奉献出去，可是，我令他们失望了，爸爸听完我成绩后的叹气，妈妈百讲不厌的唠叨，老师的一言不发，这一切，让我体会到人生的最低点。真的很暗，很沉。

前几天，语文老师布置了作文——《转折点》，话题作文，呵！如果是以前，我一定会写得阳光灿烂，豪情壮志的，可这次，又怎么写呢？笔调在本子上不禁一点点流露出伤感。还转折点咧，都终点了。最后，我写了个后记，是跟语文老师道歉的话，本子交上去后，不禁猜测老师看后是什么样的表情，会说怎样的话，是拍拍我的肩膀，对我说没关系；还是只在本子上写个日期，然后不了了之。当然，想到更多的，都是后者。

本子发下来了，第一次如此神圣的翻开本子——“老师没有责怪你啊!胜败乃兵家常事，不要太注重结果，只要努力就行了。”我看完一遍后又看一遍，刹那，心里的压力瓦解成委屈，象是迷路的小孩终于找到家一样，心里终于找到了决堤口，想哗啦啦的让心里积累的洪水一次流掉，然后对着它挥挥手，说再见。

眼眶红了一次又一次，可我总紧握手心，强忍着，此时，我想到：“哭吧！哭完后，再开始。”可我不要，这次差了就是差了，没什么好哭的，收集起这次的经验，抬起脚，向前走一步，窗外是晴好艳阳天，鸟儿在窗外的树枝上嬉闹着，我的前面会是海阔天空。再走一步，发现失败的后面，有一个新的是转折点。离高考还有20多天，我知道我要做什么，并一定要做好。

把紧握的手心舒展开，原来，除了深深浅浅的指甲印，什么也得不到，因此，为快要降临的转折点，我要放松心情，迎接每一天，一步又一步的坚定地走下去。

第三篇：《转折》剧本

《转折》剧本

制作单位:土木C117班

制作日期：2013年5月题目：青春的转折

概述：转眼间，大二就要结束了。面对学习、生活和家庭的多重压力。大二的我们该思考我们的人生了。或许，等待我们的就是一场转折！主题曲：微笑的弧度

What Are Words 主要角色：

男主角 ：天宇

河工大在校大二学生

女主角 ：格医

河工大在校大二学生 天宇对象

男配角 ：男丹阳

河工大在校大二学生 天宇同班同学

龙哥

河工大在校大二学生 天宇同班同学

女配角 ：女丹阳

河工大在校大二学生 龙哥女朋友

天宇同学若干 前言：

北辰的清晨一如既往的忙碌而又清凉，学生们挣扎着起床打卡，开始了一整天忙碌的大学生活，小湖边零散有几位晨读的同学。而这些对于在宿舍熟睡的天宇来说却是那么陌生。转眼间，大二就要结束了。碌碌无为主人公天宇已经混了整整两年了，是继续迷茫的走完自己的4年大学生活还是找回自己的梦想，努力奋斗？主人公自己开始思考自己的人生。结局到底如何？是颓废还是觉醒，也许这就是一场转折！谨以此片先给在大学依旧迷茫没有找到自己人生方向的同胞！开场字幕：

在很长一段时间里

都在努力寻找方法去改变

改变自己，改变他人

也不是不努力，也不是

做不下，只是……

如果这是一次转折

如果……

因为迷茫过，所以痛过

因为痛，所以叫青春。初幕：

场景：河工大校园 时间：清晨 人物：河工大学生

（初幕，起背景音乐旁白开始）

天津的北辰是一个奇妙的地方，对于居住在河北工业大学的我们来说清晨的北辰便少了几分奇妙多了几分幽静！太阳从东方缓缓升起，叫醒了沉睡中的北辰。（东九楼上拍摄太阳，和早晨北辰校区全貌）学生零零散散从宿舍走出来，不一会打卡的队伍便排了老长老长。操场上是跑步的人也渐渐增多了。食堂坐满的吃早饭的学生，小湖边零散有几位晨读的同学。不一会同学们拥挤着走进教学楼，开始了一天的学习生活！第一幕：

