第一篇:班组文明施工目标管理
班组文明施工目标管理
本项目部各施工班组必须严格遵守市政府有关环保、环卫的规定,坚持执行公司关于工地文明施工管理条例,使本工程文明施工目标达到市级要求,特对施工班组作出如下要求。
一、强化文明施工,在抓好安全生产的同时,着重做好工地的文明施工,保证文明活动贯穿安全生产的全过程。
(1)保持道路平坦通畅,场地平整,无坑洼积水和“黄灰、白龙”,保护好地下管线。
(2)施工现场材料按规定分类挂牌标识整齐堆放,做好施工机械的日常清理保养工作,并能做到工完场清。
(3)遵守环境保护规定,不扰民,做好治安综合治理工作。
二、加强施工现场整洁卫生,营造舒适的工作和生活环境。
(1)施工场地必须保持干净卫生,不乱扔果皮纸屑,不随便乱写乱画及大小便。
(2)每日有专人负责宿舍区的清扫、消毒,向工地人员供应洁净的饮用水,防止疾病的发生。
三、临时生活设施必须整齐,符合卫生通风、照明要求,生活用电器具必须达到标准。
四、积极做好消防、保健、急救工作。
五、责任分解及目标考核:
班组长全权负责做好本班组人员的文明施工。落实上级及项目部
关于文明施工的各项指令。在每天安全检查的同时,检查本班组人员的文明施工,对存在的问题,及时整改,并定期以书面的形式向项目部汇报有在情况,保证工地文明施工各项措施得以顺利实施。
对违反文明施工的行为给予批评和及时纠正或处罚。
编制:
审批:
桂林市第二建筑安装工程公司南宁分公司广西财经学院学生生活综合楼工程项目部 年月日
第二篇:班组施工安全目标管理责任书2009
项目塔机手施工安全目标管理责任书
为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故。落实班组人员的安全责任。现对 塔机手 组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。
一、目标任务:
1、杜绝死亡事故、重伤事故、重大设备毁损和火灾等事故。轻伤月频率控制在1‰以内,轻伤年频率控制在12‰以内。
2、创建文明工地。保证住宿室内清洁,食堂符合卫生标准。保证人员穿戴整齐,正确配戴防护用品,保证做到工完料尽场地清。
3、实现本班组安全质量标准化作业。严格执行安全技术措施方案和技术交底,按操作规程标准作业,不违章指挥和违章作业。
二、主要措施:
1、班组长必须坚持每日上岗班前讲话制度和每周总结制度。做好记录和签字,由班组长或班组长指定的本班组人员为兼职的安全员,负责班组日常工作的安全检查,在施工过程中及时发现、报告和排除安全隐患。
2、班组长负责本班组人员的住宿和食堂安全和卫生,合理安排每日轮班值日,确保宿舍和食堂的每日整洁。
3、班组长负责本班组作业现场的安全,主要机械指定专人负责操作,其它人员不得擅自使用,所指定的人员对机械安全运行负责;成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齐。下班前要将本作业班组使用的料具及时收拾整理,确保作业现场干净整洁。
4、严格执行安全技术方案、技术交底和操作规程,作业前检查各种作业平台是否符合安全要求,特别是在高处临边一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。
5、作业时保证穿着整齐,正确配戴防护用品,未经项目经理、技术负责人和安全员许可不得随意挪动和拆除安全防护设施和电器设备,做到“三不伤害”。
三、考核要求:
1、项目部经理或安全员主持,项目管理人员参加每半月或一月对班组及人员进行考核评比一次。并召开项目会议,做好记录。
2、项目部按照公司奖惩办法的规定对班组人员执行奖惩。
3、项目部对班组人员的奖励和处罚款,由安全员负责落实,项目经理监督。
4、考核应告知全体施工人员,主要起到教育和警示的作用,督促班组人员落实安全责任和安全目标,保证安全施工。
本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。
施工单位:五家渠天力建工有限责任公司
工程名称:
项目经理(签章):施工班组:项目部安全员:
年月日
第三篇:钢筋工班组安全生产文明施工目标管理责任书
钢筋工班组安全生产文明施工目标管理责任书
为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强建筑工程安全生产,文明施工管理工作,根据公司下达的安全生产责任目标要求,结合本项目工程的实际情况,对泥工班组实行安全生产,文明施工目标责任管理。
一、目标和任务:
1、严格防止轻伤事故,杜绝重特大工伤事故和火灾事故,实现安全生产事故效率为“0”;
2、一般隐患整改达95%以上,重大隐患整改率达100%;
3、工人进场接受“三级”安全教育面达100%;
4、每天进行班前(岗前)安全生产活动,对工人进行安全技术操作规程交底达100%;
5、使用安全防护用品合格率100%,到位率100%;
6、应配置兼职安全员1人,负责本班组的安全生产工作并认真做好记录;
7、按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》检查合格率应达100%,其中优良率达到70%以上,争创安全生产、文明施工合格班组;
二、措施与要求:
1、切实加强对安全生产、文明施工的管理工作,明确班组长是本班组安全生产第一责任人。全面落实安全生产、文明施工管理制度。
2、积极响应创建文明工地活动,促进安全生产。努力创造安全卫生的施工场所,确保工人的身体健康和生命安全。
3、坚持安全值日和每日班前班后安全自检制度,接受项目部旬检、公司月检并按要求落实整改隐患。杜绝现场瞎措指挥和盲从冒险操作等违章行为,确保施工安全。
