质量标准化大会战工作总结 2

第一篇：质量标准化大会战工作总结 2

申南凹焦煤有限公司安全质量标准化

大会战工作总结

为进一步加强我公司安全质量标准化矿井建设，强化安全基础管理，提高安全保障能力，不断提高和改善煤矿安全建设自身条件，夯实安全建设基础，确保我矿安全质量标准化建设工作扎实、有序、稳步推进。根据乡宁县煤炭局《关于全县煤矿开展安全质量标准化大会战的实施方案》（乡煤安发[2013]334号）文件要求，我矿结合实际情况认真开展了安全质量标准化大会战。

一、指导思想

以加快现代化矿井建设、提升安全质量标准化管理水平为主线，坚持“科技装备引领、人才素质保障、科学管理支撑、安全发展为本”的原则，统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进，全面开展安全质量标准化建设，进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井。

二、组织领导及职责

为进一步加强我公司安全质量标准化建设工作，成立安全质量标准化工作领导组：

组长：任军科

副组长：李东达万忠超李康宁王伟

杜康张建伟吕梁栋

成员：高翔许彦虎杨亚栋潘青峰郑志刚岳志龙胡兵牛艳波

领导组下设八专业小组：

掘进专业小组：

组长：李东达

成员：高翔

机电、运输专业小组：

组长：王伟

成员：杨亚栋

通风专业小组：

组长：杜康

成员：许彦虎

地测防治水专业小组：

组长：万忠超

成员：潘青峰

信息调度专业小组：

组长：杜康

成员：岳志龙

地面设施专业小组：

组长：李东达

成员：牛艳波

安全管理专业小组：

组长：李康宁

成员：胡兵

职业健康专业小组：

组长：杜康

成员：郑志刚

领导组下设办公室，办公室主任由李东达担任，具体负责本次大会战活动的组织协调、考核评比工作。

组长职责：负责安全质量标准化的全面工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作，组织安全质量标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现。

成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全质量标准化，以科学规划、逐级推进、先易后难、分步实施、稳步推行、整体提高为原则，保障安全质量标准化持续有序地进展。

三、开展情况

我矿制定的安全质量标准化大会战实施方案分为三个阶段，第一阶段：我矿组织全体职工于10月12日至14日

以山西煤炭管理“六个标准”、为重点，开展“学标准、用标准”学习活动。10月16日至31日质量标准化办公室按照“山西省煤矿安全质量标准化标准”开展专业自查，并要求由各专业小组带队开展，在安全质量标准专业内容中查找我矿现有基础条件、管理水平存在的问题和差距，共查出隐患16条，现已全部整改完毕。第二阶段：我矿于11月12日组织相关专业人员到燕家河煤业有限公司进行交流学习，通过此次学习找出了很多我矿的不足之处，对我们以后的安全质量标准化工作开展有很大帮助。第三阶段：各上级单位对我矿进行的指导和检查，对检查出的问题和隐患我矿经过认真分析，现已全部整改完毕。

通过开展此次安全质量标化大会战活动，排除了很多在工作中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生，在各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之，通过此次质量标准化大会战活动的开展，有力地促进了我矿安全质量标准化建设工作的进一步提高。使安全生产责任主体更加明确、责任意识进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全矿区范围内形成了浓厚的上标准岗，干标准活的良好氛围。

申南凹焦煤有限公司

二0一三年十二月

乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司

安全质量标准化大会战

工

作

总

结

二0一三年

第二篇：2013质量标准化大会战工作总结 2

山西乡宁焦煤集团燕家河煤业有限公司持证建设

矿井安全质量标准化大会战工作总结

为进一步加强我公司安全质量标准化矿井建设，强化安全基础管理，提高安全保障能力，不断提高和改善煤矿安全建设自身条件，夯实安全建设基础，确保我公司安全质量标准化建设工作扎实、有序、稳步推进。根据乡宁县煤炭局《关于全县煤矿开展安全质量标准化大会战的实施方案》（乡煤安发[2013]334号）和乡宁焦煤集团《关于开展煤矿安全质量标准化大会战的实施方案》（[2013]522号）文件要求，我公司结合实际情况认真开展了安全质量标准化大会战。