场景：男生宿舍

时间：上午8：00 人物：天宇、宿舍舍友

朦胧中，天宇被嘈杂的电脑游戏声音吵醒了，他揉揉惺忪的睡眼，看了看手机的表已经8点多了，宿舍人还在有兴致的打着电脑游戏，而他早已厌倦了这些声音，看看墙上贴着的那些奋斗标语，他的内心是否也有些触动。。

看了看别的宿舍的同学们，一个个都沉浸在虚拟的世界里，难道我们的大学只有电脑吗？我们的青春只能荒废在网络上吗？也许应该到外面去寻找一下答案。

体育馆里，一群人在踢球，一个球滚到了天宇脚下。不一会丹阳跑来找拣球，看到萎靡不振的天宇，作为好哥们的天宇悉心劝导他，希望能帮助他走出困境！第二幕：

场景：去食堂的路上、教室 时间8：30 人物：天宇，格医

（天宇走出体育场）从体育场出来，天宇走向食堂，低头走着突然发现一张饭卡，拣起后发现卡上写着一个手机号，天宇便拿出手机拨通卡上的手机号码！（镜头转到教室）格医正在专心的上着自习，突然手机响了。

格医：喂，你好。请问你是？

天宇：（一听是女生的声音，突然来了精神）您好，请问你是不是丢了饭卡。格医：你稍等下我找找啊！

（格医在包了翻了半天，发现发卡真丢了）

格医：不好意思，我饭卡真的丢了。你现在在哪我找你去拿，谢谢你啊！天宇：不客气，你在哪我给你送过去吧！格医：我在教学楼A114上自习，天宇：正好我也在自习室，你稍等下，我马上到！（天宇马山快步跑去自习室）这时格医突然又接到一个电话！

王丹阳：格医导员老师叫你马上过去。格医：嗯，知道了！格医看天宇一时来不了便先去找导员了，刚走不久天宇便到了A114，等了一会没人，打电话已关机。天宇便失望的回了宿舍！第三幕：

场景：食堂

时间：11.30 人物：天宇，格医，王丹阳

该吃午饭了，（女生宿舍）王丹阳叫格医吃午饭，格医说饭卡丢了。王丹阳说没事先用我的吧。他们来到了食堂三楼，打好饭，于此同时天宇也恰巧来到三楼吃饭，恰巧做到了格医身后，等格医他们吃的差不多了，格医拿出手机拨通了上午那个手机号。铃声在格医身后想起，天宇接了电话，格医惊讶的回头，两人邂逅。

