汇源金属制品厂辞工说明

第一篇：汇源金属制品厂辞工说明

汇源金属制品厂辞工说明

为了规范汇源金属制品厂的管理制度，由2011年8月1日开始，凡是需要办理辞工的人员，必须统一填写此表。

工作未满7天主动申请离职的，须交回公司所有财物，不计发工资。辞工者必须提前30天提出申请，经厂方批准后方可辞工，否则扣除40天工资。

员工在辞工期30天内不允许故意请假，否则每天罚扣工资30元。辞工期内不允许故意闹情绪罢工或是煽动其他员工做影响生产的事情，否则视其情节轻重处罚100元以上的罚款。

辞工者在辞工期间要保证加工产品的质量，擅离职守造成产品损坏或报废，按照产品价格的10倍作为赔偿。

自动离职人员，由车间主管呈报名单给人事部除名，工资不予结算。只有按程序办理辞职且离职交接手续完整，退交厂证等物品，无误后方可由会计部结算工资，工资将于我厂发放当月工资时发出。

未按照公司规定的时间、程序办理离职手续而擅自离岗3天以上的视为自动离职，全部剩余工资不予结算，给公司造成经济损失的，公司有权追究其经济及法律责任。

辞工者必须认真填写此表，经车间主管审批，厂长签字后方能生效。退交厂证等物品，无误后方可由会计部结算工资，工资将于我厂发放当月工资时发出。

特此说明！

办理辞工手续流程：

1、填写辞工申请单，主管确认签名。

2、正式辞工书一份，交由各个负责人批准签名。

3、上交工作证，核算餐费。

4、交由会计部结算。

汇源金属制品厂

2011-07-29

第二篇：金属制品厂实践报告

针对金属制品的制作调查

---------杭州亿若非金属制品有限公司的暑期实践

潘彬彬

（浙江机电职业技术学院，电气工程系 09级）

摘要：金属制品

自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，我开始了我这个假期的社会实践。

可是真正做起来，远没有这么轻松。由于我家处于农村，附近大都是私营企业的厂，他们不要暑期工，所以工作迟迟找不到。最后由我爸爸出面，终于在一家金属制品的厂里找到了工作。虽然这个工作与我所学的专业不符，可以说毫无任何关系，但我仍很兴奋，自己总算也能体验一下身为工作者的感觉了。

实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。

在厂里,别人一眼就能认出我是一名正在读书的学生,我问他们为什么,他们总说从我的脸上就能看出来,呵呵,也许没有经历过社会的人都有我这种不知名遭遇吧!我并没有因为我在他们面前没有经验而退后,我相信我也能做的像他们一样好.我的工作是在那检查物品的优劣,每天7点钟-11点 30分再从下午的12点30-16:30分上班,虽然时间长了点,但热情而年轻的我并没有丝毫的感到过累,我觉得这是一种激励,明白了人生,感悟了生活,接簇了社会,了解了未来.在餐厅里虽然我是以传菜为主,但我不时还要做一些工作以外的事情，有时要做一些清洁的工作，在学校里也许有老师分配说今天做些什么，明天做些什么，但在这里，不一定有人会告诉你这些，你必须自觉地去做，而且要尽自已的努力做到最好，一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校，只有学习的氛围，毕竟学校是学习的场所，每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所，每个人都会为了获得更多的报酬而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，以提高自已的能力！记得老师曾经说过大学是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是大学高校，学生还终归保持着学生的身份。而走进企业，接触各种各样的客户、同事、上司等等，关系复杂，但我得去面对我从未面对过的一切。记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是，学生的实际操作能力与在校理论学习有一定的差距。在这次实践中，这一点我感受很深。在学校，理论的学习很多，而且是多方面的，几乎是面面俱到；而在实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是很简单的问题，只要套公式似的就能完成一项任务。有时候我会埋怨，实际操作这么简单，但为什么书本上的知识让人学得这么吃力呢？这是社会与学校脱轨了吗？也许老师是正确的，虽然大学生生活不像踏入社会，但是总算是社会的一个部分，这是不可否认的事实。我们也要感谢老师孜孜不倦地教导，有些问题有了课堂上地认真消化，有平时作业作补充，才能比一部人具有更高的起点，才有更多的知识层面去应付各种工作上的问题，作为一名新世纪的大学生，应该懂得与社会上各方面的人交往，处理社会上所发生的各方面的事情，这就意味着大学生要注意到社会实践，社会实践必不可少。毕竟，2年之后，我已经不再是一名大学生，是社会中的一分子，要与社会交流，为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的，以后的人生旅途是漫长的，为了锻炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才，很多在学校读书的人都说宁愿出去工作，不愿在校读书；而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学，学习先进的科学知识，为的都是将来走进社会，献出自己的一份力量，我们应该在今天努力掌握专业知识，明天才能更好地为社会服务。