一、指导思想

以加快现代化矿井建设、提升安全质量标准化管理水平为主线，坚持“科技装备引领、人才素质保障、科学管理支撑、安全发展为本”的原则，统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进，全面开展安全质量标准化建设，进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井。

二、组织领导及职责

为进一步加强我公司安全质量标准化建设工作，成立安全质量标准化工作领导组：

组长：周翔（安全副矿长）

副组长：王帅（质量标准化办公室主任）

成员：王世豪燕俊峰韩文辉袁王军吴文亮

王帅高鹏冲王小凯闫鹏斌张艺明

谷天顺商立军邱发山任宁涛刘道平

领导组下设办公室，办公室主任由周翔担任，具体负责本次大会战活动的组织协调、考核评比工作。

组长职责：负责安全质量标准化的全面工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作。

副组长职责：副组长负责各个专业的安全质量标准化创建工作的具体实施，组织安全质量标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现。

成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全质量标准化，以科学规划、逐级推进、先易后难、分步实施、稳步推行、整体提高为原则，保障安全质量标准化持续有序地进展。

三、开展情况

我公司制定的安全质量标准化大会战实施方案分为三个阶段，第一阶段：我公司组织全体职工于10月12日至14日以山西煤炭管理“六个标准”、为重点，开展“学标准、用标准”学习活动。10月16日至31日公司领导组按照“山西省煤矿安全质量标准化标准”开展专业自查，并要求由各专业小组带队开展，在安全质量标准专业内容中查找我公司现有基础条件、管理水平存在的问题和差距，共查出隐患1

5条，现已全部整改完毕。第二阶段：我矿法人11月12日到蒲县宏源集团进行参观学习，观看人家的亮点，找出自身的不足。结合我公司的实际情况提出问题。通过此次学习找出了很多我公司的不足之处，对我们以后的安全质量标准化工作开展有很大帮助。第三阶段：各上级单位对我公司进行的指导和检查，对检查出的问题和隐患我公司经过认真分析，现已全部整改完毕。

通过开展此次安全质量标化大会战活动，排除了很多在工作中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生，在各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之，通过此次质量标准化大会战活动的开展，有力地促进了公司安全质量标准化建设工作的进一步提高。使安全生产责任主体更加明确、责任意识进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全矿区范围内形成了浓厚的上标准岗，干标准活的良好氛围。

燕家河煤业有限公司持证建设矿井

二0一三年十二月

山西乡宁焦煤集团燕家河煤业有限公司 持证建设矿井安全质量标准化大会战

工

作

总

结

二0一三年

第三篇：煤矿安全质量标准化大会战总结

安全质量标准化大会战

工

作

总

结

山西玉和泰煤业有限公司

山西玉和泰煤业有限公司安全质量标准化大会战工作总结 根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【2013】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知，11月份我矿结合实际情况，根据大会战实施方案，在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上，实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下：

一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动

1、根据大会战实施计划，我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中，组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花，每检查完一个采掘工作面，都要求各工队长对照自己的工作面，在表格上填写被检查工作面的优缺点。

2、开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井，开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人，到安鑫煤矿井下一线进行交互检查，在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点，对照本矿实际情况看看适不适用。

二、开展大讨论活动

1、在矿内各工队互相检查学习的基础上，我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长，在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点，还要求各个工队长抛开情面，指出每个工队在生产活动中存在的缺点，怎么改进好，同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题，给自己制定下一步的整改目标等。通过这样的讨论活动，各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上，所施工工作面的工程质量有了进一步的提高，给其它采掘工队树立了榜样，真正形成了“后进赶先进，先进更先进”，相互学习、共同提高的浓厚氛围，促进了安全质量标准化工作的深入开展。

2、在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上，我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言，对照所检查的矿井，讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷，并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报，大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距，使大家在学习安全质量标准化要求的基础上，认识到安全质量标准化工作的重要性，端正了态度。通过这样的讨论活动，进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。

