公司1质量管理委员会组织章程

第一篇：公司1质量管理委员会组织章程

质量管理委员会组织章程

编号：MD-DY-0

1页码：第1页，共4页 修订：001、目的：为了确保公司建立完善的质量管理体系和确保质量管理体系有效实施运作，特制定本章程。

2、适用范围：与质量管理体系有关的制度规划与策划，文件的编写和修订，质量管理体系的运作，以及质量管理体系的内部审核和管理评审。

3、组织系统

3.1、本委员会设主任一人，由总经理担任。3.2、本委员会设协调人一人，由管理者代表担任。3.3、本委员会设执行委员若干，由各部门的负责人担任。

4、职责

4.1 质量管理委员会职责： 4.1.1 质量管理体系的策划及设计。

4.1.2 质量手册的编写，各程序文件、作业指导书整理，汇集，编审等工作。4.1.3 推动公司质量管理体系的实施和运作。4.1.4 质量管理体系的内部审核。

4.1.5 制定质量管理体系的教育培训计划。4.1.6 审议新产品的引进。4.1.7 合同评审。

4.1.8 协商质量事故以及不合格产品的处理。4.1.9 顾客抱怨的处理。

4.1.10商讨质量管理工作的改进方案，制定纠正和预防措施，并监督和检查纠正和预防措施的执行情况和效果。

4.1.11 管理评审和质量目标的绩效考核。4.2 主任职责：

4.2.1 全权负责质量管理体系的工作的决策。4.2.2 质量管理体系的策划领导和决策。4.2.3 负责质量手册的审核批准。4.2.4 负责进行管理评审。4.3 协调人职责：

4.3.1 负责制定质量管理体系的工作计划。4.3.2 协助和督导执行委员推行相关质量工作。

4.3.3 质量管理工作执行情况的跟踪和对质量管理工作的总结。4.3.4 负责与行政组织体系各部门之间的协调和协作。4.3.5 委员会会议的召集。4.3.6 协助主任实施管理评审工作。4.3.7 落实质量管理体系内部审核。4.3.8 对内部审核后续工作的跟踪和检查。

4.3.9 对体系改进措施实施的落实和效果进行跟踪检查。4.3.10 质量管理体系有关事宜的外部联络。4.4 执行委员

4.4.1 负责各部门的质量职责。

4.4.2 按时参加出席质量管理委员会会议，并执行决议案安排的工作。4.4.3 汇报各部门的质量管理工作。4.4.4 对质量管理工作提出建议。5 质量管理协调会议：

5.1 会议由协调人召集，主任担任主席。

5.2 开会时间安排：质量管理工作计划安排、文件程序的讨论审核、质量事故、不合格品的产生、顾客抱怨、新产品的引进、合同评审、质量体系内部审核，管理评审等组织和生产过程发生改变需要加强内部沟通时，安排质量管理协调会议。5.3 会议的要求：

5.3.1 协调人提前一天通知各委员，通知内容包括会议的时间、地点、会议主题、通知方式可以采用电话、口头、电子邮件、公告等方式，并准备会议资料。5.3.2各委员准时参加会议，如果不能到会，要提前15分钟报总裁办。

5.3.3各委员根据会议主题和会议内容要求做好各项准备工作。充分的准备才能实现高效率的会议。

5.3.4各委员要踊跃发表自己的见解和提出建议。

5.3.5各委员沟通协商会议议题使目标达成一致，主任果敢决断，各委员落实承诺。5.3.6由总裁办做好会议记录并整理出会议纪要，经主任审核后，再分发给各委员执行。5.3.7必要时主任可以召开临时会议。6 相关附件：

6.1 质量管理委员会成员名单 6.2 会议纪要

质量管理委员会成员名单：

第二篇：医疗质量管理委员会章程

医疗质量管理委员会章程

第一章 总 则

第一条 根据医政法规和管理条例的有关规定，医院成立医疗质量管理委员会（以下简称委员会）。为规范委员会的各项管理制度，特制定本章程。

第二条 委员会是医院管理的核心机构之一。负责实施标准化的医疗质量管理和全程质量监控，制定全程医疗质量监控量化标准和评分标准，并与科室目标责任制结合，监督质控措施的落实。

第三条 委员会主要职责包括：规范医疗行为，保证规章制定和岗位职责的全面落实；对于发现问题有计划、有针对性地进行干预，并进行专门调研，制定全面干预措施。

第四条 委员会工作主要内容包括：质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。

第二章 组织架构

第五条 委员会设主任委员1人，由院长担任；副主任委员2人，由分管副院长和医务处主任担任；委员若干人，由质控、护理、院感等职能部门及各业务科室代表担任；秘书一人。办公室设在医务处。第六条 委员会下设医疗质量管理小组，由质控科负责人任组长，组员由质控科成员及各业务科室代表组成。负责具体落实委员会各项工作及决议。

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第三章 工作制度

第七条 委员会在院长和分管院长的领导下进行工作，负责完成医院医疗质量管理，对医院医疗质量进行综合评估，对医院的业务发展提出切实可行的规划。

第八条 委员会每季度开会一次，讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题，达到持续改进的目的。每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定次年工作计划。

