信贷部经理岗位职责(精选多篇)

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第一篇:信贷部经理岗位职责

岗位职责:

1、制定公司信贷业务发展规划,健全完善和严格执行公司各项信贷制度,严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定;

2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项,负责积极拓展市场;

3、负责考察贷款对象的实际情况,发掘业务风险点,审查贷款调查报告;

4、负责与客户签定贷款协议时审核把关,落实各项贷款条件;

5、负责贷款发放后管理,确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务;

6、负责信贷业务团队建设,完成业绩指标;

7、负责信贷业务部日常全面管理工作,并完成上级领导交办的其他任务。

第二篇:信贷部岗位职责

篇一:信贷人员岗位职责

信贷人员岗位职责

一、认真开展贷前调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押

物状况,对贷款信息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。

二、实行ab角负责制度,双人负责贷款的调查、发放和收回。

三、及时催收到、逾期贷款,填制贷款到、逾期催收通知书,发送借款

人签字,并收回回执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。

四、执行信贷回避制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。

五、贷款发放后,及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。

六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。

七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇二:信贷部岗位职责

融联信贷部部门岗位职责

1、根据公司战略发展要求与目标,制定信贷部的业绩目标与月度业绩目标并实施;

2、负责组织业务人员进行市场调研和业务信息的收集,组织研究客户和市场需求,为公司决策提供参考和依据;并提出开发业务产品建议,通过各种方式营销和服务客户,加强客户维护管理;

3、负责开拓贷款担保客户,对于符合贷款担保条件的客户,向相关业务办理专员提交相关客户资料,并协助客户完成贷款业务;

4、坚持集团公司信贷制度,及时做好权限内的贷款审查、审批工作,坚持实事求是,对事业高度负责的精神,严把贷款投放关;对超出权限的贷款投放,明确专人整理会办报批资料,及时上报审批;

5、对于已完成放款的客户,采取定期跟踪回访工作,并制作报表按时上报回访情况;

6、针对逾期客户,积极主动采取回收贷款业务,并逐步跟踪完成,同时制定绩效考核办法,对已逾期客户仍不采取措施等情况,按考核办法进行考核。

信贷经理岗位职责

1、《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》,按照集团集团公司整体运行规划,对本部门的工作和资源进行统一协调安排,确保正常有序开展工作。

2、负责制定本部门工作职责,建立健全信贷管理制度和管理办法,确保小额贷款业务发展计划的全面实施和经营目标的实现;负责落实小额信贷部门的各项管理制度。

3、负责对本部门客户经理贷款发放的把关,与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。

4、根据国家的产业政策和地区经济政策,优化信贷投向,调整信贷结构,加强信贷监管,降低信贷风险。

5、负责制定清收不良贷款方案,采取有效措施保全公司贷款债权,防止和减少信贷资产损失,改善服务、加强贷后管理,确保公司贷款资产安全。

6、协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作,严格按程序办事,保全贷款资产,减少贷款损失。

7、负责协调公安和法院关系,搞好不良贷款清收工作。

8、负责小额贷款业务的贷后检查及跟踪工作;

9、负责小额信贷业务的尽职审(核)查和管理,对信贷业务运行进行统计和分析,为管理层提供决策依据。

10、严格执行有关信贷制度,在授权范围内开展信贷分先检测、检查分析,负责信贷档案的审核和整理移交,组织开展贷款按级分类,加强信贷资产管理;

11、负责制定本部门信贷工作培训计划,并会同相关部门对部门信贷人员实

施培训、选拔工作;

12、注重贷款业务品种的研究和开发工作。

13、关注小额贷款及地区贷款市场的研究,估算公司的市场份额和竞争力。

任职要求:

14、任职要求:

1、有责任心,统筹能力强,应变能力强,抗压能力强;

2、广泛的社交、公关能力、丰富的媒体资源及商会协会资源、具有商业谈判能力;

3、敏锐的市场洞察力和敏感性、强烈的开拓精神和创新能力、良好的法律知识;

