集团煤矿安全质量标准化工作

第一篇：集团煤矿安全质量标准化工作

集团煤矿安全质量标准化工作

汇报材料

二〇一一年九月

集团煤矿安全质量标准化攻坚战的纵深推进，安全质量标准化总体水平有了较大提高，安全生产环境明显改善，安全基础进一步夯实，主要有以下几个特点：

一、高度重视，纵深推进安全质量标准化攻坚战

集团从树立和落实科学发展观的高度重视安全生产，进一步确立了安全质量标准化在安全生产工作中的重要基础地位。

（一）统一思想，提高认识。2009年，国家局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》下发后，集团再次掀起了大搞安全质量标准化工作的热潮。几年来，我们达成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径，做到“要安全、先达标”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。我们树立了这样一个理念：为矿井的本质安全抓安全质量标准化，为矿井的长治久安抓安全质量标准化，为给职工创造一个良好的工作环境抓安全质量标准化，为提高企业的管理水平抓安全质量标准化。这些观念的确立，为广泛、深入、持久地开展煤矿安全质量标准化活动，奠定了坚实的思想基础。

（二）加强领导，明确责任。完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对安全质量标准化全面负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安全生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

（三）统筹规划，限期达标。集团公司研究制定了安全质量标准化工作的规划和目标，针对各生产矿井的自然条件、生产装备、技术水平的不同，认真谋划，细致安排，把目标层层量化分解，把量化分解的目标层层落实到了矿井、区队、班组和个人，使标准化工作从定性化走向定量化。集团公司每年的安全1号文件，均对安全质量标准化达标矿井计划作了明确规定。集团公司制定了2009至2012年安全质量标准化目标，要求原国有大矿100%达一级安全质量标准化矿井，整合矿100%达二级安全质量标准化矿井，新建矿井投产时100%达一级安全质量标准化矿井；燃气、电力企业达到国家行业安全质量标准化标准要求。

二、建立体系，完善安全质量标准化工作运行机制

我们制订了高于国家标准的企业标准，坚持实行“动态检查、检查排名、奖前罚后”的达标竞争机制，初步构建了“人人有标准，时时有标准，事事有标准，处处有标准”的管理体系。

（一）结合实际，完善标准。我们严格按照国家煤矿安全监察局在2004年印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，结合实际不断细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了高于国家标准的《集团公司安全质量标准化考核办法》、《关于深入开展煤矿安全质量达标攻坚战的决定》等制度规定

和安全、采、掘、机、运、通、调度、地质测量等专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。同时，我们对安全质量标准化标准进行动态管理，随着行业的发展和企业管理水平的提高，及时修订内容、标准和要求。

（二）动态检查，强制排名。一是集团公司每年开展全方位的综合大检查，对各矿业公司及矿井进行评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平。为提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不缺项、漏项。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。二是各煤炭生产子公司每季、矿井每月采取不通知、不定时、不定头面的动态检查方式，组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。三是奖前罚后，动态排名。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。我们不断加大了安全质量标准化考核奖惩力度。每年对达到规定等级的矿井奖励10万元；对排名一、二名的专业分别奖励10万元和5万元。对每年未达到规定等级的矿井罚款10万元。每年对质量标准化的奖惩额度均在200万元左右。

（三）着眼长远，文化推动。集团每年都召开了以安全质量标准建设为重点内容的深化安全文化推进会。一方面，我们从视觉网络化、装备精良化、质量标准化、制度规范化、管理精细化 “五化”着手，打造本质安全型企业。另一方面，我们通过加强职工队伍的凝聚力、管控力、执行力、学习力、亲和力等“五力”建设，塑造本质安全型职工。我们坚持党、政、技、工、团、退“六条线”齐抓共管安全工作，共筑安全防线。同时，我们立足长远，着力健全共管机制、奖惩机制、保障机制、创新机制等“四个机制”，创新了“九个工作方法”，即：一是在安全宣传教育上的“遵章守纪抽奖法”、“安全帮教过关法”、“违章处罚选择法”，二是在日常安全管理中的“准军事化训练法”、“安全心理测试法”、“安全公积金奖惩法”，三是在安全生产过程中的“安全生产流程工作法”、“手指口述示范法”、“安全五步工作法”，不断拓展安全文化的内涵和外延，初步打造了具有集团特色的企业安全文化，推动了安全质量标准化向纵深发展。

三、加大投入，促进煤矿安全系统设施达标

（一）补还老账，不欠新账。XXXX为加大影响和制约安全生产的主要系统和瓶颈环节的改造力度，集团结合实际，提取的吨煤安全费用远远超过国家要求的吨煤15元最低标准，部分企业仅其中的瓦斯治理费用就超过了吨煤100元。

（二）建设完善“六大系统”。为积极推进六大系统建设完善工作，集团领导高度重视，多次亲自组织召开专题会落实。集团将在今年内全面完成“六大系统”示范矿井的建设。其余矿井完成除紧急避险系统外的监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络五大系统。在2012年内，所有矿井全面完成安全避险“六大系统”建设完善任务。

四、突出重点，促进企业安全质量标准化水平全面提升

集团突出关键环节，以“采、掘、机、运、通” 专业为重点，以瓦斯治理和顶板、机运、整合煤矿规范整治为难点，强抓难点弱项，促进企业达标水平全面提升。

（一）狠抓瓦斯治理。

（二）扎实推进“三个专项”整治。为

（三）典型引路，总体推进。

四、强化“双基”，筑牢安全质量标准化工作基础

集团牵住安全质量标准化工作“牛鼻子”，高度重视基层基础工作，不断夯实安全质量标准化工作根基。

（一）强化班组建设。集团公司制定了示范班组、优秀班组、合格班组及不合格班组标准和考核办法，全面开展班组等级评定工作，2011年集团公司首次表彰了“百佳班组”。为了发挥“兵头将尾”的作用，提高了班组长准入条件，增加了班组长待遇（津贴达500-1300元），落实好班组长安全责任。严格执行全员安全质量绩效工资制度，安全质量绩效收入占职工总收入的40%以上，新增收入主要考核安全与质量。

