第一篇：工人先锋号（共）
为提升创建活动水平，省总工会从“全国统一、长期坚持、职工认可、影响广泛的劳动竞赛活动品牌”的定位出发，要求各级工会组织在开展活动中要重在创建过程、重在群众评价、重在保持荣誉、重在社会影响，必须始终围绕“五个坚持”开展创建活动，精心打造新时期工会工作品牌。
1、坚持创建一流工作。工作深入扎实，管理科学民主，有健全的管理制度、创建目标和内容。以扎实推进“建功立业大竞赛”活动为平台，大力开展群众性大比武、大练兵、劳动竞赛和经济技术创新活动。采取多种措施积极开展比敬业、比贡献、比创造、比业绩、比质量、比安全、比效率等多种形式的争先创优活动，努力培养造就一批示范性、引领性的优秀班组或团队和精通本职工作的业务尖子和技术能手。
2、坚持创造一流业绩。积极总结推广先进经验，工作效率、管理水平和创新能力居同行业领先水平。牢固树立技术创新意识和节能环保意识，积极开展创建节约型班组、节约型职工标兵和“提一条新建议、学一门新技术、创一项新成果、改革一项新工艺、刷新一项新纪录”为主要内容的职工合理化建议和技术革新活动，大力开展创建知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型“五型”班组竞赛活动，努力让创新活动进班组、到岗位。
3、坚持树立一流服务。文明、优质、诚信，社会满意度和公众认可度高，服务技能和服务质量居同行业领先水平。围绕环境立省战略，开展以“提高服务质量、拓宽服务领域、增强服务水平、塑造窗口最优、安全运行最佳”为主要内容的优质服务竞赛和现代服务业职工大练兵活动，引导服务行业职工为打造文明城市、旅游大省、和谐贵州做出贡献。
4、坚持建树一流团队。工作成绩突出，经济效益和社会效益显著。以人为本、科学发展，做到每个创建班组，在创建“工人先锋号”活动中都有奋斗目标。建立具有积极进取、奋勇争先，团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性充分发挥，团队凝聚力强、影响力大、职工信赖、公众认可，在发展先进生产力、促进社会进步、服务人民群众等方面做出了积极贡献。
5、坚持树立安全发展理念。无人身安全事故和重大质量、设备事故。从构建和谐贵州的要求出发，把创建活动与抓好安全生产工作相结合，发挥工会在加强安全生产中的积极作用，多方位推动企业安全生产工作。积极开展“安康杯”
竞赛活动，组织广大职工开展“十个一”活动，不断完善群众性安全监督检查组织网络，特别要在先进性、示范性上有新的突破。
“关键是要加快发展、加速发展。”在了解了记者的来意后，欧阳天高开门见山，一语切中要害。他说：“贵州是中国革命发生重大转折的地方，不屈不挠的长征精神孕育了勤劳勇敢的贵州人民，也哺育了勇于开拓、敢于创新的贵州邮政人。贵州邮政独立运营以来，在面临普遍服务政策亏损严重、建设资金短缺以及地方经济发展滞后等诸多困难的情况下，通过全省邮政干部职工的艰苦奋斗和团结拼搏，取得了业务收入年均增长12%以上、累计减亏4.25亿元的好成绩。但是，欠发达、欠开发，是贵州的基本省情；市场广阔、潜力巨大，是贵州邮政的基本特征。发展才是硬道理。
今后，贵州邮政在全国有没有地位，要看发展；贵州邮政职工生活有没有新的改善和提高，要看发展；新一届党组有多大业绩和贡献，也要看发展。因此，贵州邮政要以政企分开、公司化运作为契机，始终按照胡锦涛总书记‘对于像贵州这样的西部省区，只要符合科学发展观的要求，有条件、有效益，就要努力加快发展’的重要指示精神，按照中国邮政集团公司‘依靠加快发展来推动改革，依靠深化改革来促进更好更快的发展’的部署和要求，不唯计划唯市场，加快、加速发展。”
“要加快发展、加速发展，首先是要解放思想，转变观念，坚定发展信心不动摇。”欧阳天高指出，贵州邮政要真正实现加快发展、加速发展，需要付出比别的地方、比别人更加艰苦的努力。因此，必须抓住西部大开发、社会主义新农村建设、建设和谐贵州等机遇，把贵州邮政发展积极融入贵州地方经济建设之中，并结合自身实际，坚持以解放思想为先导，跳出贵州，站在邮政全网的大局中来看贵州邮政，既要看到差距，又要树立“差距造就市场”的观念，坚定信心，大力推进思想观念和体制、机制的创新，创造贵州邮政新的辉煌。
