2014年度班组安全生产目标管理

第一篇：2014年度班组安全生产目标管理

201

4年度班组安全生产目标管理

责

任

书

云南七丹药业股份有限公司二0一四年一月

云南七丹药业股份有限公司

二0一四年班组长安全生产责任状

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据2014年度安全生产目标的管理要求，安全生产责任状要层层落实，切实加强对安全生产的工作领导，落实安全生产责任制，完善安全目标管理和安全奖罚办法，遏制重特大事故的发生，促进公司生产经营目标顺利完成，公司决定由总经理与副总经理(总经理助理)签订安全生产责任状；副总经理(总经理助理)与各部门负责人签订安全生产责任状；部门负责人与各班组长签订安全生产责任状；各班组长与班组成员签订安全生产责任状。

一、安全生产责任书签定范围

各班组及班组成员

二、考核对象

各班组及班组成员

三、考核期限

2014年1月1日至2014年12月31日

四、安全目标

1、不发生人身重伤、死亡事故；

2、不发生责任性重大设备事故；

3、不发生较大火灾事故；

4、不发生重大质量事故；

5、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

6、不发生责任性重大工艺事故。

五、安全责任

1、各班组成员明确自己的安全职责，做到各负其责。

2、积极参加安全生产宣传教育活动，增强安全意识，提高自我保护能力。

3、公司内实行上级对下级的安全生产责任追究和考核制度。

六、其他事项

1、本责任状经部门(车间)负责人与各班组负责人和班组负责人与班组负责人与班组成员双方签订后。从2014年1月1日起执行(一式二份，公司存档一份，负责人一份)。

2、下一年度未签订之前按上一年的责任状条款执行。

部室（车间）负责人签字:班组长签字:

班组成员签字:

日期:年月日日期:年月日

第二篇：班组安全生产目标管理责任书

班组安全生产目标管理责任书

为了落实车间的安全生产管理目标，贯彻工地“安全生产，预防为主”的方针，切实加强安全管理，保护工人的生命安全，公司根据车间安全生产管理目标，特订立以下班组安全生产管理目标：

一、目标和任务

1、杜绝发生死亡事故和重大安全事故，轻伤负伤频率控制在千分之二以

下；

2、严格遵守各项安全生产规章制度。

二、实施措施

1、班组长应带头遵守安全生产规章制度，领导本班组工人安全作业；

2、认真执行安全交底，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业

环境进行安全检查，发现问题立即整改；

3、组织班组工人进行班前安全活动，提高工人的安全生产意识；

4、发生工伤事故要立即向安全管理人员报告；

5、接受上级安全部门有关的安全管理，落实整改措施；

6、教育本班组工人严格执行安全操作规程，正确使用个人防护用品，7、公司安全生产部每季度对班组进行安全生产考核，对完成安全生产目

标、无安全事故的班组给予表彰奖励，对出现事故或违章作业的班组给予批评处罚。

公司经理：班组长：

年月日年月日

蓝天公司安全生产办公室

第三篇：班组安全生产目标管理责任书

班组安全生产目标管理责任书

为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，控制和减少伤亡事故，根据中铁十八局集团云桂铁路（云南段）项目经理部三分部与本施工队签订的安全包保责任状，今把安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对各施工班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。

一、安全生产指标：

1.杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故；

2.负重伤年频率控制在0.5‰以内； 3.负轻伤年频率控制在3‰以内。

4.建设省级安全生产、文明施工标准化工地。

二、安全保证措施

1、提高认识，使每个施工人员（包括进入施工现场的所有人员）牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。

2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个员工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。

3、严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施，系上安全带作业。

4、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。

5、班组长（即兼职安全员）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。

6、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个员工，要防止形式主义和做表面文章。

7、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。

三、双方责任 施工队责任：

1、及时传达贯彻上级部门的安全生产工作指示，认真部署安全生产工作任务。

2、负责对安全生产工作及时帮助指导。

3、定期或不定期组织有关人员进行安全生产检查，并对安全生产指标进行跟踪考核，季度汇总。

4、帮助班组总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。

5、不可抗拒原因发生的事故，由队领导上报分部具体讨论处理意见。班组责任：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针把安全生产贯穿本班组工作的全过程，做到安全目标明确，安全措施落实，安全人员到位，安全技能熟练，保证各项工作的正常有序开展。

2、建立健全安全生产管理责任制度，分工明确，责任到人。坚持班组长是本

班组的安全生产第一责任人，对本班组的安全工作负责，保证责任书中各项指标的完成。以教育、检查、分析、除患等多种方式，全面落实各项安全保障措施，从大局出发，督促和要求所属职工切实做好安全生产工作。

3、坚持班组班前安全活动制度，对班组的日常安全生产工作有分析、有部署、有落实、有记录。及时贯彻落实各级安全生产的指示精神，总结经验，解决好安全生产中存在的问题，做到每日班前例会讲安全，施工中处处重安全，下班后进行安全总结。同时积极组织、参与各级安全生产专项活动，保证员工参与率和受教育率达100%。

