第一篇：检测中心年终总结
“铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾XX年，作为一名控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，XX年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。
XX年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。
2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。
3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。②重点控制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯，若发现有超标情况，立即停止生产。③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。④加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。
注重工作细节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程，需要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依赖于全员的参与，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育，并善于激发他们的积极性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产环节的每一个细节，调动他们的积极性和主动性是改善质量的最佳措施。这不仅需要检测中心的考核与监督，更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度，对产品质量重视的员工进行奖励，这会激励更多的员工加强质量管理。其次是设立质量管理小组，把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新，并逐渐累积为公司的核心竞争优势，同时把成熟的技术传授给广大员工，这不仅可直接提高产品质量和生产率，而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础，同时也满足了员工自我发展的需要，而这更需要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则，即“即每一位员工，都要”确认上道工序的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量“。”三确认“是国有企业自检、互检经验的再发展，是员工主人翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再纠正，它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式，以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善，使员工做到了集生产者与检查者于一身，它能预防和控制不良品的发生和流转，强调一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低损失。从而实现了”不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品，达到了“不良品流转率为零”的工序质量控制目标。
质量是企业的生命线，是企业兴衰的晴雨表。通过上述质量管理原则的不断强化和实施，把人的素质上升为企业管理的紧迫任务，把培育核心技术上升为企业质量提升的运行机制，把质量经营上升为公司发展战略的核心内容，从而实现把顾客满意上升为企业永恒的追求，这样我们公司的iso9000贯标道路就会越走越宽，并使企业安全地行驶在发展的快车道上畅通无阻。