“其次，就是要树立科学的发展观，促进贵州邮政又好又快的发展。”欧阳天高说。他提出，贵州邮政要实现新的跨越，就必须坚持以人为本，自觉用科学发展观统领各项工作。一是要以加速发展为保证。加快对有效益、有质量的业务的发展步伐，做大业务规模。二要确保发展的质量。合理配置人力、物力、财力等资源，调动和释放各种生产要素潜能，处理好全网与局部、投入与产出、普遍服务业务与竞争性业务等关系。三要实现协调发展。既要实现地区之间的平衡发展，又要实现专业之间的平衡发展，还要实现企业与职工的共同发展。
“再次是要抓住重点，真抓实干，实现贵州邮政的全面发展。”欧阳天高说，要紧紧抓住事关贵州邮政发展全局的重大问题、涉及长远的潜在问题、制约发展的瓶颈问题，深入剖析，科学运作，狠抓落实。一是认真贯彻全国邮政相关会议精神，当前要深化对集团公司党组书记、总经理刘安东在全国邮政工作座谈会上总结的七点宝贵经验的认识，尤其要着重抓好会议部署的八项重点工作。二是加快现代企业制度的建立。要健全法人治理结构，提高服务能力，实现传统邮政向信息流、资金流和实物流“三流合一”的现代邮政转变。当前，要按照“精简效能”的原则，对企业内部组织架构和管理流程进行重新设计和认真梳理，尤其要把推进和加强营销体系建设作为建立现代企业制度、转换经营机制的系统工程来抓，不失时机地做好体制转型和机制创新，努力开创公司化运作的新局面。三是要在重点业务上实现突破。要加大通信能力的投入，并积极争取地方党委、政府和相关部门对邮政的重视与支持，通过挖掘和运用地方的资源优势，因地制宜，走出一条特色发展的道路；明确邮政的长效业务、高效业务和机遇性业务，并有针对性地制定经营发展战略，以项目营销带动整体业务的发展；要通过抓省会局和地（州、市）局、十强县局发
展以及县局分组争先创优进位、百强支局所竞赛等举措，以点带面，整体推进贵州邮政的全面发展。
面对新的环境，新的使命，欧阳天高显得胸有成竹，信心百倍。采访到最后，他十分郑重地说：“作为贵州省邮政公司第一任总经理，我将带头做好‘四个表率’：一是把‘加快发展’作为第一要务，做与时俱进、开拓创新的表率；二是把‘求真务实’作为第一风格，做知责而为、扎实苦干的表率；三是把‘精诚团结’作为第一要求，做团结和谐、干事创业的表率；四是把‘廉洁奉公’作为第一准则，做实事求是、清正廉洁的表率。带领全省邮政干部职工，立足新起点，以时不我待的紧迫感和责任感，发奋工作，努力实现‘兴一方经济，富一方员工，建一方文明，促一方和谐’的目标。”
第二篇：工人先锋号 劳动竞赛
抓好四个环节实现“四出”目标
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2010年9月，****重****公司紧跟国家政策和市场导向加入公租房建设大军，成为*******三级单位中率先闯入公租房建设市场的一支队伍。分公司承建的**公租房项目作为目前全国一次性开工的最大的公租房项目，面临工期紧、工程量大、资源难组织等重重困难。为了践行“中****，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的千金承诺，****公司工会在项目上大力组织、开展劳动竞赛活动，通过“成立组织、明确方案、营造氛围、有序推进”四个环节，激发项目人员的生产积极性，提升了项目的管控水平和履约品质。
一、抓好四个环节，推进劳动竞赛
（一）成立组织，确保活动有人抓
项目部在组建的同时，做到了项目党、工、团组建 “三同步”，即：组建项目部时，同步建立党、工、团组织；选配项目经理时，同步选配项目党支部书记兼工会小组长、团支部书记；做项目策划时，同步做好项目党群文化工作策划。
针对项目栋号多、劳务班组多的情况，分公司工会指导项目部组建了由项目工会牵头的劳动竞赛活动小组。同时明确了由项目团组织在劳动竞赛活动中担负宣传外联工作，工程、质量、技术、商务等业务部门负责对竞赛结果进行考评，同时还邀请业主相关人员作为评委参与活动的评定。
（一）明确方案，确保活动有重点
作为***市政府的头号重点工程，***公租房项目首当其冲的困难即是履约困难：项目总建筑面积147万平米，其中2至5组团72.1万平米由****公司负责总承包施建。正常工期需要24个月的工程，合同工期却压缩到了16个月。而在后来的建设过程中，业主又根据市政府统一规划要求将竣工日期提前1了个月。