因为实践既是培养大学生改造客观世界能力的活动，也是提升他们改革主观世界能力的活动，既是知与行有机统一的过程，也是内化转化和体现外化以及外化推动内化 和巩固内化的过程。当代大学生必须高度重视社会实践，除了在学校学好功课外，还要积极参加各种有益的社会实践活动，在实践活动中践行和实践科学发展观，增加自己的才干和对科学发展观的认识和理解。

因此我们大学生，一要勤于学习。应时刻不忘学习，正所谓“学海无涯”，“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”。首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息 时间、课外之余，尽量多学习本专业以外的知识，扩展自己的只是领域；其次要会学习，要有方法，学习要有针对性，更要有时效性，切实做到学以致用；最后要坚 持学，持之以恒，不浮躁，在学习中努力增长自己的才干。要深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表” 重要思想及党的“十七大”精神，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识，以及科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，全面提高自身素质，以丰 富的理论知识武装头脑。通过不断的学习，深刻思想，掌握专业知识与技能，从而创新思路，以更好的适应新时期工作的需要。二要善于思考。一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，要根据身边仅有而资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法 进行加工，去粕留精，转化为自己的东西。在学习工作中不会一帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。

还有作为现代大学生，我们首先就是要科学理解科学发展观的丰富内涵和精神实质。目前在全国深入贯彻落实科学发展观的同时也出现了一些不和谐音符，如有的 大学生认为“深入贯彻落实科学发展观是为官者的政事，与已无关”，“科学发展观对当代大学生没有任何意义”等。这就需要大学生通过系统的学习全面

把握科学 发展观的科学内涵和精神实质，增强自我贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，通过老师同学们的帮助转变自己不适应不符合科学发展观的思想观念，把自身的健康发展与国家的命运紧密结合起来。

一．在社会上要善于与别人沟通。经过一段时间的工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好，这门技术是需要长期的练习。以前工作的机会不多，使我与别人对话时不会应变，会使谈话时有冷场，这是很尴尬的。与同事的沟通也同等重要。人在社会中都会融入社会这个团体中，人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，更事半功倍。别人给你的意见，你要听取、耐心、虚心地接受。

二．在社会中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力做出肯定。在多次的接触顾客中，我明白了自信的重要性。你没有社会工作经验没有关系。重要的是你的能力不比别人差。社会工作经验也是积累出来的，没有第一次又何来第二、第三次呢？有自信使你更有活力更有精神。

三．在社会中要克服自己胆怯的心态。开始放假的时候，知道要打假期工时，自己就害怕了。自己觉得困难挺多的，自己的社会经验缺乏，学历不足等种种原因使自己觉得很渺小，自己懦弱就这样表露出来。几次的尝试就是为克服自己内心的恐惧。如哥哥所说的“在社会中你要学会厚脸皮，不怕别人的态度如何的恶劣，也要轻松应付，大胆与人对话，工作时间长了你自然就不怕了。

