岗位职责-车管部经理

第一篇：岗位职责-车管部经理

岗位职责—车管部经理

1.制定并落实车管部的各项管理制度，对车队的人员管理、车辆运营、安全行车、维修质量、配件采购、设备维护等全面负责。

2.在人事部配合下，完成司机和装卸人员的招聘及录用工作，做好司机的日常管理和考核工作，对调动司机积极性提出意见。

3.负责司机安全教育和岗位职业培训，定期召开安全会议，分析影响安全运营的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。

4.认真组织填写各类报表及行车记录，严格审核车辆营运中发生的各项费用，要求车管部人员在统计、核算车辆费用时做到准确、认真、公正、无私。

5.了解公司车辆常规及特定外购材料的使用范围和应用情况，掌握车辆零配件价格、质量、供应商的绩效和特殊需求的市场供求状况。

6.严格执行公司采购流程，筛选最佳服务供方，及时与零配件及维修等供应方沟通，选择质优价廉配件，努力降低维修费用控制车辆维修和配件费用。每月初及时与配件商和维修商对账。

7.掌握各长途线路的运营收入和运营费用，了解市场运价行情，合理安排自有车辆和外部物流的出车计划，有效控制成本，创造更大的营运利润。

8.掌握各车辆动态，认真执行车辆保养制度，及时安排组织车辆的维修保养工年检及车辆简述登记鉴定工作，组织做好车辆出车前和收车后的检查工作。

9.负责处理运输过程中的突发故障和事故，第一时间了解情况，组织救援，情况严重的需立即向公司领导报告。车辆救援过程中，需遵循节约成本、保证运输任务完成的原则。

10.负责做好交管部门的协调工作，及时办理并妥善保管车辆年检、保险、运输证、通行证等手续。

11.接受并积极完成公司安排的其他任务。

第二篇：车管员岗位职责

车管员岗位职责

1、对停车场的汽车、摩托车，以及自行车管理。

2、定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》

3、负责指挥场车辆行驶和停放，维持畅通、停车有序。

4、实行24小时值班制度，遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

5、按规定和标准收费，开具票据，及时缴纳款项。

6、负责停车场的消防及卫生清洁工作。

7、发现进场车辆有划伤时应向车主（司机）提示，并做好记录，使责任分明。

8、提醒和指挥司机按路线行驶，按定位泊车。

9严守岗位，保持警惕，文明上岗，礼貌待人，妥善处理上岗时遇到的各种问题。

10、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚，责任明确。

11、检查停放车辆的状况，发现漏油、漏水，未关车窗、车门，未关车灯，应及时通知车主（司机），并报告车场管理负责人。

12、检查摩托车、自行车是够停放在制定的位置上，发现未上锁时，及时通知车主，如暂时联系不上时，应重点看管。

13、定期检查车库（场）内消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时报告主管领导。

14、仪容整洁，执行公司文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。

15、值班时不准嬉戏、打闹、会客、看书报、听广播，禁止喝酒、吸烟、吃东西，不准做其他与值班职责无关的事。

16、爱护各种器具，不得丢失、损坏、转接或随意携带外出。

17、依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。

第三篇：车管专员岗位职责

车管专员岗位职责

直接上级：风险管理部经理

直接下级：无

工作职责：

第一条贯彻执行交通运输管理部门和上级发布的有关车辆技术管理的各项方针、政策、规章制度，以及车辆技术管理目标和考核指标。

第二条建立健全车辆技术档案，严格贯彻执行公司对车辆管理的各项规定。认真做好车辆（资产）增减台帐，准确填报各类报表和上级安排的工作。

第三条严格遵守安全管理条例，履行目标管理责任书，重点内容不得漏记。

第四条负责车辆上户、年检（安检）、转籍、报废等过程的技术业务工作；负责《道路运输证》的领（换）证及年审收缴、发放工作，留存档案资料。

第五条每月按时编制车辆二级维护、年检的计划，不得漏编、漏检，对脱保车辆严格按公司规定处理。

第六条负责建立健全和妥善保管车辆技术档案、资料，特别是“二级维护”后续资料的管理和归档工作。

第七条做好安全行车的宣传教育和安全竞赛工作，及时总结、推广安全行车的先进经验。

第八条组织好每月两次的“安全活动日”，要求内容丰富，讲究实效。

第九条及时办理证照领（换）审及相关证件的发放和登记工作。

第十条负责挂户费、车船税和其它交通规费、牌证的收取和发放工作。第十一条负责车辆的各类报表的填写和上报工作。

第十二条完成上级领导交付的其它工作。

第四篇：车管部发言稿

这3个月以来公司由刚刚成立到现在的不断发展壮大，我们也都在和公司一起成长一起壮大，通过这3个月的不断学习和摸索我对车辆管理也有了一定的了解。

公司暂时有5辆面包车，车辆的每次使用都必须申请并做好相关的登记并告之司机遵章驾驶，司机在使用车辆之前必须签订有关的协议方可用车。为使公司车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后备保障，特定本办法。