针对这一情况，分公司提出了在各栋号间开展“六比一创”劳动竞赛、在管理人员与劳务班组间开展“信〃和之星”劳动竞赛的活动方案。
根据竞赛方案，项目29栋高层被划分为十个片区，片区之间开展“比质量、比进度、比安全生产、比文明施工、比团队和谐、比效益、创精品工程”的“六比一创”劳动竞赛。针对进度、质量、安全、文明施工一周进行一次考核，团队和谐和创效根据节点进行考核，原则上一个月一次。
“信〃和之星”劳动竞赛即在先进个人和班组间评出“进度之星”、“成本之星”、“安全之星”及“质量之星”等荣誉。具体做法是，每月根据日常表现，由项目班子提名候选人（管理人员1名，劳务人员1名，劳务班组1个），在生产例会上宣读其事迹，并投票选举产生，及时兑现奖励，并在项目宣传栏上予以公示，激发项目人员创先争优、积极向上的热情。
（三）营造氛围，确保活动有动力
一是营造现场氛围。项目部在临建现场、施工现场均布臵了“****建筑”的彩旗。同时，象“民***任，国企***当”、“发挥***风范，一切为了民生德政工程”、“以赛促学，以赛促练，以赛促干”等横幅、标语、宣传展板也随处可见，使人所到之处均能感受到劳动竞赛的浓厚氛围，大大地激发员工的生产热情。二是营造舆论氛围。在举办项目全面封顶仪式的同时，分公司在项目上组织了一次“****”杯劳动竞赛誓师大会，目标冲击2011年11月30日的竣工验收节点。***董事长****、****、****、业主高层等均出席了大会并作现场动员，极大鼓舞了员工士气，****市各主流媒体也应邀到现场做了实时报道，为劳动竞赛的深入开展铺垫了良好的舆论氛围。
在日常工作中，项目部也十分注重活动氛围的持续打造。广播站是项目部一大特色宣传工具，每天固定在中午11:30分和晚间6:30分播音，播音内容包括劳动竞赛评选结果的通报，公司、分公司及业主对项目的要求和规定，以及丰富员工休闲生活的动听音乐。
项目部还充分发挥宣传报道对外构筑品牌形象、对内鼓舞士气的作用。中央电视台、****电视台都对项目的建设情况进行了多次报道。
三是营造文化氛围。该项目是***廉洁文化进项目示范工程，分公司积极指导项目开展廉洁文化“进班子、进项目、进岗位”活动，并对接重庆市人民检察院，与项目共同组织“工程优质、干部优秀”共建活动，签订《廉政合同》，在政企互动的基础上引入政府监督，实现了阳光下的利益最大化。项目还通过建立项目图书室，组织读书交流，开展“轮流上讲台，人人当老师”等多形式的读书活动；开展信和夜校培训；组织“千万和谐工程”项目行等活动，激发了员工创先争优、建功立业的劳动热情，营
造了浓厚的劳动竞赛氛围。
（四）有序推进，确保活动有实效
为了确保劳动竞赛出实效，竞赛领导小组根据周进度计划有序推进考核工作，利用每周生产例会的平台宣布评比结果，当场兑现奖罚。在评比中获得前三名的栋号，分别奖励3000元、2000元、1000元，排倒数三名的则给予相应的罚款。
整个施工期间，大家始终保持旺盛的斗志和热情，施工记录被不断刷新。2011年1月初，项目部完成全部塔楼基础施工，3月16日，4#－1栋提前15天封顶，成为整****片区首栋封顶的楼栋。三公司圆满完成了2011年3月30日五栋塔楼封顶、5月30日29栋塔楼全面封顶、11月30日完成交房等全部节点目标。
二、实现“四出”目标，确保诚信履约
（一）有考评，出形象
为了切实发挥劳动竞赛在施工生产中的激励、促进作用，分公司每季度末组织机关各部门对项目进行综合考评。考评小组由分公司副总经理亲自组织，分别对质量、安全、进度、环境、文明施工、技术、资料、人力资源等13个线条进行专人专项检查，并要求各部门经理必须参加。分公司及项目劳动竞赛活动领导小组凭借严肃的考核制度铸就了项目部质量硬、进度快、品质精的形象丰碑。项目也因为优质、安全、按时完成了各项工程建设目标，赢得了社会各界的尊重和肯定。
（二）有影响，出品牌
2010年10月20日，****市住建部前来项目视察工作；201
1年1月27日，****帆到项目慰问农民工；2011年6月6日，中央党校、中组部组织200余人来项目进行现场考察；截至目前，****市建委系统共率待建公租房的区县来项目观摩3次……类似此类的观摩接待，项目部共接到100余次。8***公租房项目已经成为****市对外宣传公租房的窗口，展现了“****建筑”的长子风范，创造了属于***的品牌荣耀。