4、认真组织安全教育活动,全面落实“三级”安全教育,将上级有关安全生产,文明施工的文件或会议精神及时传达到每个工人并认真贯彻执行。
5、、班组长要认真履行安全生产岗位职责,认真组织班前(岗前)班后安全活动,做好安全技术操作规程交底,并及时纠正违章冒险作业行为,确保安全生产,文明施工。
三、考核方法:
项目部每季度对各班组进行一次责任目标考评,落实指标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰,差的给予批评和相应的经济处罚;因责任制没有落到实处、瞎指挥、冒险蛮干、违章操作而造成事故的要按照有关规定予以追究班组长和肇事者责任(包挂括经济处罚)。
四、本责任书一式二份,项目部、班组各执一份,自签订之日起生效。
项目部名称:
项目承包人:
项目经理:
班组长:
****年**月**日
第四篇:施工企业文明施工目标管理承诺书
施工企业文明施工目标管理承诺书
依据《建筑法》有关环境保护和安全生产的规定,为改善和维护我市城市环境,规范施工企业施工行为,我单位制定施工企业文明施工目标责任书。接受有关部门的监督管理,主要责任目标如下:
1、严格按照《建筑法》关于环境保护和安全生产的规定,采限控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、震动对环境的污染和危害的措施。
2、制定环境保护和文明施工的责任制度及管理措施,并层层分解,责任到人。
3、施工现场应规范化管理。工地围墙应稳固美观,厦门制作、安装规范,单位名称牌清晰、规范且符合市容要求;现场道路应硬化平坦,排水系统畅通无阻;各类建筑构件、材料、设施料应堆放整齐;机械设备应有操作规程牌;施工区域标志醒目,危险区域禁令明显。
4、现场施工时应严格控制粉尘、废气、废物、污水的排放和噪声;建筑垃圾必须及时清理、定点堆放。
5、施工现场应配置齐泥土清洗设备和设施,车辆运送灰土和垃圾时,必须用蓬布遮盖,且不得超高、超载,超速行驶,出工地时车辆必须清洗干净,车轮不得粘带泥土,运倒建筑垃圾严禁任意抛撒。
6、企业领导应定期对施工工地进行检查,并将检查情况做出书面记录,在企业资质年检或注册年检时,作为资料之一报西安市城乡建设委员会建筑业管理处。
7、如我单位的施工工地未能达到目标责任书的要求,除进行整改外,愿意接受市建委和有关部门的处罚。
施工单位(盖章)建设单位(盖章)年 月 日 年 月 日
注:此责任书一式三份,一份报市建委;一份留施工企业;一份留工程项目部。
第五篇:施工班组安全生产目标管理责任书
施工班组安全生产目标管理责任书
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉,特制定本建设工程安全生产责任书。
一、责任
1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;
2、施工队长依法对所施工的工程安全生产工作全面负责。项目部建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。
3、施工队对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用,应用于施工安全中,不得挪作他用。
4、施工队配备专职安全生产管理人员不少于1人。
5、项目部在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防水源、配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。施工队对以上制度须全力执行.6、实现目标管理,加大施工现场事故隐患治理力度,坚决遏制重特大安全事故发生,杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报项目部及上级主管部门。
二、安全管理目标承诺
1、事故管理
特大事故、重大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%。
2、安全管理
(1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。
(2)施工现场每月组织2次由项目经理组织的安全大检查。
(3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。
(4)施工现场设专职安全员不少于1人。
(5)施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。
3、安全教育
工人岗前三级教育率达到90%,特种工人持证上岗率达到100 %;施工管理人员安全培训率达到100%。该项工作由项目部组织实施.三、奖罚
1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核。奖罚执行安全生产考核办法。
2、发生特大、重大伤亡事故,由项目部对伤害人进行经济补偿,并给予施工队10000元罚款,情节严重的交有关部门追究其刑事责任。
3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,罚施工队10000元;直接经济损失在50~100万元之间者,罚施工队50000元;
4、发生伤亡事故不及时报告的,对施工队罚款5000元,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款20000元;
5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的单位.责任期限:二○○年月日 至 二○○年月日
项目部负责人签字:施工队长签字:
日期:年月日日期:年月日