4、有市场洞察能力,积极主动,有上进心,有大局意识;

5、有一般风险把控能力,有过成功把控分析风险案例;

6、大学本科以上学历,中级以上职业资格证书,金融、财务、法务相关专业毕业;

7、熟悉相关法律法规,能正确解读当地行业规则,了解当地市场行情;

8、有从事小额贷款,典当相关工作5年以上,同岗位要求3年以上经验;

9、三年以上的团队管理经验,具备团队领导能力和高度的组织能力,能够推动项目发展并协同部门成员高效完成任务。

完成领导交办的其他工作任务;

1、贯彻落实公司风险管理工作的各项政策、规章,在总经理领导下,负责相关制度、实施细则的制度和具体实施;

2、负责对本部门各项风险管理工作的组织和安排,根据公司的工作要求和及业务发展实际,明确工作重点,提出具体措施。监督各岗位工作的落实情况,并按时向领导汇报工作进展情况;

负责组织对贷款单位信用等级评估的复审工作;3、4、5、负责组织信贷资产风险分类的审查工作;

负责组织对风险贷款进行责任认定和呆账贷款核销的审查工作; 负责组织对已发放贷款的定期检查或专项检查,并针对存在的问题提出处理意见,提交领导;

6、7、负责组织召开评审会会议;

负责组织本部门人员开展政治、业务学习,不断提高部门人员的综合素质,以适应业务工作的需要;

8、9、完成公司领导交办的其他工作; 做好商业机密的保密工作。

任职要求:

1、严谨认真,良好的从业习惯,敏锐的风险洞察、简析能力;

2、责任感强,有风险意识,对市场形势有先知先觉能力;

3、本科以上学历,金融,财务相关专业毕业;

4、相关工作经验5年以上,同岗位工作经验3年以上;

5、有过风险控制成功按案例。

1、认真贯彻国家经济、金融方针,严格执行金融法规、信贷政策,严格按照金融法律法规和公司贷款业务基本制度发放贷款。

2、把好贷款条件关、贷款限额关,严格掌握和执行抵押、担保条件和有关规定;完善贷款的基本程序和贷款管理的基本方式,实现规范的要求;

3、4、负责测评贷款风险度和企业信用等级评定工作。

调查核实抵押物、质押物及保证人的情况,督促借款人办理好抵押物财产的保险。

5、按信贷“文本”要求做好贷前调查、贷后检查、财务分析、非财务分析、五级分类工作,并及时做好书面记录。对大额贷款,已产生的不良贷款要实行跟踪管理,并有书面记录。(五级分类:正常、关注、次级、可疑、损失)

6、负责通知借款人办理贷款手续,按期收回贷款本息和不良贷款的清收,按规定发送逾期催收通知单并收回回执(包括担保人)。

7、做好信贷资产的保全,特别是对已产生的不良贷款,在积极催收的同时,对确因无法收回的根据需要及时提出起诉和起诉后的事后清收工作。

8、9、负责收集各类归档、统计、上报需要的信贷资料。

信贷资料实行一户一档,对各种信贷资料要及时收集、整理、归档。

10、在批准发放权限范围内贷款,要承担包放、包收、包效益的“三包”责任

制,实现贷款无逾期、无违章、无风险。

11、坚持按贷款管理期限管理贷款。实行按期催收,延期申请、审批和逾期加

息,保证完成贷款回收、非正常贷款压缩任务和其他各项任务。

12、完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、积极主动,有进取心,有魄力;

篇三:银行信贷部门岗位职责

银行信贷部门岗位职责

授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责:

(1)组 织 实 施 国 家 和 总 分 行 各 项 信 贷 政 策、制度;

(2)制 定 并 组 织 落 实 本 行 有 关 授 信 风 险 审 查 规章制度;

(3)组 织 授 信 管 理 部 门 人 员 完 成 正 常 类 授 信 业务 的 尽 职 审 查。对 授 信 分 析 报 告 的 质 量 情 况、授信 经 营 部 门 的 授 信 结 论、审 查 员 的 审 查 意 见 进 行审查,提出明确的审查意见及建议;

