第一篇:双汇屠宰调度员竞聘材料
竞聘材料
尊敬的各位领导、评委:
下午好!首先我为能参加这次调度员竞聘感到很荣幸。感谢领导给我们这次展示自我的机会。这必将对我们个人职业生涯的发展提供重要的帮助。我此次竞聘的职位是屠宰业调度员。
我叫蔡成东,2007年7月毕业于江阴职业技术学院。进入双汇已有四年左右的工作经历了。先后在分割车间、屠宰车间干过剔骨、红白条挑猪、车间工艺员,目前在DT500岗位上任职。四年的工作经历使我对屠宰业的生产流程、产品加工工艺和质量标准有一个全面系统的掌握。我深深地知道调度员这一岗位看起来很简单,做好却不容易。因为它不仅要求调度员要了解车间的生产过程、加工工艺、人员配备、设备情况,还要会利用相关数据分析生产中出现的问题,以便及时控制生产进度,协助车间领导完成生产任务。因此,具备沟通、协调、组织和对相关数据的统计分析能力对做好调度工作至关重要。
假如我能竞聘上这个岗位,我将从以下几个方面开展工作:
1、将迅速转换岗位角色,尽快更深更全地学习该岗位的业务知识。人不学,不知道。玉不琢,不成器。我将利用每天交接班时间虚心的请教调度班长,明白调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,力争在半个月内熟悉调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间。创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!
2、将加强执行力。调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我会把领导讲的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后再进行执行,绝不改变领导的想法和安排。执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中做完。调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发三日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。保证工作质量,将车间生产计划执行好、落实好、监督好、服务好!
3、将强化质量管理
产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的将进行考核处理,并使之成为习惯;将加强工艺执行的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性。屠宰环节:重点控制“跑冒滴漏”,提高产品综合出品率,减少下料的产出率,保证产品不通过下水道流走,不因磅房、票据交接漏走,不通过客户的产品带走,不因人员的加工而贬值。过宰不能混乱,使出肉率在正常的范围内,做到真正维护企业与养殖户的利益关系,做到公平、公正。对价值高、容易因加工问题影响头均产出的单品如:猪头、猪蹄、猪尾、猪肚、猪舌、肋排等产品的产出率和猪心、猪腰的刀伤率、影响到一号肉的劈偏率、影响到生猪结算的PG100准确率、三腺、淋巴的摘除情况、大肠出品率以及红白条膘厚的控制和加工标准的执行情况进行重点监督、重点考核。分割环节:对分割肉出品率、预冷损耗率、分割损耗等严重影响产出、利润的关键性指标重点考核。分割库内的猪之间要留有间隙,不要过紧。分割肉要保持肌膜、腱膜完整和商品美观。不能有严重影响产品安全的淋巴存在。加工后用消毒干布吸掉分割肉表面的水分后再包裹塑料薄膜,既可阻止包装前各工序中已经渗透和凝结的水份向外部的转移量,从而达到减少血冰的目的。预冷分割肉必须铺开厚薄均匀,装箱不要过分挤压。冷藏环节:重点做好产品内外交接,做好冷库库存管理。产品出入库准确,库存实物、报表相符,严格监督发货流程是否按标准发货。报表,财务账面一致,这是公司避免库存潜亏,避免交接漏洞。保证屠宰业良性运作的前提。再有要保持预冷间温度恒定和分布均匀预冷及时,随手关好库门,减少库门开次,防止因冷热交换影响库温和肉温。预冷间温度必须在0到4度,不能低于0度,尤其在夏季、旺季。分割肉预冷必须达到6小时以上,特别在生产旺季更不能以缩短预冷时间来加快预冷间的周转,产品质量必须得到保证。分割肉必须在0到4度方可发货,运输车辆的温度也必须在0到4度的范围内。产品先进先出。这些方面将重点监督和考核。一方面将监督车间对分厂计划的执行情况。另一方面,将监督职工对分厂制度的遵守情况。要敢说、敢管,凡与生产安排相违的,与分厂制度不符的,坚决制止和考核。充分发挥调度员的监督职能,确保生产按计划进行。真正践行对市场“产品加工无缺陷,产品质量无事故”的最有力的承诺。但当出现偶尔或者客观性问题时,要对员工多教育、少考核,以最好的办法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公平、公正。人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的。,以前在车间工作期间,目睹几任主任的更替。我想或多或少与此相关。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。
4、将加强成本控制
一个公司想要获得更多的利润,降低成本是一种手段。而作为食品行业,从原材料降低质量,降低成本,是行不通的。只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让成本投入超标。工作方面,我将所做到的就是对每班各工序的水管、气阀、电灯进行排查,防止水电超标。禁止有跑冒滴漏不管不问。发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!