第二篇：检测中心工作汇报总结
落实科学管理
开展高效服务
***建设工程检测试验中心（2012年5月18日）
各位领导、各位同仁：
近年来，在市区两级领导的大力指导支持下，***建设工程检测中心设施设备逐步完善，业务能力不断提高，中心立足于***建筑业发展实际，积极开展工作，为***建筑业健康稳定发展提供了有力的技术保障。
一、基本情况
***建设工程检测中心始建于1991年，属第三方检测机构。内部设立综合办公室、财务室、检测一科、检测二科、检测三科等科室，办公检验场所达1138平方米。目前，中心拥有职工21人，一线检测人员18人，其中技术人员14人，高级工程师2人，工程师以上6人，具有本科学历4人，大专学历8人。
为贯彻部分国家强制性规范，适应不断提高的检测标准和检测要求，我中心近年来先后购置了建筑外窗保温、建筑外窗三项物理性能、管材管件、开管插座、回弹仪、建筑外墙保温、阀门检测、电线电缆、防水材料及室内环境监测等多项检测设备近40台（套），目前中心拥有检测设备106台（套），总价值240万元。中心具备：建筑钢材、水泥、防水材料、砂浆、建筑门窗、电线电缆、土工、外墙保温、室内环境检测等几十个检测项目，近百个参数测试能力。
随着我区建筑业市场的迅猛发展，建筑材料的检测复试量也不断增多，一些问题和矛盾不断突出和涌现。多年来，我们始终本着保证材料检测质量，服务建筑行业的理念，按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作，为广大建筑企业提供可靠数据，同时认真及时完成上级下达的抽检任务，保障全区建筑业的健康稳定发展，检测试验工作取得了较好的成绩。
二、加强制度建设，保障管理体系稳定运行
1、我中心严格按照国家标准、行业标准和实验室操作规程进行建筑工程材料检测工作，实验室的所有记录和报告规范、详实，均符合管理体系的要求。我们制定了完善的管理制度，建立健全财务管理、政务公开、考核培训、质量管理、技术创新等工作制度和规范。以转变工作观念，树立服务理念为切入点，不断提高服务水平，及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》、《作息时间工作制度》、《日常工作管理规定》等。
2、积极转变思想，推行首问责任制。首问责任人接待施工单位委托人员，负有为其服务的责任。具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开办事程序、办事标准、办事时限、办事结果。通过推行首问责任制，中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高，行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。
3、中心认真开展内审和管理评定工作，促进各项工作持续改进和发展，制定了检测期间核查、监督检查以及人员培训计划，并
认真组织实施。中心定期开展监督检查，每年进行一次实验室质量管理的内部审核和管理审核，起到了规范程序和纠正不足规范检测工作的作用，使职工在日常工作中有约束、有控制、有章法、有规矩，利用审核和培训使员工明白建设工程检测工作的重要性，中心的员工应该具有良好的职业道德和社会责任感，还要拥有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，真正杜绝吃、拿、卡、要等不良现象。
三、扎实开展检测工作，推行检测试验自动化管理系统
1、中心各项检测从委托、备案、原始记录、检测试验到最后出具报告，都严格执行国家实验室认可的管理程序，任何原始数据都不允许修改，如有变动需问明原因，履行层层审核、批示手续。中心定期开展仪器设备的检测核查，保持了设备的准确、可靠和稳定；严格控制检测环境，试验人员认真记录检测条件，使温度控制和湿度调节设备齐全有效，保证了环境条件满足规范要求；加强了样品流转过程的控制管理，建立了完善的样品管理制度，对样品室进行了规范化调整，样品流转过程做到了标示清楚，记录详实齐全；对较容易发生争议的试验样品（如水泥、钢筋）加强验样、留样，确保检测数据的真实性，确保了工程质量。