（二）严格流程管理。强力实施了安全生产流程建设，包括隐患排查治理流程、技术业务流程、安全业务管理流程、安全教育培训流程，按照岗位职责和流程要求，实施严格标准的流程管理。南桐公司制作了70个工种的《岗位标准操作行为示范》多媒体教学片，创新培训方法，规范培训管理，提高针对性和实用性。

（三）提高职工素质。各煤矿企业要切实抓好培训工作，高标准把培训工作做细、做实、做严。要通过对职工煤矿安全质量标准化标准，操作规范的全员培训以及特殊工种的培训、专业技术的培训和管理队伍的教育学习，全面提高职工素质。培训要采取脱产、半脱产、业余、全员、家庭、社区培训等多种形式，如：专题培训、每周一题、每周安全日专题考试等。要注重专业理论操作标准和实际现场培训相结合，以提高职工实际动手能力为主，通过培训教育使每一个职工成为行家里手。要按照“先培训、后上岗；先培训、后任职”的原则及培训学习达不到要求不准上岗的要求，实行煤矿安全质量标准化准入制度，区队等管理人员安全质量标准化意识不强、考核不达标，不得任职，职工培训不合格不得上岗。

第二篇：煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化内业管理目录

采煤、掘进

一、图纸

1、采掘工程平面图

2、井上、下对照图

3、井田地质、地形图

4、水文地质图

5、矿井地质与水文地质图

6、人员定位系统布置图

二、作业规程及补充措施

三、制度

1、监测支护质量和顶板动态分析和处理制度

2、敲帮问顶制度

3、水文地质分析预报制度

4、开工前安全确认制度

5、工作面管理制度

6、安全管理制度

7、机电设备管理制度

8、二次分配制度

9、煤矿安全生产变化管理工作制度

10、矿压观测地质、水文分析预报制度

11、作业规程编制、贯彻、实施管理制度

12、工程质量考核检查制度

13、班组检查验收制度

四、机构、记录和台账

1、工作面顶板观测记录

2、单体支柱测压检查记录

3、地质预报记录（每月至少1次）

4、工作面施工图版（内容见评分表）

5、工作面支护材料管理台账

6、“三证一照”及专业工种证

7、隐患排查与整改记录

8、小班评估记录

9、掘进队技术管理机构

10、地质、运输、通风等发生变化时分析记录

11、采煤、掘进工作面动态变化管理记录

12、掘进完成进尺计划记录

13、掘进队仪器仪表台账

14、隐患闭合记录

15、质量标准化管理记录

16、煤矿井下超前钻探记录表

17、采面支护器材台账

通风

一、图纸

1、通风系统图

2、通风网络图

3、井下避灾路线图

4、安全监测装备布置图

5、防尘、供水系统图

6、防火、注浆系统图

7、供水施救系统布置图

二、操作规程

1、安全监控系统操作规程

2、防灭火操作规程

3、通风队各工种操作规程

三、制度

1、安全监控人员岗位责任制

2、煤矿各级领导防灭火责任制

3、安全监控人员值班制度

4、煤矿各级领导通风管理责任制

5、防灭火管理制度

6、防尘管理制度

7、火区管理制度和“一炮四检”制度

四、机构、记录和台账

1、矿井通风管理机构

2、矿井瓦斯治理领导小组

3、瓦斯治理技术管理机构

4、瓦检队组织机构

5、安全监控机构

6、防尘技术管理机构

7、矿井测风记录

8、风量分配月计划表

9、巷道维修记录

10、矿井反风设施检查记录

11、定期冲刷巷道记录

12、井下瓦斯检查点设置计划

13、矿井停风记录

14、矿井反风演习记录

反风演习计划、反风演习总结

15、瓦斯排放记录

16、密闭管理台账

17、通风设施管理台账

18、井下打钻记录

19、灌浆记录

20、隔爆设施管理台账

21、防灭火检查记录

22、自然发火点每周预报

23、矿井闭内外高温点检查记录

24、井下采空区、旧巷封闭记录

25、火区管理卡片记录

26、煤矿井下一氧化碳检查记录

27、井下消防材料检查记录

28、井下消防材料库台账

29、矿井防尘设施台账 30、矿井煤尘检查记录

31、一通三防隐患排查记录

32、一通三防会议记录

33、一通三防作业计划表

34、一通三防月计划表

35、一通三防工作会议总结记录

36、矿井一通三防及灾害预防记录

37、矿井瓦斯治理例会记录

38、煤层注水台账

39、瓦斯超限事故追查及处理记录（同56）

40、消防水池检查记录及消防管理检查记录

41、密闭检查记录

42、通风系统审查记录

43、防爆门检查记录

44、测尘仪器、仪表校正记录

45、生产性粉尘监测记录

46、矿井洗尘记录

47、通风调度值班记录

48、通风设施检查记录

49、局部通风机检查维修记录 50、瓦斯日报

51、巷道维修记录

52、紧急避险硐室设备台账

53、矿井回风巷失修记录

54、一通三防隐患排查记录

55、风机自动转换和风电闭锁定期实验记录

56、探头超限警报事故追查记录

57、矿井主要通风机装置外部漏风率测定记录

58、职业培训记录

59、矿井有效风量记录 60、综合防尘记录 61、瓦斯鉴定记录

62、CO束管监测记录（报表）

五、预案、措施、计划、总结

1、井下火灾应急预案

2、地面火灾应急预案

3、无计划停风、停电应急预案

4、一通三防管理措施

5、防治瓦斯安全措施

6、矿井综合防尘措施

7、矿井防灭火措施

8、防治煤层自燃发火措施

9、无专用回风巷措施

10、矿井洗尘计划

11、通风工作总结和通风工作计划

12、季度通风工作总结和通风工作计划

13、每月通风工作总结和通风工作计划

14、通风阻力测定报告

15、瓦斯等级鉴定

地测防治水

一、图纸

1、矿井充水性图

2、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图

3、矿井综合水文地质图

4、矿井综合水文地质柱状图

5、矿井水文地质剖面图

6、储量计算图

二、管理制度

1、地测防治水各级岗位责任制

2、地测防治水生产安全联系制度

3、防治水隐患排查制度

4、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度

5、防治水预测、预报制度

6、地测防治水资料、技术报告等审批制度

7、地测防治水工作质量、事故分析及考核制度

8、地测防治水技术规程的实施细则技术补充规

定

9、地测安全办公会议制度

10、地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度

11、地测设备和工具的使用、保管、发放

16、工作面收尾总结

17、储量变动批文

18、水害应急预案 及报废制度

12、矿井防治水工作实施细则

三、计划、报告、记录、台账等

1、防治水保障体系

2、防治水技术人员

3、矿井中长期防治水规划

4、工作计划

5、主排水系统联合试运转报告

6、工作面损失率分析报告

7、矿井损失率分析报告

8、矿井回采率分析报告

9、贯通、开门通知单

10、临近未保护区通知单

11、工作面回采地质说明书及委托书

12、工作面掘进地质说明书及委托书

13、断层素描卡片

14、大中型地质构造台账

15、储量计算台账

一、图纸

1、供电系统图

2、电器设备布置图

3、排水系统图

4、压风自救系统布置图

5、通讯联络系统布置图

二、管理制度

1、机电矿长岗位责任制

2、机电副总工程师岗位责任制

3、电气管理工程师岗位责任制

4、设备管理员岗位责任制

5、电气管理员岗位责任制

6、电缆管理员岗位责任制

7、小型电器管理员岗位责任制

8、防爆检查员岗位责任制

9、配件管理员岗位责任制

10、机电运输队长岗位责任制

11、机电运输副队长岗位责任制

12、机电队技术员岗位责任制

13、电钳工班组长岗位责任制

14、充电工岗位责任制

15、矿灯维修工岗位责任制

19、现场处置方案 20、防治水安全措施

21、雨季三防措施

22、主排水系统联合试运转记录

23、超前钻探记录

24、防治水业务工作会议记录

25、清理水仓、水沟记录

26、雨季三防巡查记录

27、水害隐患排查记录

28、地质预报记录

29、工作面采后总结 30、地质预报表

31、地测防治水装备

32、水害预警系统

33、防治水“十个一律”

