第一篇:行政司机工作职责
1、负责公司物业管理和关系维系(水、电、物业管理费、房租);
2、负责公司车辆调度、保养、维修、油卡、油耗管理;
3、负责公司办公用品、保洁、耗材和公司固定资产审够、采够、编号管理和维修;
4、使公司内部日常行政监督权利,对违法乱纪、违反规章制度进行调查和处罚;
5、负责落实节假日工作的执行;
6、协调人事部对员工进行管理工作,配合人力资源做人员招聘、培训等工作;
7、负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
8、负责会议安排,并做会议纪要,检查并督促办公会议和领导布置的主要工作任务的贯彻实施、落实情况;
9、负责公司对外接待工作,对行政事务的处理;
10、负责公司的环境卫生管理,办公区的布置,检查日常办公区环境卫生清洁工作;
11、负责公司思想、文化、精神建设,负责组织各类文娱、体育活动;
12、规范公司员工行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司形象;
13、协助部门经理处理突发事件;
14、负责大型会议和高层接待工作;
15、认真做好公司领导交办的其它工作任务
值得。。10:43:21
一一一一、、、、职责职责职责职责 1.必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车,并应遵守本公司的其它相关规定。2.各部门需要使用车辆时,应事先填写“请车单”,经部门主管领导审核行政部核准同意后方可派车,主管领导不在时由上级领导或指定人选代签,未经批准不得擅自出车。3.假日和上班时间外,司机将车辆停放在安全地方保管,不得私自用车,如因公事必须使用车辆需呈请主管领导核准后方能调派。4.司机应爱惜车辆,平时注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。5.司机应每周两次清洗车辆,下雨天酌情。以保持车辆整洁。出车前例行检查车辆的水、电、汽油、机油及其它性能是否正常,发现不正常应立即加补或调整(由于司机的疏忽或操作不当造成的损失,由司机负责)。出车返回,要检查存油量等问题,发现存油不足时,应立即加油。6.车辆发生的费用,须持有效票据与出车记录核对后报销。7.司机发现所驾驶的车辆出现故障需要维修时,如自己不能解决的,应即刻报告上级领导,并提出具体维修意见(包括维修项目和大致需要的费用等),经公司确认后,到定点厂家进行维修保修。未经批准,不得私自将车送厂维修。8.出车在外或出车归来停放车辆,一要注意选取停放地点和位置。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗,如因司机粗心大意造成的意外损失,由司机本人承担全部责任。9.司机对自己所开车的各种证件的有效性应经常检查,出车时保证证件齐全。晚间开车要注意休息,不得疲劳驾车、不准酒后驾车、文明开车、不准危险驾驶(包括超速、紧跟、争道、赛车等)。10.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟,应有礼貌的制止;公司外的客人在车内吸烟时,可告知本公司陪同人员,但不恩那个自己制止;司机对乘车人要热情、礼貌、说话应文明;车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不得随便插话。11.车辆未被外派时,司机应在固定位置等候出车。出车返回时,应立即到管理人员处报告。12.司机对管理人员的安排,应无条件服从,不准借故推延或拒不出车。如对工作安排有意见,事后可向直属上级反映。13.司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回时,应尽快设想通知直属领导并说明原因。任何时候,对公司领导或管理人员的寻找,应尽快回复、电
话要及时接听。14.司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车,司机不得私自用车。二二二二、、、、绩效考核绩效考核绩效考核绩效考核 1.根据人事部制立的根据人事部制立的根据人事部制立的根据人事部制立的绩效考核的绩效考核的绩效考核的绩效考核的评比评比评比评比标准标准标准标准,,全年工作做自检和评定全年工作做自检和评定全年工作做自检和评定全年工作做自检和评定。。2.由部门主管做全面考核和评价由部门主管做全面考核和评价由部门主管做全面考核和评价由部门主管做全面考核和评价。。3.一成公司总经理对一成公司总经理对一成公司总经理对一成公司总经理对该同志最终予以绩效考核裁定该同志最终予以绩效考核裁定该同志最终予以绩效考核裁定该同志最终予以绩效考核裁定。。
司机工作职责司机工作职责司机工作职责司机工作职责
一、公司司机必须遵守有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
二、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,定期检查车辆的主要机件。每两个星期对所使用车辆仔细检查,确保车辆安全行驶。
三、司机应每天早上上班时对自己所开车辆进行擦洗,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
四、出车前,要例行检查车辆的电、油及其他性能是否正常,发现异常时,要立即加补或送检。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
五、司机发现所驾车辆有故障时,首先要告诉上司,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。
