店庆10周年有奖征文

第一篇：店庆10周年有奖征文

百富通10岁了

陕西百富通备件部——陈干

2011年11月28日，是陕西百富通汽车服务有限公司的10周岁生日，这是百富通人共同期盼和祝贺的日子。10年来，在付家书董事长的正确领导和百富通人的共同努力下，终于铸就了今天的辉煌！10年，弹指一挥间。10年，坎坷风雨路。百富通走过了10年，这是乘风破浪的10年，这也是蹒跚、学步的10年。10年算不了什么，相对时间。还记得在百富通3岁半那一年（2004年），曾经有一位员工离职时送给董事长一根绳子吗？寓意不言而喻：如果百富通管理层再不革新管理模式，将必死无疑，老板只有上吊的份了。而事实上，10年的时间让这位员工荒谬的预言不攻自破。但我们需要感谢这位员工，因为是他的预言在不断敲打着百富通人的神经——选择生还是死？10年了，凡是关注百富通成长历史的人，今天都会这样惊奇的看到：百富通长大了！

回顾百富通的成长历程，我们感到庆幸，因为我们顺应了中国汽车业的发展趋势。中国汽车业近十年来的发展可以说是“突飞猛进”，汽车4S店数量上的突飞，国际汽车集团的猛进。一个不容忽视的事实让中国汽车业界寝食难安，那就是中国汽车业的管理水平与人才素质同国际先进水平存在着巨大差距。也就是基于这样的一个事实，百富通提出了自己的经营理念：同心同德、不断进取、满意服务，争创一流。正是在这种经营理念的熏陶下，百富通人迈着坚实的脚步一年走上一个新高度！

10年来，我们在不断地改变自己，不断的深入我们的行业，但我们从来没有失去行进的方向。我们信仰一种态度，我们的态度就是对行业负责，对自己负责。2004年，付家书董事长为百富通人解析了公司正在实施中的第一个5年计划将会取得的成果，2006年以超前的生日宴会（5年一小庆）验证了预言的成效性；2008年董事长在公司中层领导例会上倡议我们攻坚好第二个5年计划。我们努力了，今天的成果，大家带着笑脸看到了！

众所周知，今天的世界经济正处于令人激动而又多变的转轨时期，中国的汽车业正面临着巨大的挑战与冲击，摆在他们面前是一个生存与发展的抉择。从业内的一点点影响力发展到逐渐形成一个品牌，这也正是我们坚持创造“百年老店”的经营思路。（创造百年老店是付家书董事长的致力追求）

10岁了，百富通只是一个正在成长的孩子，还离不开大家的呵护！置身于这个行业，总有一些事情让我们欲罢不能，甚至耿耿于怀。我们曾经无限的艳羡国际汽车管理集团的风光无限，无数次的感叹中国汽车业的落后，而事实上，令我们担扰的不只是汽车管理技术之类细节上的东西，却是我们的管理意识。改变一个落后的产品需要几年的时间，提升一个产业需要十几年的时间，而要改变一个落后的管理意识，则需要几十年甚至更长时间的努力，我们包括你们都责无旁贷。

10年的历程，让我们有足够的经验去回味再三，却不是前行路上沉重的骄傲；10年的风雨，让我们习惯了与困难的抗争，却继续需要别人的鼓励；10年的时间，让我们有足够的勇气面对未来，但明天的路更远，更艰辛„„

第二篇：10周年店庆策划书

10周年店庆策划书

一.拿出一定的优惠让利于顾客

二.对老顾客进行部分的回访礼品赠送

三.趁此机会做出新品的推出

四.宣传策略须推陈出新

五.对新顾客的

第三篇：店庆征文

店庆征文《我与金原共成长》

金原商厦我们并不陌生的名字。一年前她又以崭新的姿态重新耸立在众人眼前。重新傲临在属于她的那片碧浪金滩之上。2011年11月12日的她以其优美的装饰风格，准确清晰的经营思路及良好的服务品牌，成为了秦皇岛渤海物流的一支生力军。此刻，她正以其独特的时尚气息，无穷的文化魅力迎接着八方来客。

不知不觉中，金原商厦已经迎接来她的第一个生日了。在这里我要真诚的献上一句：祝你生日快乐！

在这一年里，这里有我们洒下的汗水，也有我们踩下的足迹，更有我们的欢声笑语......如果我们仔细观察不难发现当今的百货零售行业，消费群体日趋分化，消费心理更加复杂。超市、大卖场诸多，业态高速发展，分割了有限的市场。有句话我们都应该清楚“逆水行舟，不进则退”。我们应当清醒的发现，随着市场环境的变化，竞争营销手段的快速跟进乃至超越，使我们必须重新审视并改变我们自己。

