班组安全目标管理

第一篇：班组安全目标管理

班组安全工作目标和保证措施

一、安全工作思路

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立科学全面的安全管理理念。突出班组安全管理基础工作，重点抓好班组安全基础建设；突出项目负责人安全负责制，做好安全巡查工作，重点做好机组大小修管理和维护外包队伍的管理；规范危险点预控措施，严格执行“两票三制”，实现“一票一卡”管理；健全安全生产长效机制，牢固树立安健环管理理念，落实“四不放过”原则，杜绝发生重复性不安全事件；加大职工安全技能培训，切实提高了职工技能水平；大力开展反习惯性违章工作。

二、安全工作目标：

不发生设备异常事故；

不发生人员责任的火灾事件；

不发生负主要责任的一般交通事故；

不发生环境污染事件；

设备缺陷处理及时率100%；

设备缺陷处理消除率≥95%；

不发生无票检修，“两票”合格率100%；

安全整改完成率100%；

控制职业病发生率为零；

三、安全工作主要措施：

 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行公司的安全规章管理制度，全面落实“两票三制”和设备主人管理制度，落实安全生产责任制。

 班长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全工作全面负责。明确各设备主人是该设

备的安全责任人，明确检修（工程）项目负责人或工作负责人是该项目的安全责任人，对该项目的一切安全负责。

 做到安全奖赏分明，调动班组员工积极性，将责任和压力层层分解和传递到每个班员，并结

合实际工作制订可靠的安全措施。

 完善安全工器具的管理。做到班组台帐健全、安全工器具合格，每年定期安排安全工器具专

项检查并结合每次安全大检查对安全工器具进行检查、检验。对安全带等个别特种安全工器具实行部门专人负责、统一管理。

 严格执行“两票三制”，班组内部实行严格的工作票动态管理，工作负责人和签发人必须对

每张工作票负责，出现不合格票，要严格考核。

 实现危险点分析与预控程序化，修编完善“危险点分析预控卡”，全面实现“一票一卡”。 严格执行热控保护投退审批制度，杜绝侥幸心理，杜绝习惯性违章。确保热控保护的完整性。

 严格执行工程师站管理制度，加强组态管理、监督、记录，确保热控保护的完整性

 班组将发扬“真做、实做、精心检修”的作风，共同搞好今年的检修工作，检修时认真执行

热控检修的各项导则和验收规程，共同提高现场设备的可靠性。

 及时完善台帐的登录，并依据设备台帐，对频发性缺陷进行技术攻关，并利用检修机会进行

改造，进一步提高设备的可靠性。

 设备主人必须按照已经编制的“安全检查卡”的要求，认真开展季节性大检查，落实保电措

施，保证设备的安全运行。

 根据公司和部门的部署，结合本班设备的实际情况，在全班设备的管辖范围内认真组织开展

安全生产各项相关活动。

 加大培训力度，通过加强对实际操作和缺陷分析处理环节的培训，根据每个班员不同的特点

制定相应培训计划，提高对设备的检修能力。

 利用每周安全活动的隐患探讨、设备处理情况交流等平台，利用机组检修、停机消缺等机会，结合实际开展技术培训，共同提高动手能力、设备故障分析能力，增强班员的应对设备紧急状况的反应能力。

第二篇：班组安全目标管理责任书

班组安全生产责任状

为了落实安全责任制，全面实现我厂的安全生产工作目标，确保安全运行，特向班组订立安全生产责任状。

一、责任对象：

各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人，对车间主任负责。

二、责任目标；

1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。

2、带领本班人员严格执行“两票三制”。

3、杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，当班发生事故负有连带责任。

4、新工人上岗三级安全教育率达100%。

5、特种作业人员上岗持证率100%。

6、积极开展创安全合格班组活动，确保实现安全合格班组。

7、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

三、班组长职责：

1、对本班组的安全生产负全面责任。组织召开交接班会议，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。

2、认真贯彻执行安全生产方针、政策；经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行批评教育和申报处罚。

3、听从车间负责人的正确指挥。不安排没有经过“三级安全教育”（或无特种作业操作证）的工人上岗。严格执行工序交接、检查制度；有权拒绝违章指挥，不违章冒险作业。

4、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题应立即采取措施进行整改。

5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级或越级反映。

6、组织班组安全活动；掌握现场救护基本知识，作好院前的救护工作；发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。