34、防治水15种基础台账

35、工作面结束回采率分析总结（半年）

35、探放水工程验收总结报告

机电

16、值班电工岗位责任制

17、焊工岗位责任制

18、井下通讯维修工岗位责任制

19、水泵维修工岗位责任制 20、主排水泵司机岗位责任制

21、绞车司机岗位责任制

22、变电所值班人员岗位责任制

23、主通风机司机岗位责任制

24、中央变电所值班员岗位责任制

25、无轨胶轮车司机岗位责任制

26、空压机司机岗位责任制

27、司炉工岗位责任制

28、刮板输送机司机岗位责任制

29、皮带机司机岗位责任制 30、清煤工岗位责任制

31、配电工岗位责任制

32、材料库工岗位责任制

33、设备器材使用管理制度

34、机电设备管理人员上岗、查岗及巡回检查制度

35、电气试验制度

36、小型电气设备管理制度

37、电气设备维护、检修制度

38、设备包机制度

39、变电所交接班制度 40、阻燃胶带管理制度

41、矿灯管理制度

42、矿灯、自救器定期检查制度

43、自救器发放管理制度

44、停送电管理制度

45、防爆设备入、升井制度

46、设备管理制度

47、供用电管理制度

48、设备定期检修制度

49、设备运行、维修、保养制度 50、机电配件管理制度

51、电缆管理制度

52、机电运输事故分析追查制度

53、机电安装工程质量管理制度

54、通讯管理制度

55、安全监测系统管理制度

56、机房管理制度

57、矿用安全设备、器材检查、维修管理制度

58、机电运输岗位工人技术培训考核和持证上岗管理制度

59、电气设备（班、日、周、月）检修制度

60、机电安全活动制度 61、杂散电流管理制度

62、煤矿主要电气设备管理制度

三、记录、台账

1、机电设备管理台账

2、电缆管理台账

3、主要设备大修记录

4、电气试验记录

5、机电设备检修维护日志

6、检漏保护装置远程漏电跳闸安全记录

7、检漏继电器试验记录

8、控制40KW及以上电机综合保护记录

9、高压开关检修记录

10、定期电阻检测记录

11、信号综合保护试验记录

12、主扇交接班记录

13、主扇定期检定检测记录

14、主扇运转记录

15、压风机交接班记录

16、压风机维修、保养记录

17、压风机运行记录

18、暖风炉交接班记录

19、暖风炉检查检修记录 20、暖风炉运行记录

21、水泵交接班记录

22、水泵运行记录

23、水泵检查维修记录

24、绞车交接班记录

25、绞车房外来人员登记记录

26、绞车运行记录

27、主提绞车定期检查记录

28、绞车检修记录

29、主提升安全保护装置实验记录 30、绞车钢丝绳检查记录

31、猴车交接班记录

32、猴车外来人员登记记录

33、猴车运行记录

34、猴车检查、维修记录

35、猴车钢丝绳检查记录

36、乳化液泵运行、维护和检修记录

37、乳化液泵泵站压力检查表

38、风电、瓦斯电闭锁转换记录

39、双风机电源自动切换、风电闭锁试验记录

40、矿灯检查、检修记录

41、机电事故追查、整改记录

41、机电设备安标几合格证

42、设备检验报告

43、阻燃实验报告

44、阻燃实验照片

45、钢丝绳及矿车连接装通过拉力验试记录

46、机电事故机电责任引起瓦斯超限事故记录

47、设备送检记录

48、钢丝绳使用检验更换检查记录

49、钢丝绳记录

50、人车手动落闸实验记录

51、人车交接班记录

52、钢带机瓦斯检查记录

53、防爆设备入井安装验收记录

54、人车使用运行检查记录

55、人车运行记录

56、人车空载落闸实验记录

57、矿用设备器材使用记录

58、供电线路瓦斯检修记录

59、机电设备更新更改记录

60、压风机瓦斯检查记录 61、机电设备待修记录 62、主扇外来人员登记 63、压风机外来人员登记 64、各变电所实验记录

65、井上下变电所检修检查维护记录 66、继电保护核算调校整定和试验记录 68主通风机定期检修记录 69、变电所停送电记录

70、人车每月静止落闸实验记录 71、矿车检修记录

72、挡车跑车装置检修记录

67、三大保护实验记录

一、图纸

1、运输系统图

二、管理制度

1、运输队长岗位责任制

2、运输班长岗位责任制

3、绞车操作工岗位责任制

4、斜井摘挂钩工岗位责任制

5、井口推车工岗位责任制

6、井下推车工岗位责任制

7、信号工岗位责任制

8、轨道工岗位责任制

9、“一坡三挡”维护工岗位责任制

10、运输管理制度

三、记录

1、钢带机交接班记录

一、安全生产责任制度

1、领导干部安全生产责任制

2、职能部门负责人安全生产责任制

3、工程技术人员安全生产责任制

4、管理人员安全生产责任制

5、生产工人安全生产责任制

6、特殊工种安全生产责任制

7、班组长安全生产责任制

8、矿长业务保安责任制

9、各队业务保安责任制

二、主要工种操作规程

三、安全管理基本制度

1、安全办公会议制度

2、安全目标管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全质量标准化管理制度

5、安全生产教育与培训制度

6、安全隐患排查与整改制度

运输

2、皮带运行维修及安全保护装置实验记录

3、钢带机主提定期检查记录

4、皮带检修记录

5、矿车检修记录

6、防跑车装置测试记录