3、我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上，又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上，通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料，对照煤矿安全质量标准化标准，开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节，确立了立足实际，着眼长远，定位新的发展方向，争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。

三、根据实施方案，全面整改落实

根据我矿安全质量标准化大会战实施方案，我矿再次开展了自查自纠活动，严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题，同时实施了一系列的整修工程，进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。

1、11月份，我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准，对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查，共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题，我矿质标办把各专业问题严格落实到人，同时督促各专业积极整改，深入追踪，直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实，不断提高我矿安全质量标准化水平。

2、11月份，我矿科学安排，统筹规划，进行了一系列的巷道整修工程。如：轨道下山已经起完底，正在进行铺道，铺完道计划浇筑，以进一步方便行人和运输；井底车场的运输斜巷，由于底鼓影响运输安全和美观，我矿已对该段巷道进行了整修，保障了斜巷运输安全；七横贯由于顶板压力大，巷道顶板下沉，造成行人高度不够，我矿安排工队正在进行挑顶作业，该工程即将完工，工程的实施保证了巷道行人安全，并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时，抓细节、严过程、控动态，我矿安全质量标准化工作得到有效提高。

3、11月份，我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动，主要针对井下个别文明生产差的地方，进行了清理打扫。通过这几次集体劳动，不但提高了我矿的文明生产水平，还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。

以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动，我矿的安全质量标准化工作得到有效提高，但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业，严格督查检查，同时进一步认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，努力提高矿井安全质量标准化水平，使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。

山西玉和泰煤业有限公司

2013年11月27日

第四篇：关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

二〇一三年十月

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司

关于开展“质量标准化大会战”的实施方案

为全面推进煤矿安全质量标准化建设井上井下同步、硬件软件齐抓，创新建设理念，确保煤矿安全质量标准化建设工作扎实、有序、稳步推进，根据乡煤安发[2013]334号文件和乡焦集发[2013]522号文件，关于开展煤矿安全质量标准化大会战的实施方案，结合我公司实际情况，特制定以下实施方案：

一、会战目标

通过开展安全质量标准化大会战，使相关人员熟悉理解新标准内容，强化提高煤矿安全质量标准化的意识，提高学标准、用标准的积极性，不断提高安全质量标准化管理水平，推动我公司按照高标准、高科技、高管理、高要求、高质量、高效益和现代文明等“七高一文明”的发展模式。

二、组织机构

为确保安全质量标准化大会战活动取得成效，本公司成立煤矿安全质量标准化工作领导组：

组 长：申建胜

副组长：张金平任恩科 丁帅华

任坚强 贺永昌 胡创世 成 员：各科室所有成员

领导组下设办公室，办公室设在通风科，办公室主任由张金平同志兼任。具体负责“大会战”资料的搜集、汇总、梳理、通报、上报等工作，及时解决活动中遇到的突出问题，确保大会战活动稳步推进。

三、检查范围及方式 检查范围：全矿井

检查方式：此次检查采取自查自纠的方式进行。

四、时间安排

本次活动自2013年10月1日至2013年12月31日结束，分三个阶段组织实施。

第一阶段：新标准学习培训，开展自查自纠（10月1日至31日）

一是根据上级要求，统一安排部署，结合本矿实际情况，认真制定大会战实施方案；

二是采用张贴宣传标语和悬挂宣传横幅的形式进行宣传，开展“学标准、用标准”学习活动。组织煤矿安全质量标准化培训，切实把新的安全质量标准化知识学习列入重要工作来抓；

三是开展自查自纠，对照标准找出本矿在安全质量标准化建设中存在的问题和差距，并制定出达标整改实施计划。

第二阶段：相互学习交流，讨论整改提高（11月1日至30日）

一是按照县煤炭局安排，开展一次煤矿质量标准化建设互学互帮活动，选择一至二个煤矿安全质量标准化建设标准高、基础条件较好的矿井参观学习，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的；