格医：你好，请问你就是上午拣我饭卡的那位同学吧！

天宇：（明显尴尬了好多，却故作镇定）嗯，是的，没想到这么巧，上午我去教室找你但是你已经不在了。

格医：哦，不好意思啊。上午导员找我突然走了。

天宇：好吧，饭卡还你。

格医：（接过天宇手中的饭卡）谢谢你啊！有什么需要我帮助的就说，我经常在A114上自习。（说着便脸红了）

天宇：（也很尴尬）忙说不客气，不客气，认识你很高兴 说完，格医天宇便离开了。天宇，兴奋起来了。高高兴兴的回了宿舍。

第四幕： 场景：教室A114 时间9:00 人物：天宇、王丹阳

（镜头特写到A114）天宇，在A114在门口停留了，思考了一下，走进教室四处寻找，但是并没有发现格医的身影。与此同时丹阳正在教室上自习，看到了天宇进来。

自习了一上午并没有看到格医，天宇有些失望的回宿舍了，下午便又早早的来到了A114但是还是没有看到。第二天天宇又一大清早来上自习，舍友特别惊讶。不过照样扑了空。一上午自习下来还是没有看到格医。下午回宿舍的路上，看到龙哥和女丹阳手拉手漫步，丹阳竟然坐在一个女生的后座上，女生骑车带着他走了。和天宇招招手。（背景音乐）天宇回到宿舍很难过，打开电脑玩游戏，刚玩一会也就没意思了。下午躺在床上的天宇突然坐起来，对自己说我再尝试最后一次。又到了自习室，格医还是没在。天宇失望极了，坐在椅子上沉思。就在他无计可施时，王丹阳把一张纸条扔到天宇桌子上便出去了，天宇看到纸条上写的是，现在去图书馆会有惊喜的。天宇怀着希望来到了图书馆，兴奋地跑了进去，正好撞上对面过来的格医，他们彼此注视了一会儿，（音乐起）会想到原来的一幕幕回忆，爱慕之情不禁油然而生，转折从此开始，天宇的生活也不再无所事事，而是每天陪格医去上自习，从此天宇开始走上了学习的道路。

第五幕 场景：小湖边

时间：8:00 人物：天宇、龙哥、女丹阳

天宇早晨一大早就醒了，洗漱完毕，收拾了书包便要出门，室友丹阳（玩电脑）说天宇这么大早干啥去啊？天宇：去自习。（丹阳特别惊讶）出了宿舍，天宇快步走到小湖边，正好碰到龙哥，女丹阳吵架！

女丹阳：每次你都这样，你看看你都迟到多长时间了。你心里到底有没有我。龙哥：对不起啦，老婆。刚才起晚了。

女丹阳：起晚了？你骗小孩那，你肯定是在宿舍玩英雄联盟了。龙哥：没有，没有，我都把游戏删除了！女丹阳：删除了，还有比这更荒唐的事么？

(这时天宇恰巧经过)龙哥：这大清早的，天宇你去干啥啊！天宇：去上自习

（女丹阳、龙哥都惊讶了）女丹阳：还真有啊！

龙哥：（一把搂住女丹阳，两人惊讶的看着天宇）是啊，真荒唐。女丹阳：放开你的脏手。。

剧终

第四篇：论企业文化“生命力”

论企业文化“生命力”

因此，行之有效的企业文化建设很重要。为此，国务院国资委2005年出台了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，《意见》指出：在企业文化建设中，要求真务实，重实际、办实事、求实效，反对形式主义，避免急功近利，使企业文化建设经得起历史和实践的检验。要立足企业实际，符合企业定位，将企业文化建设与生产经营管理紧密结合，企业文化的创新与企业改革的深化紧密结合，按照系统、科学、实用的要求，创建特色鲜明的企业文化体系。要坚持把发展作为第一要务，牢固树立抓住机遇、加快发展的战略思想，围绕中心、服务大局，开拓发展思路，丰富发展内涵。要落实科学发展观，把物质文明、政治文明和精神文明统一起来，既追求经济效益的增长，又注重社会效益的提高，实现政治上和谐稳定，经济上持续增长，文化上不断进步，切实保障员工合法权益，促进经济效益、社会效益、员工利益的协调发展。

企业文化有没有成效，这只是一种客观评价，其根源在于企业文化是否具备生命力。生命在于运动，企业文化的生命力不在于企业价值观、企业哲学、企业精神是否经得起实践的检验，而在于企业是否努力付诸实施。一句话，企业文化的生命力是企业自己塑造、实践出来的。

企业作为一个经济组织，生产经营管理是其主要活动。加强企业文化建设，目的是增加经济工作的“文化含量”，运用企业的文化观念凝聚干部职工的思想，形成共同的价值观念和行为准则，激发全体员工的积极性、创造性，实现企业效益的最大化。建设企业文化，无论是立“道”、聚“魂”、塑“形”、固“本”，都不能离开企业生产经营这个中心，必须紧密联系企业生产经营管理工作去进行。实践表明，培育有特色的企业精神，可以凝聚职工力量，激发职工的积极性，创造企业活力。企业精神作为企业内部职工群体心理定势的主导意识，是企业文化的灵魂，一般情况下以简洁的语言形式加以概括，通过厂歌、厂规、厂微等形式形象表现出来，但决不是仅仅提几条口号，挂几条标语，谱写一曲厂歌，确定一个标志就万事大吉了，它的内涵是十分丰富的。

