第一篇:软件集团董事长自主创业先进事迹
**,男,45岁,中共党员,**软件集团(以下简称**)董事长。
**,一个以电子政务为核心,集软件研发、生产、销售和职业技术教育为一体的集团公司,现有员工500多人,总资产近10亿元。连续4年被评为国家重点软件企业,中国软件百强企业。
对此,人们不禁要问:十二年前还是共青团**省委一名普普通通干部的**,那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网十二年后凭什么就能执掌**叫板微软呢?
**的回答是:抢抓机遇,走自主创新之路。
放弃从政自主创业,在一间租来的小屋里拾到第一桶金
当年创业时**对软件产业是个地地道道的外行。
他出生在一个革命家庭,父母都是老革命干部。受父母影响,他从小就酷爱历史、军事,并梦想成为一个军事家。整天沉浸在各种军事著作、人物传记和世界名著中,曾在一个暑假看了一百本此类书籍。但当了5年兵后,他并没有如愿继续自己的军旅生涯,于1982年转业后分配到了共青团**省委工作,一干就是12年。12年的政府工作经历,使他逐渐成熟并明白了许多东西。他发现选择从政不适合自己,决心放弃从政。
一个偶然的机会使**开始了软件领域的发展。
1994年的一天,他和省稽征局的黄金辉局长闲聊,得知当时公路收费站人工收费存在大量的贪污腐败现象,而又没有有效办法管住。当时他想,如果能开发一套收费软件,这问题不就解决了吗?他敏感到机会来了,立即与**财大的勒中坚教授商量,用桥牌模板和玩具车,设计收费软件系统模型,并组建公司,邀请勒中坚教授担任总工程师,庄力可担任技术顾问。在得到省稽征局的认同后,他们几个人借来1万元钱和4台286的电脑,在一间租来的小屋里夜以继日进行研发,一举取得了成功。当年12月,他们与丰城收费站签定第一份合同,赢利30万元。
不惧艰辛开拓市场
产品开发出来后,开拓市场是最艰辛的。
1996年为了攻下黑龙江市场,**多次邀见一个重要领导都没有成功,后来找到关系人家才肯见。晚吃饭时,**抓住机会,拼命介绍自己的产品。可这位领导突然说:“**啊,你别说那么多,我们东北人办事讲究痛快豪爽。尽管你的东西不错,但我要看看你有没有拿下黑龙江市场的魄力。这有三杯酒,你一口气把它喝了,黑龙江市场就是你的,喝不了就对不起了!”
**一看三杯白酒足有七八两,心想:这不是要命嘛?慢慢喝或许还能抗一抗,但一口气喝下一定倒,还不知道会是什么后果!可是,错过这个村就没有这个店了!
为了拿下市场,**二话没说,端起杯就往肚子里倒。三杯酒下去,当即人事不醒,在医院整整躺了20多个小时才醒过来!
醒来后,对方就一句话:“**,黑龙江是你的了!”
正是凭着这股“不达目的誓不罢休”的闯劲,**产品终于打开了市场。短短几年,就占据了全国市场份额的6%,全国10多个省、6500多公里的路上广泛应用了这一监控系统软件。
叫板微软挑战比尔.盖茨
软件领域的发展一日千里,软件技术的更新也是日新月异,如果抱着现有技术等着坐享其成,就会坐吃山空。
**在继续研发和不断完善公路收费监控系统系列软件的同时,开始了电子政务软件,即krm—a6软件系列的研发。
在拓展公路收费系统市场时,**发现:政府信息化使用的软件不仅缺乏整体性和可操作性,而且数量极少;企业信息化方面虽然数量多,但主流市场被国外软件占据。更为严重的是,由于没有掌握核心技术,我国各级政府多数只能使用微软的办公软件,这就使得我国政治、经济、军事等核心领域的信息安全很难得到保障。国内的软件多在微软操作系统上开发,传源程序却牢牢地掌握在微软的手中。在微软垄断中国电脑界面的情况下,中国软件业发展难免受制于人,更可怕的是国家利益面临着严重的挑战。
**想:作为一名企业家不能等同于一般商人,不仅要赚钱,还要体现对社会的价值;要做别人不敢做的事,做别人不愿做的事,做别人还没想到的事。
同时,他也敏锐地发现这是一个巨大的市场。对**来说,是难得的机遇,也是巨大的挑战。因为他们面临的竞争对手是微软,是比尔?盖茨!