（三）有平台，出人才
以劳动竞赛活动为平台也发掘了一大批以苦为乐、默默奉献、有专长、有能力的人才。“质量之星”*****主笔撰写了多个项目资料标准，为项目管理提供了强大的标准化支撑，也为企业留下了宝贵的一线资料。项目还未完工，*****就因为优秀的能力和勤奋的品质被调到******项目任项目经理。“管理之星”****是项目部综合办主任。施工高峰时，她面对4000余人的大摊子，做到了有条不紊、忙而不乱、耐心细致、任劳任怨。目前，她被公司派往****分公司交流，拓展视野。
（四）有总结，出经验
每次考核结束后，活动小组都会对劳动竞赛的开展情况进行总结，提炼各线条的先进经验，在内部充分讨论、实践的基础上，不断优化完善，再一步步向分公司、公司层面推广，以达到与其他项目互通有无、共同提升的目的。对应工程质量，项目编制了《安全生产文明施工标准化》、《实体精细划管控实施细则》、《实体尺寸质量标准》三本几十万字的资料标准，对每栋楼、每间房、每张门、每扇窗都做了详细的规定。
此外，从履约、党建、打造学习型组织等方面撰写的项目经
验材料，也分别在总公司工会干部培训班、五局庆祝建党90周年先进事迹报告会、*******司党群工作会等场合进行了公开交流。
时光飞逝，11〃30竣工验收目标迫在眉睫，但我们有信心、有决心打赢这场战役，在最后的冲刺阶段，继续发挥工会组织凝心、聚力、提气的作用，以劳动竞赛为载体确保项目如期履约，力争在公租房建设市场树一面鲜亮的旗臶！
第三篇：工人先锋号总结
创建工人先锋号活动总结
山能机械集团工会认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标，以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，广泛开展了创建“工人先锋号”活动，为建设百亿企业做出了积极贡献。
一、提高认识，营造良好活动氛围。
公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，做到思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措；把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动，各级工会组织结合各自实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从机关到基层，从科室到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。各单位充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物，推广先进经验；各级工会深入车间、深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验
进行总结，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。
二、推动发展，引领职工建功立业
我们 把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，全公司参赛职工达到3000人以上，参与面达到100%。在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设，完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐，严格把关，认真审核。各个单位都结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛；在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容，创新活动载体，综合成本比年初确定的计划指标下降了10%，实现了经济效益的增长。大力开展合理化建议活动，充分发挥广大职工群众的聪明才智，对改善企业管理，提高经济效益有着重要的积极作用。今年以来，公司共收到职工所提的各类合理化建议360余条，采纳89条，创造经济效益达百余万元。