2、在保证检测报告数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理，中心执行三级审核制度，要求各级人员（实验员、审核人、批准人）认真、准确、及时、高效的做好检测报告，做到记录核实正确、信息充分，并将责任落实到位。
3、中心还积极推行检测试验自动化管理系统，并在主管部门 的支持下，安装了监控摄像装置，保证了试验样品在有记录的条件下取样送检和送检样品备样的完整性，尤其是影响主体结构的原材料（如钢筋、水泥、“两强抗压”试样），做到监理人员和中心试验员同时在场，见证检测过程及检测数据的科学、公正、准确，有效地防止了弄虚作假、徇私舞弊的不良行为，净化了检测环境，规范了检测行为，确保了工程质量，为我中心赢得了良好信誉。
四、及时沟通信息，加强人员技术培训
1、我中心为确保工程质量，对一些技术要求高的检测项目如：基础桩静载、动载，积极邀请市检测中心按标准检测，对另一些未开展的检测项目如：砼瓦、安全帽、安全网、暖气片、石灰、脚手架用钢管、扣件、螺栓连接副抗滑系数、岩棉管等项目及时沟通市检测中心，到市检测中心进行检测，保证检测结果的真实有效。同时对施工企业委托的各种原材料及时检测并随时掌控检测过程和检测结果，确保第一时间检测，严格按检测周期出具报告。对发现的问题、不合格的原材料检测结果及时上报主管部门，并通过书面形式24小时及时通知质监站、监理公司及施工单位，严禁不合格材料用于建筑工程施工，确保了工程质量。
2、我单位高度重视对中心技术人员的培训、考核，提高队伍建设，确保试验人员准确掌握和应用建设工程原材料检测标准，每年组织两次培训。检测人员培训和考核工作按计划认真实施，检测人员全部持证上岗，人员技术能力满足检测岗位要求。
通过认真严谨的工作，中心精神面貌、服务质量发生了全新改变，中心内部更加团结，社会评价不断提高，2011年全年共完成
各类建筑建材检测项目19477组，不合格756组, 不合格率3.88％。
总结过去，我们在实际工作中积累了一些成功经验，取得了一定成绩，这些成绩都离不开上级主管部门、领导的大力支持和关爱。但我们也清醒的认识到我们的工作还有很多不足，和先进的兄弟检测中心相比，还有待进一步完善和提高。检测中心管理是一项长期、系统的工作，在以后的工作中，我们将以相关法律法规为基准，进一步规范自身管理，虚心学习兄弟单位的先进经验，提高检测和服务水平，弘扬“科学、严谨、热情、高效”的管理精神，再创检测工作新业绩。
谢谢大家！
第三篇：检测中心维稳总结
白云建设工程质量检测中心
2010年综治、维稳工作总结
今年，我中心维护社会稳定及社会治安综合治理工作在上级主管部门的正确领导下，坚持以党的十七届五中全会精神为指导，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，严格落实维护社会稳定的工作责任，深入排除调查不稳定因素，采取有效措施化解不稳定隐患，切实加强法制宣传教育和干部职工的思想政治工作，建立健全维护稳定长效工作机制，较好地促进了中心维护稳定工作顺利推进。现将工作情况总结如下：
一、加强组织领导，落实维护社会稳定工作责任
今年以来，我们全面落实社会治安综合治理领导责任制，进一步强化措施，狠抓落实。
（一）加强组织领导。严格落实目标责任制，明确主要领导为第一责任人，单位负责人签订了局直属单位维护稳定及社会综合治理目标管理责任书，认真落实上级综治工作的要求，认真分析解决存在的问题，及时拿出整改措施。
（二）健全机构。中心内设置综治内保机构，并明确责任设置专职或兼职治安和消防责任人，中心维稳工作小组定期召开形势分析会，并把维护社会稳定工作列入考核范
围，实行维稳及综治工作领导责任制及一票否决制。把维护社会稳定工作纳入了科学化、规范化管理的轨道。
（三）提高认识，落实责任。我中心坚持把维护社会稳定工作作为中心工作的一项重要内容，纳入中心工作日程。签订目标责任书，并按照责任书的要求，切实把维护稳定的各项工作措施落到实处，把维护稳定工作能力和实绩纳入干部奖惩。及时向上级主管部门上报本单位维稳及综治工作信息，材料，做到及时上报，及时解决问题。
二、积极配合上级工作，认真落实维稳及综治措施。