在一种强烈的民族自尊和**精神的鼓舞下,**决定组织研发团队进行自主研发。
“**软件”近百名软件技术人员组成了十几个研发小组,坚定地走上了自主创新的探索之路。在长达近三年的探索中,他们发挥团队精神,密切合作、互相帮助,有时山穷水尽疑无路,最后柳暗花明又一村。2002年3月,终于迎来了丰厚的回报——“**krm-a6”初级版成功研发,并成功推向市场。
**萍钢、乐北高速等企业立即与**签订几
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千万元的合同单!
**省内几十个政府部门先后用上了“**krm-a6”软件!
国家计委、原国家经贸委、国家信息产业部都将“**krm-a6”列为国家级重点推广的高新技术项目!
**krm-a6”当年销售收入近亿元!
“**krm-a6”初级版的成功研发,对“**软件”那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网的回报不仅是亿元销售收入,更是中国人的自豪!
**成为中国软件人才国际培训基地
企业发展过程中,人才是最重要的。地处**留人不容易。
2002年**搞了个java技术培训班。java技术是世界最先进的一门软件开发技术,这方面的人才国内至今非常欠缺,更别说4年前。
**在省内各个高校选进24名刚毕业的大学生,包吃包住,并高薪请国内最权威的教授来授课,而且每个学生还每月发1500元的工资。
半年后培训出来了,可是北京上海等地的一些大公司知道了,纷纷来南昌挖人(每月工资7000-8000元),不到一个月24个人22个毁约走了。
大半年近200多万元的培训费一下子付诸东流了!
**心里非常郁闷,发誓自己办个学校,不再受人才流失的痛苦!
机会来了。20 03年教育部要在全国办35所示范性软件职业技术学院,一纸红头通知发到省教育厅。
**赶紧向省教育厅打报告提出申请。省教育厅质疑:你们没校舍,没老师,没学生,整个三无怎么办啊?
**说,**做了10年软件,懂得市场需要什么样的软件人才,知道什么技术最实用最先进,更懂得怎样培养软件人才,就让**试试吧?
几个月后,教育部从200多家申报单位中筛选了50个到北京参加答辩。当时答辩专家也说:“**,你**三无啊,什么基础都没有怎么办学啊?”
**说:“我知道市场需求,懂得技术,懂得怎样培养软件人才,更为重要的是我有个国家百强的软件企业,能真正做到校企融合,实现实训型教学和订单式培养,这对软件教育是个重大创新。”
后来专家经过讨论,一致投了**的赞成票。就这样,教育部批文下来了。2004年2月省政府批复,**软件学院正式成立。
2004年3月6日**软件学院正式破土动工建设。**整整半年没睡过一个好觉,每天睡觉不到5小时,满脑子都是土地问题、资金问题、水电问题、交通问题、网络问题、气候问题(因为赶上春天雨水多),还有校园建设、师资招聘、设备采购、后勤服务、教学安排,招生工作等等。学院办各种手续,各级主管政府部门的公章就盖了200多个。由于工期非常紧,几支建设队伍白天黑夜轮班干,一分一秒都不敢耽搁,一段时间他和民工一样每天吃住在工地。
2004年9月初,10几栋大楼、6万多平方米的建筑群全部竣工交付使用!
与此同时,水电公交网络等基础建设、师资队伍组建、教学设备购置、教学方案制订、后勤服务、设施配套,以及统考招生录取等各方面工作全部完成!
2004年9月底,1100多名学生从全国各地走进了新校园!
消息传出,各界朋友和主管领导都吃惊:这么大的建设规模,这么重的创办任务,这么高的办学要求,这么短的时间,怎么完成的?