六、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。归还车辆钥匙交给管理人员。不准私自用车。
七、司机对自己及所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
八、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
九、私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。
十、司机驾车一定要遵守交通规则,不准危险驾车(包括超速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,并摆放置警示牌,不得逃离现场。如因酒后驾车而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。
十一、司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明,不得闲谈工作以外的话题。有外出时,首先询问乘车人所到目的地。
十二、公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细填写《车辆日使用记录表》,每日及时将行车记录交给管理人员审核。如不配合填写《车辆日使用记录表》的司机,三次以上给予行政处罚。
十三、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
十四、司机未经领导同意,不得将自己保管的车辆交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车借给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车
型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车,违者追究司机的责任,并给予行政处罚。
十五、司机夏季不得穿短裤和拖鞋,着装要整齐。出车期间不得在车内抽烟,确保安全行驶。
十六、司机在驾驶车辆时,为了安全不能接听电话,可使用耳机接听。
十七、能够积极主动的完成领导安排的其他工作事宜。职位说明书 基本情况 职位名称 司机 职位编号 所属部门 行政管理部 直接上级 车队队长 直接下属 职位名称 职位设置目的 确保公司车辆安全运行,满足公司用车的需要 工作职责 负责分管车辆的安全驾驶 负责分管车辆的日常保养和维护工作 工作内容 负责车辆的日常保养、维护、维修工作 办理机动车辆的保险、年检、年审等手续 按需为公司领导驾车 办理领导交办的其它工作 工作职权
第二篇:行政司机工作职责
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吴氏酒店空间策划设计研究所
行政人力资源部编制
行政司机岗位职责
1、必须遵守国家有关交通安全管理的法律法规,遵守公司《员工手册》,安全驾驶。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2、爱惜公司车辆,注意车辆的保养,定期检查车辆的主要机件是否正常。每周对车辆进行一次详细检查,确保车辆行驶安全。
3、每天早上上班时对车辆进行清洁,以保持车辆的整洁(包括车内、车外和引擎的清洁),车内不得留有瓶瓶罐罐及其他垃圾,杂物。每月安排洗车一次。
4、出车前检查车辆电、油及其他性能是否正常。发现异常时要立即加补或送检。出车回来后要检查存油量,发现存油不足一格时应立即加油,不得出车时才临时去加油。
5、如发现车辆出现故障时,必须先向领导汇报,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准不得私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。
6、上班着装整齐并穿着整洁,夏季不得穿短裤和拖鞋。驾车期间不得在车内抽烟,看电影,以确保行车安全。
7、接送公司领导或客户时,必须在所有领导或客户都上车后方可上车,并确保车上领导或客户都已坐稳且已系好安全带后再开车。到达目的地后,司机需下车给领导或客户开门。
8、驾驶车辆时,为保证安全不可接听电话,如遇特殊情况需立即接听电话的,则需经领导同意后将车停靠在安全地方后再接听电话。
9、出车在外或出车归来停放车辆,必须注意选取停放地点和位置,不可在禁止停车的路段或危险地段停车。离开车辆时要锁好保险锁,防止车辆被盗。
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行政人力资源部编制
10、严禁私自用车,因私自用车所造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并根据《员工手册》作出相应处理。
11、对车辆的各种证件、保险单的有效性/有效期应经常检查,出车时确保证件齐全。
12、晚间要注意休息,避免疲劳驾驶。严禁酒后驾驶,如因酒后驾驶(醉驾)而引致交通事故的,司机承担全部后果和责任。
13、驾车必须遵守交通规则,不得危险驾驶(包括超速、追尾、抢道、赛车等)。行车途中如发生交通事故,能快速处理的应采用快速处理方式解决;如必须现场处理的应当立即报警待处,并摆放警示牌/标志,不得逃离现场。
14、对乘车人要热情、礼貌,说话文明,不得闲谈工作以外的话题。
15、出车准时,不得误点。出车前必须按要求作好出车记录,认真填写《司机外勤出车登记表》,并交出车申请人(主任级或以上)签名确认。
16、未经领导同意不得将公司车辆交给他人驾驶;如公司领导批准同意外借车辆,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括《机动车驾驶证》的有效期、车型及《机动车驾驶证》真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习驾驶;严禁利用公司车辆驾驶,违者追究相应司机责任,并根据《员工手册》作出处理。