二是根据上级安排到省内煤矿大集团、大企业参观学习，学习先进的煤矿安全质量标准化建设理念和先进的组织管理经验，做到学以致用，切实促进煤矿安全质量标准化建设工作；

三是开展安全质量标准化矿井建设大讨论，通过学习、培训、观摩、交流活动，对照煤矿安全质量化标准，认真分析研究本矿在标准化建设中存在的问题、制定出实施方案、全面整改落实、确保安全质量标准化建设水平不断提高。

第三阶段：严格督查检查，动态考核评级

一是根据安全质量标准化的考核评级办法，查找井下个大系统存在的重大隐患与问题，以及对照质量标准化要求各大系统存在的差距与薄弱环节，各有关人员深入现场，从大系统是否合理完善，是否存在重大不安全隐患上进行重点检查，对查出的隐患与问题，按专业分工对照标准进行彻底整改完善；

二是在各大系统达标完善的基础上，各成员按标准要求强化监督力度，继续深化标准化工作，由点到面、对照标准要求详细全面不留死角的公司全面进行整改，力求做到精细化、标准化；

三是完成全年安全质量标准化工作，进行总结、评比、考核、奖惩，完全达到全面质量标准化二级水平，迎接上级考核验收。

五、质量标准化工作管理制度

为了质量标准化工作的顺利进行，能使质量标准化工作推动煤矿的健康发展，全面提升矿井的安全水平，建设“安全高效型、本质安全型、环保节能型”矿井，特制定以下制度：

1、严格按公司质量标准化办公室下发各专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查。

2、坚持每月由质量标准化办公室组织各成员，开展每月三次（10日、20日、30日）质量标准化验收工作。

3、检查后由各成员各专业验收考评组进行评比打分。对查出的隐患，以三定表的形式，监督督促落实，逾期不整改者，每条罚责任人100元。对屡教不改，重复出现的问题，严肃处理。

4、各科室负责人安全质量标准化工作的第一责任者，必须严格按标准化要求组织施工。全面掌握本区域内安全质量标准化执行情况，发现问题及时汇报，并作出处理。组织召开各科室安全例会，全面贯彻安全质量标准化要求，并在作业现场全面落实。参加安全质量大检查，并负责对检查中存在问题及时组织整改落实。

5、各成员必须遵守本制度规定的由质标办组织每月每旬一次的入井现场评分考核，不得无故不到。

6、对于不能按要求完成煤矿下达的质量标准队组，由质量标准化办公室以质量标准化检查通知书的形式通知该队组，同一问题不得出现两次。

7、各科室、各队组必须建立健全各自管辖区域内的安全质量标准化管理规章制度。

8、安全质量标准化验收旬检活动，涉及人员一律不许请假。各项专业负责人可带领一名一级重点科员参加检查活动。

9、安全质量标准化验收月检活动，各项专业负责人必须亲自参加。

六、质量标准化检查考核方法

1、公司检查打分必须客观公平公正，不得弄虚作假，否则罚款500元。

2、日常检查存在违反质量标准化标准的工程，根据情节予以处罚。

3、奖罚在工资中兑现。

二〇一三年十月

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展煤矿安全质量标准化大会战自查自纠

提出问题的整改方案

二〇一三年十月十九日

山西乡宁焦煤集团东沟煤业有限公司 关于开展煤矿安全质量标准化大会战自查自纠

提出问题的整改方案

根据乡煤安发[2013]334号文件和乡焦集发[2013]522号文件精神，为认真贯彻落实煤矿安全质量标准化建设工作，提升煤矿安全质量标准化管理水平为主线，坚持“科技装备引领、人才素质保障、安全发展为本”的原则，统筹规划、分部实施、稳步推进，全面开展煤矿安全质量标准化建设，加大安全生产投入、改善安全生产条件、逐步建设本质安全型矿井、确保安全建设，由公司基建科组织各科室进行自查自纠，并对自查自纠提出的问题制定以下整改方案：

