第一篇:品质与企业--质量意识演讲稿
品质与企业--质量意识演讲稿
各位领导,各位同事,大家好!
很荣幸能站在这里,我今天演讲的题么是——品质与企业。
品质是企业的根本,企业是我们成长的保护伞。
充满无限生机的一年已经悄悄流逝了一小半。
2011对于我们长城人来说,是一个不平凡的一年,因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞!首先,我要先感谢我们的长城公司让我有机会成为其中的一员。在日常工作中成长,在长城学习中进步,更在与领导沟通中收获!
今年,同样是我们长城汽车天津分公司充满挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们非常重要的一年。
大家都知道,我们的天津分公司要在今年正式投产,我们的产品要打入市场进军国际,我们要打造世界级大品牌,将我们的公司发展成世界级大公司。然而,想实现这些的基础是什么?——是我们生产出来的产品的品质!
没错,我们的能力在工作实践中得到了很大的提升,工作作风变得更加严谨,公司上下团结一致,兢兢业业,一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响,但是又有谁能说我们的产品品质是最好的?
企业未来的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界级的大品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器,是有成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来,配合是否准确到位。而我们,就是其中的一个小小的零部件。我们关心整个企业的发展,而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的正常运行。
质量在我心中——表明质量是人控制的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个观点。我认为:不管在什么情况下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职员干出来的,而不是质检员检出来的!因此,我们应该提高我们自身的业务素质,把产品质量深入到我们的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我们要树立“我就是质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下一道工序”的观念。举个例子:上班了,我接班后继续生产,产品质量出现问题,经分析是上一个班留下的产品,不是我生产出来的担责任应该是我,我应该承担,没什么呢?因为我没有检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们推开,那么,企业这么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人的责任是一个一犯的错误。
推卸这人是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我心中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。
一个企业无论它的产品广告有多漂亮,包装有多华丽,但是,如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要省发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,我们的保护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地,我们才能在保护伞下 学习、奋进与发展。
质差异共同对标,量多少共同稳抓;
意注重共同奋进,识发展共同努力。
我的演讲到此结束,谢谢!
覃建利
2011.4.24
第二篇:品质与企业--质量意识演讲稿与品鉴会主持词
品质与企业--质量意识演讲稿
各位领导,各位同事,大家好!
很荣幸能站在这里,我今天演讲的题么是——品质与企业。
品质是企业的根本,企业是我们成长的保护伞。
充满无限生机的一年已经悄悄流逝了一小半。
XX对于我们长城人来说,是一个不平凡的一年,因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞!首先,我要先感谢我们的长城公司让我有机会成为其中的一员。在日常工作中成长,在长城学习中进步,更在与领导沟通中收获!
今年,同样是我们长城汽车天津分公司充满挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们非常重要的一年。
大家都知道,我们的天津分公司要在今年正式投产,我们的产品要打入市场进军国际,我们要打造世界级大品牌,将我们的公司发展成世界级大公司。然而,想实现这些的基础是什么?——是我们生产出来的产品的品质!
没错,我们的能力在工作实践中得到了很大的提升,工作作风变得更加严谨,公司上下团结一致,兢兢业业,一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响,但是又有谁能说我们的产品品质是最好的?
企业未来的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界级的大品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器,是有成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来,配合是否准确到位。而我们,就是其中的一个小小的零部件。我们关心整个企业的发展,而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的正常运行。
我的演讲到此结束,谢谢!
覃建利
XX.4.24
品鉴会主持词
鉴会现在开始!
女:各位领导,各位嘉宾
男:女士们、先生们
合:大家下午好!