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一、求真务实是企业文化生命力的核心

务实的企业文化主要体现在四个方面：一是实在经济效果。企业文化首先是一种务实、追求直接经济效果的文化。企业文化强调经济效益，保持组织的连续性、积累性，着眼现在，并放眼未来，不允许出现断裂和跳跃。为了将来的发展和壮大，虽然企业需要实行产品创新、改善经营管理、调整组织结构，但所有这些都必须是渐进的、连续的。二是实在投入产出。企业文化还是一种讲求投入、产出变化的文化。企业是一种自主经营、自负盈亏的经济组织，靠自身的力量实现经营的连续性，正是因为如此，它注重投入和产出之间的变换，以追求自身的盈利，实现积累。因而，懂得如何投入、愿意承担风险，期望据此获得报偿。它组织和利用自己的一切资源，例如人才、信息、资金、智力、物资等，将其投入到生产经营中，这些资源便是我们通常所说的投入要素，投入要素在经营中进行组合，继而转换成企业的产品或服务。三是实在统一行动。正像其他群体、组织文化一样，企业文化也是一种集体文化。但这里更强调的是管理在组织内所实现的合力，从而推动和激励企业内的每一位员工协调一致地行动，达到预定的目的。四是实在相互作用。企业文化和社会文化是相互作用的。企业文化是在社会文化或民族文化这一大的文化背景下形成的以约束和规范企业内个体行为、群体行为和企业行为的亚群体行为。作为一种特定组织的文化，它一般并不主动地去影响企业以外的社会成员的思维和行为，但是，蕴藏在企业文化中那些人类共同的道德意识、积极的价值观和先进的精神境界、思想修养，以及企业在生产经营中所积累的先进的科学技术、创新观点，也必将通过自己的产品、服务和员工慢慢地渗透到整个社会中，将会对社会文化的变革产生重大影响。与其同时，社会文化这一大的系统也对企业文化产生强有力的制约作用，一般而言，保守、封闭的社会文化大背景深深地制约着企业的创新和发展。

务实的企业文化是一种奋斗型企业文化。任正非说：“不奋斗，华为就没有出路。”近日，华为技术有限公司总裁任正非在公司内刊《华为人》发表题为“天道酬勤”一文。任正非强调，创业初期形成的“垫子文化”华为至今仍要坚持和传承。任正非还在文章中透露，华为正推行人力资源变革以适应新的企业情况，应对严峻的海外市场竞争。任正非警告道，华为走到今天，在很多人眼里看来规模已经很大了、成功了。有人认为创业时期形成的“垫子文化”、奋斗文化已经不合适了，可以放松一些，可信息来源湖州人才网www.xiexiebang.com，更多资讯请上湖州人才网。以按部就班，这是危险的。任正非表示：“我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。”在任正非看来，信息产业正逐步转变为低毛利率、规模化的传统产业。电信设备厂商已进行和将进行的兼并、整合正是为了应对这种挑战。华为相对还很弱小，面临更艰难的困境。要生存和发展，只能用在别人看来很“傻”的办法，就是艰苦奋斗。目前，华为正在推行人力资源变革，希望“建立一支宏大的，能英勇奋斗，不畏艰难困苦，能创造成功的干部员工队伍”。华为还将推行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的工资制度改革，实行基于岗位责任和贡献的报酬体系，为更多新人的成长创造空间。任正非强调，任何员工，无论新老，都需奋斗。从高层管理团队到每个基层员工，只有保持不懈怠的状态，华为才能活着走向明天。