广州市山田组设计院工程有限公司
行政人力资源部 二零一三年八月七日
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行政人力资源部编制
司机工作职责――王幸锋
1.负责粤A.297WU、W111U的保养,保险,年检 2.负责丰田车的派车任务
司机工作职责――周耀棠
1.负责奇瑞粤A.070T0、粤A.M939E、731YG、4T153的保养,保险,年检2.负责奇瑞的派车任务
3.公司电脑,电器的临时维修,场地修缮 4.门口植物的定期修剪
第三篇:2012年行政部司机工作职责
2012年行政部司机工作职责
一、职责
1.必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车,并应遵守本公司的其它相关规定。
2.各部门需要使用车辆时,应事先填写“请车单”,经部门主管领导审核行政部核准同意后方可派车,主管领导不在时由上级领导或指定人选代签,未经批准不得擅自出车。
3.假日和上班时间外,司机将车辆停放在安全地方保管,不得私自用车,如因公事必须使用车辆需呈请主管领导核准后方能调派。
4.司机应爱惜车辆,平时注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。
5.司机应每周两次清洗车辆,下雨天酌情。以保持车辆整洁。出车前例行检查车辆的水、电、汽油、机油及其它性能是否正常,发现不正常应立即加补或调整(由于司机的疏忽或操作不当造成的损失,由司机负责)。出车返回,要检查存油量等问题,发现存油不足时,应立即加油。
6.车辆发生的费用,须持有效票据与出车记录核对后报销。
7.司机发现所驾驶的车辆出现故障需要维修时,如自己不能解决的,应即刻报告上级领导,并提出具体维修意见(包括维修项目和大致需要的费用等),经公司确认后,到定点厂家进行维修保修。未经批准,不得私自将车送厂维修。
8.出车在外或出车归来停放车辆,一要注意选取停放地点和位置。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗,如因司机粗心大意造成的意外损失,由司机本人承担全部责任。
9.司机对自己所开车的各种证件的有效性应经常检查,出车时保证证件齐全。
晚间开车要注意休息,不得疲劳驾车、不准酒后驾车、文明开车、不准危险驾驶(包括超速、紧跟、争道、赛车等)。
10.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟,应有礼貌的制止;公司外的客人在车内吸烟时,可告知本公司陪同人员,但不恩那个自己制止;司机对乘车人要热情、礼貌、说话应文明;车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不得随便插话。
11.车辆未被外派时,司机应在固定位置等候出车。出车返回时,应立即到管理人员处报告。
12.司机对管理人员的安排,应无条件服从,不准借故推延或拒不出车。如对工作安排有意见,事后可向直属上级反映。
13.司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回时,应尽快设想通知直属领导并说明原因。任何时候,对公司领导或管理人员的寻找,应尽快回复、电话要及时接听。
14.司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车,司机不得私自用车。
二、绩效考核
1.根据人事部制立的绩效考核的评比标准,全年工作做自检和评定。
2.由部门主管做全面考核和评价。
3.一成公司总经理对该同志最终予以绩效考核裁定。
总经理签字批示:
行政部:顾君
2012年2月15日
第四篇:行政文员岗位职责及司机职责
行政文员岗位职责
一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
二、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。
三、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。
五、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
六、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。
七、按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。
八、完成各项勤杂、采购工作。
十、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
十一、完成行政部经理临时交办的其他任务。
行政文员工作职责
1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)
2.新进人员的入职和离职手续之办理。
3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
4.全体员工档案的建立与管制。(电脑化)
5.对试用人员之试工与考核调查。
6.负责全体人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)
7.全体员工奖惩手续之办理。
8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。
9.每日/月对全体职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)。