四．工作中不断地丰富知识。知识犹如人体血液。人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭。

很高兴自己能有这次社会实践的机会,通过这样的实践，我真正学习到了社会经验,它为我积累了一笔宝贵的人生财富，它为我今后步入社会打下了牢实的根基。

第三篇：单位试用期辞工须说明理由

因工作时身体不适，还在试用期的小范向企业负责人提出换岗，可让他没想到的是，不但岗位没有换成，公司还提出让他离职。企业这样做是否合法？

职工：手部韧带拉伤 提出换岗

去年12月底，小范应聘到本市一家外资企业，在车间流水线上担任冲压工。应聘时，公司领导很亲切，小范觉得这家企业不错，通过面试后，他就和该企业签订了3年的劳动合同，约定试用期为3个月，从2011年12月31日至2012年3月31日。

今年1月，小范发现自己在工作时手和胳膊总使不上劲，他以为是自己还未适应新的工作岗位。之后，这种感觉越来越明显，有时候还隐隐作痛，小范担心自己可能受了工伤。

去医院检查后，医生告诉小范，他的手部韧带拉伤了，是之前提起太重物体造成的，目前肌肉有些萎缩，不是大毛病，但不适合干重体力活。于是，他向车间负责人提出换岗，并解释了原因。

企业：须开受伤证明 否则辞退

车间负责人表示，如果是旧伤导致的，小范需要去医院开个证明，证明这些伤与现在的工作没关系，否则一旦以后出了什么状况，企业和职工都说不清楚。但小范去医院询问后发现，医院根本无法开出此类证明。小范提出，能否给自己换个岗位，单位表示，小范必须先开证明，否则就只能辞退他。

在采访中，该企业一名负责招聘的工作人员告诉记者，公司进行录用时，已经对新员工进行了体检，检查的只是几个基本项目，并没细致到能查出手部肌肉拉伤的情况。同时，由于目前小范尚在试用期间，他如果不符合合同约定岗位的录用条件，企业有权也必须将其辞退。

另外，考虑到小范如果继续从事这个岗位，可能导致工伤。车间负责人也对其工作期间的情况进行了考核，觉得小范并不胜任这个岗位，所以才提出让他办理离职手续。

律师：试用期间辞人 要说理由

针对双方的争议，记者采访了北京市西城区总工会调解中心律师、北京市华泰律师事务所的王志明。王律师介绍，试用期内，在劳动者没有违规、失职等法定情况下，企业虽然可以辞退劳动者，但必须向劳动者说明理由。否则，如果职工申诉到仲裁部门，企业的做法可能得不到支持。

王律师介绍，《劳动合同法》明确规定了在试用期间内用人单位的解除劳动合同的条件。如：在试用期间被证明不符合录用条件的，“严重违反用人单位的规章制度的……这是法律赋予用人单位在试用期辞退劳动者的一项权利。但该法同时也规定，在试用期中，除非出现上述法定情形，用人单位不得解除劳动合同。

最后，即使单位依法解除劳动合同，用人单位亦应当向劳动者说明理由，并拿出相应证据，如考核结果等。

第四篇：关于玉祁镇民主金属制品厂经营管理状况的调查报告

关于玉祁镇民主金属制品厂经营管理状况的调查报告

学号067195609姓名 王宝亚

通过此次调查旨在充分了解玉祁镇金属加工小企业的管理及经营状况。了解此类小企业的生存现状。为正在运行和准备创建此类小企业提供合理的建议与如何在企业创建阶段扬长避短，少走弯路。尽快使企业运行步入正常轨道和良性发展。以期使有限的资金得到最优化和最大化增值。

一.玉祁镇民主金属加工制品厂的基本状况：

该企业目前现有管理人员3人，员工12人

管理人员学历大专及以上学历人员 无、中专学历 1人、初中学历 2人 具体分工：车工 5人、铣工 1人、冲压工 2人、钳工 1人管理人员与雇主关系：（1）雇主本人（2）与雇主为亲属关系。