（一）加强对干部职工的管理和教育工作，全面落实预防违法犯罪工作措施，促进社会稳定。一是按照依法治国和以德治国相结合的要求，加强“五五”普法工作，开展多种形式的思想政治教育和法制教育、道德教育，有效预防违法犯罪。在今年8月至10月份期间，定期开展法制教育会议。二是健全法制教育活动；按规定开设好法制、安全教育课。做到有计划、课时、教材的落实。从而丰富干部职工的法制知识。提高干部职工的思想觉悟。
（二）抓好建设工程质量检测，落实安全生产。今年是广州亚运年，中心检测工作任务比往年繁重。把好建设工程检测的质量关，认真谨慎地抓好检测工作，保证检测工作的顺利开展，是非常关键。同时做好全体职工安全生产教育工
作，保证真正贯彻落实安全生产。今年以来，中心没有发生重大责任事故，及时妥善处理各类矛盾纠纷。
三、存在的不足
（二）对维护社会稳定工作宣传不够。
在以后的工作中，我中心将认真按照上级主管部门关于维护社会稳定的要求，化解社会矛盾为主线，认真落实维护稳定责任，深入开展矛盾纠纷排查工作，为全局的维护社会稳定形势作出积极贡献。
二〇一一年一月七日
第四篇：检测中心2007总结
建筑工程质量检测中心 2007年工作总结
2007年，我中心全体职工在上级主管部门的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十六届六中全会和十七届中央全会精神，紧紧围绕经济建设和改革发展稳定大局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我市的经济建设，为确保工程质量做出自己应有的贡献。
现将今年我中心的主要工作总结如下：
一、加强理论学习，不断提高职工的思想素质。
1、通过深入学习“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会和十七届中央全会精神，不断提高职工的思想素质，通过学习，使职工逐步树立正确的人生观，世界观，价值观。同时，营造出讲学习，爱学习，重学习的良好氛围。
2、积极参加普法教育，通过发放普法材料等形式不断加强职工的法律知识和法治观念。
3、加强对职工的廉政教育和职业道德教育。特别是多次组织学习《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和 “渎职侵权犯罪”等法律法规。同时通过组织观看警示片等形式使职工在思想上保持清醒的头脑，并在各次会议上均提出廉政的要求，结合试验人员的行为准则，要求试验
人员在工作中严禁吃、拿、卡、要。
二、加强业务学习，不断提高职工的业务水平。
工程材料检测试验方法日新月异，只有不断的更新专业知识，才能更好的把握检测技术的发展规律，更好地为工程建设服务。我中心坚持每月至少组织职工进行一次业务学习，特别是在新标准、新规范发布后均派出人员参加由区检测中心等单位组织的新标准、规范学习班。以更快、更直接地掌握新标准、规范的要点，更快的适应检测试验的需要。今年共派出11批29人次试验人员赴上海、成都、南宁、桂林等地参加各类业务培训、研讨和新标准、规范学习班。通过各种的学习培训，检测人员不断吸收新的检测知识和资讯，开阔了视野，增加了见识，使检测人员的业务水平得到稳步提高。
同时，今年引进了一名具有大学本科学历，工程师职称的技术人员，进一步充实中心的队伍，加强中心的技术力量。
三、对工程材料、构件准确试验、检测，确保工程质量。今年一月至十一月我中心共完成各种材料试验共21776组，其中砼试件11688组，砂浆试件2004组，钢筋（含焊接）6625组，砖465组，水泥261组，砂、石192组，砼配合比80组，砂浆配合比191组，砼抗渗试验118组，建筑外窗152组。试验结果各种不合格材料、试件共142组，合格率99.3％。
对17个工程的混凝土构件进行了强度检测，其中钻芯检测43组，合格24组，合格率55.8％；回弹检测190组，合格率100％。
对168个工程进行了结构实体检验，其中检测构件混凝土强度3902组，合格3896组，合格率为99.8％；检测钢筋保护层厚度25486点，其中梁保护层厚度12400点，合格11690点，合格率94.3％，板保护层厚度13086点，合格8386点，合格率64.1％；检测楼板厚度1188组，合格率100％。