第九条 委员会的全体成员要自觉加强业务知识学习，提高医疗业务水平，要熟悉和了解各种质量指标，以及具体的考核标准。

第十条 委员会达成的决议、决定需提交院长办公会讨论核准后，方可生效。

第四章 部门职责

第十一条 医疗质量管理委员会职责

1、负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。

2、负责制定全院医疗、医技工作质量管理工作计划。

3、负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案，对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。

4、审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。

5、制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。

6、负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。

7、负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识，开展对全院医务人员的质量意识教育和质量安全意识教育工作。制定全院医、技人员质量教育、培训的要求。并检查其落实情况。

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8、负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识，开展对全院医务人员的质量意识教育和质量安全意识教育工作。

9、定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价，并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节，使质量水平不断提高。

第十二条 医疗质量管理小组职责

1、负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。定期抽查各科室、住院环节质量，提出干预措施，以书面的形式上报质量管理委员会或分管院长。

2、组织疑难病例、重大或罕见疾病（手术）、纠纷病案的讨论。

3、组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。

4、对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。

5、参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基”考核、制度管理等方面的具体检查，并进行评价。

第五章 检查与奖惩

第十三条 诊疗环节检查内容

1、急诊抢救病人到院后开始处置时间≤5分钟。

2、院内急会诊到位时间≤10分钟。

3、急诊检查一般项目报告结果时间≤2小时。平诊检查一般项目报告时间≤24小时。

4、新入院病人，2小时内医师应完成检诊、开医嘱、写首次病程记录，疑难、危重病人立即检诊，并报告上级医师。实行值班医师、主治医师、正副主任医师或科主任三级检诊。

5、住院危重病人抢救必须争分夺秒。

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6、落实查房制度，主管医师每日查房最少1次，值班医师每班查房最少1次，特殊情况随时查房，专家或科主任每周查房最少1次，对诊断、治疗方案要逐一审查把关。

7、落实会诊、疑难病例讨论、术前讨论制度。

8、落实疑难病人、抢救病人逐级上报制度。

9、落实知情告知制度。

10、重视医院感染控制和抗生素的合理使用。

11、实行病历书写实时控制。

12、处方书写规范完整。

13、调剂不出差错。

14、“三基考试”要合格。第十四条 检查办法

1、各科每月进行自查，并提供自查报告至质量管理小组。

2、质量管理小组定期抽查，并以书面的形式上报质量管理委员会或分管院长。第十五条 奖惩制度

医疗质量管理小组定期通报抽查结果，并张榜公布。对于出现医疗质量管理问题未及时整改及重大医疗质量管理问题科室报院办公会讨论，予以惩处。

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第三篇：家长委员会组织章程

大村小学家长委员会章程

一、家长委员会的宗旨

团结全校学生家长，密切家庭与学校的联系，充分发挥家长对学校教育、教学工作的参谋、监督作用。加强学校管理，把家庭教育与学校教育有机结合起来，提高家长教育子女的能力，促进学校教育教学改革，提高教育教学质量。

二、家长委员会成员

1、家长委员会成员由关心孩子成长，热心教育，热情支持学校或班级工作的我校在校学生的家长组成。

2．家长委员会成员必须能代表各个社会层面的家长，由学校或班主任推荐候选人，经学校研究后确定，并由学校发给聘书。

3．家长委员会机构设主任一人、名誉主任一人，副主任十人，委员若干人。

4、家长委员会成员，必须具备下列条件：

①热爱中国共产党，热爱祖国，自觉执行党的路线、方针、政策，思想素质高；

②了解和关心教育，懂得一定的教育规律，关心学校，能为学校工作提意见、出主意。

③具有比较丰富的家庭教育经验，并有较好的教育效果。

④能为学校工作和改善办学条件提供一定帮助。

⑤具有某方面特长，能为学校开辟课外教育渠道提供帮助。

三、家长委员会职责

家长委员会是学校的参谋和咨询机构，它的主要职责是：

1、听取和审议学校工作计划，对学校各项工作提出建议，制订家长学校办学目标和教学计划。

2、协助学校办好家长学校，协调和帮助学校搞好教育改革，提高教学质量；

3、召集家长会议，研讨有关事宜并作出相应的决议；协调学校、班级、家长之间的关系，帮助学校和班主任加强学生思想品德教育工作。

4、积极帮助学校向家长宣传教育政策，帮助家长端正教育观念，宣传创办家长学校的重要性、迫切性、目的性，帮助家长树立科学教子的观念。帮助家长学校学员解决家教中遇到的困难。