5、将加强现场卫生的排查力度。
现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差。针对这种情况,上班时我将会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发现消毒不彻底或仍不执行的,将对其班长进行考核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行!
6、将充分发挥协调职能,保证生产顺畅。协调车间与车间,工序与工序之间的生产衔接。并做好与品管部门、技术中心部门的协调,真正做到一切服务于生产,一切服务与车间,为公司着想。
7、将充分发挥信息传递职能。做到上情下达,下情上报。对车间中出现的问题及时上报相关领导。尤其是安全问题。放在调度员目前的是安全与生产的双重任
务,必须协调好两者的关系。俗话说:安全无小事,小问题连着大安全。食品安全和人员安全齐抓,真正做到安全第一。对于那些不按操作工艺要求生产的,那些抄近路穿越危险区域,图省事不戴钢丝手套的坚决制止和考核,从根本上杜绝安全事故的发生。
我相信经验是不断学习、总结、升华的,技能是不断培养和提高的。如果我能竞聘上此岗位,我将保持高度的执行力完成领导交办的工作,同时也将虚心向领导和同事学习相关业务知识,尽快单独胜任这项工作。如果不能,我将在原来岗位上继续坚守。
谢谢大家!
第二篇:双汇肉制品调度员竞聘材料
竞聘材料
各位领导、评委:
大家好!很荣幸能参加这次的调度员竞聘。多年的工作经历,使我明白了一个道理,那就是,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,感谢领导给我们这次展示自我的机会。这对我们个人职业生涯的发展提供良好的动力。我此次竞聘的职位是肉制品调度员。
我叫蔡成东,今年29岁,大专学历。2007年7月毕业于江阴职业技术学院。先后在屠宰车间、肉制品车间干过红白条挑猪、车间工艺员、DT500,目前在原料接收岗位上任职。进入双汇已有近四年左右的工作经历了。我的竞聘报告共分三部分:
1、自身优势;
2、对肉制品调度员工作的认识;
3、工作思路。第一部分
自身优势
我认为,竞聘肉制品调度员一职有下列优势:
1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神,同时对双汇有深厚的感情。
四年的双汇生活已使我融入双汇,是双汇给我生活的支撑,是双汇给我提供了展示才能的舞台,我忠于双汇,我愿把我的一切奉献双汇,为双汇肉制品业的发展贡献自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐劳,务实热情,敢于承担重任的工作作风。
我的双汇生涯是从低温车间拉原料开始的,这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营如履薄冰的今天,我参与肉制品调度员的竞聘,深感一种责任和压力,但我从未退缩过。
3、熟悉肉制品业生产情况,能够快速适应新的工作。
我起步于一名普通工人,在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程,掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点,熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准,及各环节的关键控制点。这些知识和经验,使我能很快适应新的工作要求。第二部分:对肉
制品调度工作的认识
我深深地知道调度员这一岗位看起来很简单,做好却不容易。因为它不仅要求调度员要了解车间的生产过程、加工工艺、人员配备、设备情况,还要会利用相关数据分析生产中出现的问题,以便及时控制生产进度,协助车间领导完成生产任务。因此,具备沟通、协调、组织和对相关数据的统计分析能力对做好调度工作至关重要。
假如我能竞聘上这个岗位,我将从以下几个方面开展工作:
1、将迅速转换岗位角色,尽快更深更全地学习该岗位的业务知识。人不学,不知道。玉不琢,不成器。我将利用每天交接班时间虚心的请教调度班长,明白调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,力争在半个月内熟悉调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,便于更好的监督车间、服务车间。创新工作方法,由监督型向服务协调型转变。我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的内行管理和有效监管!