在今年的材料试验和检测数量多、任务重的情况下，我中心坚持按检测试验标准规范和《质量手册》的要求进行试验，不因检测试验数量多而降低工作质量。保证了对所有的检测试验均提供同一工作质量。全年没有关于检测试验工作质量的投诉发生。
同时多次通过参加和区、市的试验机构进行的检测试验能力比对，以验证自己的检测试验能力。今年我中心参加了区技术监督局组织的全区桩基检测、水泥、钢筋试验的能力比对；和市内检测机构的水泥、钢筋试验能力比对。通过能力比对，促进了我中心检测试验水平不断提高，保证检测试验结果的准确性。
为了适应试验室管理的要求，我中心依据《实验室和检查机构资质认定管理办法》和《实验室资质认定评审准则》的要求，组织力量对《质量管理手册》、《程序文件》等管理体系文件进行了重新编制，确保管理体系符合试验室管理的要求。
四、通过新增项目计量认证，进一步完善中心的检测项目。经过我中心全体工作人员的努力，今年我中心的六大项二十一小项新增检测项目通过了区技术监督局评审组的严格考评，获得了计量认证合格证书。使我中心的检测项目迈上了一个新的台
阶。同时进一步完善了中心的检测项目，基本实现了检测试验项目的全方位发展。
五、建立检测信息管理系统，对检测工作进行科学管理 今年我中心建立了检测试验信息管理系统，通过对检测数据进行自动化采集，提高了检测试验的精度、准确度和透明度，有效防止了人为错误的发生。并通过和全区建设工程质量检测试验信息管理系统联网，实现对检测工作的系统化、信息化管理。
同时今年中心还加大了对检测仪器设备的投入和更新，投入资金约三十多万元新购了防水材料试验、桩基检测、构件混凝土检测等一批新设备。使中心的仪器设备配备更加完备、先进和合理。
六、做好效能建设，进一步提高中心的服务质量。今年为了进一步加强中心的工作效能建设、切实转变工作作风，提高工作效率，制定了《首问责任制度》、《限时办结制度》和《责任追究制度》。我中心要求每个职工都要加强自身的服务意识和服务质量，通过效能建设，使中心的全体干部职工精神面貌明显改变，工作作风明显改进，服务质量和工作效率有了明显提高。
七、积极参与“城乡清洁工程”，共建美好家园。今年我中心积极参与城乡清洁工程，除了做好“门前三包”工作，还具体落实中心责任区域的清洁责任制，保证了责任区域干净整洁。同时根据委城乡清洁工程工作的要求，我中心共派出
一百多人次参加了委城乡清洁工程督查组，参与对四中后山土方工程等地质灾害整治工程施工的监督管理，以保证工程做到文明施工，杜绝工程运输车超载、撒漏等问题出现，以保障施工场地整洁、城市道路清洁。
八、差距和存在问题
今年虽然我中心在工作中取得了一定的成绩，但应清醒的看到我们和区内其他兄弟市的检测中心相比无论是检测项目和检测规模上均存在较大的差距，和市内其他试验室相比也不具备优势。因而今后更应加强试验室的建设，狠下功夫，争取迎头赶上。
九、明年的工作计划
1、继续深入学习“三个代表”重要思想和十七大精神，贯切落实科学发展观，解放思想、开拓进取，为我市的经济建设做出自己的贡献。
2、进一步完善中心的检测项目，扩大中心的检测范围，特别是对建筑节能、建筑机械方面的检测，以确保工程质量。
3、进一步引进人才，以解决目前由于检测试验项目不断增多而出现的人员缺口，使中心持续发展。
建筑工程质量检测中心 2007年12月10日
第五篇：检测中心年终总结
夯实基础 加强管理
切实履行粮食质量监测职能
尊敬的各位领导、同志们：
***********中心根据国家粮食质量安全检验监测能力“十二五”建设规划要求,成立于2011年10月。近年来，在省、市粮食局的领导下，在省粮油产品质量监督检验站的业务指导下，不断完善基础设施建设，加强内部质量管理，提升检测服务能力，认真履行粮食质量安全监测职能。现将工作开展情况向各位领导作如下汇报。
一、积极争取政策扶持，规范管理，提升服务能力