(4)制 定、修 改 授 信 额 度 使 用 的 管 理 规 定 和 实施办法;

2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向 上 报 批,全 面 揭 示 所 审 查 授 信 业 务 的 风 险,对出具的审查意见负责。其主要职责为:

(1)可行性审查。依据本手册相关规定,审 查 授 信 业 务 主 要 风 险 点 及 风 险 防 范 措 施、偿 债能 力、授 信 安 排、授 信 价 格、授 信 期 限、担 保 能力等;

(2)合 规 性 审 查。审 查 授 信 业 务 是 否 符 合国 家 和 本 行 信 贷 政 策 投 向 规 定、授 信 客 户 经 营 范围

是否符合授信要求;

(3)完 整 性 审 查。审 查 授 信 资 料 是 否 完 整有 效,包 括 授 信 客 户 贷 款 卡 等 信 息 资 料 复 查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等;

(4)审查授信客户和授信业务风险等级;

(5)授信业务经有权审批人审批同意后,通知授信经营部门和放款中心,并将授信额度、风 险 等 级 等 相 关 信 息 输 入 cmis 系 统 ;授 信 业 务被否决的,通知授信经营部门;

(6)审 查 正 常 类 授 信 客 户 的 “定 期 监 控 报

告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”及 风 险 评 级,根 据 客 户 风 险变 化 情 况,提 出 明 确 的 审 查 意 见,上 报 审 批。如须 变 更、冻 结 授 信 额 度,报 高 级 信 贷 执 行 官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心;

(7)主 动 关 注 当 地 经 济、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化,及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。

2.1.3 授信管理岗其主要职责:

(1)贯 彻 执 行 国 家 和 本 行 信 贷 政 策、制 度以 本 手 册 以 及 本 行 现 行 与 本 手 册 无 冲 突 的 制度、规 定 为 准 工 作 ;

(2)研 究 拟 定 授 信 工 作 规 划,研 究 分 析 当地 经 济 形 势 和 行 业 发 展 趋 势,调 查 分 析 授 信 业 务投

向;

(3)拟定并组织实施有关授信管理实施细则;

(4)检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作;(5)具体实施对本行授信人员的业务培训和考核;

(6)检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况,提出相应的管理建议及整改要求;(7)协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议;

(8)收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查、检 查 过程中或通过其他途径采集的风险信息。

2.1.4 综合岗其主要职责:

(1)对辖内公司授信客户和业务情况进行统 计 分 析,负 责 上 报 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要求 的 有 关 授 信 分 析 报 告、授 信 业 务 调 查 报 告、各类统计报表等资料;

(2)完善和维护信息系统的运行及其他综合 管 理 工 作。负 责 授 信 业 务 数 据 统 计 资 料 积 累 和本部门文件保管;

(3)负 责 cmis 系 统 管 理、维 护 及 授 信 审批结论录入的复核工作。

2.2 授信经营部门 2.2.1 授信经营部门主管其主要职责:

(1)负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查,维护

客 户 关 系,推 进 市 场 拓 展 ;选 择 优 质 客 户,确定明确的营销目标;

(2)组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制;

(3)组织实施本行授信客户结构调整计划;

(4)组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作;

(5)指 导、监 督 客 户 经 理 贯 彻 执 行 授 信 管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求;

(6)根 据 客 户 经 理 提 出 的 意 见,决 定 是 否受 理 客 户 授 信 申 请 及 组 织 授 信 调 查。审 核 授 信 分析报告,对客户经理授信业务真实性进行核实,并提出审核意见;

(7)组 织、指 导 客 户 经 理 按 要 求 进 行 贷 后监 控,审 核 定 期 监 控 报 告、信 贷 备 忘 录 和 客 户 查访报告,提出审核意见并及时发现客户风险;

(8)组 织、指 导 客 户 经 理 与 保 全 部 门 共 同对 问 题 类 授 信 客 户 开 展 调 查,制 定 行 动 计 划、行动计划更改书;