女:首先请允许我们代表京华酒业集团董事长严跃群女士、遵义七味坊销售公司及全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
男:京华酒业,诞生于 年,至今已走过了 多年的
岁月,------------多年来公司采用最传统的酿造工艺酿造的美酒受到众多酒商和消费者的一致好评。
女:作为中国白酒界中国白酒企业,京华酒业全新推出着重打造的七味坊系列酒迎来了一个千载难逢的发展良机,更是焕发出无以伦比的勃勃生机。
男:七味坊酒,世纪精华。七味坊酒这面中国酱香型酒新起的一面旗帜,将迈进了一个崭新的年代。
女:人人都说酱香型酒好,但是,酱香型酒究竟好在哪里却不是人人都知道的。为了让各位尊敬的嘉宾对酱香型酒有一个清晰的了解,京华酒业集团特别邀请了国际、国内白酒界、著名酒文化研究专家、中国酒博物管研究员禹明先先生莅临现场,从专业的角度来为大家诠释。(掌声)
男:有请京华酒业集团七味坊贵州销售总经理任亚军女士 致辞。
七味坊遵义销售公司负责人罗雁翎女士致辞。
男:女士们、先生们,下一个环节将是风非常具有趣味性的品尝美酒并参加游戏的一个环节,不过在这个环节开始之前我将想各位介绍一位年轻有为、经验丰富、思维敏捷不辞辛苦的刚从
成机飞回贵阳又马不停蹄的赶到遵义、赶到我们品鉴会现场的京华酒业集团七味坊全国销售副总张欣先生,让我们用热烈的掌声邀请他拢总登场
张欣做介绍并互动游戏开始:
男:相信各位嘉宾刚才已经通过会场中的展板及循环播放 的幻灯片中对京华酒业及七味坊酒有了一个初步的认识,女:现在我们将播放一段短片带您走进赤水河畔,走进仁怀茅台镇、土城镇,走进京华酒业,去感受大自然的恩赐,去感悟七味坊酒的神奇,去见证七味坊酒的绿色、健康,去发现七味坊酒的贵族品味。
第三篇:质量意识培训演讲稿
质量意识培训演讲稿
尊敬的各位公司领导,各位公司员工:
非常感谢大家抽出时间来参加我这个质量培训会议,让我们大家共同学习共同进步,如果存在哪些不全面不合理的地方,请大家给出宝贵的指导和建议,以便达到更好的效果。
大家都知道,质量是一个企业的生命,是企业的根本,质量做不好,企业迟早被淘汰,那么就如何改变我们的观念,提高自身的质量意识,做出更高质量的产品,这就是本次会议的核心。在开始之前我们回顾一下去年今年所发生的一些质量问题: 2014年:
1.YM软密封验收不合格返工-
2.秘鲁止回阀在运输过程中翻车,插口返工 3.花山软密封投诉,中头漏水,阀体渗漏 4.外购硬密封密封泄漏等等。2015年:
1.埃美柯加工过滤器烂牙,少孔,偏孔,丝攻不到位 2.合肥平压盖软密封漏水 3.中聚600压盖漏水 4.花山铜罗母被拉掉 5.F4 DN400少打一个眼
等等,其实这些都是一些细节问题,不是我们做不好,大部分都是粗心,质量意识不到位造成的,丢失一个客户很容易,但是就算付出再10倍.20倍的努力也不见得能够找回来。(当然,我不是说客户丢失了就是我们质量不合格造成的,但是我们不能因为质量把客户做丢)
现在我们不能用以前的眼光来看待阀门(阀门不漏水,内在没问题,外观差不多了就合格了),客户的标准才是我们的标准。客户的要求我们必须满足,所以我们的观念必须改变,我们的意识必须提高,那么我今天的内容有五个。第一什么是质量 第二质量意识的确立 第三怎么样做出合格的产品 第四常见缺乏质量意识的题 第五树立正确的质量观念,我们老是在说质量质量,每次开会的话题都是质量,那质量到底是什么?有人说质量不就很简单嘛,就是做好,但是怎么样做好?好在哪里?什么才叫好?今天就深入的、全面的分析“质量”这个名词,质量意识的建立:观念导致行动,行动养成习惯,习惯决定人生,得出的结果就是:观念决定人生,在这里我又想到一个故事:
有个穷人,因为吃不饱穿不暖,而在佛祖面前痛哭流涕,诉说生活的艰苦,天天干活累的半死却挣不来几个钱,哭了半晌他突然开始埋怨道:“这个社会太不公平了,为什么富人天天悠闲自在,而穷人就应该天天吃苦受累?” 佛祖微笑的问:“要怎样你才觉得公平哪?”
