11年上半年助学服务中心工作计划

第一篇：11年上半年助学服务中心工作计划

Ø开学初：做好寒假走访总结工作，了解学生家庭情况及有无突发事 件，落实勤工助学学生上岗情况，做好档案更新工作，11年上半年助学服务中心工作计划。Ø3月上旬：认真总结10年工作，做好资助工作评优。宣传资助体系，拟订本学年教育方案；Ø3月中下旬开展各项教育活动，组织学习资助政策Ø3月份，汇总寒假成功划款学生的信息；Ø4月中旬至4月下旬，设计申报10-11学年的勤工助学岗位；Ø4月下旬，宣传资助政策，认定10级家庭经济困难学生，根据实际情况调整、完善家庭经济困难学生信息档案；Ø4月下旬，展开诚信教育、组织07级贷款毕业生签订还款计划确认书等离校相应手续；Ø5月上旬，召开勤工助学招聘会，限制性、双向选择性安排下一学年勤工助学岗；Ø5月中旬至下旬，根据我院获得资助金额，全面开展民主评议，并制定“因人施助”的资助方案，并进行公示；Ø在制订资助方案期间组织进行调研、宿舍走访等，加强与家庭经济困难学生交流以便切实帮助每位同学解决实际问题；Ø5月下旬，将资助方案上报学生处审核，进一步修订、完善资助方案；Ø5、6月份，依据学校工作要求，组织学生申请11-12学年助学贷款；Ø6月份，组织家庭经济困难学生签定资助协议书；Ø暑假期间，组织人员走访家庭经济困难学生家庭，展开社会实践活动；

第二篇：便民服务中心2012年工作计划

便民服务中心2012年工作计划：

2012年对于便民服务中心是一个良好的开端，我们将把2011年未开展起来的商品配送与培训类进行重点的拓展。在商品配送方面我们目前正与东北绿色产业基地进行密切的协商。在培训类方面我们的专职律师正在郑罗密鼓的进行备课与课程大纲的编写，争取将法律大讲堂呈现在社区居民面全。便民服务中

心在2012年中为了更好的为辖区老百姓服务，让中心真正做到“你有事我来帮”，你有困难我解决。我们的便民项目将由原来的25个小项增添至28个，在原有的基础上增添三个便民的项目。详细情况如下：

一、为了提高湛山辖区内双无老人与残疾人的生活质量，让双无老人、残疾人体会到街道办事处领导对他们的关怀，中心将做到如下几点：

1、为了减轻残疾人与双无老人在病疼上的折磨，提高他们的生活质量，湛山便民服务中心将派出专业的按摩师，对双无老人、残疾人进行专业的保健按摩与治疗，帮助他们走出伤痛的折磨，湛山便民服务中心将对有需要按摩的双无老人与残疾人给予低于市场价格20%的收费为了丰富双无老人的生活，提高双无老人的生活水平，使他们不再感到孤单，湛山便民服务中心将做到以下几点。

（1）、每个月我们将推出新的活动，例如“三月踏青”、“十月爱国游”等。

（2）、到节日来临的时候（如：中秋、端午等），便民服务中心的工作人员还可以与双无老人共度佳节。

（3）、制作便民卡，只要在湛山便民服务中心的工作时间内，可以为双无老人进行服务。

（4）、只要在湛山便民服务中心的工作时间内，双无老人需要任何帮助，湛山便民服务中心会在第一时间内派专人为老人排忧解难。

（5）、我们将派专职律师为双无老人及残疾人免费解答法律方面的疑、问。

二、为了提高全辖区居民的法律意识，构建和谐街道，湛山便民服务中心特推出法律在身边活动，由青岛市青天成律师事务所的专职律师担任讲师进各个社区为老百姓讲授法律知识。可以以这种简捷的方式解决湛山居民的法律纠纷问题及普法宣传：

1、湛山便民服务中心与青天成律师事务所合作的同时，也达成了共识，由高律师担任社区法律大讲堂的讲师。每个月进行一次法律大讲堂活动，以社区为活动单位，每个月进一个社区，对广大的湛山街道居民进行法律讲解。每次的法律大讲堂上课时间控制在1个半小时左右，课程结束后有疑问的居民或者有需要法律援助的居民可以在课后到中心与律师单独解决。