该企业占地面积200M2（是典型的作坊式小企业）、拥有设备：车床：大型车床1台，中型车床5台，小型车床（仪表车床）8台，铣床：大型铣床 无，中型铣床1台，小型铣床1台，冲床：大型冲床 无，中型冲床 无，小型冲床2台，普通电焊机； 2台。该企业主要产品介绍：主打产品：纺织轴承加工； 附属产品：机械五金加工铝合金轮毂浇注滤网。准备淘汰的产品：纺织轴承加工。来料加工产品：有；占总利润20%的比例。该企业的产值为：150万元，税后净利润：40万元,该企业的厂区厂房为民用房改装，外观布局略显凌乱。厂名无标识，离镇区较近，目前该厂区坐落地正在搞房产开发，新厂房规划尚在酝酿。

二、玉祁镇民主金属加工制品厂管理及经营状况的现状与分析:

该企业内部管理方面:

生产管理方面:

目前缺乏一套完整的规章制度，除员工上下班休息时间的考勤制度外。没有一整套工艺流程及质量管理制度，大多数情况下按排临时加工急件是以口头通知方式和依据惯例。未能形成文字及标准操作规范。员工奖惩考核制度不完善。仅仅停留在工资。奖金考核层面上。未能让员工深入理解奖惩考核制度的真正意义。员工的感受仅停留在如果做不好要扣多少钱上。而未能深刻理解考核的初衷。即质量意识，安全意识相对薄弱。目前尚未形成完整的管理系统，管理

相对松散。主要是纪律和工艺流程与质量管理方面。一些小企业常见的多头管理现象，据采访来看，相对较少。该企业成本管理按季进行核算，导致每月的成本变化得不到及时反馈，不能准确管理和预算成本。生产现场比较杂乱，场地卫生较差，结构布置不是十分合理。流程作业常需穿插进行，物流不是很顺畅，现场的工具物料未能进行定置管理。究其原因是场地受限制。早期无法进行统一规划，常常添置一台设备放一处地方。这是绝大部分小企业处于初创阶段都存在的弊病。

财务管理

该企业目前的财务原始数据主要由雇主本人统计，帐务模块由外聘兼职会计师操作。企业目前财务状况良好，资金周转正常，无呆帐、死帐、流动资金30万。年周转5次，实现税后利润40万，利润率为33.3%。资金筹措来源，主要是自费。

人才管理:目前企业的人才现状见一—1,人才管理现状：企业内部培养，关键岗位已做好人才储备，其同雇主是亲属关系。

企业的创新管理:技术创新:无;管理创新:无;产品创新:无;服务创新:无;企业文化建设:

目前尚未形成或拥有企业自己的企业文化，更别说形成文字或标识。企业文化的建设有待进一步加强和深入。以使员工有一个明确的拼搏方向。使员工在企业文化的影响下，精诚合作，同心协力，形成一股合力，共同朝着企业经营发展方向前行。用企业文化来凝聚打造卓越优秀的团队。

企业的外部管理:

市场管理:企业目前市场状况：市场分布区域集中在本镇。

客户状况：企业规模在中型的客户有5家，小型客户为1家。企业性质全部为私营企业。

市场需求预测:未做市场需求预测，仅是维持现有市场和客户。

客户关系管理:不定期拜访客户做好多方面的沟通工作。不定期的产品质量跟踪。

三、该企业在经营管理中存在的问题及原因

经营管理中存在的问题：管理不规范,现场管理混乱,没有完善的工艺流程,质量管理不完善,成本意识相对薄弱,人才后备力量不足,创新意识和力量不足,新产品与市场开发力量不足,企业现有主打产品为微利产品，有一定的竞争力，而五金加工产品利润相当较高，但缺少稳定的市场支撑。不注重企业文化建设.存在问题及原因分析:

企业雇主管理意识薄弱，不注重规范化管理，比较粗放，抱着小富即安的心态，不注重企业的长远发展和远期利益。

企业雇主的自身素质不高，对企业管理缺乏系统的认识，对企业现行管理中存在的问题无法克服。寻求不出解决目前企业存在的问题的方法和途径。不能为企业的快速成长注入新鲜血液和动力。