穷人急忙说道:“要让富人和我一样穷,干一样的活,如果富人还是富人我就不再埋怨了。”
佛祖点头道:“好吧!”说完佛祖把一位富人变成了和穷人一样穷的人。并给了他们一家一座煤山,每天挖出来的煤当天可以卖掉买食物,限期一个月之内挖光煤山。
穷人和富人一起开挖,穷人平常干惯了粗活,挖煤这活对他就是小菜一碟,很快他挖了一车煤,拉去集市上卖了钱,用这些钱他全买了好吃的,拿回家给老婆孩子解馋。
富人平时没干过重活,挖一会停一会,还累的满头大汗。到了傍晚才勉强挖了一车拉到集市上买,换来的钱他只买了几个硬馒头,其余的钱都留了起来。
第二天穷人早早起来开始挖煤,富人却去逛集市。不一会带回俩个穷人来,这两个穷人膀大腰圆,他们二话没说就开始给富人挖煤,而富人站在一边指手画脚的监督着。只一上午的功夫富人就指挥两个穷人挖出了几车煤去,富人把煤卖了又雇了几个苦力,一天下来,他除了给工人开工资的钱,剩下的钱还比穷人赚的钱多几倍。
一个月很快过去了,穷人只挖了煤山的一角,每天赚来的钱都买了好吃好喝,基本没有剩余。而富人早就指挥工人挖光了煤山,赚了不少的钱,他用这些钱投资做起了买卖,很快又成了富人。
结果可想而知,穷人再也不抱怨了。观念决定命运,想法决定活法。那么我们自己呢?如何改变自己的质量观念,提高自身的质量意识,更好的做好我们的产品? 作为一线员工来说,我们的工作质量具体要求有几点: 1/检验标准包括图纸,公差等其他的一些要求,墙上的工艺流程。现在的流程卡就是你们的操作步骤跟要求,2/一定要树立好”质量是由我生产出来的,不是检验出来的” 思想,不要想着不管我做的怎么样,还有检验员呢
3/零缺陷原则,第一次就把事情做好,避免返工及产生不合格品,4/严格执行品质保证的三不政策和三不放过原则,5/不合格品的控制和处置
我们现在的产品所发现的一些质量问题,大多数都是由于我们的质量意识比较薄弱,比如说:车床加工法兰厚度不均匀,公差从上限到下限,钻孔分型线没有对齐,阀盖滑孔深深浅浅,阀体钻孔偏浅。。。其实这些都是很细微的细节,但是却影响了我们整个产品的质量,从手中溜走1%的不合格,到客户手中就是百分之百的不合格。
最后非常感谢大家
第四篇:质量意识的演讲稿
各位领导,各位同事,大家好!
很荣幸能站在这里,我今天演讲的题么是——品质与企业。
品质是企业的根本,企业是我们成长的保护伞。
充满无限生机的一年已经悄悄流逝了一小半。
XX对于我们长城人来说,是一个不平凡的一年,因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞!首先,我要先感谢我们的长城公司让我有机会成为其中的一员。在日常工作中成长,在长城学习中进步,更在与领导沟通中收获!
今年,同样是我们长城的汽车天津分公司充满挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们非常重要的一年。
大家都知道,我们的天津分公司要在今年正式投产,我们的产品要打入市场进军国际,我们要打造世界级大品牌,将我们的公司发展成世界级大公司。然而,想实现这些的基础是什么?——是我们生产出来的产品的品质!
没错,我们的能力在工作实践中得到了很大的提升,工作作风变得更加严谨,公司上下团结一致,兢兢业业,一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响,但是又有谁能说我们的产品品质是最好的?
企业未来的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界级的大品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器,是有成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来,配合是否准确到位。而我们,就是其中的一个小小的零部件。我们关心整个企业的发展,而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的正常运行。
质量在我心中——表明质量是人控制的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个观点。我认为:不管在什么情况下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职员干出来的,而不是质检员检出来的!因此,我们应该提高我们自身的业务素质,把产品质量深入到我们的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我们要树立“我就是质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下一道工序”的观念。举个例子:上班了,我接班后继续生产,产品质量出现问题,经分析是上一个班留下的产品,不是我生产出来的担责任应该是我,我应该承担,没什么呢?因为我没有检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们推开,那么,企业这么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人的责任是一个一犯的错误。
推卸这人是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我心中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。
一个企业无论它的产品广告有多漂亮,包装有多华丽,但是,如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要省发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,我们的保护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地,我们才能在保护伞下 学习、奋进与发展。
质差异共同对标,量多少共同稳抓;
意注重共同奋进,识发展共同努力。
我的演讲到此结束,谢谢!