四、机构、措施、计划、报告

1、运输管理机构

2、机电运输职工培训计划

3、运输安全装备投入计划

4、轨道铺设维修工程技术措施

5、插销、三环链检测报告

6、机电运输设备检修计划

安全管理

7、安全监督检查制度

8、安全技术措施审批制度

9、矿用设备器材使用管理制度

10、矿井主要灾害预防制度

11、事故应急救援制度

12、安全奖惩制度

13、入井人员管理制度

14、安全举报制度

15、安全操作规程管理制度

16、煤矿领导带班下井制度

17、煤矿领导井下交接班制度

18、煤矿领导下井带班档案制度

19、矿领导带班下井公示制度

20、矿领导带班下井考核奖励制度

21、矿领导带班下井举报制度

四、机构

1、安全管理机构

2、安全技术管理体系

3、班队组织机构

4、工会组织机构

五、计划、总结、报告、台账等

1、安全承诺责任书

2、群众监督网络

3、群众安全文化活动

4、煤矿安全理念

5、班组作业现场应急处置方案

6、安全培训档案

7、隐患信息档案

8、安全事故统计台账

9、安全隐患排查台账

10、法律、法规执行情况评估报告

11、安全事故报告

12、安全培训工作总结

13、季度安全培训的检查和总结

14、煤矿安全工作总结

15、安全培训计划

16、安全工作计划

17、矿井灾害预防和处理计划

18、安全费用提取表

19、安全费用使用计划

六、记录

1、安全项目验收记录

2、文件、手册宣讲记录

3、煤矿法人和管理人员入井带班记录

4、煤矿领导带班入井记录

5、上级文件（会议）传达记录

6、煤矿特种人员培训管理记录

7、煤矿安全监督检查记录

8、安全教育与培训记录

9、安全办公会议记录安全奖惩记录

10、安全奖惩记录（三违管理台账）

11、操作规程培训记录

12、技术措施审批记录

13、年安全投入

14、煤矿安全举报记录

15、煤矿安全隐患排查与整改记录

16、质量标准化管理记录

17、煤矿领导井下交接班记录

18、安全经费项目管理台账及验收记录

职业卫生

一、职业卫生规章制度

1、职业危害防治责任制度

2、职业危害防治计划和实施方案

3、职业危害告知制度

4、职业危害防治宣传教育培训制度

5、职业危害防治防护设施管理制度

6、从业人员防护用品配备发放和使用管理制度

7、职业危害日常检查管理制度

8、职业健康监护管理制度

9、职业危害申报制度

10、职业病诊断鉴定及治疗康复制度

11、职业危害防治经费保障及使用管理制度

12、职业卫生档案和健康监护档案管理制度

13、职业危害事故应急救援预案

14、煤矿职工代表大会制度

二、职业卫生其它资料

1、职业卫生机构

2、职业病防治规划

3、计划和实施方案

4、职业卫生档案

5、职业病日常监测记录

6、防护用品发放记录

7、应急预案

8、应急演习记录

9、职业病防护设施台账

10、职工上岗前职业健康检查记录

11、工会组织机构

12、日常检测人员

13、三同时管理制度

14、职业病防治专项资金

15、职业卫生监督记录

16、职业病危害申报表

应急救援

一、管理制度

1、工作例会制度

2、应急职责履行情况检查制度

3、重大隐患排查与治理制度

4、预防性安全检查制度

5、重大危险源检测监控制度

6、应急宣传教育制度

7、应急培训制度

8、应急预案管理工作制度

9、应急演练与评估制度

10、应急救援队伍管理制度

11、应急投入保障制度

12、应急物资装备管理制度

13、应急资料档案管理制度

14、应急救援责任追究和奖惩制度

一、管理制度

1、调度值班制度

2、调度交接班制度

3、调度汇报制度

4、生产例会制度

5、业务保安制度

6、事故信息处理与报告制度

7、突发事件信息处理与报告制度

8、调度业务学习制

9、调度文档管理制度

10、煤矿领导带班下井制度

11、煤矿领导值班制度

12、调度室主任安全生产责任制

一、管理制度

1、地面电气设备维护、检修制度

2、地面小型电气设备管理制度

3、地面设备器材的使用管理制度

4、煤矿办公室工作制度

5、门卫管理制度

6、地面煤场管理制度

7、地面火锯房管理制度

8、调度指挥中心管理制度

9、澡堂管理制度

10、食堂管理制度

11、地面小型电气设备管理制度

15、井下“紧急避险系统”管理制度

二、应急救援其它资料

1、应急指挥机构和工作机构

2、应急救援专家库

3、班组现场应急处置方案

4、应急治安、后勤保障措施

5、兼职应急救援机构

6、兼职矿山救护队职责

7、应急通信网络保密、运行制度

8、应急培训计划

9、应急经费保障措施

10、应急宣传教育工作计划

11、应急救援物资台账

12、救护协议（找公司）

调度

13、调度室调度员安全生产责任制

14、调度室主任岗位责任制

15、调度岗位责任制

二、调度其它资料

1、井上调度员入井记录

2、重点工程专项调度记录

3、应急电话表

4、通信录

5、事故报告程序图

6、领导值班表

7、领导下井带班统计表

8、采煤工作面接续计划表

9、掘进工作面接续计划表

地面设施

12、地面设备器材的使用管理制度

13、地面电气设备维护、检修制度

14、地面变电所交接班制度

15、矿灯管理制度

16、地面自救器发放管理制度

17、矿灯、自救器定期检查制度