2、每次的法律大讲堂由该社区提供上课地点。由社区进行宣传，争取让更多的湛山居民了解法律大讲堂。

3、再设法律调解员，由专职法律人员担任，目的是减少湛山居民的矛盾，让湛山居民懂得用法律保护自己的权益，建设和谐街道。

三、我们借鉴四方区现在正在开办的社区爱心大食堂的先进经验和经营理念的基础上开办利民大食堂，中心在充分的调研后总结了四方区爱心大食堂没有延时服务，本中心将在销售与经营的方式上与四方区爱心大食堂有本质的区别：

1、本辖区的双无老人近七、八户，他们的午餐我们可以予以解决的同时也对弱势群体开放，我们将发放利民卡，上面有联系方式，可以通过电话订餐，价格低于标准餐费的10%的收取饭费。

2、利民大食堂将配备电动车，免费的将饭菜准点准时的送与双无老人与残疾人的家中。

3、如果家中无人利民大食堂可以进行延时服务，即如果双无老人与残疾人在约定的时间内没有在家中，我们可以等老人回家后与我们取得联系，我们可以将饭菜再次送往其家中。

4、利民大食堂每天按照标准给社区工作人员提供午餐，菜样要繁多、质量要过关、卫生要达标，也可以进行延时服务，特殊情况下将会全力配合办事处的工作时间至深夜。

5、拟招收湛山辖区内身体健康的下岗失业人员，以解决社区下岗职工再就业问题。

6、要做老百姓吃得起、吃的放心，真正做到便民利民的食堂。

7、如果条件允许，我们还可以为在校学生提供小饭桌服务，并实行套餐制。

四、2012年便民服务中心经过半年的实际工作，我们发现了没有工具的困惑，中心将在明年投入万余元对家政、修缮类进行工具的全面配备，以解决没有工具的困惑，以便更好、更快的对辖区居民服务，做好充足的准备。

扶持与帮助

湛山便民服务中心自成立一来一直秉承“你有事我来帮”你的困难我解决的方式为湛山居民提供最优质的服务，在这几个月的实践工作中便民服务中心面临着不少实际困难：

一、想让本辖区居民了解中心具体都做那些工作的前提下，便民中心拟将在各社区设立宣传栏，并配有便民卡，让更多的社区居民了解和认知便民中心，让居民有事就想到中心能为他们排忧解难，就需要领导协调各社区负责人。

二、大食堂的开办需要办事处解决场地的问题。

三、中心购买的维修专用工具需要场地进行存放与保管。

四、现在的办公场地过于狭小，中心四大类项目全部上齐需要管理人员十名，可现有办公室人员3名就占满了办公桌，2012年青天成律师事务所会派专职律师做班为百姓服务。所以需要在原有的办公地点再加一处。让我们的项目能更快的开展起来。

年月日

第三篇：河坝场乡农业服务中心2013年工作计划

河坝场乡农业服务中心2013年工作

计划

在乡党委、政府的领导下，在上级业务部门的指导下，本单位主要开展了牧渔生产发展、动物防疫、动物检疫、饲草 饲料、品种改良、渔政渔推及渔船安全、技术服务、特色养殖等工作，农机管理及农机服务、农业产业。具体如下：