4、坚持安全生产日检查制度，对工作区域内的人员、设施、设备、道路及夜间施工进行巡视检查，及时发现并消除各类事故隐患。

5、坚持开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗教育，每旬开展安全讲评活动，有活动记录。

6、坚持开展班组级安全培训教育和“三工”（工前、工中、工后）安全教育，认真填写各项教育记录，有追溯性；新进场人员必须进行安全教育培训，有培训记录。

7、班组长（兼职安全员）每天坚持检查，有检查记录和安全小结；对查处问题定人、定时、定措施进行整改，及时上报整改结果。

8、落实本班组全技术经费，做到专款专用；保障安全生产各类器材、设施、设备和安全生产岗位人员到位。

9、及时汇报安全生产情况，上报、整理、保管安全生产资料，详细、认真填写安全生产活动和检查记录。

10、保证无火灾、爆炸、饮食中毒、被盗、被抢等恶性事故发生；无职工重伤以上事故发生；无同责以上行车事故或一次损失万元以上的责任事故发生；无重大设备损坏事故；无因违章指挥、违章作业、失职等而导致的责任事故发生。

四、奖惩办法

一、奖励：

凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：

1对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明施工有显著成绩的班组和个人；

2、对认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与，避免重大人身伤亡、主要设备损坏以及有其它显著成绩的班组和个人；

3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，实施后，经实践有效者；

4、在发生安全事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；

5、及时制止违章和错误操作并转危为安者；

6、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的班组或个人。

7、对于在生产按照验收规范执行得好，保证质量、安全、文明施工有显著成绩的班组和个人；

8、对于在生产过程中为减少构件在制造、焊接不合格率，也为了将质量、安全隐患消除在萌牙状态，不至于返修时造成大量的人力、物力浪费者。

二、惩罚：

不严格按云桂公司、项目部和工区的各项安全生产规章制度进行施工的和违章操作机械设备的班组和个人，视情节处罚如下（造成安全事故的同时负全部责任）：

1、违反用火、用电和设备操作规程的视情节罚：100-200元／人次；

2、凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者，罚款50元，在禁烟区内发现烟、烟头等迹象罚责任班组50元／个，并由责任班组缴纳罚款；

3、违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚100元／人次；

4、外来人员无安全着装入场，罚门卫责任人20元／次；

5、凡不按规定持证上岗者，罚款50元／人次；

6、损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失之外罚款50～100元；

7、不得在工作时与班组长、管理人员争吵，或与其它员工相互打骂、吵闹，违者一次罚款100元，态度不好或一月内累计二次者予以解雇。

8、场内禁止做私活，违者按实物价值5倍处罚。

9、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，予以解雇。

10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款20元。

11、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款50

12、质检发现质量问题，视情节处100元以上罚款。

13、凡达到安全事故的按照国家和地方相关办法处理。本责任书经签字后即生效，期限：2010年 月 日至2010年 月 日 本责任书一式三份，分部一份、架子队一份、本人一份。

中铁十八局集团云桂铁路（云南段）项目经理部

三分部 队 队长： 年 月 日

班组 人员： 年 月 日

第四篇：施工班组安全生产目标管理责任书

施工班组安全生产目标管理责任书

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉，特制定本建设工程安全生产责任书。

一、责任

1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；

2、施工队长依法对所施工的工程安全生产工作全面负责。项目部建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、施工队对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。

4、施工队配备专职安全生产管理人员不少于1人。

5、项目部在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。施工队对以上制度须全力执行.6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报项目部及上级主管部门。

二、安全管理目标承诺

1、事故管理

特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及时结案率100%。

2、安全管理

（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。

（2）施工现场每月组织2次由项目经理组织的安全大检查。

（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。

（4）施工现场设专职安全员不少于1人。

（5）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。

3、安全教育

工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到100 %；施工管理人员安全培训率达到100%。该项工作由项目部组织实施.三、奖罚

1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核。奖罚执行安全生产考核办法。

2、发生特大、重大伤亡事故，由项目部对伤害人进行经济补偿，并给予施工队10000元罚款，情节严重的交有关部门追究其刑事责任。

3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，罚施工队10000元；直接经济损失在50～100万元之间者，罚施工队50000元；

4、发生伤亡事故不及时报告的，对施工队罚款5000元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款20000元；

5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位.责任期限：二○○年月日 至 二○○年月日

项目部负责人签字：施工队长签字：

日期：年月日日期：年月日

第五篇：电气班组安全生产目标管理责任书

电气班组安全生产目标管理责任书

为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故.根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。

一、目标任务：

1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率 控制在1％以内，负轻伤年频率控制在12％以内。

2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职安全员，负责班组日常安全生产管理工作。

3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。

二、主要措施：

1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。

2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。

3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。

三、考核要求

1、班组长（即兼职安全员）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。

2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做表面文章。

3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁，因责任制度没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责任。

本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。

项目经理：班组长：

签订日期：年月日