康家湾矿机修一车间先进事迹（共五则）

第一篇：康家湾矿机修一车间先进事迹

安全 优质 及时

全力服务矿山生产

湖南水口山有色金属集团有限公司

康家湾矿机修一车间

（2012年7月）

康家湾矿机修一车间共有员工115名，负责全矿供电、供水、井下排水、通风、卷扬、抽风、压风等设备的运转、安装、维修、维护保养工作，以及一线设备大修、非标件加工制作等工作。

2011年以来，机修一车间强化内部管理，在全车间范围内开展了“管理提升年”活动,并紧紧围绕安全生产这个中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各项规章制度，抓好矿山重点设备的维修工作，在车间内部管理、设备管理、技术改造、节能减排、降低生产成本等方面取得突出成效。特别是在今年6月份天气酷热的情况下，车间先后完成了135平台到选矿的Φ219mm水管焊接、更换副井减速箱等一系列

工作，做到保质、保量、按时。

一、加强安全管理，提高安全意识

安全是企业的第一效益、职工的第一福利。在安全管理中，车间把安全工作作为重中之重来抓，从事后查处向源头管理转变，加大安全巡查力度，加大违章处罚力度，防患于未然,全面做好安全生产工作。车间要求班组每天坚持“班前讲安全，班中查安全，班后评安全”，车间领导班子成员深入作业现场，适时进行安全监督，及时发现设备隐患和不安全因素，做到第一时间整改，安全整改率达100%。严格落实安全制度，每周二组织职工安全学习，教育职工牢固树立“先安全，后生产，不安全，不生产”的安全意识。

二、完善管理制度，提高管理水平

车间结合自身管理方面的特点，按照矿山标准化建设和岗位精细化考核的要求，修订完善了相应的管理制度，制订了检修质量考核标准。自去年以来，车间开始自主实施6S现场管理，制订了6S管理方案和推进计划，分批进行全员6S管理培训，增强了员工6S管理意识。车间根据“6S”管理要求，加大车间环境卫生和现场检修卫生的整治工作，加大职工的安全教育培训，加强现场巡回检查力度，细化考核办法，严格考核每天的检修工作，避免出现返工现象，提高检修质量和工作效率。

为了使车间的管理工作公开化、透明化，提高职工满意度，车间每月对奖金分配、职工劳动定额分配和材料使用情

况实行张榜公布，对职工工作中的实际问题进行详细的解答。

三、抓好设备管理，提高工作效率

该车间在抓好各项工作同时，把凝聚职工向心力作为开展好各项工作的首要条件，利用班前会等形式对职工进行职业道德和行为规范教育。在维修工作中，大家干劲一致，使该车间所辖范围的设备完好率达99%。康家湾矿副井已使用了20年，承担人员、材料上下井，十中段以下矿石提升的重任。但由于副井设备逐渐老化，故障多，维修工作量大。去年9－12月，机修一车间对副井各中段液压站、摇台、罐道绳、减速器和上天轮进行了改造和更换，设备状况得到根本好转，开车率从89%提高到现在的97%，矿石提升量从1.2万吨/月提高到1.6万吨/月，效率提高了33%，为矿节省大修费用35万元；10-12月份，完成了康家湾矿6KV降压站控制屏、操作配电屏以及副井井口6KV配电所配电屏的技术改造，确保了矿山井下供电安全，功率因素从0.92提高到0.95。

四、加大创新力度，提高维修水平

车间不断改进工作方法，鼓励职工大胆创新，积极开展“金点子”、“我为企业献一计”活动。今年4月底，车间接到更换副井首绳、天轮冲垫、主导轮冲垫和平衡锺的工作任务后，及时组织相关技术人员对工作流程和工艺进行讨论，寻求最好、最快、最安全的工作方法。通过技术人员的反复讨论和研究，最终决定采用大卷扬收绳和放绳，以前用稳车