覃建利
XX.4.24
第五篇:强化品质意识
强化品质意识,提高执行能力 尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是来自总二的××,今天我演讲的题目是:强化品质意识,提高执行能力。不知道哪位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”,是的,品质是企业的生命线,是品牌的尊严。品质之于企业正如水和空气之于生命,它直接影响到企业的订单和前景。对我们美的集团、制冷集团、乃至我们工厂和生产线也是如此。作为一名生产一线的基层品质人员我认为要做好品质工作要做到两点:强化品质意识,提高执行能力。
俗话说知之而后行,提高产品质量首先应该强化品质意识,我们的品质人员在品质意识上还存在以下问题:
1:差不多就行!作为生产人员甚至我们的生产工艺都会面临这样的问题:一件物料有一点小问题,而生产线在不停的运作,物料也比较紧张,这时凑合的心理就出现了,殊不知,千里之堤溃于蚁穴。试想一台空调这一件物料有点小问题,那一件有点小瑕疵,集合起来就是很多的小问题,它在客户的眼中反应的可能不是性能的问题,而是我们美的做空调的责任心问题,每一个瑕疵到最后在客户心理都是贴在美的商标上的。所以我们作为品质人员必须杜绝这种思想。要有坚定的立场,行就是行,不行就是不行,没有第三条路。2:我们的良品率已经很高了!这种想法是不对的,作为企业,零缺陷才是我们追求的目标,因为即使良品率已经达到了99.9%,对于购买到不良品的那0.1%的客户来说,你的良品率就是0%,你就有可能失去这个客户,长此以往我们会失去多少个客户,又会失去多少订单?所以作为品质人员应该始终把零缺陷的目标记在心里,不给合格率打折扣。3:品质是检验出来的!错!品质是做出来的,不是检验出来的,能被检验出来的只有缺陷和问题。生产现场的品质问题是多种多样的,很多问题点是始料不及甚至是没有先例的。这些问题大多琐碎和微小,但就是这些小问题才是品质工作的天敌。我们的过程检查很容易忽略他们,而成品检查又是抽检,很有可能漏掉一些不良品。所以作为我们基层品质人员就不仅做要好检验工作更重要的是督促一线工人提高品质意识,真真正正的把好品质“做”出来。真正做到“全员抓品质,力求零缺陷”。
所以对于品质意识,我们的口号是“不怕危言耸听,就怕麻痹大意”
为企之道,贵在力行,重在履事。对于品质尤其如此。用美的的话说就是执行力,执行力不仅是能力问题,也是制度问题,责任问题。我认为执行力的强弱取决于两个方面的因素:执行能力和执行态度。能力是基础,态度是关键。作为一名基层的品质工作人员我认为提高品质执行力应该从以下方面入手。
首先是严于律己,责任为先。责任感是执行力的关键,责任感的强弱决定着执行力的强弱。作为品质人,保证产品的品质就是我们的责任,产品品质就是我们的脸面。要切切实实地抓好每项工作,多做检讨少找借口,出了问题多从自己身上找问题,发现不足,及时改进。在日常工作中力求将自己的工作状态调到最佳,工作标准调到最高,对工作不消极应付,得过且过。这样既是对工作的负责,也是对自己职业生涯的负责。
其次是努力学习,提高能力。如果说责任是执行力产生之源,那么能力就是执行力输出之梯。执行力说到底要的还是结果,用我们的美的的话叫做“搞定”。一个人再有责任感如果缺乏各种知识和技能,只能是一个志大才疏之辈。作为基层品质人员我们的知识就是对现场的熟悉,对物料的熟悉,对标准的熟悉,我们的能力就是沟通生产、技术、物料配送的能力。只有掌握了这些才谈得上保证产品质量。同时我们还应该注意培养生产岗位人员的知识和技能,对于新来的生产人员多加注意,这样才能做到提高全员的岗位技能及业务素质,提升过程品质控制能力
再次是积极沟通,团队合作。积极沟通和团队合作避免可以避免组织的内部冲突和消耗,也避免了不同模块相互推诿,不负责任。作为我们基层品质人员在日常工作中就应该相互尊重,积极配合他人的工作,不相互拆台。不激烈批评同事,避免私人积怨影响工作效率。杜绝本位主义:出了问题就指摘其他部门的责任,这样会使部门之间内耗降低执行力。
这是我作为一个基层品质人员对于强化品质意识和品质标准执行的一些看法,我相信在部门的带领下,在全体品质人员和生产人员的努力下,“零缺陷”不会再是一个口号,我们触手可及。
我的演讲完了,谢谢大家!