**在**教育史上创造了一个从未有过的奇迹!
经过短短两年的创建,学院目前已初步建成我国中部地区第一所笔记本大学和无线网络校园,师生规模近4000人,被国家外专局批准为中国软件人才国际培训基地。
把“打井理论”进行到底
十几年来,**一直坚持在软件领域发展,从没涉及过其他的领域。这就是**的“打井理论”。
**说,**就好像是在打一口井,那怕中间有再大的困难和阻力,都要坚持不懈打下去,只要坚持不懈打下去,水总是会打出来的,越往下打可能还会打出石油、打出黄金和钻石!
胡锦涛总书记亲临**视察时,勉励**人“加快应用软件的开发,大力发展国产软件体系”。
**说,**人将不辜负总书记的期望,担负起国产软件技术**的历史性重任,不停地攀登,把国产软件的大旗插到更高的位置!
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第二篇:软件集团董事长自主创业先进事迹
**,男,45岁,中共党员,**软件集团(以下简称**)董事长。
**,一个以电子政务为核心,集软件研发、生产、销售和职业技术教育为一体的集团公司,现有员工500多人,总资产近10亿元。连续4年被评为国家重点软件企业,中国软件百强企业。
对此,人们不禁要问:十二年前还是共青团**省委一名普普通通干部的**,十二年后凭什么就能执掌**叫板微软呢?
**的回答是:抢抓机遇,走自主创新之路。
放弃从政自主创业,在一间租来的小屋里拾到第一桶金
当年创业时**对软件产业是个地地道道的外行。
他出生在一个革命家庭,父母都是老革命干部。受父母影响,他从小就酷爱历史、军事,并梦想成为一个军事家。整天沉浸在各种军事著作、人物传记和世界名著中,曾在一个暑假看了一百本此类书籍。但当了5年兵后,他并没有如愿继续自己的军旅生涯,于1982年转业后分配到了共青团**省委工作,一干就是12年。12年的政府工作经历,使他逐渐成熟并明白了许多东西。他发现选择从政不适合自己,决心放弃从政。
一个偶然的机会使**开始了软件领域的发展。
1994年的一天,他和省稽征局的黄金辉局长闲聊,得知当时公路收费站人工收费存在大量的贪污腐败现象,而又没有有效办法管住。当时他想,如果能开发一套收费软件,这问题不就解决了吗?他敏感到机会来了,立即与**财大的勒中坚教授商量,用桥牌模板和玩具车,设计收费软件系统模型,并组建公司,邀请勒中坚教授担任总工程师,庄力可担任技术顾问。在得到省稽征局的认同后,他们几个人借来1万元钱和4台286的电脑,在一间租来的小屋里夜以继日进行研发,一举取得了成功。当年12月,他们与丰城收费站签定第一份合同,赢利30万元。
不惧艰辛开拓市场
产品开发出来后,开拓市场是最艰辛的。
1996年为了攻下黑龙江市场,**多次邀见一个重要领导都没有成功,后来找到关系人家才肯见。晚吃饭时,**抓住机会,拼命介绍自己的产品。可这位领导突然说:“**啊,你别说那么多,我们东北人办事讲究痛快豪爽。尽管你的东西不错,但我要看看你有没有拿下黑龙江市场的魄力。这有三杯酒,你一口气把它喝了,黑龙江市场就是你的,喝不了就对不起了!”
**一看三杯白酒足有七八两,心想:这不是要命嘛?慢慢喝或许还能抗一抗,但一口气喝下一定倒,还不知道会是什么后果!可是,错过这个村就没有这个店了!
为了拿下市场,**二话没说,端起杯就往肚子里倒。三杯酒下去,当即人事不醒,在医院整整躺了20多个小时才醒过来!
醒来后,对方就一句话:“**,黑龙江是你的了!”
正是凭着这股“不达目的誓不罢休”的闯劲,**产品终于打开了市场。短短几年,就占据了全国市场份额的6%,全国10多个省、6500多公里的路上广泛应用了这一监控系统软件。
叫板微软挑战比尔.盖茨
软件领域的发展一日千里,软件技术的更新也是日新月异,如果抱着现有技术等着坐享其成,就会坐吃山空。
**在继续研发和不断完善公路收费监控系统系列软件的同时,开始了电子政务软件,即krm—a6软件系列的研发。
在拓展公路收费系统市场时,**发现:政府信息化使用的软件不仅缺乏整体性和可操作性,而且数量极少;企业信息化方面虽然数量多,但主流市场被国外软件占据。更为严重的是,由于没有掌握核心技术,我国各级政府多数只能使用微软的办公软件,这就使得我国政治、经济、军事等核心领域的信息安全很难得到保障。国内的软件多在微软操作系统上开发,传源程序却牢牢地掌握在微软的手中。在微软垄断中国电脑界面的情况下,中国软件业发展难免受制于人,更可怕的是国家利益面临着严重的挑战。
**想:作为一名企业家不能等同于一般商人,不仅要赚钱,还要体现对社会的价值;要做别人不敢做的事,做别人不愿做的事,做别人还没想到的事。
同时,他也敏锐地发现这是一个巨大的市场。对**来说,是难得的机遇,也是巨大的挑战。因为他们面临的竞争对手是微软,是比尔?盖茨!