受目前企业人才的限制，企业雇主好的想法无法付诸实施，或不能完全实现企业雇主的管理意图。即企业的技术力量不雄厚，员工素质偏底，管理不能够深入进行和贯彻实施。

四、调查结论

通过此次调查不难发现该企业经营管理中存在的长处与不足。

从体制上来说小企业与大企业相比：小企业的经营方向比较灵活，一旦因市场或其他方面引起的危机，可通过及时转产，以减少减小经营危机，不会患上大型企业特有的“巨人症”。既企业遇到危机很难通过及时调整产品来规避经营风险。

企业目前的财务状况运行良好，减少了小企业最为薄弱、最为致命的环节—资金风险。

不足之处：即企业管理不规范、缺少核心竞争力、创新意识和力量不足、家族色彩浓厚。

五、本人对该厂经营管理情况的看法和建议

加强企业内部管理

制定一套完善的行之有效的管理制度，包括完备的奖惩制度并付诸实施。必须持之以恒的推行下去。即不可令不行、行（违章行为）不止，使制度形同虚设，同时根据制度推行过程中所遇到的问题持续不断的改进和完善。根据现场管理状况建议推行“5S”管理，制定管理框架，当然，因为小企业自身特性决定，不可能同大企业那样，管理职责和岗位分工明晰、层级清楚。但一定要

做到事事有人管、处处有人问，出现问题或发生事故要有人负责。同时不可以存在多头管理。奖惩要分明，切不可因是家族内部人员而责而不罚，有失公允。

调整产品结构

企业现有主导产品已处于微利阶段，仅能够维持企业的日常运转。而大部分利润来自市场极不稳定的来料加工。因来料加工一般机械加工制造企业都能生产加工,缺少竞争力,完全依赖于与客户的关系.一旦客户或客户的市场发生变动即会发生 “多米诺骨牌”效应,波及下游制造商。企业很快陷入”唇亡齿寒”的境地。这是大部分加工型小企业所面临的经营风险。因此,企业在维持生存现状的的同时,应作好企业长远发展规划。注意调整产品结构,以适应市场变化,能够使企业更好的生存发展和壮大。(这也是小企业相对于大中型企业的长处,即”船小好调头”。)

进行市场调研和预测

目前企业运行状态良好，这是大部分创建成功的小企业创业过程中的第二阶段即初创阶段到稳定阶段，这个阶段是许多小企业生存的拐点，是许多小企业以后能否发展壮大的“分水岭”。这就是我们为之惊叹的一个又一个商业奇迹的背后，小企业成功转型发展成中型、大型企业的基因和法宝。因此，在这一阶段小企业雇主（或经营者）切不可认为在经过早期创业的艰辛过后可以停下来“歇歇脚”了，而应该在保持现有市场不萎缩的情况下，为企业下一阶段发展做准备，未雨绸缪，把握企业生存发展的良机。向下一个更稳定的阶段冲刺，“发展才是硬道理”“逆水行舟不进则退”在信息传速如此之快的今天，不发展就极有可能面临被淘汰出市场的境地。

加强财务管理，增强成本意识

虽然目前企业的财务状态良好，运行畅顺，但是企业一季度为单位来核算成本还是显得非常滞后和不科学，充分说明该企业雇主的成本意识薄弱。虽然小企业不像中、大型企业成本价值体现来得那样巨大，那样明显，但“滴水成河”企业要发展壮大必须增强成本意识形成习惯，以使有限的资金得到最充分的利用，价值得以最大化的体现与放大。

注重企业人才和后备力量的培养

小企业在初创阶段一般都是小企业雇主本人或合伙人事无巨细，全面管理，此时的管理者是一个全才。可以避免大、中型企业一员一责、一人一岗的人力资源成本高昂的情况，因为小企业在初创阶段无论是资金或每个岗位的工作量都不能支撑或使各岗位人员满负荷工作，不可避免的造成人员资源的浪费。但当企业发展到一定阶段时，小企业雇主或管理者一个人已无暇顾及，不能完全管理时就必须培养人才和加强后备人才的培养，为企业日后的发展奠定基础。当然。在人才培养方面不能完全局限家族内部成员，也应适当引进或培养家族外部成员，来提高企业员工的积极性，防止人才流失。而且家族成员过多不利企业内部管理，容易出现“令不行，罚不重，职不尽”，进而影响企业管理和产品综合竞争力的提升。