收一根绳和放一根绳要6个多小时，而采用此方法后，一根绳放到位只要20多分钟就可以了。最后，7天的工作量，只用了4天就完成了任务，大大提高了工作效率。

在副井各中段液压站的改造过程中，车间大胆创新，将原来用压风起落摇台改为用压力油起落摇台，仅这一项技术革新，每年就可以节约用电几万度，创造经济效益20多万元。

五、立足岗位实际，挖掘增效潜力

车间结合本单位工作特点，积极开展节能降耗和收旧利废工作。压风机和水泵是机修两大耗能设备，压风机为1200KW，井下水泵为1600KW，为错开高峰用电时段，机修每天18：00前将水仓排空修泵、停压风，晚上23：00再开泵、开压风，每天可节电1万余度，每年节省电耗300多万度，节约的电费达200万余元。车间还对井下照明系统进行改造，将36伏100瓦白灼灯改为24伏15瓦节能灯，每年为矿山节省电费50多万元。

为做好控亏增效工作，机修一车间制订一套方案和目标，重点做好修旧利废和机加工工作。今年以来，大修电机车、装岩机等设备32台次，价值60多万元；完成机加工产值36万元，1-6月节约维修材料费8万余元，超额、超进度实现了控亏增效目标。

第二篇：在韩家湾矿综采工作面

在韩家湾矿综采工作面 回撤安装总结表彰会上的讲话

同志们：

今天，矿上在这里举行综采工作面回撤安装总结表彰大会，我代表公司党政工向受到大会表彰的先进个人表示热烈祝贺！向为这次综采工作面回撤安装付出辛勤劳动的广大干部职工表示崇高的敬意！

这次综采工作面回撤安装工作，是在面临经验不足、地质变化复杂条件下的第一次综采工作面回撤安装。值得庆贺的是韩家湾矿广大干部职工发扬了“三特”企业精神，克服诸多困难，圆满完成了这次综采工作面回撤安装工作，正如郑富民同志总结的“决策科学，准备充分，组织有序，保障有力，安全平稳”。这些成绩的取得，是全矿广大干部职工齐心协力、奋勇拼搏的结果，更是与在座的各位，发挥生产骨干和先进模范带头作用，锐意进取，无私奉献，带头实干的结果。

回顾这次综采工作面回撤安装工作，广大干部职工在技改任务繁重的情况下，扎实推进矿井机械化进程，为建设标准化矿井作出了积极的贡献。尤其是这次受到表彰的先进，既有超前指挥、现场解决问题矿领导；又有立足本职、爱岗敬业、锐意创新、贡献突出的干部职工。虽然大家的先进事迹各具特色，但思想内涵和精神实质是一致的。概括起来，这些先进事迹，集中表现为四种精神：一是高度的主人翁责任感和顾全大局精神；二是强烈的开拓进取意识和创新求实精神；三是忘我的劳动热情和无私奉献精神；四是良好的职业道德和爱岗敬业精神。这四种精神，是我们宝贵的精神财富，是公司在新形势下深化改革、加快发展、保持稳定的强大动力。

今年是公司实现快速发展的关键一年，我们面临着难得的发展机遇和良好的发展条件，可以说是，新目标、新任务，令人振奋；新机遇、新挑战，催人奋进。但同时我们还受到诸多主客观因素的影响，我们一定要认清形势，振奋精神，克服困难，发扬成绩，再接再厉，坚定不移地按照公司既定的工作部署，把精力集中到实现完成今年的各项奋斗目标上来，努力做好各项工作。受到今天大会表彰的先进，更要以坚定的信念、充足的干劲、扎实的作风，切实发挥好生产骨干、安全标兵和模范带头作用，团结和带领广大职工积极投身到公司改革、发展、稳定的各项工作中去，为实现公司可持续快速发展，再创新业绩，再做新贡献！

下面，我讲三点意见：

一、弘扬先进精神，掀起学习高潮，加快矿井发展 今年是公司发展进程中极不平凡的一年。公司要实现“强一进一”战略目标，迫切需要弘扬先进精神，激励广大干部职工奋发向上、团结拼搏的良好氛围。这里，我总结这次综采工作面回撤安装工作先进个人的事迹，主要有以下两个特点：

在困难面前带了好头。矿党政紧紧围绕综采工作面回撤安装工作，成立了领导小组，制定得力举措，坚持跟班指挥，现场发现问题，现场解决问题，克服一切困难，狠抓支架回撤工作，较好地发挥了广大党员干部的先锋模范带头作用，为综采支架回撤安装工作打下了坚实的基础。值得肯定的是，各科室、各区队的管理人员在干好本职工作的同时，坚持跟班作业，较好地发挥了管理职能，带动了职工群众，为综采支架的回撤安装作出了积极的贡献。