长庆油田注重企业文化的实效性，坚持企业文化与生产实践相结合，以促进生产发展为依归。经过多年的培育和实践，一切注重实效已贯穿于长庆油田生产经营的全过程，并转化为全体员工共同的群体意识、评判标准和行为准则，成为凝聚员工、激励员工、推动长庆发展的纲领和动力。长庆油田企业文化符合企业的根本利益，推动了企业的持续稳定发展。“一切注重实效”，坚持勘探以多拿商业储量、经济储量为硬道理；开发以多打高产井，油气产量持续攀升为硬道理；建设以完成重点工程、重点项目，增强企业实力为硬道理成为长庆企业文化的宣言。在生产、经营、管理的每一个环节，在机关、基层、井站的每一个岗位，长庆油田都以“一切注重实效”为准则，以“一切注重实效”来衡量工作，以“一切注重实效”为最终目的。“一切注重实效”突出的是发展，强调的是“以人为本”，它不仅是长庆企业文化建设检验的标准，更是长庆企业文化的灵魂。

二、员工认同是企业文化生命力的基础

企业文化作为一项长期性、战略性的基础建设工程，是一个由企业的核心层精心设计、管理层积极推进、企业全体员工在管理实践中认知、认同并将其视为准则而共同遵守贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为。如果员工没有认知、认同和践行企业文化，就等于没有企业文化。企业要通过各种形式的宣传培训，让员工明白企业在提倡什么，追求什么，信息来源湖州人才网www.xiexiebang.com，更多资讯请上湖州人才网。员工如何融入企业团队发挥作用和实现自我价值，不断增强员工的集体荣誉感，逐步使员工的价值观和企业的价值观融合为一。

康奈集团总裁郑秀康说：“只有务实朴素的企业文化才能够被员工所认同，才能被社会所承认。”“康奈集团是由一个小作坊发展壮大起来的。和许多企业的发展历程一样，经历过许多挫折，但最终能有今天的成绩，主要是得益于我们企业25年来所积淀形成的企业文化。”这种企业文化是支撑康奈发展的动力，“是一笔十分可观的精神财富”。

自1990年开始，康奈就率先在温州制鞋行业引进了国外先进的机械化制鞋流水线，开创了温州制鞋行业走机械化生产道路的先河。设备先进了，就需要更多高素质的员工去掌握，根据机械化制鞋的实际情况与质量要求，公司为此制订了康奈皮鞋的《质量与标准化管理》等多项规章制度，并且严格予以执行，郑秀康说：“这就是康奈制度文化最初的雏形。”“现在想，如果当初没有这些贴合企业实际，并且广为员工认可的制度，康奈争创全国质量第一流的目标就可能是一句空话。”25年来，康奈投入上亿元资金，陆续引进了意大利、英国及我国台湾地区的先进制鞋设备，并且成功地完成了鞋样设计和关键工序计算机控制星火计划，同时导入了ERP企业资源管理系统等。在所有这些技术装备投入的同时，康奈对企业文化的建设也有了新的认识。曾有不少人看到康奈那枚人头像商标，都说那人头像是郑秀康。郑秀康说：“其实那不是我，只不过是一位虚拟的东方人形象。”康奈人头像商标伴随着中高档定位的康奈优质皮鞋和“穿康奈、好气派”的广告宣传，于1993年成功地打入了北京、上海等地的各大商场，从此结束了“本店没有温州鞋”的历史。现在，他们对这枚商标的文化内涵又增加了现实意义的元素，叫做“抬起头诚信做人，埋下头认真做事”，其寓意为每一个康奈人跨出厂门时要昂首挺胸、精神抖擞，要以企业为荣，要以康奈品牌走向千家万户、走向国际市场而感到自豪。与此同时，每位员工走进厂门后要以非常认真负责的态度做好自己的工作。商标仍是那枚商标，可随着市场形势的变化，过去的“穿康奈，好气派”已转变成“舒适源自细节”，使康奈品牌的内涵有了更高的升华。现在，康奈商标已经从国内市场走向国际市场，在欧美近20个国家的90家专卖店门口，都能看到这枚寓意温州鞋业抬起头来的形象标识。