一是健全组织，完善基础设施建设。11年，按照相关要求，省、市粮食局主要领导亲自出面协调省编办、市政府、市编办、财政解决编制、经费问题，得到了省、市政府的重视和大力支持，机构在短期内得到批复成立，属财政全额拨款事业单位，定编6人。12年，根据行业发展的新趋势，市局领导经过充分论证，又出面协调市政府、编办，将原培训中心（差额）与质监中心合并，为财政全额拨款事业单位，编制增加为11人。13年、14年，中心向市编办申请空编补员计划，对外招考引进4名从事检验工作的专业技术人员。组织的健全及工作经费、地方配套资金的按时到位，保障了我站实验室建设及国家配套资金配置的仪器设备能够及时通过安装、调试、检定投入使用，为中心快速有序开展检测工作打下坚实的基础。
2、规范管理，奠定合法检测基础。《食品安全法》的颁布，对从事食品检验的质检机构资质条件提出了更高的要求。为了使我中心能满足检验检测机构资质认定的要求，我们在省站的帮助、指导下，以加强实验操作技能为基础，对管理人员、专业人员采取多种形势的培训，重点培养新进专业技术人员的业务操作技能，采取自己反复练、请进来跟班学、走出去速充电、开展比对考核等方式对专业人员进行培训、考核，不断提高其操作技术水平，在管理上严格按照质检机构体系文件及运行管理要求，严格遵循质量手册、程序文件、国家标准要求，从零开始，边学边干，边干边改，规范运行。于2013年11月通过省质监局组织的专家评审，取得实验室计量认证资质证书，具备向社会出具具有证明作用的数据和结果的资质，为规范合法开展检测业务奠定基础。
3、建立健全规章制度，注重制度、人才和队伍建设。坚持制度管人、职责管事。我们制定了“人员岗位职责”、“实验室管理”、“培训考核”、“保密工作”、“检测结果和检验报告校核管理”、“绩效工资奖励”等制度，确保中心职责明确、工作有序、程序标准、检测科学。坚持科学决策、团结协作。针对单位人员结构的实际情况，我们非常注重平时的学习和业务培训，采取专业带管理、以老带新、实际操作等方式，要求每个同志都要熟悉中心的质量方针、质量目标、报务承诺，要学会收样、分样、扦样等一般性的工作，工作中有分工、有协作，充分发挥每个同志的特长、优势。如扦样工作，有任务时，能上的同志都要求上。坚持尊重知识、尊重人才、稳定队伍。中心努力营造好的工作氛围，工作有重点，在保证专业人才培训、检测等工作经费的同时，在职数设置上也积极与人社局相关科室协调，中心8个专技职数有中级4个、副高2个，并且明确职称聘用、绩效工资分配上向专业检测人员倾斜，让我们一线的同志有拼劲、有未来、干事兴站。两年来，中心参加不同形式的培训达32人次，并经常和省站、市质量检测院、市储备库化验室、中储粮化验室进行检验结果比对，通过不断磨练，专业人员的操作技能得到提高，检测项目不断扩展。2015年，参加省粮食局组织的**粮油质量监测机构镉、铅、砷三个项目的比对考核，被评为考核结果优秀单位。
二、突出监测重点，严把粮食质量安全
开展检测工作两年的时间，中心共完成抽样检测1941个。
一是加强市级储备粮油的质量监测。中心取得计量认证资格后，针对市粮油储备库长期以来对市级储备粮质量监管“既是运动员、又是裁判员”的情况，市局在全省率先将质监中心作为第三方每年定期两次对全市市级储备粮进行抽样检测，并要求市级储备粮轮入、轮出库也要以中心抽样检测结果为依据，中心按国家标准进行检测并出据检测报告，以供市局能够及时掌握全市市级储备粮的储存质量，对其进行有效质量监测，确保全市市级粮食储备粮质量安全。2014年上半年，市局根据对全市市级储备粮食的检测结果，要求市粮油储备库对不符合储存要求的储备粮食进行了处理，充分体现了质监工作在粮食质量监管技术上的支撑作用；2015年，经市公共资源交易中心同意，将质监中心纳入市级储备粮采购投标方样品委托检测的部门，并受市粮油储备库委托对轮换入库的市级储备粮进行抽样检验并提供检验报告给相关部门作为资金划拔的一项依据。
二是积极参与市场粮食质量监管。从2014年起，市局将两城区粮油经营收购企业委托检验纳入我中心和市质量检测院，规范委托检测渠道，防止弄虚作假，现有多家粮食收购企业已和我中心签订了委检协议；同时还要求中心根据监督检查工作要求，不定期对兴邦粮油批发市场粮油经营户及进出兴邦站台的重点粮食车皮进行抽样、送样检测，出据质量检测数据提供市局，以便掌握市场粮油质量动态，两年来共抽样检测样品358个。
2015年，根据*市食安办[2015]16号文件要求，质监中心随***市粮食（油脂）安全检查小组分赴各县、区、市储备企业、粮食、油脂加工企业、部份放心粮油经营点进行抽样，共抽取样品127个（食品类87个、原粮40个），并承担了原粮的质量指标检测，出据检测报告提供领导小组，圆满完成市政府交办的任务；