在一种强烈的民族自尊和**精神的鼓舞下,**决定组织研发团队进行自主研发。
“**软件”近百名软件技术人员组成了十几个研发小组,坚定地走上了自主创新的探索之路。在长达近三年的探索中,他们发挥团队精神,密切合作、互相帮助,有时山穷水尽疑无路,最后柳暗花明又一村。20xx年3月,终于迎来了丰厚的回报——“**krm-a6”初级版成功研发,并成功推向市场。
第三篇:残疾人自主创业先进事迹
残疾人就业、创业典型事迹材料
——记张书平同志先进事迹
张书平,男,汉族。1972年6月21日出生,初中文化,家住安徽省宣城市郎溪县涛城镇黄墅村涂湾组,现任黄墅村残疾人协理员。
1990年,初中毕业的张书平为改变家庭生活窘境当上了木工学徒。他勤奋好学,刻苦钻研,虚心向师父求教,终于换来了一手好木工手艺,从此,开始从事木工行业,起早贪黑,吃苦耐劳,一干就是十几年。凭着精湛的手艺,他的生活越来越红火。
正当张书平意气风发地梦想干一番事业的时候,命运跟他开了一次不小的玩笑。2007年的一天,在电刨床上制作木地板时,电刨无情地将他的左手五指全部切断,致使左手残疾。从此,张书平与木工手艺活断了缘。
面对突如其来的打击,他迷茫过,消极过,可是最终他选择了勇敢面对这一切,重新树立起生活的信心。在参加了县残联举办的特种水产养殖培训班后,他瞄准了甲鱼养殖产业,2009年元月,张书平与邻村(凤河村大义组)村民赖正兵取得联系,盖起了甲鱼棚,当年建棚投入资金33万元,从事甲鱼养殖。当时,环境很艰苦,一是缺资金,这笔不小的资金全是从亲朋好友处借来的;二是缺技术,当时张书平在甲鱼养殖领域还是一个“门外汉”,他想尽一切办法克服技术上的重重困难,凭着虚心求学、大胆创新的精神,在翌年元月初见成效,不但收回了所有投入成本,还略有利润,得到了回报。尝到甜头的张书平干劲更足了,随着不停的摸索和经验的积累,他的养殖技术不断提高,养殖规模也不断扩大,效益越来越显著,仅2011年一年就获取纯利20万元。
张书平靠着自己自强自立和努力拼搏改变了自己的命运,开拓了一番新的事业。可是看着周围的村民特别是残疾人生活依然十分贫困,张书平看在眼里、急在心里。忠厚实在的他有一股闯劲和干劲,更有一颗乐于助人的心,他脑海中萌生了一个想法,就是要用自己的能力和技术带动周围村民,扶持当地贫困残疾人发展甲鱼养殖共同致富。他的想法得到了当地政府和县残联的支持,如今,在他的带动下,当地已经有了12家甲鱼养殖户,其他养殖户有情况、有问题找他时,他毫无保留地给予免费技术指导,帮助他人。他还在百忙中抽出时间到12家甲鱼养殖户家里义务巡回指导,在他的影响下,12家甲鱼养殖户的养殖技术得到提高,并成立了甲鱼养殖协会,走上勤劳致富之路。
残疾人本身就特别需要他人和社会的关爱,而张书平却做到了去关爱别人。从2010年任黄墅村残疾人协理员以来,在发展甲鱼养殖的同时更是扑下身子一心一意为残疾人服务,受到大家的一致好评。他工作求真务实、勤奋努力、刻苦钻研,加强自身业务学习,不断提高自己,于2012年荣获郎溪县优秀残疾人协助理员称号,并在2012年涛城镇残代会上被推选为肢体残疾人协会主席。
有理想、有目标,才能有未来。张书平计划于2013年再造一个甲鱼棚,总投资40万元左右,在扩大甲鱼养殖生产规模的同时,打造一个残疾人就业实训基地,更好地为当地残疾人服务。
(郎溪县残疾人联合会)
第四篇:自主创业先进事迹演讲稿
我叫曹际芹。
说实话,站在这高高的讲台上,我非常地紧张和不安!
为什么?