1、搞好农业和水产，为乡党委和政府提供准确可靠的有关农业依据，当好乡党委、政府的参谋。

2、参与制定农业、水产、农机管理、畜牧兽医等工作计划，并组织实施。

3、参与组织农业、水产技术人员和农业机械驾驶员的专业培训工作，为生产者提供农业、水产技术信息服务，指导下级农技机构、群众科技组织和农民技术员的生产活动。

4、负责做好确定推广的农业、水产技术试验示范工作。

5、负责做好全乡的防疫、检疫工作，同时做好疫苗的采购、储存和发放工作。

6、提供经济信息，做好农业生产的产前、产中、产后服务工作。

7、指导本乡各村的畜牧业生产，搞好服务，协调工作。

8、完成乡党委、政府及上级业务部门交办的其它工作任务。

河坝场乡农业服务中心

2012年1月8日

第四篇：2010年衡阳师范学院南岳学院外语团总支助学服务中心工作计划

2010年衡阳师范学院南岳学院外语团总支

助学服务中心工作计划

又是一年过去了，助学服务中心在大家的支持下也完成了所有的工作。现在以全新的状态来迎接本学期的所有工作，在新学期里，我们要以更加朝气蓬勃的竞技状态迎接新的挑战，积极开拓，勇于实践，敢于创新，继续秉承中心“服务同学”的一贯宗旨，将中心全体成员紧密地团结在一起，共同建设更加成熟、更具特色的组织。现将本学期工作安排如下：

首先是贫困生档案管理系统的进一步更新完善。通过会议及各种形式，在本学期针对同学们的新情况，及时将需要退档和建档的同学进行档案的整理。还要将学院贫困生所获得的各项奖、补、助学金等信息输入数据库，为助学工作提供更全面的信息。

然后要进一步加强成员的综合素质能力。放手将本部门的招聘会工作交给干事，充分发挥干事的主观能动性。加强本部门的纪律性、组织性和团结，进一步培养成员的礼节礼貌及基本的办公室礼仪，交际礼仪。加强成员的文字撰写能力、组织策划能力、交际能力和语言表达能力，提高部门的整体自信心。

加强内部文化建设。在将轻松、和谐与有组织，有纪律完美的结合在一起的同时，形成中心独具特色的部门文化。加强与成员之间的沟通与交流。为中心培养新一批优秀的干部做准备。从而推动中心一届又一届不断向前发展。

开展学雷锋系列的活动。比如“义务家教“活动，可以与校

部勤工中心合作，开展规模更为庞大的“义务家教活动”，争取为有需要的孩子服务，同时通过此次活动向全院学生倡导雷锋精神，并进一步宣传助学服务中心，提高中心的知名度。或者清洗教学楼，所有成员共同参与，分工合作，旨在发扬雷锋精神和中心“勤苦磨砺自己，诚挚服务同学”的精神，同时营造整洁文明的校园环境氛围，增强同学们主加强与各院系及其它学校勤工助学部和同学们的联系

筹建和完善勤工助学中心人才库。我们将接受同学的报名登记，并且扩大充实人才库，尤其是针对专业性比较强、社会各界需求量比较大且家庭经济贫困的同学进行专门补充。了解社会需求，动向，展开更为广泛的勤工俭学的活动。

以上就是本部门本学期的工作计划，我们将怀着满腔的热情诚恳的态度，继续为同学们服务，认真努力工作，争取把助学服务中心建造成老师和同学心目中的优秀部门。

2010年3月1日

助学服务中心

第五篇：2018年工作计划

2018年工作计划

经过20xx年的发展，公司在绿地世纪城项目的全面启动，特别是三期、五期项目的全面启动，公司业务增大，人员也迅速增加。综合管理部应根据企业战略和市场变化适时调整，以下是小编整理的2018年工作计划，欢迎阅读！

为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部环境和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源资源预测、投资和控制，并在此基础上制定职务编制、人员配置、薪酬分配、教育培训、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的工作计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保障和服务。

规范公司人事、行政管理工作，确保公司在生存发展过程中对人事、行政的需求。

1)20xx公司人力资源规划总体目标和配套政策;

2)20xx公司人力资源规划专项业务计划：

①人员配备计划;②人员补充计划;③人员使用计划;④培训开发计划;⑤绩效与薪酬福利计划;⑥职业计划;⑦离职计划;⑧劳动关系计划。

1、梳理公司现行人事、行政管理制度中的相关内容;

2、修改和补充相关人事、行政管理制度内容;

3、修改、完善员工手册的内容;

4、修改、完善和补充人事、行政管理相关表格;

6、建立形成基于《人事管理制度》和《行政管理制度》的公司管理制度工作手册;