18、停、送电管理制度

19、地面仓库设备管理制度 20、地面用电管理制度

21、地面设备定期检修制度

22、电缆管理制度

23、地面通讯设施管理制度

24、地面安全监测室管理制度

25、地面监控室管理制度

26、地面监控资料管理制度

27、地面绞车房及绞车司机管理制度

28、地面工业广场管理制度

29、地面环保管理制度 30、火工器材管理制度

31、火工品仓库管理制度

32、电雷管编号发放制度

33、火工品丢失追查制度

34、火工品销毁制度

35、爆破器材使用管理制度

36、火工品使用审批制度

37、火工材料领退制度

38、爆破材料丢失处理办法

39、消防安全责任制度

40、地面重要设施保卫制度

二、记录

1、煤场落煤台账

2、地面消防应急预案

3、消防应急预案演练报告

4、地面管理组织机构

5、爆炸物品发放记录

6、矿灯、自救器发放记录

7、安全监控报警处理记录

8、安全监控巡检运行记录

9、地面消火材料台账

六大系统一、设计

1、安全避险“六大系统”专项设计说明说

2、批副文件（公司有）

3、永久避险硐室测试报告

二、制度

1、压风自救系统管理制度

2、泵站司机岗位责任制

3、维护维修人员岗位责任制

4、操作规程、设备检查、检修制度

5、操作人员岗位责任制

6、系统设备、设施管理和定期检修制度

7、系统值班制度

8、系统运行管理制度

9、系统故障报告制度

10、监测监控系统有故障措施

11、瓦斯事故应急预案

12、监控人员岗位责任制

13、系统网络运行、设备、设施的管理制度

14、系统技术资料管理制度

15、安全监测人员值班制度

16、系统设备和传输设备定期检修制度

17、系统故障报告制度

18、系统监测、监控异常报告制度

19、系统各工种人员上岗资格证书 20、系统操作规程

21、系统安全保障措施

22、供水系统维修人员岗位责任制

23、供水施救系统管理制度

24、系统设备检查制度

25、系统设备定期检修制度

26、井下人员紧急撤离预案；

27、系统监控人员岗位责任制；

28、系统设备、设施管理制度；

29、系统技术资料管理制度； 30、系统值班及交接班管理制度；

31、系统设备和传输设备定期检修制度；

32、系统网络运行管理制度；

33、系统故障报告制度；

34、系统监测、监控异常上报制度；

25、设备报废制度

三、记录

1、气压缩机配备压力表、安全阀，压力表必须定期校准、检验报告。

2、压风机生产合格证

3、压风机检查、试气记录（一周一次）

4、压风机设备故障记录表

5、压风机巡查和检修记录。

6、系统设备、仪表台账

7、设备故障登记表，系统检修记录表8、9、系统巡检记录表

10、值班日（班）报表

11、报警、求救信息报表 12传感器定期效验记录

13、监测监控系统有故障记录及闭合记录

14、瓦斯、一氧超限记录及闭合记录

15、中心站运行日志

16、安全监控日报表

17、断电报警记录月报表

18、安全监控设备使用情况月报表

19、具有报警、曲线、柱状图、状态图、模拟图、初始化参数的打印功能

20、供水施救设备台账

21、供水施救设备故障及处理记录

22、供水施救巡查和检修记录

23、供水试验记录表

24、人员定位检修记录巡检记录；

25、人员定位中心站运行日志；监测日（班）报表

26、压风自救设备台账

四、图纸

1、井下避灾路线图

2、永久避难硐室平面图

3、通讯联络及人员定位系统图

4、通风系统图

5、井上、下对照平面图

6、安全监控传感器布置平面图

7、压风自救系统图

8、地面工业广场平面图

9、井下供水施救管网图

10、矿井安全监控系统图

11、开拓系统平面图

第三篇：煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，是我国煤炭行业借鉴国内外先进的安全质量管理理念、方法和技术，经过多年实践探索，逐步发展形成的一整套安全质量管理体系和方法。继续深入开展煤矿安全质量标准化达标创建工作，是落实党中央、国务院关于煤炭工业安全发展、科学发展的必然要求，是全国煤矿在安全生产过程中达成的共识，是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段。

煤矿安全质量标准化是煤炭行业在几十年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。它突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性。煤矿安全质量标准化就是煤炭企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业的技术标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化，是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿生产安全的重要手段。煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，煤矿井下地质条件相对复杂，点多、面广、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。