三、提升素质，共建职工精神家园
充分发挥工会“大学校”作用。进一步推进职工素质建设工程，着力培训造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，带动全公司职工队伍整体素质大提升。继续深化“创建学习型组织、争做知识型技能型职工”活动，广泛开展了职工思想状况调研职工。围绕职工素质建设工程,深入企业，深入职工，掌握和了解广大职工群众的思想脉搏，反映职工群众的愿望和呼声，下发问卷100份，为企业发展和和谐劳动关系建设提供有意义的参考，为工会工作提供切合实际的决策依据。以培养创新型、技能型人才为目标，实施职工素质提升培训行动，帮助职工提高劳动技能、增强创业创新能力。采取各种方式培训职工超过3000人次。在全公司管理人员中开展“学业务、提素质”活动，采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。各分工负责人根据各自确定的学习内容和培训计划，采取外聘专家授课、公司领导授课等方式进行。培训学习的内容包括《公司法》、《安全生产法》、《产品质量法》、《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了各级管理人员的综合素质和业务工作能力，打造出一支精干高效、适应“百亿企业”发展的管理团队，同时以先进职工文化鼓舞职工。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、新春游园、三八趣味运动会、排球、篮球比赛等，受到广大职工家属热烈欢迎，丰富职工业 3
余文化生活。全面推进“职工书屋”建设工作，上半年，为各基层职工书屋赠送价值2万余元的书籍。
（三）筑牢安全，维护职工合法权益
紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动，组织开展丰富多彩、富有实效的活动，普及安全生产法律法规和安全常识，提高员工的安全意识和素质，营造关注安全、关爱生命的氛围，全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基础建设有显著提高。在六月安全月活动中，以倡导安全文化，传播安全理念，突出“安全月”主题，举办“安全月”宣传咨询日活动，悬挂活动主题条幅，营造现场气氛；开展安全生产法律法规知识、事故预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询；发放安全生产科普知识宣传材料；举办员工“自主保安，做安全放心和安全诚信员工”签名活动。按照年初确定的培训计划，进行全员安全培训，深化全员手指口述安全确认，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故和应急处理的能力。组织一次安全演讲。在全体职工中开展“讲事故、论危害，强管理、提素质”活动。以班组为单位，认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。参加“安康杯”知识竞赛，发放答卷600余份。公司群监会以开展“安康杯”竞赛活动为主线，不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监
工作制度，确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动，今年高温季节，向一线职工发放绿豆余斤、白糖余斤、饮料余瓶、西瓜余斤、雪糕余块等物品，整个夏季做到全覆盖、不间断，确保安全生产。为体现对一线员工的关怀，自五月份开始先后派出63名生产骨干、技术能手、赴大连、昆明、桂林等地疗养，15名班组长赴世博会健康疗养疗养，组织19名先模人物、优秀班组长、离退休人员代表赴西部进行考察，11名职工赴泰安、临沂进行健康疗养。通过活动的深入开展，进一步规范了职工的正规化操作，促进了公司广大职工安全行为的养成和安全意识的提高，为安全生产创造了良好条件。公司杜绝了重大事故的发生，企业安全形势始终保持平稳发展的良好势头，有力保障了职工的权益。