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为了宣传企业文化理念，宣传企业发展目标，调动广大员工工作的积极性，康奈成立了企业文化中心，创办了《康奈报》、《走进康奈》杂志和康奈网站，以及各种介绍康奈企业和康奈各类产品的小册子和光盘。郑秀康认为，企业文化无须挖尽心思去想外面的奇事怪事，关键是如何结合实际做一些实实在在的事。企业文化是企业持续、稳定发展的基础，它做的就是能充分调动员工的积极性、增加企业凝聚力的实事。“其实就是办一个职工之家，由于贴近员工生活，贴近企业实际，从而取得了意想不到的效果。” 有人评价康奈的企业文化太过简单，但郑秀康认为，只有这种务实的企业文化，才能起到团结人、调动人、说服人、感动人的目的，“只有务实朴素的企业文化才能够被员工所认同，才能被社会所承认”。

企业文化的认同，离不开先进典型的核心作用、纽带作用、激励作用和行为导向作用。榜样的力量是无穷的。树起一个先进典型，就是树起一面旗帜，就能激发员工的觉悟，焕发员工的热情，给员工以鼓舞和力量。特别是在企业变革日趋深入，新矛盾、新问题日趋尖锐的关键时期，在员工队伍出现种种担心、疑虑、困惑的复杂情况下，更需要先进典型从正面去说服人、教育人、引导人、激励人，以起到“点燃一盏灯，照亮一大片”、“疏通一个理，唤起万人心”的积极作用。

企业文化的落地很大程度上取决于员工的认同。企业可以运用以下主要策略，强化员工对企业文化的认同。一是制度建设。需要为各项文化理念的落实建立一套相应的机制，建立考评打分制度，并使结果直接关系到各个部门的员工薪酬。长此以往，理念就变成了文化，得以很好的贯彻。二是流程化规范。当在公司里提倡一种理念时，就要把这种理念尽量流程化，让员工按着此理念所要求的程序去工作。三是企业文化氛围营造。环境熏陶人，营造一种文化氛围很浓的环境对企业文化落地起到很大的作用。四是企业领导要亲历亲为。作为一个领导，自己制定的文化理念，一定要在工作中实践它，给员工起到表率作用。五是塑造企业英雄人物。通过宣传体现企业精神的英雄人物的先进事迹，树立榜样，引导员工在企业文化建设中取得实效。六是舆论灌输。通过各种舆论工具和媒介广泛传播企业理念，使企业理念深入人心，变成有效行动。

三、有力执行是企业文化生命力的保证

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《执行》一书的作者拉里和拉姆说：执行力不足而产生的“企业病”在众多企业均有体现，具体特征是：内部运作效率低下，影响重要领导者对重要工作的关注和思考；管理和技术人员能力发挥不够，产生依赖思想；部门、车间以及部门之间缺乏顺畅沟通，导致有的计划难以执行到位；诸多虎头蛇尾、雷声大雨点小的现象，更常常令决策者和管理者力不从心； 制度制定是起草者想如何，而不是应该如何，从而造成制度的执行先天不足。

执行力是决定企业成败的一个重要因素，在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰执行力。就个人而言，执行力是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落实到实处的能力，是企业组织完成任务的能力。归根结底，执行力是企业培养或形成的一种文化，是企业赖以生存的一种能力。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。”执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

