医院班组安全目标管理责任书[精选五篇]

第一篇：医院班组安全目标管理责任书

班组安全目标管理责任书

为认真贯彻落实医院安全管理的相关规定和要求，进一步增加班组员工的安全责任意识，确保全年“安全稳定无事故”目标的实现，参照学校《领导干部安全稳定工作责任追究制》的有关规定，现将班组的安全目标管理责任明确如下：

一、责任内容

（一）政治安全责任

1、严格执行党的方针、政策、路线，遵守国家的法律、宪法和军队的法规、制度：

2、积极开展思想政治教育，清楚掌握所属员工思想动态，及时发现和化解各类纠纷、矛盾，杜绝违纪、责任事故、刑事案件的发生；

3、做好保密工作和计算机信息系统安全管理，防止窃密、失泄密事的发生；

4、坚决同“法轮功”分子和活动作斗争，发生情况，及时报告。

5、严格遵守国家、军队有关招投标和物资采购规定，杜绝失职渎职、贪污受贿等职务与经济犯罪。

（二）行政安全责任

1、严格班组行政管理，坚持落实各级、各类值班制度和零报告制度；

2、做好安全消防工作，坚持预防为主和综合治理的方针，房子重大火灾事故的发生；

3、加强公共财产的管理，防止破坏和盗窃等时间的发生；

4、加强所属员工8小时以外的管理，严禁赌博、酿酒、打架斗殴等违规。违纪时间。

（三）生产安全责任

1、认真组织学习和严格贯彻落实国家安全生产的自欺欺人中项管理规定；

2、清楚掌握各种设备设施的运行情况，发现问题，及时报告和处理，严防设备安全责任事故的发生；

3、严格规范操作，严防违规操作引发的安全事故；

4、加强季节性安全工作，严防各类自然灾害引发的安全事故。

二、奖惩

科室将对各班组的全年安全目标管理实行年终考评，奖惩方法如下：

（一）奖惩

年终考评合格者（班组长），个人奖励500元，班组机体奖励1000元，并可参加年终各项评功评奖。

（二）处罚

各班组所辖区域，全年未发生安全事故的班组长，年终考评为合格，全年发生一起以上（含一起）安全事故的班组长，即单次事故造成直接经济损失在一万元以上的，或造成人员重伤或死亡，年终考评为不合格。年终考评不合格者（班组长），个人和班组不得参加各项评功评奖，并参照学校《领导干部安全稳定工作责任追究规定》的有关规定，给予相应的行政和经济处罚；有重大违纪、责任事故和刑事案件的责任人讲给予纪律处分、开除等，直至追究法律责任。

科室领导：班组长分管助理员

二Ｏ一年月日二Ｏ一年月日

第二篇：班组安全目标管理责任书

班组安全生产责任状

为了落实安全责任制，全面实现我厂的安全生产工作目标，确保安全运行，特向班组订立安全生产责任状。

一、责任对象：

各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人，对车间主任负责。

二、责任目标；

1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。

2、带领本班人员严格执行“两票三制”。

3、杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，当班发生事故负有连带责任。

4、新工人上岗三级安全教育率达100%。

5、特种作业人员上岗持证率100%。

6、积极开展创安全合格班组活动，确保实现安全合格班组。

7、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

三、班组长职责：

1、对本班组的安全生产负全面责任。组织召开交接班会议，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。

2、认真贯彻执行安全生产方针、政策；经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行批评教育和申报处罚。

3、听从车间负责人的正确指挥。不安排没有经过“三级安全教育”（或无特种作业操作证）的工人上岗。严格执行工序交接、检查制度；有权拒绝违章指挥，不违章冒险作业。

4、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题应立即采取措施进行整改。

5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级或越级反映。

6、组织班组安全活动；掌握现场救护基本知识，作好院前的救护工作；发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。