目前，房地产行业是专业技术人才密级的产业，在人事管理方面具有人员流动率较高、且专业水平能力参差不齐的特点。同时，最近几年房地产行业专业人才(特别是高级专业技术人才、专业技术能力强素质较高的人才)招聘非常难。从20xx年淮安地区的总体招聘情况来看，外来大型地产企业集团的进入加上淮安本土的民营企业，地产项目一年内剧增，同时分羹淮安地区地产专业技术人才，加上国内地产行业人才特别是高端技术人才不愿意到三线四线城市来工作，使人员招聘和储备变得捉襟见肘，成为制约企业发展的一大问题。20xx年年底，国内地产出现了所谓目前认为的“拐点”，许多在一线城市的高端专业技术人才也开始愿意到三四线城市来发展，这说明我们的招聘工作看见了一丝“曙光”。因此，XX年的招聘工作计划应从以下几个方面入手：

1、完成公司各部门各职位的工作分析，制定标准的职位说明书，形成标准面试题库，为人才招募与评定薪资提供科学依据。

2、积极做好现有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。

1)目前公司现有的招聘渠道主要以网络招聘为主，20xx年将开展多渠道招聘，包括：本地现场招聘会、校园招聘会，猎头招聘、电视媒体招聘等。在做好上述招聘渠道，应注重以下几点：a.招聘信息的及时更新(网络招聘、电视媒体招聘);b.根据招聘岗位的人才招聘时机特点，适时调整和加大招聘宣传力度(每年11月底至来年3月中旬，是建筑开发专业技术人员招聘的高峰期);c.根据公司整体战略和人力资源战略，对招聘的职位应具有前瞻性;d.及时与猎头公司沟通，保证相关高端专业技术人才的到位。

2)应大力推动本地招聘。a.通过动员公司员工，向公司推荐能力较强的相关技术及管理人员;b.继续加强对淮安地区专业技术人员的摸底调研，并深入接触有关人员进行沟通。

3)参加校园招聘会。根据公司整体战略和人力资源战略，以及校园招聘会的特点，做好校园招聘会的提前性，从中挖掘有潜力的大学生，作为公司培养的对象。

做好20xx员工福利工作

1)及时、准确做好各种节日福利工作;

2)及时、准确做好各项福利审核报销工作。

1、及时配合各部门做好公司绩效考核工作。

2、及时与各部门做好绩效考核沟通，尤其是新员工试用期的考核、正式员工月绩效考核的沟通，及时发现问题，并将问题汇总上报公司领导，真正做到绩效考核的目的。

在20xx年，随着公司项目的不断扩大，对人才的需求提出新的要求：一是人才的数量要求增加;二是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的业务技能有待提高。公司员工数量的增加，对公司的企业文化、凝聚力也提出了新的问题，如何深入宣导企业文化、提高员工技能以及对企业的凝聚力是该培训计划所要面临的一个重要课题。XX培训工作应做好以下几项工作：

1)培训计划需求调查结果分析

a.基层员工培训需求调查结果总结

b.中层管理者培训需求调查结果总结

c.高层管理者培训需求调查结果总结

2)培训计划的目标

a.完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识、服务技能;

b.提高现有中层管理者的职业素质与管理技能;

c.进行内部团队建设培训，加强部门、员工的沟通;

d.积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。

4)对《新员工入职培训》等相关培训资料进行修改和补充。

5)加强各项培训后的跟踪，及时准确的进行培训后的评估，为不断改善培训内容和效果做好基础性工作。

为确保公司内部的各项管理，增强公司管理力度。

1、补充、完善公司各项管理制度、流程及相关表格;

2、加强人事、行政管理工作;

3、做好各类不同性质人员劳动合同的签订形式;

4、人力资源关键任务风险控制

招聘方面：由于地域的限制，可能会增加专业技术人才招聘难度，但由于公司待遇较好并且属于大型企业，可以基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘时，在个别岗位应该留有后备人员。

综合管理部的工作任重道远。在新的一年，要把综合管理部的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，从而推动公司整体管理水平的发展!