5、每学期召开一次以上的工作会议，提出并研究一学期的工作计划，期末做出总结。带头学好家教知识，帮助全体学员提高家教素质。

四、附则

1、家长委员会教导处设在大村小学办公室。

2、家长委员必要时可直接与各级组长、主任、校长联系工作。

3、家长委员每年为一届，可连任，学生毕业离校后即可自行卸任。

4、家长委员会休会期间，由家长委员会主任会议代行职权。

大村小学

2011.9.10

第四篇：公司青年工作委员会章程

公司青年工作委员会章程（草案）

第一章 总则

第一条 为了加强公司青年工作委员会建设，进一步推进公司青年工作，制定本单程。

第二条公司青年工作委员会(以下简称“公司青工委”)是公司党支部领导下，以团组织为核心力量，主管公司青年工作的青年组织。

第三条 公司青工委的宗旨是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持科学发展观，深入贯彻落实党的十七大精神，以加强团的建设项目为基础，以服务促建设，以服务求活跃，围绕公司经营发展中心任务，充分把握当代青年特点和青年工作规律，发挥作为党的助手和后备军作用、作为公司经营发展的肯干作用、作为党联系青年的桥梁和纽带作用，更好地团结青年、教育青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益，团结带领公司青年为实现公司愿景目标贡献青春、智慧和力量。

第四条 公司青工委的组织原则是民主集中制。工作对象为集团公司45周岁以下的青年职工。

第五条 公司青工委的主要任务是：

(一)对青年进行党的路线、方针、政策教育，形势任务教育和职业道德教育，帮助青年树立社会主义荣辱观和社会主义法治理念，树立建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观；

(二)组织青年学习文件，引导、教育青年热爱广厦、奉献广厦；

(三)围绕公司中心工作任务，组织青年开展丰富多彩的活动；

(四)了解和反映青年的思想动态；关心青年的学习、工作和生活，帮助青年解决实际困难；做好青年的思想政治工作；

(五)搞好调查研究，提出青年工作的规划和解决问题的意见和建议，及时向公司党组织及上级青工委汇报；

(六)选树公司青年的先进典型，为优秀人才脱颖而出提供机会、创造条件；

(七)完成上级青工委和公司交办的其他工作任务。

第二章 组织制度

第六条 公司青工委设主任1名，副主任1名，委员1—3名。公司青工委主任由公司党支部书记兼任（指定席位），副主任、委员由全体青工会议选举产生，产生后报公司党组织和上级青工委备案。

副主任负责青工委日常工作事务。

第七条 公司青工委委员会的职权：

(一)讨论和决定公司青工委的重大工作方针和工作任务；

(二)修改公司青工委《章程》；

(三)召集并主持公司青工全体会议；

(四)执行公司青工委全体会议的决议；

(五)决定公司青工委工作机构的设置和变动；

(六)行使公司青工委全体会议授予的其他职权。

第八条 公司青工委每届任期三年，特殊情况下，经公司青工委

委员会决定，可提前终止或延长任期。

第九条 公司青工委委员的条件：

(一)拥护中国共产党的领导，遵守国家法律、法规和社会公德，热爱公司，忠于公司，承认本章程；

(二)热爱青年工作，关心广大青年成长成才；

(三)在公司青年中有一定影响和较高威信；

(四)有议事能力，能代表公司青年在公司青工委中认真履行有关

权利和义务。

第十条 公司青工委委员的权利：

(一)对公司青工委工作提出建议、批评和进行监督；

(二)参加公司青工委组织的各项活动，有权请公司青工委帮助维

护其合法权益。

第十一条 公司青工委委员的义务：

(一)遵守本《章程》，执行公司青工委决议并积极参加各项活动；

(二)维护青年的合法权益，了解和反映青年意见和要求；

(三)组织开展公司青年工作。

第三章 工作制度

第十二条 会议制度。公司青工委每年至少举行一次全体青工会

议，总结成绩与不足，研究部署公司青工委和青年工作，解决重大问题。

公司青工委委员会一般每季度召开一次。

第十三条 报告制度。公司青工委要定期向公司党支部和上级青

工委汇报工作。

第十四条 调查研究制度。公司青工委委员要经常性的围绕公司

青年工作开展调查研究，并形成调查报告报送公司青工委；公司青工委委员每年要至少进行一次关于青年状况的单项调查，并形成调查报告报送公司青工委；公司青工委每两年搞一次青年队伍状况的综合调查，分析青年现状，有针对性地提出进一步做好青年工作的思路和建议。

第十五条 联系制度。青工委委员要做好联系青年工作。定期组

织各种联谊活动，加深公司青工委与青年职工的沟通和交流。

第十六条 激励制度。建立健全青年职工成长成才评价体系，通

过精神和物质两个方面的激励，为公司青年创造良好的成才环境，引导青年为企业发展做贡献。

进行青年工作评比，表彰在公司青年工作中做出突出成绩的先进集体和个人。

第四章 经费

第十七条 公司青工委的经费来源，每年按照青年职工工资总额的2%提取。

会员无需交纳会费。

第五章 附则

第十八条 本《章程》由公司青工委负责解释。

第十九条 本《章程》自2010年5月4日施行。

第五篇：医院质量管理委员会组织体系

医院质量管理委员会组织体系

1、医院质量与安全管理委员会

2、医疗质量与安全管理委员会

3、护理质量与安全管理委员会

4、医院感染管理委员会

5、药事管理与药物治疗学委员会

6、临床输血质量与安全管理委员会

7、医学装备委员会

8、病案管理委员会

9、医学伦理委员会