7、发生事故立即报告车间主任、调度室和安环科；保护现场并参加事故调查，特殊情况可以越级报告。

1.对不正确穿戴劳保用品者，班长有权停止其工作；

2.对违章作业的员工，班长有权制止，并及时向上级报告；

3.对任何人的严重违章指挥，员工有权拒绝执行并及时向领导及有关部门汇报；

4.对环境污染严重，有发生事故可能的作业现场有权提出治理意见和建议。

2011泰兴实业有限责任公司

安全生产责任状

副 厂 长：车间主任：

第三篇：班组安全目标管理责任书

2017班组安全目标管理责任书

为了实现本单位安全生产目标，落实安全生产责任，切实防止各类事故的发生，队委决定与班组签订安全生产目标管理责任书如下：

一、目标

1、本班组无重伤以上事故；

2、轻伤人次、休工天数、“三违”处罚分别比上年下降5%以上；

3、班组成员不发生火灾事故、治安案件、怠工及引起本班组停产事件等；

4、参加安全学习培训率达95%以上；特殊工种持证上岗率达100%；

5、机电设备完好率95%以上（维修费控制标准见本单位附表）

6、班组工作面标准化考核合格率达90%以上。

二、安全生产管理工作要求

1、落实安全责任制，把安全工作目标纳入个人的产量、质量、材料消耗等经济技术指标一起考核。

2、每周至少开展一次班组安全生产大检查，并根据本班组的具体情况，每班组织一次安全专项检查。发现隐患及时整改和报告。

3、开展安全生产宣传教育，坚持安全会、班前会等努力提高职工安全责任意识和防范意识。

4、落实专人加强班组设备的维护和使用管理，确保机电设备安全运行。

5、坚持每月总结安全生产工作和标准化管理工作开展情况，不断改进和提高班组安全管理水平。

6、发生事故时，及时向队或公司报告，并积极组织现场人员参与抢险。

三、考核及奖惩

1、考核：由矿井组织对班组安全责任目标落实情况进行综合评定，公布考核结果。

2、奖惩：依据考核结果，按队《安全生产目标管理制度》执行。

生产矿长签字： 班组长签字：

签字日期:2016年2月20 日 签字日期:2016年2月20 日

第四篇：班组安全生产目标管理责任书

班组安全生产目标管理责任书

为了落实车间的安全生产管理目标，贯彻工地“安全生产，预防为主”的方针，切实加强安全管理，保护工人的生命安全，公司根据车间安全生产管理目标，特订立以下班组安全生产管理目标：

一、目标和任务

1、杜绝发生死亡事故和重大安全事故，轻伤负伤频率控制在千分之二以

下；

2、严格遵守各项安全生产规章制度。

二、实施措施

1、班组长应带头遵守安全生产规章制度，领导本班组工人安全作业；

2、认真执行安全交底，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业

环境进行安全检查，发现问题立即整改；

3、组织班组工人进行班前安全活动，提高工人的安全生产意识；

4、发生工伤事故要立即向安全管理人员报告；

5、接受上级安全部门有关的安全管理，落实整改措施；

6、教育本班组工人严格执行安全操作规程，正确使用个人防护用品，7、公司安全生产部每季度对班组进行安全生产考核，对完成安全生产目

标、无安全事故的班组给予表彰奖励，对出现事故或违章作业的班组给予批评处罚。

公司经理：班组长：

年月日年月日

蓝天公司安全生产办公室

第五篇：班组施工安全目标管理责任书2009

项目塔机手施工安全目标管理责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。落实班组人员的安全责任。现对 塔机手 组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。

一、目标任务：

1、杜绝死亡事故、重伤事故、重大设备毁损和火灾等事故。轻伤月频率控制在1‰以内，轻伤年频率控制在12‰以内。

2、创建文明工地。保证住宿室内清洁，食堂符合卫生标准。保证人员穿戴整齐，正确配戴防护用品，保证做到工完料尽场地清。

3、实现本班组安全质量标准化作业。严格执行安全技术措施方案和技术交底，按操作规程标准作业，不违章指挥和违章作业。

二、主要措施：

1、班组长必须坚持每日上岗班前讲话制度和每周总结制度。做好记录和签字，由班组长或班组长指定的本班组人员为兼职的安全员，负责班组日常工作的安全检查，在施工过程中及时发现、报告和排除安全隐患。

2、班组长负责本班组人员的住宿和食堂安全和卫生，合理安排每日轮班值日，确保宿舍和食堂的每日整洁。

3、班组长负责本班组作业现场的安全，主要机械指定专人负责操作，其它人员不得擅自使用，所指定的人员对机械安全运行负责；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齐。下班前要将本作业班组使用的料具及时收拾整理，确保作业现场干净整洁。

4、严格执行安全技术方案、技术交底和操作规程，作业前检查各种作业平台是否符合安全要求，特别是在高处临边一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。

5、作业时保证穿着整齐，正确配戴防护用品，未经项目经理、技术负责人和安全员许可不得随意挪动和拆除安全防护设施和电器设备，做到“三不伤害”。

三、考核要求：

1、项目部经理或安全员主持，项目管理人员参加每半月或一月对班组及人员进行考核评比一次。并召开项目会议，做好记录。

2、项目部按照公司奖惩办法的规定对班组人员执行奖惩。

3、项目部对班组人员的奖励和处罚款，由安全员负责落实，项目经理监督。

4、考核应告知全体施工人员，主要起到教育和警示的作用，督促班组人员落实安全责任和安全目标，保证安全施工。

本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。

施工单位：五家渠天力建工有限责任公司

工程名称：

项目经理（签章）：施工班组：项目部安全员：

年月日