2、将加强执行力。调度员最基本的职责就是执行力要强。面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我会把领导讲的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后再进行执行,绝不改变领导的想法和安排。执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班。既要监督车间对分厂计划的执行情况,又要监督职工对分厂制度的遵守情况。要敢说、敢管,凡与生产安排相违的,与分厂制度不符的,坚决制止和考核。充分发挥调度员的监督职能,将车间生产计划执行好、监督好!
3、将强化质量管理
产品质量是企业的生命。作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督。监督各个环节关键控制点的执行情况。加大对原料中杂质隐患的排查,经常的进行复查,发现不整改的坚决考核;将加强工艺执行的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。密切跟踪产品的漏气率与进水率。监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并严厉批评!真正践行对市场“产品加工无缺陷,产品质量无事故”的最有力的承诺。
4、将加强成本控制
一个公司想要获得更多的利润,降低成本是一种手段。原料利用率低要查找原因。搅拌、滚揉、斩拌机手要和班长核对搅拌和滚揉锅数以及斩拌量。特殊辅料配制人员要和盐水配制人员核对特殊辅料的使用数量,再核对库存数量确保产量记录的准确。车间关键岗位和各岗位机手要根据工艺添加量对各种物料复称,要严格按照计量标准确保产品计量不出现正负偏差,提高产品出品率和肠衣利用率。
5、将加强现场卫生的排查力度。
现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生及洗手消毒制度的有效落实。
6、将充分发挥协调职能,保证生产顺畅。协调车间与车间,工序与工序之间的生产衔接。并做好与品管部门、技术中心部门的协调,只有实现与相关部门的有效衔接,才能理顺供应链,实现肉制品业生产按订单运作,落实产品的新鲜度管理。
7、将充分发挥信息传递职能。做到上情下达,下情上报。对车间中出现的问题及时上报相关领导。尤其是安全问题。放在调度员目前的是安全与生产的双重任务,必须协调好两者的关系。俗话说:安全无小事,小问题连着大安全。食品安全和人员安全齐抓,真正做到安全第一。对于那些不按操作工艺要求生产的,那些抄近路穿越危险区域,图省事不戴防护用品的坚决制止和考核,从根本上杜绝安全事故的发生。
我始终相信经验是不断学习、总结、升华的,技能是不断培养和提高的。此次作为肉制品调度员的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定将是最努力的,再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会,无论竞聘成功与否,我仍将一如既往,不断进取,做好本职工作。“踏踏实实、勇于担当”是我的工作作风,我会用实际行动,回报大家、回报双汇。请领导相信我,考验我!
第三篇:双汇集团屠宰车间人事统计竞聘稿
郑州双汇食品有限公司综合部
竞聘报告
尊敬的领导及各位评委:
大家好!非常感谢公司给我这次锻炼自我,展示自我的机会。我的竞聘报告分为三部分:
一、个人简历
我叫张小五,毕业,本科学历。2011年6月进入芜湖双汇,现任综合部文件接收。
二、竞聘优势
1、热爱人事工作,原则性强。大学期间我系统学习了人力资源课程,深深懂得人事工作对企业健康发展的重要性;进入公司通过日常工作学习,对从事人事工作积累了一定的专业技能和基础;诚实守信、热爱双汇,坚持实事求是,不弄虚作假。
2、具有吃苦耐劳的精神和较强的学习能力;成效取决于态度,双汇的我工作经历使我认识到只有认真务实才能把工作做好。从讲解员到工会体系管理,再到现在的文件接收。无论身处何种岗位我始终脚踏实地,并虚心学习,不断求教,力求把工作做的更好。
3、具有一颗感恩的心:是双汇给了我展示自我的舞台,在芜湖双汇的这两年是我不断学习和提高的过程,这个过程中离不开领导的指导、同事的帮助。我对他们充满深深的感激!我把双汇当作自己的家,今后的工作中,更会用满腔的热情不遗余力的做好每一项工作。