7、发生事故立即报告车间主任、调度室和安环科；保护现场并参加事故调查，特殊情况可以越级报告。

1.对不正确穿戴劳保用品者，班长有权停止其工作；

2.对违章作业的员工，班长有权制止，并及时向上级报告；

3.对任何人的严重违章指挥，员工有权拒绝执行并及时向领导及有关部门汇报；

4.对环境污染严重，有发生事故可能的作业现场有权提出治理意见和建议。

2011泰兴实业有限责任公司

安全生产责任状

副 厂 长：车间主任：

第三篇：2014班组安全生产目标管理

201

4班组安全生产目标管理

责

任

书

云南七丹药业股份有限公司二0一四年一月

云南七丹药业股份有限公司

二0一四年班组长安全生产责任状

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据2014安全生产目标的管理要求，安全生产责任状要层层落实，切实加强对安全生产的工作领导，落实安全生产责任制，完善安全目标管理和安全奖罚办法，遏制重特大事故的发生，促进公司生产经营目标顺利完成，公司决定由总经理与副总经理(总经理助理)签订安全生产责任状；副总经理(总经理助理)与各部门负责人签订安全生产责任状；部门负责人与各班组长签订安全生产责任状；各班组长与班组成员签订安全生产责任状。

一、安全生产责任书签定范围

各班组及班组成员

二、考核对象

各班组及班组成员

三、考核期限

2014年1月1日至2014年12月31日

四、安全目标

1、不发生人身重伤、死亡事故；

2、不发生责任性重大设备事故；

3、不发生较大火灾事故；

4、不发生重大质量事故；

5、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

6、不发生责任性重大工艺事故。

五、安全责任

1、各班组成员明确自己的安全职责，做到各负其责。

2、积极参加安全生产宣传教育活动，增强安全意识，提高自我保护能力。

3、公司内实行上级对下级的安全生产责任追究和考核制度。

六、其他事项

1、本责任状经部门(车间)负责人与各班组负责人和班组负责人与班组负责人与班组成员双方签订后。从2014年1月1日起执行(一式二份，公司存档一份，负责人一份)。

2、下一未签订之前按上一年的责任状条款执行。

部室（车间）负责人签字:班组长签字:

班组成员签字:

日期:年月日日期:年月日

第四篇：班组安全目标管理责任书

2017班组安全目标管理责任书

为了实现本单位安全生产目标，落实安全生产责任，切实防止各类事故的发生，队委决定与班组签订安全生产目标管理责任书如下：

一、目标

1、本班组无重伤以上事故；

2、轻伤人次、休工天数、“三违”处罚分别比上年下降5%以上；

3、班组成员不发生火灾事故、治安案件、怠工及引起本班组停产事件等；

4、参加安全学习培训率达95%以上；特殊工种持证上岗率达100%；

5、机电设备完好率95%以上（维修费控制标准见本单位附表）

6、班组工作面标准化考核合格率达90%以上。

二、安全生产管理工作要求

1、落实安全责任制，把安全工作目标纳入个人的产量、质量、材料消耗等经济技术指标一起考核。

2、每周至少开展一次班组安全生产大检查，并根据本班组的具体情况，每班组织一次安全专项检查。发现隐患及时整改和报告。

3、开展安全生产宣传教育，坚持安全会、班前会等努力提高职工安全责任意识和防范意识。

4、落实专人加强班组设备的维护和使用管理，确保机电设备安全运行。

5、坚持每月总结安全生产工作和标准化管理工作开展情况，不断改进和提高班组安全管理水平。

6、发生事故时，及时向队或公司报告，并积极组织现场人员参与抢险。

三、考核及奖惩

1、考核：由矿井组织对班组安全责任目标落实情况进行综合评定，公布考核结果。

2、奖惩：依据考核结果，按队《安全生产目标管理制度》执行。

生产矿长签字： 班组长签字：

签字日期:2016年2月20 日 签字日期:2016年2月20 日

第五篇：班组安全生产目标管理责任书

班组安全生产目标管理责任书

为了落实车间的安全生产管理目标，贯彻工地“安全生产，预防为主”的方针，切实加强安全管理，保护工人的生命安全，公司根据车间安全生产管理目标，特订立以下班组安全生产管理目标：

一、目标和任务

1、杜绝发生死亡事故和重大安全事故，轻伤负伤频率控制在千分之二以

下；

2、严格遵守各项安全生产规章制度。

二、实施措施

1、班组长应带头遵守安全生产规章制度，领导本班组工人安全作业；

2、认真执行安全交底，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业

环境进行安全检查，发现问题立即整改；

3、组织班组工人进行班前安全活动，提高工人的安全生产意识；

4、发生工伤事故要立即向安全管理人员报告；

5、接受上级安全部门有关的安全管理，落实整改措施；

6、教育本班组工人严格执行安全操作规程，正确使用个人防护用品，7、公司安全生产部每季度对班组进行安全生产考核，对完成安全生产目

标、无安全事故的班组给予表彰奖励，对出现事故或违章作业的班组给予批评处罚。

公司经理：班组长：

年月日年月日

蓝天公司安全生产办公室