因为我做的还很不够,取得的一点成绩也是刚刚起步。
但领导和同志们给我这个机会,和大家一起分享我创业的酸甜苦辣,我感到十分高兴,更感到万分的荣幸!
我报告的题目是《励志照亮人生,创业改变命运》。
我原本在县印刷厂工作,有一个相对稳定的工作岗位,也过着衣食无忧的生活。然而在XX年,由于多方面的原因,企业经济效益急剧下滑,并最终走向了破产!只是一夜之间,我突然就成了一名下岗职工!
说心里话,刚刚下岗的那段日子里,我无所适从,整日闭门不出、唉声叹气,害怕遇见熟人,和家人朋友也没少别扭。总之好像生活失去了方向,不知道自己的出路到底在哪里?!
一次偶然的机会,我看到了临沂“朱老大”朱呈镕的创业事迹。她不也是一个下岗职工吗?但人家下岗不失志啊!从最不起眼的冰糖葫芦、水饺、馄饨等小食品做起,艰苦创业,逐步发展到集速冻食品加工、餐饮服务于一体的集团化公司,而且她企业的员工七成都是下岗职工!
我的心被深深地打动和感染了!“不蒸馒头争口气,再创业!为自己,也为下岗姐妹们谋一条生存的路,重新找回自己的人生价值!”。
开始我给人打工,到自己开小服装店,确实没少费了工夫和心血,但由于“这山望着那山高”,好高骛远、路子不对,最终都一无所获。后来,我和爱人到外地考察开阔了眼界,加之对莒南市场进行了详细的调查分析,决定从最不起眼的事情做起,另辟蹊径,开办一家保洁服务公司。
XX年,我自筹资金1万元创建了“莒南县春天保洁服务中心”。做的是家庭和单位保洁,这是一件很辛苦的工作,没有节假日没有星期天,无论是刮风还是下雨,必须全天候服务;当时人们对保洁服务不认识也不接受。有些人就劝我说“你年纪又轻,干什么活不比干这个强,又脏又累的,收益也不怎么好。”但是我认为,社会和老百姓需要的就是有前途的,只要认真去做,用心去做,什么工作都可以做好。
万事开头难,也不记得吃了多少次闭门羹,终于有一家单位表示了合作意向。当时是寒冬腊月,我和几个姐妹冒着刺骨的北风,忍饥挨饿,不分昼夜,优质完成了该单位的第一次保洁。虽然第一单生意没有赚到钱,但是我们的优质服务却赢得了这家单位的认可,并和公司签下了长期合作协议。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”。我们乘势而上,接下来又签下了几份大的服务合同。
家庭及单位保洁打开了市场,叫响了“春天保洁”品牌。为了巩固品牌,实现多元化发展。今年以来,我们又扩大到了道路保洁。根据县城各个路段情况不同,加上各商户环保意识普遍不强,再加上各项创建活动,我们肩上的担子很重,工作量又远远超出其他保洁服务,我感到压力很大。于是,我在员工中叫响:“脏了我一人,干净千万家”的口号,提出了“四个一样”的要求,即:雨天与晴天一个样,黑夜与白天一个样,节日与平时一个样,不检查与检查一个样,制订了道路“天天干净,月月整洁,年年靓丽”的目标。晴天一身汗,雨天一身泥,就是我们保洁员工们的真实写照。
一份耕耘,一份收获。过硬的保洁质量,赢得了客户的信任和赞誉。同时也带领着一帮下岗姐妹们走出了一条致富新路。几年来,我们“春天保洁”公司由起初的5、6名姐妹发展到如今拥有员工300多名,其中下岗职工56名,成为单位、家庭、道路保洁及家政服务为一体的保洁服务中心。
“自主创业,情系弱贫”是我多年来不变的追求。我本着服务社会的理念,时刻不忘和我同一命运的人。从有限的岗位优先录用下岗职工,使他们重拾自信,实现再就业,重新找到了自己的人生价值。
在我们保洁公司姐妹们心中,有这样一种信念,那就是:我们虽然没有华丽的外表,但拥有最美好的心灵;我们虽然没有体面的工作环境,却始终把自己的劳动看成最高雅的举止;我们没有可歌可泣的壮举,却在干事创业的征程中实现着自己的人生价值。
在自主创业中,我之所以取得了较好的成绩,首先要感谢县妇联及各级党委政府的大力支持,为我提供了良好的创业环境;其次要感谢和我一起风风雨雨、艰苦创业的姐妹们!