12.对公司钥匙之管理。
13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。
14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
15.完成主管临时交付的任务。
文员:
办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责:
1.接听、转接电话;接待来访人员。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11.每月报表的邮寄及打表。
12.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。13 社会保险的投保、申领。统计每月考勤并交财务做帐,留底。管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16.接受其他临时工作.行政主管随时掌握各部门各方面的工作动态、进展情况,做到上传下达、下情上达,随时协调解决工作中存在的问题,在商场起着承上启下的作用。
人事行政主管工作职责
1、负责人事行政工作的政党开展、动作;
2、负责人事招聘计划和安排及督导人事文员对入职、在职及离职人员的管理;
3、主导,组织人事行政及厂务其它规定的制定与修改;
4、负责对违纪违夫及工厂突发事件的处理;
5、负责厂务后勤在需要时的对外联系和沟通以及接待工作;
6、评估计划对后勤保障系统设备的改善和管理;
7、对人事,行政及厂务工作的监督,跟进和向上反馈信息;
8、对部门各项需求早春请的审核、评估和协助处理。
怎样做好一名行政人事部经理?
行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任)。
一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:
现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
5、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神,创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之,行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益。
行政文员工作职责:
1.协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)
2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)
5.对试用人员之试工与考核调查。
6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)
7.全厂奖惩手续之办理。
8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)
9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)
10.月底对相关报表的整理并交于财务。
11.月底新工卡及饭卡的发放,月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。
12.对全厂钥匙之管理。
13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。
14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
15.完成主管临时交付的任务。
第五篇:商务司机工作职责
商务司机工作职责精选
1.、专职负责公司董事长用车,根据工作需要随时准备出车;
2、熟悉商务礼仪接待工作、参与董事长重要外事、会务、活动接待事宜;
3、负责车辆的日常清洁工作,定期检查车况,节约用油,保证行车安全;
4、协助办理车辆年审、保险及保养工作;
5、服从工作安排,不得擅离职守,私自开车外出;
6、完成董事长交办的其它日常事务性工作。
商务司机工作职责篇21、负责公司外事接送,给公司高管开车;
2、协助日常工作和商务接待;
3、时间观念强,提前做好准备,准时准点接送;
4、执行出车任务前,进行车辆检查,确保车辆状况良好;
5、保持车辆内外卫生整洁,按期进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态;
6、公司领导交办的其他日常事务。
商务司机工作职责篇31、负责接送公司客户,对于客户提出的问题能够耐心解答或者及时反馈公司,做好售后维护工作。
2、协助销售人员做好单证以及配送
商务司机工作职责篇41、负责领导及客户接待用车及外出事宜;
2、严格遵守国家交通法规及公司车辆管理规定、文明出行。;
3、领导安排的其它工作;
商务司机工作职责篇51、根据公司领导日程安排及其他工作需要执行出车任务。
2、对车辆事故、违章、损坏等进行定期检查,发现异常情况及时向部门主管汇报。负责公司车辆、领导车辆的交通违章事件、交通事故的处理。
3、负责车辆的日常维护、保养、相关费用缴纳、年检、保险等,保持车辆常年整洁、车况良好。
商务司机工作职责篇61、负责总经理日常出行时车辆的驾驶;
2、负责车辆的维护与保养,定期检查车况,保证行车安全;
3、负责领导外出接送及外出办事接送;
4、服从调度,不得擅离职守。
5、出车准时,不延误,满足公司用车需求,优质高效地完成所交代的任务。
商务司机工作职责篇71、负责日常公司项目采集及生产测试保障工作。
2、根据外业要求安全驾驶车辆,配合测绘工作。