在工作中作出了表率。在整个综采支架回撤安装工作中，矿党政领导班子，超前指挥，一线管理，是这次综采工作面回撤安装工作取得胜利的关键。尤其是郑富民同志，大胆管理，敢于管理，值得我们每一位同志学习。还有李宗民等50名同志，他们在回撤安装工作中树立了榜样，不讲报酬，埋头苦干，在苦、累、脏、险工作中敢为人先，勇挑重担，为全矿职工树立了楷模。

与此同时，在先进的带领下，综采回撤安装工作有序进展，各项工作目标同向、工作同轨的优秀区队枚不胜举；立足本职、艰苦奋斗的先进个人数不胜数。我这里所提到的只是他们中的典型代表。虽然大家的先进事迹丰富多样，但都有着共同的特点，这就是直视困难、积极主动的工作态度，团结拼搏、知难而进的工作作风，这是我公司改革发展的强大动力和宝贵财富，值得学习推广，发扬光大。

二、希望先进个人再接再厉，继续努力，为公司快速发展再做新贡献

今年是我公司快速发展的重要一年。公司要发展，基层是关键。韩家湾矿要实现做强做大，靠的是什么？我认为，靠的是团结拼搏，靠的是广大干部职工精神振奋，干劲十足。如果能够继续保持这样的发展势头，完成今年的各项目标任务是完全有把握的。在座的各位，是矿上各项工作的骨干，是公司快速发展的中坚力量，希望大家认清形势，抓住机遇，发扬成绩，再接再厉，发挥生产骨干、安全标兵和模范带头作用，团结和带领全体职工，为实现我公司快速发展再创新业绩，再做新贡献。

1、争当快速发展的模范

今年，按照公司年初的“三会”部署，我公司工作任务和奋斗目标已经明确。在座的各位，一定要围绕公司的总体思路，大胆探索，开拓进取，争当公司快速发展的模范。矿上要按照公司的要求，抓紧抓好安全、生产、经营等中心工作；要突出抓好采掘接续，抓好技改工程竣工验收，为公司下一步工作部署奠定坚实的基础。

2、争当安全生产的模范

安全是煤矿的头等大事，事关企业改革发展的成败。没有安全生产，就没有企业效益的提高，就没有矿区安定团结的局面。目前，公司煤炭生产的主要任务是以保证生产接续为重点，实现原煤安全、高效、稳定生产。在座的各位，一定要按照公司的安排，明确目标，狠抓落实，全面完成各项工作任务。要切实抓好掘进会战、抓好“一通三防”、“四项专项”治理和运输会战等工作，切实发挥广大党员干部和先进典型的生产骨干、安全标兵和示范引路作用，确保矿井安全生产。公司党政工殷切希望大家一定要本着对国家、对公司、对职工生命财产高度负责的态度，进一步提高对安全工作重要性的认识，带领广大职工共同搞好安全生产。

3、争当全面创新的模范

创新是发展之魂。一个缺乏管理创新的企业是没有活力和希望的企业。先进典型要在严抓细管，深挖内潜，节支降耗的基础上，带头更新观念，围绕经营目标，积极实行管理创新和科技创新，提高管理效果。要敢于突破传统的管理手段，紧密结合本单位的生产实际，开展技术攻关，解决技术难题。要加大科技创新力度，突出抓好综采设备的科学使用和维护，使先进的生产设备发挥应用的作用。

4、争当精神文明建设的模范

坚持两个文明一起抓，是我公司改革发展的需要，也是广大职工群众的需要。要以弘扬“三特”企业精神，培育四有职工为重点，切实加强精神文明建设。在5月份召开的集团公司文明单位和劳动模范的表彰大会上，韩家湾矿被集团公司授予文明单位荣誉称号。这是全矿干部职工的荣誉，既是集团公司对我们各项工作的肯定，又是对我们今后工作的鞭策。为此，公司希望大家继续发扬“三特”企业精神，在保持优良传统和光荣作风的同时，进一步振奋精神，带头发扬自强不息、乐于奉献的时代精神，继续保持谦虚谨慎，不骄不躁和艰苦奋斗的优良作风，积极主动，创造地开展工作；进一步形成有利于我公司快速发展的共同理想、精神动力、舆论环境和文化氛围。