我的报告结束了,谢谢大家!
第五篇:自主创业征文—兴事发集团
人生处处风雨阻 唯有拼搏展宏图
四川兴事发集团董事长邓德万同志于1993年投资4.5万元创业建厂,经过十多年的发展壮大,现已发展成为集门窗、太阳能热水器、太阳能灯具、新型建材生产销售,房地产开发,工程建设、装饰装修、商贸、物流、现代农业、专业市场经营、物业服务、矿产开发、资产投资为一体的综合性大型企业集团。
集团设工业产业事业部、房产建筑事业部、商贸物流事业部、农业产业事业部、投资发展事业部五大事业部,下设12个全资子公司,8个参股、控股公司。集团现有职工人数2800余人,拥有资产总额达30亿元。计划在2018年,集团年产值达到80亿元,力争100亿元。近年来,四川兴事发集团按照市、区两级党委和政府关于工业强市、工业强区的战略,坚持“一主三化三加强”的发展路径,坚定不移地走新型工业化道路。一是抓品牌,拓展市场。集团聘请了著名表演艺术家唐国强先生为品牌形象代言人,每年投资广告费用3000余万元,在中央电视台1、2、3、4、7、13频道和中国之声、四川卫视、绵阳电视台以及高速公路路牌广告上进行大量的广告宣传,市场得到有力的拓展,产品供不应求,客户质量大幅度提升,与万科、万达、上海绿地等全国十大知名房地产企业建立了战略合作伙伴关系;二是抓项目,扩大产能。自2008底以来,集团申报灾后重建项目8个,已有5个项目在2010年提前竣工,另外3个项目正在建设中;三是抓研发,提升核心竞争力。集团与西南科技大学、台湾“御真圆”涂装等科研院所、专业机构联合组织工业产品开发,建立了企业技术中心,加强了对门窗结构材料、喷涂工艺、智能防盗系统、太阳能光电应用等方面的研发,已被认定为四川企业技术中心。
一、企业经营管理成效显著,经济效益和社会效益突出。
在邓德万同志的精心管理下,四川兴事发集团本着“为社会创造效益,为员工创造机会”的企业宗旨,始终坚持以“发展“二字为第一要务,艰苦奋斗,不断创新,使企业由 1993 年建厂时的员工人数不足 10 人发展到至今的 2800 余人;生产规模从 1993 年一个小型卷闸门厂发展成为拥有十二大子公司、八个参(控)股公司的大型企业集团;年产值从 1993 年的不足 20 万元发展成为今天近30亿元。通过十多年的不懈努力,企业从 1993 年一个不知名的微型小厂已发展成为拥有“中国驰名商标、省级企业技术中心、中国门业十大白金奖、四川省名牌、四川省著名商标、四川省免检产品、游仙区纳税大户、中国农业银行“AAA”级信用企业、绵阳市民营工业十强第三名”等诸多殊荣的大型知名民营企业集团。
二、精通业务,不断创新,为企业发展壮大做出了突出贡献。
在创业之初,邓德万同志在为别人安装卷帘门时,以敏锐的市场眼光,看准了金属门窗这个行业大有可为,于是他收集资料,反复琢磨,自筹几万元钱,并下定决心租了间小厂房,开办了自己的门窗企业——绵阳市兴发卷帘门厂,自任法人代表、厂长,开始了艰辛的创业历程。经过几年的发展,又组建了四川兴事发门窗有限责任公司,创立了“兴事发”品牌,主要生产经营“兴事发”牌防盗安全门、防火门、钢质门、保温门、室内门、自动车库门等十大系列100余个产品,各类门窗生产能力达150万樘以上。在多年的发展过程中,邓德万同志带领兴发人始终遵循做事先做人的经营原则,以生命不息、奋斗不止,天天努力、一生成功,没有不好的行业、只有不好的企业等行为理念教导员工树立正确的人生观、价值观,使企业培养出了一大批适应市场发展需求的优秀人才,让与企业一道发展的干职员工生活质量得到了明显提高,管理水平得到了大幅度提升。同时坚持“招贤纳士、改革创新”的原则,以长远的、适应市场经济规律的发展眼光不断寻求新模式、探索新思路、引进新观念、开发新产品、寻找新项目、把握新商机,从而使企业在发展中不断推陈出新,进一步增强了企业的活力与实力,为企业的第二次创业和第二个辉煌十年打下了坚实的基础。