一、成立整改领导组 组 长：申建胜

副组长：张金平任恩科 丁帅华

任坚强 贺永昌 胡创世 成 员：蔡高科 刘蔡军 陈喜科

王 波 付东鹏 孙 帅

李宏明

二、自查自纠存在问题及整改方案

1、整改内容：东沟桥伸缩缝处理不到位。

整改措施：安排专人对伸缩缝按设计规范要求进行整修。

整改责任人：李海 整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：500元

2、整改内容：主斜井工作面U型支架锁脚锚杆间距过大。

整改措施：对主斜井工作面U型支架增加锁脚锚杆。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改资金：0元

3、整改内容：主斜井U型支架第30架腿中上部有凸出部位，净断面达不到设计规范要求。

整改措施：责成施工方对凸出部位进行扩帮。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改资金：0元

4、整改内容：施工现场材料堆放无管理标识牌。

整改措施：对施工现场材料堆放处插放管理标识牌。

整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：100元

5、整改内容：副斜井井筒巷道内218.2米与52米接茬处表面平整度较差。

整改措施：责成施工队对井筒表面平整度差的区段，进行复喷处理。整改责任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年9月18日

整改资金：0元

6、整改内容：炸药库砼地面局部有裂缝现象。

整改措施：安排专人用水泥填充抹平。

整改责任人：杨建红

整改期限： 2013年9月4日至2013年9月15日

整改资金：500元

7、整改内容：炸药库值班室前窗台下有一竖向裂缝，台阶水泥面层有空鼓开裂现象。

整改措施：安排专人对值班室前窗台下裂缝、台阶水泥面层空鼓开裂地方进行整修。

整改责任人：杨建红

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：500元

8、整改内容：井下工作面材料堆放混乱。

整改措施：责成温二井项目部对井下工作面材料进行专人管理，堆放整齐。

整改责任人：李尚品

整改期限： 2013年10月4日至2013年10月15日

整改资金：200元

三、工作措施

1、加强教育、提高认识、充分认识隐患排查、验收工作的重大意义，把存在问题及时整改当做煤矿安全建设的头等大事抓紧抓细。

2、结合本矿实际情况，严格按照隐患治理措施，责任资金、时限和预案“五落实”的要求，组织施工方严格按照煤矿安全质量标准化标准及相关规定限期整改到位。

二〇一三年十月十九日

第五篇：百日大会战二期质量工作总结

“百日大会战二期”质量工作总结

一、会战二期质量工作描述：

1、加大力度推进“会战一期”提出的现场实体及交工资料方面的质量要求，使之真正落到实处。

2、丰富和改进了质量讲评会的内容。从原来单一的讲述现场发现的质量问题延伸到通过实际案例的影像资料对施工单位进行宣贯，结合现场施工进度，对有可能发生的质量问题做到提前预判、提前警示。

3、和项目部经验丰富的老同志一起组织施工单位技术员、质检员召开“技术质量专题会”，以座谈的形式同施工单位进行交流。通过交流，把现场之前的技术质量工作加以总结，老同志们也依靠他们多年施工积累的经验，同时结合现场的实际情况，为施工单位在技术质量容易出现问题的方面加以说明、提示。

4、会战后期，虽然由于管理程序发生变化，但在项目部领导的正确指引下，能协调好与业主、监理的关系。不但没有放松而是加大了质量的管理力度。

二、会战二期现场质量存在的问题：

会战二期共进行了5次联合质量检查，发现各类质量及成品保护问题共计52项。

1、实体检查方面：

在“会战二期”，除之前强调的质量控制点外，主要重点加强了

现场的成品保护、钢结构的下料加工以及建筑内外墙砌筑、抹灰的质量控制。

针对以上控制重点都组织了专项检查和盘点，并把发现的问题汇总通报给相关的施工单位，要求限期整改。

2、资料检查方面：

重点检查了各施工项目部交工资料的同步性、完整性、准确性。整体情况良好。基本所有施工项目部都能按总包要求及时填报资料。

总之，在百日会战二期过程中，施工现场质量管理处于受控状态，未发生一般及重大质量事故，实现了既定的百日会战二期质量目标。

在百日会战三期中，伴随着土建主体的收尾及设备安装量的增加，质量控制工作的重点是：屋面保温、防水的施工、门窗安装偏差的控制、预制管线焊接质量以及设备安装精度的控制。