通过开展创建“工人先锋号”活动，进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力，公司各项工作得到全面提升，实现了企业健康、稳定、持续的发展。今后，我们将继续努力，查找不足，积极学习兄弟单位的先进经验，大力吹响“工人先锋号”，为山能机械集团的发展做出积极贡献。
第四篇：工人先锋号事迹材料
xiexiebang有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
一、部门基本情况
该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作：
1、加强部门教育，强化岗位培训
该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。
2、积极应对反倾销，捍卫自身权益
2006年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，通过几年不懈努力，今年终于获得了0关税待遇，并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。
3、减少金融危机影响，加大进口业务
面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。
4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，面对大量的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
第五篇：工人先锋号事迹材料
工人先锋号是对优秀团队的一个荣誉称号，xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于工人先锋号事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
上海音乐学院管弦系中小提琴教研室共有13位教师，平均年龄49岁，高级职称11人，占教师比例85%。
这是一个有历史积淀和历史传承的集体，组建于1954年，(中提琴专业建立于1958年)。经过几代人不懈的努力，上海音乐学院管弦系中、小提琴教研室教学团队的整体水平在国内外同类音乐院校中处于领先地位，长期保持的学科专业优势更是享誉中外。小提琴专业自1927年建校起就是上海音乐学院的重点强势专业，也是最早在中国进行教学的演奏专业之一，为中国的小提琴演奏与教育事业起到了开辟、示范和引领的作用。中提琴专业与小提琴专业一样在国内具有领先地位。上海音乐学院中、小提琴专业教学，培养出大批具有国际水平的中小提琴人才，已成为世界公认的优秀人才基地之一。
一、“教育者，志为将来”是教研室全体教师的共同信念
中、小提琴教研室拥有一批具有高尚师德的老、中、青师资，长期以来严谨教学，形成了“重视基础、严格教学、精于实践”的教学传统和积极争先的教风、学风，这是保证上海音乐学院中小提琴教育，始终立于国内领头地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家、教育家俞丽拿作为中小提教研室主任，她把教育事业当作终生事业，当作神圣使命，把全部的爱奉献给学生，教育者，志为将来的事迹感染了一代代上音人。为此她获得“全国高校名师奖”，“文化部优秀专家”、“上海市教育功臣”等称号。在俞老师带领下，教师们做到四个坚持：
1、坚持活跃在国内外艺术舞台上，不仅保持良好的艺术水准和演奏状态，将舞台演出的曲目积累、演奏经验转换到教学中，使教学内容不断与时俱进，为人才培养提供新的知识点，新的技术，同时保持与国际先进的中小提演奏发展态势同步前进。
2、坚持国际间交往，在交往中不断学习。中小提琴教育国际先进水平的学术地位，使得每年都有教师受邀担任国际比赛评委，或著名院校、音乐节邀请讲学。为传播中国文化，为中西文化交融，为扩大中国音乐教育的影响力，发挥积极作用。同时，正是在这些国际交往中，教师们如饥似渴地学习，不仅利用讲学、担任评委的机会了解国际中小提琴演奏最前沿的发展方向;而且每当学院邀请国际权威专家来校讲学，老师们都积极听课，认真吸收新理念和新知识。