第四篇：煤矿安全质量标准化建设工作总结报告

煤矿安全质量标准化建设工作总结报告

根据《福建省煤矿安全监察局，福建省经济贸易委员会关于开展全省煤矿安全质量标准化工作检查的通知》（闽煤安监察[2010]40号）文件通知精神。结合本矿列入为2010安全质量标准化三级达标矿井建设中的工作情况进行了自查。现将自查情况报告如下：

一、组织管理机构

1、建立了安全质量标准化专项领导小组，人员分工明确，职责分明。

2、制定了安全质量标准化达标标准和规划及奖励制度。

3、建立了安全质量标准化工程验收小组。

4、有健全的安全管理机构，专业人员和安全管理人员配备充足。

二、内业资料部分

1、矿井测风、测气，水文观察，瓦斯测报记录，风机值班，安全会议，机电设备等记录齐全。

2、各种操作规程齐全，采掘作业规程编制审批程序完善，并能及时补充到位。

3、各项安全生产责任制，安全生产岗位责任制健全到位，各特殊工种人员均持证上岗。

4、矿井井上下对照图，采掘平面图，通风、排水、避灾线路等图件齐全并能及时补充。

三、井下部分

1、有独立的通风系统，各采、掘、机电硐室作业点通风完善，通风设施完好，有完善的反风设施，符合有关规定。

2、矿井现有一个生产系统生产区域布置二采四掘六个工作面，布局符合有关规定。

3、排水能保障矿井最大涌水量的畅通，并有建立水害防治机构，水害预测、预报及时，有探放水机构和设备。

四、地面部分

1、职工宿舍已有500个平方米，能满足职工住宿要求。

2、食堂已建设完善。

3、澡堂新建80个平方米，正在建设之中。

4、办公大楼计划建设400个平方米，现正在施工之中，预计11月底能交付使用。

5、机修房新建200个平方米，预计11月底能交付使用。

五、存在问题

井巷部分由于矿井建立较早局部井巷高、宽不符合要求，限于本矿采矿许可证今年五月份到期，相关部门已停供火工用品，现处于停产阶段，目前无法改造。

此报告

**煤炭开发有限公司

年月日

第五篇：煤矿安全质量标准化责任制

昌平矿业公司104煤焦厂 安全质量标准化责任制

2014年2月10日

矿长安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全质量标准化方针、政策、及规章，牢固树立“安全第一，质量为主”的思想，组织完成公司下达的各项安全质量标准化指标，对全井安全质量标准化管理体系工作全面负责，是全井安全质量标准工作第一责任者。

二、把安全质量管理放在企业各项管理工作的首位，定期组织召开安全质量标准化办公会议，主持全井安全质量标准化方面重大问题的研究及决策，对安全质量标准化生产所需要的人、财、物负责解决。

三、在安全质量标准化计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，必须首先对安全质量标准化计划、布置、检查、总结、评比工作，将安全质量标准化管理贯穿于生产的全过程、全方位、全员之中。

四、监督检查各分管副职安全质量标准化责任制的落实情况。

五、组织推广、应用安全质量标准化的先进技术装备，工艺和材料。对安全质量标准化资金专款专用负责，并组织按计划实施。

六、深入现场，深入井下，了解掌握全矿井安全质量标准化动态、掌握矿井质量标准化重要隐患，及时交办有关副职研究制定针对性措施。落实兑现安全质量标准化的奖惩办

法。抓好矿井质量标准化工作，不断改善员工的作业环境和作业条件。

八、认真履行安全质量标准化值班职责，完成规定入井指标及井下巡回检查工作。

书记安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行国家安全质量标准化的方针，牢固树立“安全第一，质量为主”的思想，把安全质量标准化工作纳入重要议事日程，并经常检查督促各基层党支部的安全质量标准化工作。

二、组织党委协助行政方面搞好安全质量标准化体系的建立与实施。

三、加强对党员、干部和员工安全质量标准化思想教育，强化安全质量标准化培训，不断提高员工的安全质量标准化素质和安全质量标准化技能，强化员工自主质量标准化意识，提高干部、员工遵章守纪的自觉性。