我们既然选择了这里，我们就要与金原同舟共济，我们要有活力四射的干劲，于不惧挑战的决心，充满机遇的硕果在前方等待我们去摘取。

此时，我无法用言语来描绘内心那澎湃的激动之情，我唯有用我的实际行动来创造我们金原商厦未来美好的明天！

第四篇：xxxx周年庆有奖征文

开封黄河迎宾馆周年有奖征文

在XXXX开业三周年之际，为提升员工归属感与凝聚力，特举办此次有奖征文活动。

要求：围绕XXXX，可以是工作生活中发生的事情、感想、看法、寄语等。

题材：题材形式不限，可以为叙事、散文、诗歌、照片、绘画、短信、书法等等。

方式：稿件交纸质版与电子版各一份，纸质版以A4纸张递交综合办，注明部门、姓名、联系方式，电子版发送至

邮箱：xxxx@126.com

截止时间：稿件接受截止时间为XXXX年XX月XX日 奖项设置：一等奖1名，奖金XXX元；二等奖2名，奖金XXX元；三等奖3名奖金XX元；其他参与人员可获得小礼品一份。

其他说明：员工投稿作品将在宣传板以及官方网站进行公示。

第五篇：10周年店庆活动计划

超市店庆活动计划

店庆是全年力度最大的促销活动，无论是商品，互动活动，涉及到的品项还是价格都应该是全年少有的。从近几年超市促销活动来看，花样百出的互动活动已经没有多少人关注，反正简洁明了的商品降价以及传统买赠更能吸引顾客光顾，所以本期促销重点在于商品，再以传统买赠活动衬托提升客单价。

1、活动时间：

2、活动主题：辉煌十周年，感恩与您同行；主标题是突出主题，副标题是体现出活动主体内容；所以本次活动主题为“十周年”，设计一个十周年的标识，无论是彩刊还是店内装饰上面都要体现出来。

3、活动门店：

4、互动活动计划：（店长必看）

活动

一、店庆享同乐，进店送大礼

活动前两天每天前50名进店者，进店购买任意金额即可凭收银小票领取保温杯一个；此活动的目的是为了提升客流量，让顾客提早来店，并且让这一部分顾客对我们超市有所纪念。所以在彩刊及门店宣传方面都要加强。

活动

二、店庆同享乐、抽奖送豪礼！活动时间：8月5日—8月8日。

活动期间凡一次性购物满38元即可凭单张收银小票参与抽奖，38元抽一次，76元抽两次，114元抽三次，百分百中奖，单张小票最多抽三次！奖品如下：

一等奖：2000元购物劵（一名）二等奖：九阳豆浆机一台（二名）三等奖：暂定电风扇一台（五名）四等奖：精美脸盆一个（五十名）

五等奖：精美礼品一份，百分百中奖(一元代金券）

活动进行方式：在场外设立抽奖处，将奖品摆放出来并标示出来，准备一个抽奖箱，专人负责发放奖品，发放的时候必须回收顾客的购物小票并备查。如顾客抽到三等奖以上的大奖，必须要求店内广播及场外演出播报营造纷围，并用红纸写上每名中奖顾客的详细信息张贴在展板上（红底纸统一由企划部发到各门店）。中了一等奖的用宣传的方式进行送货上门。

5、活动操作：（店长必看）

（抽奖箱由门店用金龙鱼纸箱制作，外观由企划部统一制作发放，抽奖券统一设计印刷，抽奖券上面印刷出最迟兑奖时间以及抽奖的规则；抽奖劵抽奖时要放置在固定位置由一名员工进行抽奖，有条件的可安排在场外进行，无条件在场外的安排在服务台或门口进行，每店制作一个X展架，对我们的各个互动活动进行宣传。并且将礼品完全展示出来，写上抽奖、礼品区，要求全店员工及收银员都充分了解活动内容，以提醒顾客买满38元可以抽奖，并将大奖的奖品告诉顾客，以此来吸引顾客的愿望。引导顾客参与活动。礼品出库时要严格登记并交与兑换人员，抽奖活动与进店有礼活动顾客可以同时参与，进店送礼活动时要回收顾客小票，并每晚进行核对礼品送出的数量与小票是否相符，如有差异由兑换人员按零售价买单。

6、活动商品选择

由于是店庆，要树立低价形象以及品项齐全，体现出此次活动与以往有所不同，所以在商品选择方面极为关键，所以敏感商品及当季节商品一定要做低价形象，并且在选品时要各个类别的东西都需要选择，在采购及与供应商谈判的时候要根据市情况做出最大力度的优惠政策，最畅销价位和类别的商品要选出4—6个做超低抢购价，这类商品市场需求量较大并且能够吸引人气，负毛利或平毛利销售，并且必须选择民生用品，此次活动成败就看这4—6个单品的选择及价格，可以分档期进行，前三天2—3个，紧接着三天2—3个，单个单品日销售金额能超过五千以上最好，本次活动选择了一批超惊爆商品做三元、五元、十元通选区，此区域内的商品都是均价，并且要让顾客感觉到超值，不能让顾客感觉这类商品不够超值；另外还需要选择一些畅销商品做惊爆价，这类单品是整个活动销售的主力军，毛利可以做平毛利甚至可以做负毛利，其余商品为补充性商品，价格只需要比原价低一些就可以了，单品选择共计120个以上。