日本松下幸之助谈到对质量的执行力时说：对于产品质量来说，不是100分就是0分，没有任何的商量。没有执行力就没有企业的核心竞争力。执行力是企业的最大内耗，将会直接导致在实现经营目标上大打折扣，影响企业的整体利益。不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。企业的执行力体现在以下几方面：一是企业员工和各部门，对于企业明确赋予的“责无旁贷”的工作职责，必须不折不扣地去执行。此外，对于一些边缘性的工作，要主动配合、主动支持、主动承担责任，不能互相推诿。二是执行方向不能含糊不清、不能错误。在执行前，要弄明白执行什么、为什么执行以及用什么来保障、监督执行的一系列问题。三是让合适的人去做合适的事，避免组织机构复杂化带来的内耗，注重执行质量和效率。同时执行需要策略，不是简单的死搬硬套。要善于找到问题的解决方案，必须充分思考如何完美执行、创新执行。要加强沟通。只有沟通，才能群策群力，只有沟通，才能使战略人人皆知、落实到人。四是在执行过程中，要随时监督、随时纠偏，使执行做到事半功倍。从执行层面上来说，要及时反馈执行结果和提供建议。只有执行没有反馈，执信息来源湖州人才网www.xiexiebang.com，更多资讯请上湖州人才网。行也是不能全面的、务实的，执行的效果如何，执行的困难在哪里，下一步如何调整，都需要在执行的过程明确和完善。

要积极营造企业执行力文化，执行需要企业文化的支撑，成功的企业执行力一定是源于一种文化信仰的力量，只有企业从上到下形成关注成果，认真跟进到位的文化，才能有真正的执行力。执行文化，就是把执行作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行的因素都立即排除，执行文化的核心在于转变企业全体员工的行为。使之能够切实地把企业的战略、目标和计划落实到本职岗位与日常工作中去，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。优秀的企业其内部都有一种强烈的执行文化。它的团队目标明确、简洁高效、监督有力。他们注重承诺、有责任心，强调结果导向。

四、优良绩效是企业文化生命力的结果

兰德公司、麦肯锡等国际管理咨询公司研究发现，凡业绩辉煌的企业，企业文化的作用都十分明显，优秀的企业文化是世界500强得以成功的基石。而有关研究更是表明，大约30％的经济合作是由于技术、财务或者战略方面出现问题而搁浅；大约70％的失败是由于文化沟通方面出现问题造成的。一群美国学者也在一项名为“长青计划”的研究中得出了一个“4＋2”的企业成功方程式。其中，企业必修的四项主要管理实务是：专注而明确的战略；毫无暇疵的运营执行；绩效导向的企业文化；迅速、弹性、扁平的组织结构。

郭士纳改变了IBM的基本价值观，更重要的是他找到了IBM的企业文化的魂。他在理智地分析IBM内外部环境的基础上，提出了自己的基本假设，并以此提出了公司新的基本假设。将IBM的企业文化回归到企业文化的本质，并以此整合公司的价值主张、流程变革、商业模式和内部管理。郭士纳认为：“最优秀的公司领导人会给自己的公司带来高绩效的公司文化”。“作为IBM的领导人，你当然需要领导的规划和具体的项目。但是你的职责还包括带领员工、建立工作团队、并创立高绩效的企业文化”。“拥有高绩效文化的公司，就一定是商业领域的赢家，而且该公司的员工对公司的忠诚程度也很高，除了自己的公司不愿到其他任何公司”。所以，新IBM文化的内核，就是“高绩效文化”。GE信息来源湖州人才网www.xiexiebang.com，更多资讯请上湖州人才网。前CEO韦尔奇也认为：“我们的活力曲线之所以能有效发挥作用，是因为我们花了十年的时间在我们企业里建立起一种绩效文化。”

IBM新的企业文化，这就是“力争取胜（Win）”、“快速执行（Execute）”和“团队精神(Team)”。郭士纳不仅提出了IBM新的基本价值体系，而且还提出了IBM企业文化核心，进而通过建立IBM独特的PBC（绩效承诺），通过价值评价结果与价值分配的联动，以并以此为媒介，迅速和有效地把IBM的核心价值观，转变为被大多数员工所接受的企业文化，并从根本上改变IBM员工的行为方式和行为结果。