三、当前需要抓紧抓好的几项工作

1、切实抓好抗震救灾中的安全生产工作

5月12日，四川汶川遭遇了特大地震灾害，给国家和人民财产和生命造成了巨大的损失。在当前这种情况下，我们要进一步做好抗震救灾期间的安全生产工作，有效防范地震灾害引发重大安全生产事故。我认为要引起我们各级管理人员的高度重视，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，要结合矿上实际，及时制定重特大事故应急预案，要建立健全这方面的规章制度和预防措施，从源头上预防和减小突发事故造成的不必要损失。同时，要开展好全国安全生产月活动，结合安全隐患排查治理活动，突出主题，狠抓落实，确保矿井安全生产。

2、切实抓好新综采工作面的初采初放工作

这次综采工作面回撤安装工作已经告一段落，下一步就是新综采工作面的初采初放。为此，我希望矿党政抓好以下三点：

一是抓好初采初放期间的安全技术措施的完善、贯彻和落实工作，坚决做到安全生产；

二是坚持好领导干部跟班制度，做到发现问题在现场、处理隐患在现场；

三是做好职工的安全教育和培训工作，有针对性地开展安全宣传教育活动，努力提高职工的安全意识。

3、切实抓好建党87周年和迎奥运庆祝活动 公司日前就此已作出安排，各项庆祝活动正在紧锣密鼓地筹备。在此，我希望大家在抓好各项庆祝活动的同时，要着力抓好三项工作：

一是要紧紧抓住当前煤炭紧销的大好形势，抓紧抓好原煤生产，多出煤、出好煤，以优异成绩迎接建党87周年和8月8日北京奥运会的召开。

二是要抓好建党87周年和奥运会期间的安全生产工作。矿上最近开展了“四项”专项治理、“一通三防”专项治理、和“雨季三防”工作，组织及时，措施具体。希望矿上抓紧落实，切实抓好特殊时期的安全生产工作，以实际行动支援抗震救灾，为建党87周年和北京奥运会的召开营造良好的社会氛围。

三是抓好稳定工作。由于职工生活比较艰苦，生产、生活、业余文化设施等正在完善，矿上要结合职工思想动态，积极用矿区发展的美好前景引导职工、激励职工、凝聚职工，为和谐矿区的创建和公司经济的又好又快发展作出积极的贡献。

同志们，当前公司发展正处在关键时期，各项工作健康稳步推进。为此，公司党政工迫切希望全矿广大干部职工，一定要增强紧迫感，在“认真、用心、负责”地干好本职工作的同时，“尽责、务实、创新”地干好本单位和本部门的工作，为我们陕北矿业公司实现加快发展做出新的更大的贡献！

最后，在中华民族传统节日“端午节”来临之际，请允许我代表公司党政工向坚守工作岗位的全矿干部职工问好，祝大家节日愉快，万事如意！

谢谢大家！

第三篇：烧成一车间机修岗位安全操作规程

机修岗位安全操作规程

1、工作前应熟知作业区有关规定和标准，并仔细检查现场实际情况，发现问题及时处理。

2、现场作业时，用的器材、机具、工具必须齐全完好，可靠，否则不许从事作业。

3、进入施工现场，必须按规定穿戴好合乎要求的防护用品，并掌握防护用品的正确使用方法。

4、维修安装作业时，对工艺设备的动力源、物料源必须要有可靠的保证措施，在醒目的地方悬挂警告标志。

5、检修易燃、易爆和有害介质的容器及机器设备时，必须严格遵守有关清洗安全规则，确认无害时方可作业。

6、清洗设备或零部件时，不准使用挥发性强的易燃液体，用过的破布、棉纱等物不得乱扔。

7、紧固、拆卸螺栓，不要用力过猛，在高处、分层交叉作业时应将零部件工具放置稳定，必要时要拴好系牢。

8、在拆卸侧面机件时，应先卸下面螺栓，装配时，应先坚固上部螺栓，拆卸弹簧时，应防止弹出伤人。

9、进入高大设备检修时，必须采取安全措施，升降工具或脚手架必须安全可靠并要有监护人进行联络，监护人不得擅自离开岗位。

10、剔除工件时前面要有挡隔板式铁丝网，并戴好防护镜，注意周围是否有人，剔除时不得对面站人，以防铁屑飞出伤人，锉刀、刮刀木柄必须牢固，使用时不得用力过猛，防止脱柄伤人。