三、对人事统计的工作思路
1、勤学多问,不断增强自身的专业知识水平,理清思路,制定合理的工作计划,用最短的时间熟悉、了解和深入到人事、费用统计的实际工作中去。
2、每天及时、准确的为人力资源部上报各项报表,为公司提供好第一手数据。
郑州双汇食品有限公司综合部
3、做好员工工资造发和保险、合同的管理工作。根据人员定岗、考勤和考核准确造发员工工资,确保每月15日之前将员工工资准确发放完毕。对每月的参保人员仔细认真核对,保证员工保险的正确发放和存档。做好合同的签订、变更、监督和检查工作。根据现行劳动合同法的要求,正确引导和监督合同的实施,避免不必要的劳动纠纷。
4、做好日常考勤考核:考勤、考核关系到职工的切身利益,是职工最关心的事情,每天根据上下班签到记录核对班长填写的原始考勤表,监督考勤;且及时、准确填报车间考勤,每月三次张贴公布确认,做到车间考勤、考核公开透明,接受广大职工的监督。
5、做好车间物资计划的上报:结合现有库存和实际消耗量,做好物资计划上报工作,准确预计消耗量,在保证生产的前提下控制库存量。
6、做好费用控制:深入分析可控费用超标的原因,为车间主任的正确决策提供依据,物料按消耗、有计划领用是以后工作的重点。
7、做好文件接收:公司各项通知的上传下达是车间生产顺畅、工作走在前面的保障。接到的各项通知信息我都在第一时间内通知车间主任,同时通知各岗位负责人,确保把工作高效优质完成。
以上是我的竟聘报告,我想以我对人事工作的热情和各项工作的历练,我相信:我有能力、更有信心干好屠宰车间人事、费用统计一职。如果能够竞聘成功,我将以更高的热情,更大的干劲投入到工作中去。为芜湖双汇的发展贡献自身力量!
感谢大家!谢谢!
竞聘人:张小五
竞聘时间:
第四篇:调度员竞聘
调度员竞聘报告
首先,我为能参加这次调度员竞聘感到非常幸运和激动。因此,感谢领导能给我一次展示自我的机会。
2002年7月,我毕业于XXX大学XXX系,并进入XXX工作。从基层作起,努力学习,认真负责,后被提拔为数据通信方面的唯一技术支持。且被授于XXX2004“XXX”称号。
2008年6月,加入了XXX,随后去贵州职业技术学院学习铝合金生产工艺。通过三个月的学习,系统的学习了铝合金生产技术、工艺流程及安全生产等方方面面。回厂后,在熔炼和铸造多个岗位工作,了解生产中的每一个细节和所存在的安全隐患及相应的应急措施!我参加的竞聘岗位是调度员。这一工作岗位看起来很简单,做好却不容易,他不仅要了解企业和部门、分厂以至班组的生产过程、生产工艺、人员配备、设备情况,还要利用各种数据分析生产进度,负荷与生产能力平衡状况,同时要依据生产计划深入分厂、班组了解实际情况,并及时处理生产中出现的各种问题,以便及时控制生产进度,完成生产任务。对上级主管部门下达的命令要及时作出反应,进行应急调度,并安排好措施下达给班组。因此调度员必须具备协调、沟通、统计、分析、控制、督促的能力,他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。在如此重要的岗位工作,不仅能很好的锻炼自己,开阔视野,还能更好的为单位尽责。我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。
竟聘调度员这个岗位,我具有以下几点优势:
1、我工作经历丰富,三年的现场工作经验,且在熔炼和铸造多个岗位工作,了解生产中的每个环节,且经历或目睹了几起大的事故,对安全生产有更深刻的诠释。这些工作经历让我对调度员岗位有了更加具体而深刻的认识,同时也具备了这方面的工作能力。
2、我具有一定管理组织协调能力。虽然在分厂内我没有当过班长,但我在铁通和其它公司时有过带领团队的经验,能够很好的按照领导要求和实际工作需要完成各项工作,并养成了良好的工作作风和组织协调、解决突发问题的能力。
3、我具有较强的学习能力,能够在短时间内迅速掌握相关业务知识并在实践中运用,并能及时的找出不同学习方法,让自己的业务能力不断的得到提高。
4、我具有高度的敬业精神和责任意识,做事认真、塌实、努力,能够全身心地投入到自己工作中去。有充沛的精力能够全力以赴地干好本职工作和领导交办的任务,有充足的时间钻研业务知识,不断的提高工作效率。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,我将尽自己所学,和同事们,齐心协力,共同奋斗,一起迎接霍煤鸿骏铝扁锭公司美好的明天!