企业文化对绩效管理体系的实施、运行起一种无形的指导、影响作用，最终要通过企业的价值评价体系、价值分配体系来发挥其功能。企业文化归根结底是为经营目标服务的。企业经营的优劣、成败，需要用绩效来检验和考核。要使绩效管理体系得到顺利实施和有效运行，必须建立一种绩效导向的文化氛围，将岗位安排、工资报酬、晋升降级和解雇作为一个组织的真正“控制手段”。

金威啤酒强调业绩考核标准的重要性、排他性及客观、公正、公平、公开性，用数据说话，以业绩激励的人性化管理代替人情化管理，积极推动管理转型，从而在管理模式上找到了与绩效导向型企业文化的接口。为了构建与绩效导向相适应的组织架构，实现扁平化管理。金威先后６次对组织架构“动手术”，将原来的２３个部（室）精简到９部一中心。根据构建集团管理架构、适应集团化发展的需要，对原有的直线职能型架构进行彻底变革，实行权责划分、分级管理。集团成为决策中心、投资中心、业绩考核中心、运行监控中心，对二级公司行使管理、考核、督办、监察职能。同时，金威还建立了完整人格化的二级公司职能，实行产供销、人财物的全面负责，使之成为成本中心、利润中心。在设定绩效目标时，金威的管理者首先与员工沟通，以使双方就目标达成一致。绩效目标制定以后，管理者则帮助员工实现目标。金威的绩效目标往往略高于员工的实际能力，员工需要跳一跳才能够得着，所以难免在实现的过程中出现困难。由于市场环境千变万化，企业经营方针、经营策略也会出现不可预料的调整，员工绩效目标也将随之变化。所有这些都需要金威管理者通过沟通帮助员工改进业信息来源湖州人才网www.xiexiebang.com，更多资讯请上湖州人才网。绩，提升绩效水平。在绩效考核结束后，金威的管理者还要同员工进行沟通，让员工明晰自己的长处和短处。这样不但可以使员工在以后的工作中更有目的性，而且可以有效地发挥绩效管理的激励作用。

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第五篇：执行力=企业生命力

执行力=企业生命力

[染整 连天兵] 什么是执行力？对个人而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是经营能力，是企业生命力！联想集团总经理柳传志曾这样阐述了什么是执行力：“执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人”。那么如何才能提高我们梦迪的执行力呢？

首先，跟进是提高执行力行之有效的方法。在每项措施的颁布之后，一定要及时跟进，不能是颁布了就不管了，一定要加强过程管理。在我们企业往往有一些政策一出台就“死掉”啦，因为没有人响应，更没人去执行。这都是因为没有跟进，没有一定要把好的措施和政策执行下去的决心。不断地跟进、跟进、再跟进，只有在计划执行的跟进过程中，才能能够有效地发现规划和实际行动之间的差距和问题。默克顿认为：执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。

其次，建立问责制，做好有效监控。所有的管理措施出台之前都要先花一些时间去制定标准，事事做到“问责”，人人做到“问责”。“责任除以二等于零”，责任方和监督方，很多工作，具体的责任人就一个人是最好的，其它人员只是协助、协作方，做不好就拿一个人、一个部门来问责。不要两个人、两个部门负责，责任分散后，容易造成相互推卸责任的现象。另外，一件事如果还没有界定是那个部门负责时，谁首先遇到、接触到或者碰到就得负责到底。最后，没有检查力就没有执行力。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。著名的海尔集团的管理精髓之一就是：“日事日毕，日清日高”（即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高）。这个是我们值得借鉴的。如果缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都会偷懒，造成执行力乏力。

除此之外，我认为，提高我们梦迪的执行力，还需要建立一个有效的激励机制，无论是对执行力强的人进行奖励，还要对那些“失败者”进行奖励，因为他们尽力了，虽然没有达到预期目标，但是精神可嘉，值得奖励。

提高了我们的执行力，就等于提高了我们每个员工的行动能力，梦迪才会有了动力。才能打造一个活力梦迪！

2009年12月7日星期一