加强企业文化建设

小企业在早期创业阶段往往因企业面临生死存亡的边缘，所有参与者包括员工都会拧成一股绳，力往一处使，为了保证企业的生存而不遗余力，在这一阶段的小企业是最具凝聚力和战斗力的。但当企业经过创业初期的阵痛得以生存时，所有人都认为可以松一口气，歇一歇脚时，企业的管理往往就会面临一系列的问题，许多时候，你会发现原来非常活跃和积极热情的员工，工作没有原来积极了，原来热烈团结的工作氛围好像没有了。原因是在经过当初紧张忙碌的阶段后，员工感觉没有了目标，缺少当初为了生存的外界动力后，许多员工在精神上开始松弛。这时候企业文化建设的作用就得以体现了。（因为成功的企业文化是企业经营管理者和企业特有或后天培养的一种信念，这样的信念能增加企业员工对企业经营价值的认同感和对企业的归属感与集体荣誉感。增强员工的稳定性为企业的发展和壮大奠定坚实的基础。）

增强企业的创新管理

企业的创新意识薄弱是小企业发展的瓶颈，小企业只有不断创新才能适应市场飞速的变化才能在激烈的竞争中立于不败之地。目前企业的创新管理集中体现在技术创新管理,通过技术创新来带动产品升级，进而扩大市场，提升产品性能，推动企业高效快速发展。

综上所述,生存.发展是所有小企业永恒的命题.小企业只有解放思想,不断寻求解决所遇困难和做好危机应对.作好长远规划并将所有设想付诸实践,才能走得更顺,走得更远.

第五篇：金属晶体结构动态模拟的内容说明

金属晶体结构动态模拟

江苏省东海高级中学 韩程明

东海县教育局教研室 王愫懿，东海县房山中学 周婷

一、设计思想

金属晶体相关知识是苏教版《物质结构与性质》中重要知识点，通过几年的教学实践后，我们感觉到这部分内容也是学生的学习难点。其主要原因是学生对晶体的相关知识贮存很少，以及微观粒子的空间结构想象力不足。

Flash 8.0可以用小球表示金属原子或金属离子，再配置恰当的动画效果，就可以将金属晶体微粒的排列方式，金属键的形成，金属键的变化进行展示，有利于学生对金属键知识的理解；用动画叠加的形式，将几种金属晶体的堆积方式演示一下，加深对金属几种晶体堆积方式的记忆。

二、课件内容及特点

1．课件内容简介

本课件用flash演示。

（1）展示了金属晶体中金属离子与电子间的相互作用；

（2）展示了金属键变化过程中微粒间作用与距离的变与不变；

（3）展示了金属晶体中的简单立方堆积的形成过程；

（4）展示了金属晶体中的体心立方堆积的形成过程；

（5）展示了金属晶体中的面心立方堆积的形成过程；

（6）展示了金属晶体中的六方堆积的形成过程。

2．课件特点介绍

（1）将不可见的微观粒子运动与堆积方式，直观明了、生动形象地呈现出来。

（2）通过金属键的形成与变化，让学生从本质上了解金属键的特征。

（3）可循环、可控的动画操作，让学生对晶体的堆积方式有深刻的了解。

三、制作过程

1．下载与安装flash 8.0/下载与安装flash播放软件；

2．制作金属小球与电子；

3．用flash动画设计完成动画制作；

4．用PPT播放时，在幻灯片中插入flash动画相应的说明文字。

四、运行环境

Windows 2003/xp/vista/7等等

五、操作说明

双击《金属晶体结构动态模拟》，点击幻灯片放映即可。

六、使用效果

形象生动，直观明了，启发性强。克服了学生知识贮存中金属晶体知识较少，对晶体的空间认识不足的缺陷，有利于学生对金属晶体知识的理解与识记，也为培养学生的探究能力与分析问题能力提供了良好的教学载体。