11、从事其他作业时，应遵守各专业工种有关安全操作规程。

12、焊接场地应保证足够的照明和良好的通风，禁止存放易燃易爆物品，并备有消防器材。

13、工作前应佩戴好劳动防护用品，绝缘胶鞋、焊工手套、防护眼镜或面罩等必要的防护用品。水源、气源及接地线必须处于良好状态。

14、工作时电焊机接地线、零线和焊接工作回线都不准搭在易燃易爆等危险品上，也不准接在管线和电力、仪表保护套管、安全围栏、梯子以及设备上。

15、施焊现场应进行栏护，多人作业要互相配合。

16、助手必须懂得电、气焊的安全常识，焊接操作者必须注意助手的安全。

17、在清理焊皮敲击焊渣壳时，必须戴好防护眼镜，防止渣粒崩出伤眼。

18、吊运物件时必须由持有起重证的人操作，并与天车工、搬运工密切配合，堆放物件要稳妥，不宜过高。

19、下雨天不准进行露天焊接作业。在潮湿地方工作时，电焊机须经电工检查合格，工作人员应站在铺有绝缘物的地方，注意防止触电。

20、设备发生故障应先停机，切断电源然后方可检查修理。电器故障必须由电工检修。焊工不得擅自修理。

21、高处焊接，切割应遵守《高处作业安全规程》，必须系好安全带，戴好安全帽，并设专人监护，焊接处下面不准有人或易爆物。电焊工不准将工作回线缠绕在身上。切割时应对切割物件采取安全措施，防止落下伤人或因火花飞溅引起火灾。

烧成一车间

二00六年十月一日

第四篇：机电科一车间党支部先进事迹

中共滴道盛和煤矿机电科一车间

党支部委员会主要事迹

我们机电科一车间党支部有党员4人、积极分子3人，在册员工34人。分车工、外钳、铁工、翻砂四个班组。

几年来，机电科一车间承担着各种井水泵、风扇、绞车以及各种设备配件的制模、初加工、细加工等工作，在机电科党支部的领导下，以求真务实，拼搏崛起的精神，打造出一支过硬的队伍，为滴道盛和煤矿做出了大贡献。

一、保证接续，加班加点创效益

在车间领导班子的带动下，2009年完成井下风扇、水泵25台检修和22台安装任务，为全矿生产原煤完成提供了接续保证。

比较突出的有：

1、九井130新面和立井五采区风扇的检修和安装工作。

2、九井130新面2台水泵，立井3台水泵的检修安装工作。为了保证科里的收支平衡目标的完成，一车间修旧利废、自制加工是科里的重点。要满足设备安装及使用备件，员工加班延点是经常事。

二、节约开支，自制加工零配件

车工班组是全机电科乃至全滴道矿集车、铣、刨、眼，于一体的班组，从事此项工作，要求具备一定的理论知识和较高的操作技能。一般来说，一名出色的车工必须能够熟练使用车床，掌握外圆、台阶、端面、切断、车槽、孔、锥度、螺纹、滚花等加工方法，能够独立完成一个综合工件的加工。车工班的主要任务就是要为成台电机、水泵、耙斗机、皮带机、减速机等设备加工备机备件，并大范围制作机壳，而机壳是制造各种设备主要的零部件。由于生产机壳的工艺复杂、技术含量高，机壳的质量直接影响到设备产品的质量。车工班长李全同志，深感责任重大，全身心的投入到生产工作中，立足岗位，积极以开展“创立党员先锋岗、建设党员责任区”活动为契机，每天反复问自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪费？怎么干能提高质量？以优良的成绩赢得了领导及全厂员工的称赞。

三、争当先锋，树立主人翁意识

在机电科开展的“党员创效”活动中，他认真学习党课知识，结合机电科的实际情况总结出：“要充分发挥党员干部的先锋模范作用，以身做责，感染员工，调动员工的积极性，只有这样才能把生产过程中的各个环节，做好、做实、做出成果”。他积极倡导全科党员干部要有紧迫感、危机感，要牢固树立主人翁意识，从细节入手，节约每一个螺丝、每一度电、每一根焊条，把有限的资金用在刀刃上。在材料加工上，带领一车间车工、铁工，尽量做到自制加工，科学合理的利用废弃设备进行重新再加工。在他的要求和带领下，全科上下齐心协力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修旧利废产值达23万元左右，为机电科的稳步发展打下了良好的基础。

