生产主管工作职责

第一篇：生产主管工作职责

生产主管工作职责

1、组织、协调、指挥车间现场的各项工作，完成车间工作计划和车间各项工作指标；

2、负责生产现场管理和车间安全、环保现场管理；

3、监督车间工人的工作质量、工作进度；

4、执行车间各项规章制度和工艺流程的执行；

5、协调、督促车间各项生产进度；

6、及时解决工人操作过程中的问题；

7、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

8、完成公司及上级领导交办的其他工作任务。

西马炭素有限公司

第二篇：生产主管工作职责

生产主管工作职责

1.负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气，生产现场的管理;

2.完成人员的培训和组织，设备的日常管理，以确保人员和设备有能力完成工作，确保生产计划的顺利完成;

3.核算人员及设备的产能，尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;

4.配合新品和转移产品组织试线，提出需求;

5.配合工厂各部门，在车间内开展并完成各项活动，以达成各项绩效指标;

6.适时地在车间开展活动，提升员工士气;不断地优化生产流程。

生产主管工作职责2

1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管工作职责31、协调并指导本车间的生产管理工作，以___限度地提高生产率，___限度地降低成本，同时保持质量。

确保遵守所有安全程序并满足指标。

2、调查、解决问题，并提供生产问题的解决方案。

3、管理和培训生产工人，在生产规划、产线维护、停机时间等方面，以___限度地减少对生产计划的负面影响。

4、组织检查产品以验证是否满足生产规格。

5、提供招聘、晋升和纪律处分建议，以及绩效评估和直接下属反馈。

生产主管工作职责4

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

3、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责5

1,负责车间人员管理，生产安排，按照计划要求达成生产任务。

2，成本控制，杜绝不合理损耗，浪费。

3，负责车间新员工专业技能培训，考核。

4，车间5S管理，营造良好的工作环境。

5，领导交代的其它任务。

生产主管工作职责61、编制生产计划，安排和跟进生产作业进度;

2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

3、熟练电脑操作;

4、完成生产部经理交待的其他相关工作。

生产主管工作职责71、全面负责生产管理运营工作;

2、搭建管理架构，建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;

3、关注设备运行、管理日常

4、车间卫生环境管理。

5、全面管理生产工作;

6、制定生产部管理制度,并组织实施;

7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;

8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;

9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;

10、组织生产安全培训和检查。

第三篇：生产主管工作职责

生产主管工作职责

第一章 工作概要

实现总经理或管理者代表明确指示的经营理念、品质方针。达成生产任务与品质目标，统管本部门内的工作。

第二章 组织实施车间生产计划

第一条 根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

第二条 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

第三条 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

第三章 生产过程管理

第一条 主持车间例会，全面协调车间工作；

第二条 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

第三条 监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

第四条 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

第五条 监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

第四章 生产现场管理

第一条 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

第二条 推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

第三条 按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

第五章 车间生产安全管理

第一条 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

第二条 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

第三条 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

第六章 车间生产成本控制

第一条 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

第二条 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

第七章 车间员工管理

第一条 组织车间生产员工参加业务培训；

第二条 配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

第八章 其他工作

第一条 负责协调与其他相关部门的关系；

第二条 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

第三条 完成领导交办的其他任务；

第四条 带领所属人员按计划完成生产任务，并对人员配置及作业方式、内容等进行指挥监督和协调；

第五条 确保本部门内的产品品质能持续不断的改善、生产效率能持续不断地得到提高；

第六条 负责对所属人员进行相应的教育训练；

第七条 负责本部门内所有的设备得到及时的保养维修及有效的管理；

第八条 负责督导所属人员严格按照标准规定作业；

第九条 迅速并正确地处理好本部门内所发生的各种异常问题；

第十条 及时向上司汇报各项工作的开展情况；

第十一条 负责本部门与其它部门日常工作的沟通与协调； 第十二条 审核与确认部门内的各种工作报表；

第十三条 及时完成上级交办的各项临时工作任务。

人事行政部

2013年5月01日

第四篇：生产主管工作职责

1.生产相关管理分析。

2.生产工单及排程管理。

3.生产活动追踪掌控。

4.仓库领、退、物料控制管理。

5.原料、耗用、统计与分析。

第五篇：生产主管工作职责工作范围

生产主管工作职责工作范围

1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。

2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。

3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。

4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。

5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。

6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。

7、完成上级交办的其他工作任务。

生产主管工作职责21、协助生产经理监督生产任务的安排和管理

2、懂钢结构加工工艺、熟悉焊接规范

3、协调各班组、各道工序的供应

4、能吃苦耐劳、服从公司的安排

生产主管工作职责3

满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

生产主管工作职责41、全面管控生产部门的人员，按要求完成公司生产任务。

2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;

4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;

5、负责车间现场管理和生产设备规范使用，按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;

6、根据公司生产质量体系文件要求，能主导并完成生产性文件的编写。

生产主管工作职责5

1.负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;

2.负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;

3.负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;

4.负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;

5.贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;

6.对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;

7.物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;

8.完成上级临时交办的其他工作;

生产主管工作职责61、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;

2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;

3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;

4、本车间培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;

5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;

6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;

7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;

生产主管工作职责7

⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法，并进行监督考核。协调、落实业主方提出的质量服务要求;

⑵负责过程质量控制及消耗管理，以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;

⑶监督生产任务完成情况，对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果，实施监督考核;

⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题，进行现场调查取证，并对质量投诉提出改进建议，制定有关质量问题的纠正和预防措施计划，组织实施，验证计划实施的有效性;

⑸负责每天深入现场进行检查，负责各类检查和隐患排查工作，抓好整改工作，对查出的有关问题，督促制定纠正预防措施，加强安全环保隐患整改落实的监督，并对整改情况进行复查确认;

⑹传达、落实上级指示及公司各项规章制度;

⑺检查督促各班组的文明生产和班组建设;

⑻参加分公司质量、安全、生产等专题会议;

⑼完成领导交办的其他工作。