三、完成收获粮食质量调查和安全监测抽样检测任务 为发挥区域站的作用，省局、省站精心安排、认真考核，在2014年只负责本市质量调查抽样检测180个样品的基础上，选择有检测能力的市、州站共同承担全省2015收获粮食质量调查和安全监测抽样检测工作，我中心承担了2015年全省九个地、州、市410个质量调查稻谷样品和360个安全监测样品黄曲霉毒素B1的数据检测任务，在省站的指导下，同志们在有限的时间内，按照抽样检测方案要求认真落实、通力合作、加班加点，在规定时间内完成本市190个样品的抽样及全省收获粮食质量调查、安全监测样品的数据检验、审核及填报、分析汇总和上报工作，得到省局、省站的认可。
四、主动作为，拓宽粮食质量安全检测业务空间
一是充分利用技术、设备积极开展新项目检测。计量认证的检测范围只针对原粮，而粮食部门职责监管范围内对政策性粮油产品的监管也是我们粮油质量监测中心必须承担的一项技术任务。中心在设备到位、经费保障的前题下，以注重培养人才，提升能力为抓手，保证专业人员学习机会，满足开展新项目检测的费用，检验检测能力得以提高。2014年，抓住市局为落实《**省“放心粮油”工程经营网络检查监管办法》的机会，我们主动争取，得到市局政策、资金上的大力支持，对全市20%以上的经营网点粮油产品进行抽样检测，共抽取94个粮油样品开展检测并提供检测数据作为参考，也推进了中心在新检测项目上的操作；2015年，第二批仪器设备的到位和通过供货方组织的现场培训、工厂培训及省站业务操作培训、指导、考核，我们专技人员的操作技能都有新的拓展提升，独立完成了全省库存72个稻谷盲样样品黄曲霉毒素B1和无机砷检验和省局组织的镉、铅、砷三个项目的比对考核，现中心已能够独立完成多个重金属及农残指标等项目的检测。
二是借助申请食品资质认证，拓宽业务空间。2015年，我站在计量认证体系文件的基础上，重新按照《食品检验机构资质认定评审准则》、《实验室资质认定评审准则》和《检测和校准实验室能力的通用要求》构建质量体系，进一步完善相关手册、规章、标准、作业指导书和其他规范性文件，按申报项目标准推进实际操作，拓宽检测项目，通过一系列规章制度来保证质量体系的有效运行，确保检测工作运行程序规范和检验数据的精准，为2016年申请食品检验资质作好准备，为下一步扩展检验检测业务打好基础。
三是服务职能部门和社会，扩大自身影响。我站在履行好自身职责的同时，发挥自身技术设备优势，积极进行横向联系。积极参加全市安全生产宣传周活动，带快检仪器到现场进行检测宣传，为市名提出的粮油疑点进行答疑解惑；开展“实验室开放日”活动，组织生产、经营企业人员到实验室对开展的检测项目、仪器设备检测能力进行参观讲解，让他们进一步了解中心实力；利用实验室专业技术、设备帮助***县、**县、**县粮油储备公司、贵阳站培训检验人员5人，通过实践操作、交流学习共同提高业务技能；为***市军供站组织的部队司务长和***市惠农粮食协会、**省信合聚粮食购销公司组织的销售人员讲解粮油储存、质量鉴别、等级判定标准及原粮有关知识，扩大中心在社会上的影响力，得到广泛认可。14年中心接受社会送样委托检测才55个，15年有248个，业务量成倍增长。
回顾过去，我站粮食质量监测工作虽然取得一定成绩，这些成绩的取得，离不开省、市粮食局的政策资金支持，离不开省站在业务上的指导帮助。同时我们也要清楚的认识到，作为法定的第三方检验检测机构，我们担负着承载粮油食品安全检验监测社会公信力的神圣重任。市场竟争也越来越激烈，特别是国务院最近出台的《关于加强粮食****治理意见》，对粮食质量安全监测评估提出了新的要求，我们所肩负的粮食质量安全监管任务更重、责任更大，这都需要我们不断提升自身检验检测技术能力和管理水平，克服等靠要的思想，主动作为、积极作为，以作为求地位，以过硬的技术能力巩固地位，推动机构快速发展，才能在激烈的竞争中牢牢站稳自己的位置，不辱机构使命，切实履行粮食质量监管的职责。
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