四、开展车间质量达标工作，树立标准化车间。今年地面质量达标工作，要求高、难度大。在车间党支部的带动下，组织义务献工献时活动，要求党员带头、积极分子带头，发动全员积极行动起来，要求班组里备件摆放整齐、设备见本色、粉刷墙壁、整洁车间培训室、责任区码放设备、档煤板、溜子片、铲煤板2000余件，纵梁、皮带滚5000余件，上牌板7块，从而改善了工作环境，美化了车间和班组，达到了矿检查团要求的标准。

第五篇：姜家湾矿“六个标准”自我评价汇报材料

地煤公司姜家湾矿

“六个标准”自我评价汇报材料

主管领导：

2013年11月13日

地煤公司姜家湾矿

“六个标准”自我评价汇报材料

为了加快“六个标准”的贯彻落实，按照同煤经生字【2013】718号文件和地煤生技字【2013】第16号文件规定，我矿结合实际情况，通过制定方案、组织实施、对标自检、找寻不足以及制定整改措施等几个方面分步进行落实和推进。现将具体情况汇报如下：

一、“六个标准”推进落实方案制定情况

成立“六个标准”贯彻落实工作领导组，下设领导组办公室和具体推进落实工作组

组 长：王庆水 李小平

副组长：韩云林 许殿晟 张大为

成 员：姜泽春 田兴福 杨贵文 曹建兵 舒 钧 张 慧 张 琳 薛 鹏 郭作乾 韩存胜 康志刚 杜文宏 王金荣

领导组办公室设在生产部，办公室主任：张 慧 领导组职责：

1、全面负责公司“六个标准”的贯彻落实工作，指导、协调和监督各矿和各部门、区队认真开展标准推进。

2、协调解决各推进落实工作组在推进过程中存在的困难和问题，并对各推进落实工作组工作开展情况进行检查考核。

领导组办公室职责：

1、负责建立贯彻落实“六个标准”的目标体系，分分阶段规划实施。

2、负责制定公司“六个标准”贯彻落实推进措施，安排布置各阶段标准落实的评价考核工作。

3、牵头组织召开“六个标准”推进落实工作会，对部门、区队工作开展情况考核通报。

4、负责协调上级部门“六个标准”的检查评价工作，按时向上级部门报送相关资料。

（一）《煤矿管理标准》推进落实工作组 牵头单位：生产部

成员单位：技术部、机电部、安监部、通风区、地测部、安培中心

1、技术部负责优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，制定措施，加强煤矿资源回采率管理，加强顶板和辅助运输管理，制定标准落实评价考核办法和标准，组织考核落实。

2、机电部负责矿井机械化、信息化管理，淘汰落后技术、工艺和装备，加快机械化、信息化两化融合改造提升。

3、安监部负责建立健全安全生产管理机构和各项安全生产管理制度，加强矿井安全质量标准化达标创建和现场安全监督管理。

4、通风区负责以瓦斯防治为重点的“一通三防”管理，落实瓦斯治理方针和瓦斯治理工作体系。

5、地测部负责煤矿防治水管理机构和人员配置的监督管理，落实防治水工作体系和防治水有关规定。

6、技术部负责建立健全矿山生态环境恢复治理责任机制，落实矸石山治理、土地复垦、水土保护、植被恢复等生态综合整治。

7、安培中心负责特种作业人员、班组长及其它从业人员的培训和持证上岗管理。

（二）《煤矿安全质量标准化标准》推进落实工作组 牵头单位：安监部

成员单位：生产部、机电部、通风区、地测科、安培中心

1、安监部负责煤矿安全质量标准化目标规划、日常监管等方面的综合管理，制定安全质量标准化标准落实考核评价办法和标准，对所属矿井和子公司进行评价考核，同时负责安全管理、地面设施、职业健康专业安全质量标准化达标创建工作。

2、生产部负责采煤、掘进、运输、信息调度和应急救援专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度、标准，组织开展业务指导、检查考核。

3、机电部负责机电专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度、标准，组织开展业务指导、检查考核。

4、通风区负责“一通三防”专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度、标准，组织开展业务指导、检查考核。