7、活动氛围营造（店长必看）

店庆不比小型促销，是仅次于开业的一次大型促销，所以无论是商品还是卖场氛围都要与平时不同，要突出此次活动的隆重性。各地方的乐队由总部统一联系，选取各店赶集日进行乐队表演，游街的腰鼓队由门店自己联系平均价格控制在1000元内。各店氛围营造主要是卖场吊旗/店招及柱头装饰以及主通道/收银区装饰，卖场吊旗及柱头统一由公司企划部设计统一制作，各店上报需求数量及柱头尺寸，吊旗和柱子装饰要求在25日到位，制作好后吊旗由门店自行安装，根据企划部的要求两张吊旗并为一组横平竖直悬挂整齐，柱子由广告公司统一制作，门店自行找安装师傅进行安装；其它氛围营造由门店自己进行装饰例如：店招下方/收银区/主通道利用珠光气球进行装饰，由门店自行进行安排。各店内的均价区域必须提前指定出位置，并安排好花车陈列，每一种价格区间的商品所处的位置必须提前固定，然后由企划部统一制作均价指示牌并悬挂于均价区上方。

8、活动时间计划

7月18日：活动确定方案，企划部负责，并与采购部、营运部讨论定稿。

7月15-20日：活动商品的选品，采购部负责，采购部与供应商家进行谈判活动商品的特价，并进行采购/配送到店，以及与门店沟通活动的商品。

7月26日：活动商品拍照，企划部负责，拍照后与商品资料及彩刊设计要求一起传给广告公司设计彩刊。7月29日：对彩刊进行确定定稿，企划部/采购负责，对彩刊设计版面，商品等有没有错误进行校对，并最后一次确定价格，特别是变化大的生鲜价格。

8月1-5日：门店氛围营造，吊旗悬挂以及柱头装饰；

8月3日：门店商品陈列及宣传、POP书写、特价商品是否到位等准备工作，门店店长负责。

8月2日：彩刊到位，企划部负责，并在2日晚上前要求全部到店。8月3日：彩刊初次发放，门店店长负责，按照上方的彩刊发放要求。8月5日：活动开始进行，各店店长要跟踪活动效果，特别是惊爆商品的销售情况/库存情况，避免缺货。

（1）、彩刊发放如本地无明显竞争对手的门店可提前两天发放，有竞争对手的门店提前一天发放，各店店长要拟出详细的彩刊发放计划，此计划包括发放路线的分配以及人员分配，彩刊不是一次性发完后期就不管，而是要分批次发放，例如：活动前一天非赶集日以街面及周边住户集中的村社为主，这时候安排好线路，覆盖面一定要广，小区住户多的可考虑爬楼插门，每条路线有专人负责跟踪，确保彩刊发放到位，不能让员工浪费彩刊，还有一个重点就是沿街店铺，沿街店铺要求每个店都有一张；活动前一天是赶集日或活动进行中前三天内遇到赶集日，要安排几名员工出去发放彩刊，也是采用沿街发放及定点发放的方式，沿街主要发放赶集集中的地方，发给赶集的人员，定点发放主要安排在赶集人员进入场镇的几个入口，每个入口安排一名人员定点发放，并且在彩刊发放的时候可以将彩刊上的重点介绍给顾客，彩刊发放是否到位是决定我们一档促销是否有效果的重中之重，所以请各店一定要严谨对待，严格按照管理中心的要求进行发放，另，彩刊发放一般安排非上班员工加班发放，所以在发放的过程中不能影响正常工作及销售。

（2）、店内陈列及店外POP，各店将店内活动商品按照惊爆程度安排花车或堆头进行陈列，别忘记了我们培训时讲到的磁石点，如有条件的门店可以安排场外促销，场外促销如果要做一定要做出声势，避免做出地摊效果，场外POP张贴要求整齐美观，大小/格式/字体一致，从上到下从左到右商品价格从惊爆价开始，店内POP花车上用大型POP，货架上用小型POP，要求书写工整，张贴整齐，按照卖场6S标准进行书写悬挂。

（3）、播音：有店内广播的门店，提前将广播语音录制完成或安排播音员进行轮播，在活动期间在店内或店外进行广播，以营造促销气氛。

（4）、将本次传单上的商品放大做的写真，张贴在展板上面放在店外，方便向顾客宣传。

（5）、将活动广播录音录好并租用三轮车或者摩托车在街道以及周边各村进行广播，一定要大力宣传本次周年庆典。

10、彩刊准备：

本次活动计划使用大四开纸张，共计正反两面。正面以生鲜副食、季节性商品为主。反面则按商品分类进行划分，主要突出我们物美价廉的优势以及我们此次的活动，由于本次活动为店庆活动，规模算是一年中的大型活动，