2003年以来,邓德万同志及时地准确把握到了绵阳市场房地产行业的发展动向,经多方考察后,决定进军房地产,组建起四川兴发房地产开发有限公司。几年来,先后开发了一代天骄、嶺峰、兴发家园、兴发•翰林居、兴发•美好家园、兴发〃城东逸景、兴发〃明居、兴发〃城东壹号等十多个楼盘,累计开发面积逾40余万平方米,取得了良好的社会、经济效益。2010年以来,为了健康、快速发展,集团制定了五年发展规划目标。工业产业事业部:新建兴事发工业园,着力打造5个亿元级工业企业,到2018年,计划实现年产值40亿元;房产建筑事业部:进一步扩大房地产开发和建设力度,拓宽建设领域,计划到2018年,实现年产值30亿元;商贸物流事业部:建立物流园区,培育物流产业链,扩大服务领域和市场覆盖面,计划到2018年实现年产值15亿元;农业产业事业部:集团采取租赁、参股、合资等方式进军农业产业,成立四川兴事发现代农业开发有限公司,重点进行种植、养殖和农副产品深加工。投资发展事业部:集团成立兴事发投资控股有限公司,注册资金1亿元,专业对外投资,主要涉足房地产开发土地资源、工业企业整合、商业项目整合、物流园区投资开发以及矿业开发、农业产业化、农产品深加工、新材料、新能源项目等类型投资项目各领域。
无论是工业产业、房产建筑、商贸物流、农业产业还是投资发展事业,邓德万同志都把质量和服务放在第一位。“凡兴事发用户的问题,就是兴事发人的责任。”通过多年的不懈努力,“兴事发”品牌已逐步走向全国,2007年一举夺得中国驰名商标殊荣。
三、热心公益事业,支持新农村建设
“家乡兴旺,匹夫有责;一人富不算富,大家富才叫富”。这就是邓德万同志在企业发展中坚持的理念,他是这样说的,也是这样做的。
在企业获得了发展的同时,邓德万同志带领企业和职工积极投身参与到支持新农村建设和扶贫助学活动中。在中共绵阳市委统战部、绵阳市工商联(总商会)联合组织的“百企帮百村”活动中,与游仙区柏林镇洛水村、东林乡、白蝉乡结成帮扶对子,采取多种方式对他们进行帮扶,充分发挥企业在新农村建设中的推动作用。为洛水村捐助10万元修建道路,为新桥镇捐建提灌站,为白蝉乡捐赠13万元修建水泥路,为柏林镇地震灾区重建捐款30万元……同时,在发展过程中尽可能地为农民工创造更多的就业机会。善待农民工,为他们提供必要的技能培训,提高他们的劳动技能;给予农民工像其他城市职工一样的工资福利待遇,并为他们办理养老、医疗、工伤等各种保险。
四、大力资助教育,重视培养人才
农村的发展需要人才,人才的培养在于教育。邓德万同志在带领企业快速发展过程中,不但重视在本企业内部培养和造就人才,还特别重视对农村教育特别是优秀农民子女的扶持,先后多次以专款资助了多名农村大学生完成学业。汪云峰、陈娇娇、王小军等5名大学生因家庭特别困难,直到已经开学后仍未踏上上大学的路程。邓德万同志偶然得知这一情况后,深表同情,并决定对5名大学生进行为期4年的大学学习、生活资助。邓德万先生说:
“知识改变命运,在困难时帮助他们,会让他们的人生道路变得宽阔些……”当日上午,邓德万同志与5名大学生见了面,当场为每个学生资助学费2000元,还每月分别支付他们生活费200元直至大学毕业。并决定拿出6万元,作为资助这5名贫困生的“专款”,确保他们顺利完成大学学业。
“做小企业可以靠个人的智慧和努力,做大企业必须靠德。”邓德万同志说,他做企业的这么多年来,最值得骄傲的就是保持了诚信,并得到社会的公认。而且他还要求公司的每个员工要诚信做人,诚信做事,“诚信、和谐、创新、高效”是兴发的经营理念,在邓德万同志的带领下,兴发公司已发展成为游仙区大型工业企业,为游仙区的经济发展作出了不可磨灭的贡献。
四川兴事发集团
二○一一年十月二十四日