(9)负责本部门未移交不良资产清收和日常管理;

(10)组 织、指 导 客 户 经 理 及 时 完 成 授 信 业 务风险等级评定等工作;

(11)组织本部门客户经理做好移交类问题类授 信 客 户 向 保 全 部 门 的 移 交 工 作 ;会 同 风 险 监 控部督促和指

导对正常类授信客户的授信后监控工 作,对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件,采取控制风险等补救措施。

2.2.2 客户经理其主要职责:

(1)受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请,收 集有 关 授 信 信 息 资 料,对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性、合 规 性、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查,并 对调查资料的真实性负责。调查主要内容有:l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况、产 品 市 场、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况,掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途,调查验证经营状况和偿债能力等;l 调 查 核 实 抵 押 物、质 物 的 权 属、价 值 及 实现抵押权、质权的可行性、合法性等;l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格、代 偿 能 力 和资信情况;l 需要调查的其他资料。

(2)对客户和授信业务进行风险评级和分类,撰 写 “授 信 分 析 报 告 ”,对 授 信 额 度、期 限、利 率 费 率 和 使 用 方 式,以 及 担 保 情 况 等 提 出 明确意见,经部门主管同意后报授信管理部门审查;

(3)办 理 核 保、抵 质 押 登 记 及 其 他 发 放贷款的具体手续;

(4)按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控;(5)对 符 合 “问 题 类 授 信 客 户 ”条 件 的 客户,制 订 “行 动 计 划 ”,并 根 据 批 准 意 见 实 施 ; 篇四:信贷部经理岗位职责

岗位职责:

1、制定公司信贷业务发展规划,健全完善和严格执行公司各项信贷制度,严格遵循各项金融法规、信贷政策、原则和规定;

2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项,负责积极拓展市场;

3、负责考察贷款对象的实际情况,发掘业务风险点,审查贷款调查报告;

4、负责与客户签定贷款协议时审核把关,落实各项贷款条件;

5、负责贷款发放后管理,确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务;

6、负责信贷业务团队建设,完成业绩指标;

7、负责信贷业务部日常全面管理工作,并完成上级领导交办的其他任务。篇五:信贷业务人员的主要职责

信贷业务人员岗位职责

一、积极拓展信贷业务,搞好市场调查,优选客户,受理借款人申请。

二、对借款人申请业务的合法性、安全性、盈利性进行调查。

1、调查核实借款人的基本情况,调查核实借款人的财务状况以及产、供、销、库存等情况,掌握资金的真实用途,调查核实借款人经营状况和偿还能力等;

2物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、3人的代偿能力和资信情况。

用等级评估,测算风险度,撰写调查报告,提出贷款及其他

利率(费率)和方式等明确意见。

押登记及其他发放贷款的具体手续。

后对借款人执行借款合同的情况和经营状况进行检查和管

合同使用贷款,按时足额归还贷款本息,并负责催收风险贷

贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定提出申请,交信贷风险管

序办理需要移交的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款,收和诉讼工作。

的管理,确保完整、有效。

承担调查失误、评估失准和贷后管理不力的责任。、调查核实抵押合法性等;、调查核实保证

三、对客户进行信业务的期限、金额、四、办理核保、抵

五、信贷业务办理理。

六、督促借款人按款。

七、对呆滞、呆账理部门初审。

八、经批准,按程并继续协助做好清

九、负责信贷档案

十、信贷业务人员

第三篇:信贷部岗位职责

信贷业务部岗位职责

一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的工作安排意见。

二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。

三、按季做好工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖工作的建议及措施。

四、根据本部各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告

五、负责起草本部半及工作总结。

六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。

七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。

八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。

九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订及各阶段的业务经营计划。

十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。

十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。

十二、负责本部日常考勤的登记与管理,掌握本部人员出差去向等情况。

十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。

第四篇:预订部经理岗位职责

TOSIX---BOX tosix Homeland Hotel Job description

Position: Reservation Manager Grade: Manager

Department: Front Office Division: Front Office

Report to:Front Office Manager

Prepared by: Hotel Manager Approved by:

Job Summary: Responsible to assist the FOM in the supervision of the F/D activities and help maximize the occupancy and revenue.Job Duties Responsibilities:

1.In charge all the jobs of Reservation Department well control and ensure the reservation system operating smoothly.2.Check every reservation fax and other document by yourself.Ensure every booking has been reconfirmed.Do the best reduce the no show.For every special service must be handle by yourself.3.Well know hotel market and business revenue for each month year.4.Report to FOM.Analysis for sells of hotel.And give good suggestion.5.Responsibly for good contact with oversea reservation center.6.Good control room.Check FIT GRP reservation.Make forecast report.7.Ensure informed all reservation information to each concert department.Ensure hotel get more business revenue and check VIP booking.8.Good contact with car rental company and tourism company.TOSIX---BOX tosix

9.Good control staff according hotel police.10.Arrange and recheck staff shift and work.Ensure staff working quality.11.Arrange staff make history of guest and tourism.And recheck.国际酒店 岗位职责

职位预订部经理 级别主管

部门前厅部 隶属前厅部

上级前厅部经理

拟稿饭店经理 批准

工作摘要 协助前厅经理管理好前台工作尽力提高住房率和销售收入。

具体工作和职责

1.全面负责预定部的日常工作通过对部门业务工作各环节的有效控制及管理保证酒店客房预定系统的正常运转。

2.亲自查阅每份预订、传真和其他函件对每项预订要求给予认真回复对每个已确认预订进行核实及调整以保证预订的最大可能兑现亲自处理需要特别安排的订房要求。

3.掌握酒店经营政策、及月经营指标熟悉客户了解酒店市场。

4.向前厅部经理及时报告工作中遇到的问题对酒店销售的可行性进行每日、每周每月分析提出合理建议对一定时期内出租率的较大起伏要做出报告请经理决策。

5.负责与海外各预订渠道的联系。

6.检查散客、团队预定情况制订出租预测掌握房间状态根据各类订房资料的出租率预测控制房间。

7.定时将商务预订的情况通知酒店各相关部门与市场及营业部协调工作确保酒店经营利润检查VIP预订。

8.与酒店其它部门以及汽车公司、旅游柜台沟通协作把宾客接待工作搞好。

9.按酒店的店规店纪严格部门员工的仪表仪容、行为规范及出勤情况培训并考核员工定期评估员工向前厅经理提出奖惩员工的建议。

10.安排员工的班次布置工作检查、指导预订员按规定的程序与标准高质量地完成工作。

11.监督下属编制宾客档案及旅行社资料并及时输入电脑。

12.负责接待并处理宾客关于订房的投诉协调在订房方面出现的争执。

13.及时传达酒店的销售方针、计划给属下提醒预订员工运用销售与公关技巧落实每项预订最大可能地推销客房产品推销酒店其它服务产品。

酒店预订部经理

岗位职责:

1、负责预订酒店业务的全面运营管理;

2、制订部门销售政策、本部门业务的开拓与管理;

3、管理酒店预订团队,对团队进行业务培训及工作指导,带领团队完成公司制定的酒店销售任务;

4、完善客户服务体系、优化业务流程及完善客户服务标准。

5、进行针对竞争对手的运营方面的调研

第五篇:保安部经理岗位职责

保安部经理岗位职责

1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有重要责任;

2、有高度的责任心和事业心,有现代酒店管理的经验;

3、敬业乐业、坚持原则、不徇私情、秉公执法、吃苦耐劳、勇于献身,带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全;

4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定各部拟订的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施;

5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理工作;

6、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备,确保设备处于良好状态;

7、组织调查内部发生的重大案件、事故,并向总经理提出建议,汇报查处结果;

8、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和宾客的生命安全,对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理;

9、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系,配合执法部门侦破违法犯罪案件;

10、受理酒店有关部门的客人投诉;

11、重视内勤工作,组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作;

12、协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织,担任或选派各委员会主任并主持日常工作;

13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和司法教育;

14、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。

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