第一篇:磨裱车间大主管的工作岗位职责
车间大主管的工作岗位职责
1.全面负责磨裱车间的白班、夜班的常务工作.2.监控车间的计划完成情况.3.全面抓车间的工作纪律及现场效率.4.检查5S执行情况及督促员工按文件规范作业.5.对新产品、易混料的产品进行现场说明会和计划的评审.6.传达上级下达的会议精神及落实情况.7.负责白、夜班的协调工作及组长主管的培训.8.如有工作异常,须各上级反映,以便作出迅速处理.
第二篇:裱花主管岗位职责
裱花部主管岗位职责
直接上司:部门经理
管理对象:裱花组长、裱花技师及裱花学徒
岗位提要:在上级的领导下负责裱花部的经营管理工作,制订和实施优质服务标准和程序,督导本部门员工为客人提供优质高效的产品服务。
具体职责:
1.制定裱花部产品的出品操作标准程序,并组织实施;
2.根据营业情况为裱花员工排班,监督和指导裱花技师的正确工作; 3.立并实施裱花部产品质量检查和成本控制,杜绝浪费现象;
4.检查裱花部物资、设备、用品的领用和管理工作,并签署物品申购计划; 5.与营业厅保持良好的工作关系,确保做出正确的出品服务; 6.负责裱花部的设备维护与保养工作;
7.定期总结分析生产经营情况,改进工艺流程,研发新产品,随时掌握经营中产品销售和竞争方面的信息,负责与店长对新产品价格的制定工作,积极组织各种产品的促销活动,提高生产质量和经济效益;
8.定期对裱花技师进行业务培训,督促员工遵守饼店的各项规章制度,并进行考核评估;
9.及时认真地完成上级布置的各项任务。
权力:
1.对裱花组长、裱花师考核奖惩的权力;
2.对裱花部的晋级、提升等有建议权;
3.有权签署裱花部各类物质申领单,采购计划等; 4.掌握全面裱花知识和工作技能,对下层进行指导、管理。
裱花部 2011年1月10日
第三篇:车间主管的工作岗位职责
车间主管的工作岗位职责
1.对本班生产品质负责.2.按照生产计划作业,保质、保量完成生产任务.3.进行车间员工培训,保证不合格员工不上岗.4.负责生产现场5S的管理.5.督促员工按作业指导书规范作业.6.对生产过程中出现的问题要及时进行处理或上报.7.对车间的工人进行绩效考评.8.及时审核生产、品质等有关报表.9.督促车间设备和工具的日常保养和维护.
第四篇:车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、带头遵守公司各项规章制度,带头完成生产任务。
二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动,对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。
三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理,油漆班属油漆车间主管管理。
四、加强车间各部门的协作,以身作则,尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。
五、认真检查生产细节和环节,发现问题,及时解决,确保不合格产品不出车间。
六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录,次月初定时上交行政部,以便统计奖惩,不报或迟迟不报的,每次罚款50元。
七、带头推行公司各项制度,监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交,将其作为回厂签工的重要依据,员工没有遵守规定,主管予以签工的,每次罚款50元。
七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作;参加公司有关会议,对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见;向行政部提请班长的任命和免职。
八、正常上、下班,正常打卡,每天坚持不间断车间巡逻,发现问题及时纠正,不能解决的及时上报公司领导。
九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部,经行政部批准后方
可。
十、督查员工出勤情况、请销假情况,发现问题及时反映。
十一、审核并批准员工一周以内的请假,统一保管请假条,每月初及时送交上月假条至行政部。
十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会,向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。
十三、完成公司领导交办的其它工作。
第五篇:车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
九、有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的奖励和处分。