四、组织发动宣传、工会、女工、团委、保卫、职教等部门围绕安全质量标准化工作积极开展各项有特色的活动。

五、把安全质量标准化思想政治工作，贯穿到生产的全过程和企业管理的全方位，要求各党支部支持、配合行政方面的安全质量标准化工作。

六、参加矿井安全质量标准化等方面的会议。把坚持“安

全第一，质量为主”作为选拔、任用、考核干部的重要内容，对安全质量标准化机构设置，安检人员的配备，予以重视，支持和把关。

七、正确处理“安全与生产、安全与改革、安全与效益”、安全与质量的关系。

八、经常深入现场，深入井下一线，完成规定入井指标及井下巡回检查工作，了解、掌握全矿安全质量标准化动态，参与研究安全质量标准化方面重大奖励、惩处事宜。

九、认真履行安全质量标准化工作职责，完成规定入井指标及井下巡回检查工作。

十、组织领导地面安全质量标准化工作。

十一、组织领导搞好安全质量标准化宣传工作。

安全副矿长安全质量标准化责任制

一、协助矿长贯彻执行党的安全质量方针和国家安全生产法律、法规以及有关安全质量标准化的指标、规定。负责全矿井的安全质量标准化工作。

二、协助矿长召开安全质量标准化会议。完成矿下达的各项安全质量标准化指标。

三、组织全井性的安全质量标准化大检查，严格执行《矿山安全法》和《煤矿安全规程》，督促各井队、部室完善各种规章制度，组织安检人员，评估人员，对施工现场检查评

估，坚持“四不生产”原则。

四、严格安全质量达标巡回检查、评定、验收、考核、奖惩等工作，做到质量标准化工作有序、有力、有效开展。

五、对重大、安全质量标准化工程或项目进行检查落实，负责各区队、部室安全质量指标的考核，及时奖惩兑现。

六、经常深入井下、现场，完成规定入井指标及井下安全质量检查工作，掌握矿井安全质量标准化的隐患和全井安全质量标准化动态，并提出针对性措施。

七、认真履行安全质量标准化值班职责，完成规定入井指标及井下安全质量检查工作。

生产副矿长安全质量标准化责任制

一、协助矿长贯彻执行党的安全质量标准化方针和国家及矿有关安全质量标准化的指示、规定。

二、督促、检查各单位落实党的安全质量标准化方针、政策及安全生产责任制、业务安全责任制的执行情况，完成矿井下达给生产战线的各项安全质量标准化指标。

三、组织参加每月一次安全质量标准化会议，定期向组长汇报安全质量标准化工作情况，及时解决安全质量标准化中的重大问题。

四、负责全井质量达标工作，抓好现场工程质量管理，不断改善作业条件，做到安全生产、文明生产。

六、主持召开现场安全质量标准化会议和安全质量标准化平衡会，及时研究安全质量标准化中的隐患，平衡解决各战线之间涉及安全质量标准化的隐患及所需的人力、物资、材料供应等问题。

七、经常深入井下、现场，了解掌握矿井安全质量标准化工作动态，发现重大隐患及时组织有关部室、区队分析原因，制定措施和对策，限期解决。

八、要组织各级管理人员定期或不定期进行安全质量标准化检查。及时处理质量隐患，保证安全生产。

九、坚持“安全第一，质量为主”，正确处理“安全与质量”的关系。

总工程师安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行党的安全质量标准化生产和集团公司、矿有关安全质量标准化的指示、规定等，对全井的安全质量标准化负主要责任协助矿长抓好全矿井质量达标和技术管理。

二、督促检查战线各单位及全矿工程技术人员贯彻执行安全质量标准化政策、及矿安全质量标准化规定的情况，定期召开全井技术人员安全质量标准化会议，研究解决安全质量标准化生产中存在的技术问题，促进全井安全质量标准化工作。

三、负责安全质量标准化新工艺、新技术、新装备的推广应用，负责安排好安全质量标准化的工程项目，用好安全质量标准化资金，并检查其效益发挥。

四、建立保证安全质量标准化制度。督促检查这些制度建立和执行情况。

九、深入现场，及时掌握安全质量标准化工作动态，对本专业业务保安工作存在的安全质量标准化隐患提出符合实际的整改措施，指导基层解决安全质量标准化工作中存在的问题。

十、制定和完善各项安全质量标准化措施计划。

十一、指导职教，编制干部和工人的安全质量标准化培训计划和培训工作，提高工人技术质量素质。

机电副矿长安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行安全生质量标准化产方针和国家安全生产法律、法规以及矿安全生产文件、规定。对机电线负全面技术责任，对本战线职业安全质量标准化管理体系工作负责。

二、协助矿长做好本战线质量达标的管理工作，认真审批机电、运输方面的安全质量标准化技术措施，督促检查各单位的质量标准化责任制、安全质量标准化技术措施的执

行。

三、定期召开机电质量标准化专题会议，分析研究机电安全质量管理中的不安隐患，提出改进措施，确保机电运输设备安全运转。

四、经常深入现场了解本战线安全质量方面的隐患和技术问题，及时研究制定安全质量标准化技术措施并督促实施。

五、参加矿组织的安全技术质量标准化自检、陪检和专业检查工作，发现质量隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

工会主席安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行安全质量标准化方针及上级有关安全质量标准化的指示、规定，严格遵守国家安全质量标准化的标准和技术规范，并督促检查工作。

二、做好对矿井安全质量标准化的监督检查工作。

三、组织各种形式的安全质量标准化知识宣传教育活动，努力提高职工队伍的安全质量标准化素质。

五、组织工会“群监线”，女工“协管线”开展正常的安全质量标准化活动，落实广大群众对安全质量标准化的监督。

六、关心职工健康，组织开展各种有益于身心健康的文

体活动和职业病的疗养工作。

七、参加事故的追查和分析，提出加强安全质量标准化的措施和建议。

安全科长安全质量标准化责任制

一、认真执行安全质量标准化方针和安全生产法律、法规及矿有关安全质量标准化方面的指示、规定、措施，并监督检查井属各区队执行情况。

二、协助安全副矿长筹备安全质量标准化工作会议，组织参加安全质量大检查，组织旬、月质量标准化化检查验收，对井属各区队、部室的安全质量标准化指标严格考核，促进安全质量标准化管理工作。

三、监督检查全井安全质量标准化措施、计划、工程质量、安全质量标准化资金使用情况，监督检查各区队、各部室业务保安职责，完成矿及公司下达的各项安全质量标准化指标。

四、深入现场，了解和掌握安全质量动态，为领导安全质量标准化工作决策提供依据，解决各区队安全质量标准化工作中的问题。

八、根据“矿安全质量标准化奖惩办法”做好对各单位安全质量标准化考核和先进集体、个人的表彰和处罚。

九、配合安全副矿长长搞好全井的质量标准化达标工

作。

十、参加矿组织的安全质量标准化自检、陪检和专业检查工作，发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

副总工程师安全质量标准化责任制

一、认真贯彻执行安全质量标准化方针和安全生产法律、法规及矿有关一通三防方面的质量标准化指示、规定、措施，并监督检查井属各区队安全质量标准化规定、措施执行情况。

二、协助总工程师筹备一通三防质量标准化专题例会，组织参加一通三防质量标准化检查，组织旬、月质量标准化化检查验收。

三、监督检查全井一通三防安全质量标准化措施、计划、工程质量、安全质量标准化资金使用情况，监督检查各区队、各部室安全质量标准化职责，完成矿及公司下达的各项一通三防安全质量标准化指标。

四、经常深入现场，了解和掌握井下一通三防安全质量标准化动态，为领导安排一通三防安全质量标准化工作决策提供依据，解决全井一通三防质量标准化存在的问题。

五、配合总工程师搞好全井的质量标准化达标工作。

六、参加矿组织的一通三防质量标准化自检、陪检和专

业检查工作，发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

技术员安全质量标准化责任制

一、贯彻执行安全质量标准化方针和国家安全生产法律、法规及集团公司有关安全质量标准化方面的指示、规定。负责本专业安全质量标准化全面工作，对本专业安全质量标准化管理体系工作负责。