3、坚持把时间留给学生。教学为主，学生为重是教研室师德师风非常突出的特点。“一对一”的教学方式使这个团队充满师爱，为了学生的终身发展，老师们不求回报地耕耘着。优秀共产党员沈西蒂老师培养出许多优秀的中提琴学生，上课从不迟到，帮助学生解决技术难题具有独到之处，深受学生们的爱戴。参加国际间学术活动，绝不耽误学生的课。师以德为先，爱岗敬业，已成为中小提教研室全体教师共同的准则。
4、坚持名师、教授担任本科教学。为中国中小提琴事业作出突出贡献的俞丽拿、郑石生、沈西蒂等教授都依照艺术表演教育的规律，坚守在本科教学岗位上，不断取得新的成果。
二、潜心钻研，硕果累累，为中国中小提琴发展做出突出贡献
2000年以来，先后有四十多人次在国内外大赛中获奖，几乎在国内所有重大小提琴比赛的领奖台上，都有上海音乐学院小提琴专业学生的身影。
1、其中最有代表性的是黄蒙拉在第四十九届帕格尼尼国际小提琴比赛(意大利)获第一名;王之炅在第二十二届里匹策国际小提琴比赛(意大利)获第一名。中提琴演奏学科教学成果不菲，萧红梅获得第43届日内瓦音乐表演国际比赛金奖，郑闻晓获得中提琴界最具权威的慕尼黑ARD国际比赛第二名(第一名空缺)，在国际国内都具有相当影响力。近几年，在国际级的小提琴大赛中，10项第一，都是我们中国人自己培养的学生，这份成绩单来之不易，也令人自豪。2011年10月在第八届中国音乐金钟奖小提琴比赛中，上音的学生再次摘得金、银、铜奖。
2、毕业生成为各大院团的“抢手货”，中、小提琴教研室培养的学生从上海音乐学院大门走向国际舞台的演奏家有许多，有不少在世界顶级乐团担任首席或副首席，包括美国的芝加哥交响乐团，洛杉机交响乐团，旧金山交响乐团，休斯顿交响乐团，德国柏林爱乐乐团，澳大利亚的悉尼交响乐团，塔斯玛尼亚交响乐团，在国内各大乐团中的演奏家则更是不胜枚举。中小提琴教研室为国内外中小提教学领域输送了一大批高水准的教育人才。现在，他们已经在各地生根发芽、开花结果：在中央音乐学院、中国音乐学院、四川音乐学院、武汉音乐学院、天津音乐学院、沈阳音乐学院、西安音乐学院、广州星海音乐学院以及全国各地的艺术院校和综合性大学的音乐专业，都有来自上海音乐学院中小提专业的毕业生，并且已成为当地教学骨干及名师，他们传承了上海音乐学院的优良教学传统，在全国各地培养优秀的弦乐人才。
三、不断开拓创新，积极创先争优
近年来，教研室团结协作，积极开展创新性教学研究活动：
1、改革充实教学内容，不断完善教学方式。青年教师刘念用心教学，潜心钻研，运用自己在美国学习的音乐教育知识，努力按照技术标准化，艺术个性化，课程体系化，教学手段科学化的教学理念，在教学中大胆引进二十世纪以来的作品，把传统使用的教材重组、更新、整合，让学生最大程度掌握某一技术的演绎，在创新教学方式的过程中，教学效果得到显著提高，学生多人在国际比赛中取得优异成绩。
2、拓展实践教学环节，打造品牌学术活动。积极举办“国际小提琴大师班”，
“我为中提狂”等高规格的全国性、国际性学术交流活动，搭建平台加强实践性教学，这些活动有利于学生艺术素养的提高，有利于专业水平向高规格发展，有利于扩大上音的影响力。
3、师生积极参与上海世博会、上海之春国际音乐节、上海国际艺术节、教
育部艺术院校展演、上海音乐学院新年音乐会等重大演出活动，为繁荣文化、为上海文化大发展作出积极贡献。
4、2010、2011出版教材11部。
上海音乐学院中小提琴教育的突出成果，学科建设的特点和优势受到国内外关注，2009年《小提琴演奏》获国家级精品课程，2010年《中提琴演奏》获上海市级精品课程，2010年小提琴教学团队被评为上海市级教学团队，2011年中小提琴教研室被命名为上海市“教育先锋号”，2012年中小提琴教研室被推荐为上海市“工人先锋号”候选团队。
上海音乐学院管弦系中、小提琴教研室在中国音乐教育事业发展中作出突出贡献，培养出一大批优秀的中、小提琴演奏人才，在当今文化大发展、大繁荣的时代，相信这个团队将会为中国文化事业发展做出新的更大的贡献。
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