第五篇:调度员竞聘
调度员竞聘稿 各位领导,评委:
大家好!我很荣幸参加这次调度员竞聘。感谢领导给我们这次展示自我的平台,这对我们个人的职业生涯具有很好的指导作用。我这次竞聘的是肉制品调度员。我叫——,毕业于———,大专学历,我自2012年7月进双汇,先后在杀菌,结扎,斩拌工序工作。我在双汇已有两年多的工作经历。我的竞聘报告包括三个部分。一,个人优势 二,工作方案,三,未来打算。第一部分 个人优势 我认为竞争调度员一职我有如下优势: 我认可双汇精神,并有将双汇精神发扬光大的决心和勇气。
改革与创新是双汇文化的核心。双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、创新、诚信、敬业”的企业精神,以“产品质量无小事,食品安全大如天”,“消费者的安全与健康高于一切,双汇品牌形象和信誉高于一切”为质量方针。我认可双汇的精神,并下定了奉献双汇的决心。我乐于吃苦,并且热情好学,行动敏捷,善于思考。
2012年我进入双汇这个大家庭里,作为一名基层工作者,我先后在杀菌,结扎,斩拌项目上工作。作为一名有志青年,我敢于面临压力和挑战。我乐于向老同事请教,善于学习。我相信我能胜任调度员这份职位。
我熟悉肉制品生产情况,能很快适应新的工作 在基层工作这两年内,我迅速的熟悉了肉制品生产过程。原料工序严把渣滓《主要就是蓝薄膜,线,渣滓》和工艺,斩拌工序严把计量《特别重要产品的计量》和工艺执行,结扎工序严把会签记录和质量《破袋,不打铝扣,日期打印错误,刷机质量》。杀菌工序严格执行杀菌工艺和主要安全。包装工序注意包装质量。我相信,只要我虚心好学,我一定能很快适应新的工作。
第二部分 工作方案
我深深的明白调度员这个岗位看起来简单,其实做起来却不容易。因为它不仅要求调度员了解车间的生产过程,人员配备,机器配备等,还要会利用数据分析出现的相关问题。调度员要具备以下能力: 1调度员要执行力要强,严格按照领导安排的去工作,配合好车间工作有序进行。2.调度员要能承受工作压力,吃苦耐劳,3调度员具有很强的协调能力,4调度员会办公软件和写工作报告。5调度员要了解车间生产过程,加工工艺,人员配送,设备情况,用数据分析生产中的问题,协助车间领导完成生产任务。如果我竞聘成功,我的工作方案如下:
1迅速转换角色。
作为一名基层工作者,我先后在杀菌,结扎,斩拌项目上工作。我已经对肉制品加工和车间生产有清晰的认识,我热情好学,我相信我能迅速转换角色,利用大学学到的知识和车间的工作经验,在最需要我的岗位上,展示自我。
2严格执行领导决定 调度员最重要的品质就是执行力。我一定认真听从领导安排,并严格按照领导的决定执行。平时开会时,我一定认真记录会议精神,努力领悟领导决议,在生产过程中认真执行。遇到不懂得地方,一定虚心向领导请教,不断进步,提高自我业务能力。
3充分发挥协调职能
调度员要保障信息的通畅。做到上情下达,下情上报。只有这样,才能保证车间的生产有序,只有实现肉制品的有序生产,符合国家食品安全标准,才能实现企业利益的最大化。
我始终相信经验是不断学习,总结,升华的。我也相信,技能在岗位上,也是可以不断提高的。我相信在调度员的岗位上,只要我努力,我一定能做到井然有序,第三部分 未来打算
在接下来的日子里,我一定更严格的要求自己。首先我要进一步学习和研究双汇精神。董事长万隆先生在接受采访时表示,要强化我们“诚信立企 德行天下”的诚信文化,作为企业家,要对企业负责,作为企业,要对社会负责。我想我一定要把这种诚信精神带入到工作岗位中。接着我要认真学习调度员的工作职能。如果我能荣幸竞聘成功,我一定努力做一名合格的调度员。