5、地测科负责地测防治水专业安全质量标准化建设工作，建立健全本专业系统制度、标准，组织开展业务指导、检查考核。

6、安培中心负责安全质量标准化标准的培训工作，建立健全安全质量标准化培训考核制度，组织开展业务指导、检查考核。

（三）《煤矿现代化矿井标准》推进落实工作组 牵头单位：生产部

成员单位：技术部、地测科、机电部、安监部、通风区

1、生产部负责现代化矿井的的总体规划和管理，制定标准落实评价考核办法和标准，组织考核落实，并按规定组织集团公司现代化矿井的初评和上报工作。

2、地测部负责现代化矿井的资源与地质保障管理，建立地理信息系统和完善的地测资料数据库，指导矿井安全高效生产，同时对矿井防治水工作进行监督管理。

3、技术部负责现代化矿井的井田开拓、采煤方法及采煤工艺等方面的设计，科学布置高产高效工作面。

4、机电部负责现代化矿井装备的选型配套，按照现代化矿井的建设标

准，合理选择采掘装备和提升运输装备，保证矿井生产装备程度符合规定要求。

5、安监部负责现代化矿井安全管理机构及制度建设的监督管理，保证各项制度措施现场执行落实到位。

6、通风区负责以瓦斯防治为重点的“一通三防”管理，落实瓦斯治理方针和瓦斯治理工作体系。

7、技术部信息中心负责现代化矿井综合信息化管理，建立信息化管理系统，对矿井安全、生产等信息集中监控。

8、技术部负责现代化矿井生态环境监管管理，保证矿井环境达到国家有关标准。

二、具体组织实施情况

1、《煤矿办矿企业标准》实施情况

按照《山西省煤矿办矿企业标准》要求，我矿生产能力90吨／年，资质等级属丁级，主要负责人专业职称：高级工程师；矿井主要专业技术人员中级及以上职称（含注工）共计43名；矿井综采机械化程度：78%，掘进机械化程度：100%；矿井安全质量标准化达省一级；近三年平均年死亡人数不超规定（2013年死亡1人）；矿井安全培训机构为四级资质；矿井安全生产管理机构健全，且都按规定配备了相应专业人员；安全生产管理制度健全；现场管理均能按规定执行；企业注册资本为：7228万元，企业固定资产净值： 21246万元。

2、《煤矿管理标准》实施情况

公司按照《山西省煤矿管理标准》要求，加强井下顶板管理，严格按规程作业；“六大系统”建立完成；矿井“双回路”供电稳定可靠；开展应急救灾演练，深入开展安全隐患排查治理工作；企业用工达到“五个百分之百”；加强环境保护，建设绿色矿区，实行公寓化管理；坚持合理正规开采，加强

“一通三防”和防治水管理；推进机械化信息化建设；开展职业危害防治，打造特色矿区文化。

3、《山西省煤矿现代化矿井标准》实施情况

根据山西省现代化矿井标准要求。本标准适用于建设、生产规模在150万吨/年及以上井工矿，我矿受通风、采掘能力制约，无法实现年产150万吨的矿井，所以此项不涉及。

4、《煤矿建设标准》实施情况

按照标准要求，我矿不属于新建、改建和扩建矿井建设项目，生产矿井技术改造、产业升级等矿井，所以此项不涉及。

5、《煤矿建设施工管理标准》实施情况

我矿作业队组全部由内部作业队伍构成，不存在外委等施工队伍，所以此项不涉及。

6、《煤矿安全质量标准化标准》

2012年经省厅标准化验收组验收，我矿安全质量标准达省一级。

三、存在的问题和差距及下一步的整改措施

1、《山西省煤矿管理标准》

存在问题：在管理、技术人员中高级专业技术职称低于5%；水土保持方案未制定治理计划；8438工作面个别支架存在漏液现象；生产矿井地质报告过期；工作面个数超过规定；矿井回采机械化率未达到100%。

2、整改措施

对于自检存在的问题，由“六个标准”贯彻落实工作领导组根据实际，按照“五定”管理分步进行实施和完善，涉及资金方面的整改项目，希望公司能给予大力帮助，共同促进我矿各项标准的提升。

四、矿井各个标准自检得分情况

1、《山西省办矿企业标准》自检得分 本矿通过组织自检考核为丁级企业。

2、《山西省煤矿管理标准矿井》自检得分 本矿通过组织自检考核得分为90.5分。后附：

煤矿管理标准矿井考核得分表（附件1）

煤矿安全质量标准化工作考核表（附件4）姜家湾煤矿“六个标准”自我评价整改方案（表1）