二、按照安全质量标准化要求，计划、布置、检查、总结、评比本专业安全质量标准化工作，实现安全质量标准化达标。

三、组织制订本专业有关的安全质量标准化有关规定、管理办法、提出改善安全质量标准化工作的合理化建议。

四、认真抓好本战线质量标准化工作和顶板管理、组织参加安全质量标准化检查。

五、经常深入井下，了解掌握本战线安全质量标准化动态，对安全质量标准化隐患提出符合实际的整改意见，指导基层解决安全质量标准化管理问题。

六、参加矿组织的安全质量标准化自检、陪检和专业检查工作，发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

机电科长安全质量标准化责任制

一、贯彻执行安全质量标准化生产方针和国家安全生产法律、法规及矿有关安全质量标准化方面的指示、规定，负责本专业安全质量标准化全面工作，二、严格贯彻执行安全质量标准化措施及规章制度，监督检查战线各单位安全质量标准化管理体系运行情况，切实履行业务保安职责。

三、认真抓好机电运输方面的安全质量标准化工作，组织参加本战线安全质量标准化检查，抓好现场安全质量标准化检修制度的责任落实。

四、经常深入井下，完成井下安全质量标准化检查工作，了解掌握本战线安全质量标准化动态，提出针对性处理措施，帮助基层解决安全质量标准化方面的各类问题。

五、负责本专业安全质量标准化责任的落实.六、参加井上组织的安全质量标准化自检、陪检和专业检查工作，发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

调度室主任安全质量标准化责任制

一、贯彻执行安全质量标准化方针和国家安全生产法律、法规及集团公司有关安全质量标准化方面的指示、规定，负责调度专业安全质量标准化全面工作。

二、督促各单位严格贯彻执行安全质量标准化安全措

施，及规章制度，切实履行各专业安全质量标准化职责。

三、经常深入井下、深入现场，完成井下安全质量标准化检查工作，掌握全矿安全质量标准化动态及生产环境条件变化情况，及时汇报和平衡解决安全质量标准化管理中出现的问题。

四、负责传达集团公司和矿领导有关安全质量标准化的指示、命令、通知等，认真执行安全质量标准化制度，做到上情下达，下情上报。

五、负责组织调度人员进行安全质量标准化业务技术学习培训，负责抓好调度专业安全质量标准化达标。

六、配合生产副井长搞好全井的调度质量标准化达标工作。

七、参加集团公司、矿组织的安全质量标准化自检、陪检和专业检查工作，发现隐患时严格按照“五定四签字”原则整改落实。

井队长安全质量标准化责任制

一、组织职工认真学习贯彻安全质量标准化方针，学习上级文件及有关安全质量标准化指示精神；熟练掌握质量标准化检查标准、评比定级办法、安全质量标准化现场实施细则，负责各项安全质量标准化技术措施的贯彻落实。

二、按期召开安全质量标准化活动学习会，传达贯彻上

级安全质量标准化方针政策和有关安全生产会议精神以及安全质量标准化文件、安全质量标准化指示精神。

三、积极参加上级安全质量标准化大检查活动，深入井下解决安全质量标准化生产中存在的问题，支持和配合跟班队长、班长搞好安全质量标准化工作，并努力完成各项安全质量标准化任务。

四、认真组织班前会工作，深入了解井下安全质量标准化工作状况，细致布置当班安全质量标准化作业计划。

五、对各种机械设备要熟练掌握，熟练操作，提高解决工作中的重大疑难问题的能力，对采煤安全质量标准化标准、评定级办法要熟练掌握，确保安全质量标准无差错。

掘进队队长安全质量标准化责任制

一、主管队长是全队安全质量标准化责任第一责任者，必须将安全放在全队工作的重要位置，全面负责本队的安全质量标准化管理工作。

二、认真贯彻执行安全质量标准化生产方针政策以及上级有关安全质量标准化的指标和要求，并负责组织落实、实施。

三、负责本队的安全质量标准化管理系统工程的领导和考核，自觉执行行政职能转变和安全质量标准化述职制度。

四、转变作风，深入现场，靠前指挥，按照“三不”生

产原则，正确处理好安全与质量、质量标准化与生产、安全与效益的关系。严禁违章指挥，及时研究解决安全生产中存在的问题，消灭重伤以上人身事故的发生。

五、按时参加上级安全质量大检查和安全质量标准化办公会议，负责组织隐患整改工作。

六、负责主持参加区队安全质量责任制活动和各类事故的追查分析会议。

七、按期召开安全质量责任制活动学习会，传达贯彻上级安全生产方针政策和矿有关安全生产会议精神以及安全质量文件、安全指示指令精神。

八、积极参加上级安全质量标准化大检查活动，深入井下解决安全生产中存在的问题，支持和配合跟班队长、班长搞好安全质量工作，并努力完成各项生产任务。

运输队队长安全质量标准化责任制

一、坚决贯彻执行安全生产方针，牢固树立“安全第一”的思想，教育并带领全队职工实行安全生产，是本队的安全质量标准化的第一责任者，严禁违章指挥。

二、努力或超额完成矿下达的各项生产任务和各项技术经济指标，合理组织生产，协调各工种及技术员的工作。

三、参与制定并模范遵守相关安全生产等方面的各项规章制度，切实加强职工队伍建设，加强现场管理。

四、负责全队的安全工作，处理生产中的问题，努力做到高产、优质、低耗。

五、经常组织安全活动，组织职工学习“三大规程”和措施。

六、积极参加上级安全质量标准化大检查活动，深入井下解决安全质量标准化生产中存在的问题，支持和配合跟班队长、班长搞好安全质量标准化工作，并努力完成各项生产任务。