一、公司车辆由综合管理部车辆管理负责人统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向综合管理部车管负责人申请，说明用车出车目的地及事由、时间，车管部根据需要统筹安排派车。

二、公务用车辆由车管部门负责管理，分别按车号设册登记管理。

三、车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管。

四、实行公司驾驶员对车辆负责制，车辆和驾驶员对号入座。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担，如出于工作的需要，借车于该车司机外的第二人，该车司机应纪录并告知用车人车辆状况，方可借用，并且牢记借车时间。如果时间记录有出入，交通违章费用由负责该车的司机负责。

五、各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，除向附近警察机关报案外，并须即刻与公司车管部门联络，车管部门除应即刻前往处理外，并应立即通知保险公司办理赔偿手续。

六、车辆安排按照先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

七、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

九、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时请教，需要维修的及时到车辆管理负责人处办理相关手续。

接下来我们将继续深入学习，提高自己，进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故

率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。

最后让我们携起手来，努力拼搏，真正的把荣恒打造成二手房市场上的新坐标。谢谢大家！

车管部

2013年5月25日

三、存在问题在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：

1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。

2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。

3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。

4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。

四、2013年的工作计划在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全 上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：

1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。

第五篇：预订部经理岗位职责

TOSIX---BOX tosix Homeland Hotel Job description

Position: Reservation Manager Grade: Manager

Department: Front Office Division: Front Office

Report to:Front Office Manager

Prepared by: Hotel Manager Approved by:

Job Summary: Responsible to assist the FOM in the supervision of the F/D activities and help maximize the occupancy and revenue.Job Duties Responsibilities:

1.In charge all the jobs of Reservation Department well control and ensure the reservation system operating smoothly.2.Check every reservation fax and other document by yourself.Ensure every booking has been reconfirmed.Do the best reduce the no show.For every special service must be handle by yourself.3.Well know hotel market and business revenue for each month year.4.Report to FOM.Analysis for sells of hotel.And give good suggestion.5.Responsibly for good contact with oversea reservation center.6.Good control room.Check FIT GRP reservation.Make forecast report.7.Ensure informed all reservation information to each concert department.Ensure hotel get more business revenue and check VIP booking.8.Good contact with car rental company and tourism company.TOSIX---BOX tosix

9.Good control staff according hotel police.10.Arrange and recheck staff shift and work.Ensure staff working quality.11.Arrange staff make history of guest and tourism.And recheck.国际酒店 岗位职责

职位预订部经理 级别主管

部门前厅部 隶属前厅部

上级前厅部经理

拟稿饭店经理 批准

工作摘要 协助前厅经理管理好前台工作尽力提高住房率和销售收入。

具体工作和职责

1.全面负责预定部的日常工作通过对部门业务工作各环节的有效控制及管理保证酒店客房预定系统的正常运转。

2.亲自查阅每份预订、传真和其他函件对每项预订要求给予认真回复对每个已确认预订进行核实及调整以保证预订的最大可能兑现亲自处理需要特别安排的订房要求。

3.掌握酒店经营政策、及月经营指标熟悉客户了解酒店市场。

4.向前厅部经理及时报告工作中遇到的问题对酒店销售的可行性进行每日、每周每月分析提出合理建议对一定时期内出租率的较大起伏要做出报告请经理决策。

5.负责与海外各预订渠道的联系。

6.检查散客、团队预定情况制订出租预测掌握房间状态根据各类订房资料的出租率预测控制房间。

7.定时将商务预订的情况通知酒店各相关部门与市场及营业部协调工作确保酒店经营利润检查VIP预订。

8.与酒店其它部门以及汽车公司、旅游柜台沟通协作把宾客接待工作搞好。

9.按酒店的店规店纪严格部门员工的仪表仪容、行为规范及出勤情况培训并考核员工定期评估员工向前厅经理提出奖惩员工的建议。

10.安排员工的班次布置工作检查、指导预订员按规定的程序与标准高质量地完成工作。

11.监督下属编制宾客档案及旅行社资料并及时输入电脑。

12.负责接待并处理宾客关于订房的投诉协调在订房方面出现的争执。

13.及时传达酒店的销售方针、计划给属下提醒预订员工运用销售与公关技巧落实每项预订最大可能地推销客房产品推销酒店其它服务产品。

酒店预订部经理

岗位职责:

1、负责预订酒店业务的全面运营管理；

2、制订部门销售政策、本部门业务的开拓与管理；

3、管理酒店预订团队，对团队进行业务培训及工作指导，带领团队完成公司制定的酒店销售任务；

4、完善客户服务体系、优化业务流程及完善客户服务标准。

5、进行针对竞争对手的运营方面的调研