2014年网络管理作总结员工

第一篇：2014年网络管理作总结员工

2014年工作总结

汇报人：mmm

本人主要负责高村老总部、饲料厂和浮山孵化厂的计算机硬件和网络维护工作，现将我负责区域的几项重点维护内容列举一下：

（一）饲料厂财务发票系统在10月份出现丢数据现象，经过认真分析主机上软件安装情况，发现是在同一台主机上刚安装不久的青苹果过磅软件与税票软件冲突，及时更换青苹果软件安装主机，故障排除，到目前税票软件没有出现过丢数据的现象。

（二）饲料厂餐厅电脑主机与多个饭卡机的数据同步问题，在经过与厂家的技术询问和饲料厂电工的配合，在两个工作日内完成了升级所需配件的物流接收和安装，解决了职工饭卡丢失后饭卡金额冻结，防止其他人捡到后刷卡消费问题。

（三）重新布置老总部、饲料厂、孵化厂的光纤、网线、的排线顺序和网线标识工作，在对各办公室到机房的废旧网线进行清理和捆扎固定，在网线、光纤的两端进行了号码标识。、（四）饲料厂玉米过磅处过磅软件的升级工作，过磅软件由以前的单机版升级为网络版，并对过磅台监控和过磅打印机进行了定期检查和保养。

（五）对饲料厂配料主机进行了定期的清理灰尘和系统优化工作，保证了饲料厂主机配料工作顺利的进行。

（六）孵化厂机房设备合理布置摆放位置，对以前摆在桌子上的设备进行了墙上螺丝固定。

（七）对老总部机房的设备和线路进行了整理，公司固定电话由联通号码改换成移动号码后，电话服务器新设备的加入和老设备的去除做了合理的布置。

（八）对各办公室it设备进行了资产编号的标识工作，对所负责区域it资产在资产信息系统上进行核对后进行了逐个的粘贴标签。

（九）对机房做好了认真的巡回检查工作，并填好检查记录，发现异常后，及时的解决并汇报领导。

（十）对所负责区域it资产的新增、调配、淘汰进行了记录，并及时的在资产管理系统上进行了更新。

2014年度工作中存在的不足

（一）没有积极主动的去发现问题，只等着同事电话通知你网络或软件出现问题了。

（二）平常的维修记录写的不够完整。

（三）平常的业务知识学习的较少。

2015年的工作安排

（一）在今年的日常维护过程中，总结出打印机的维修次数和疑难问题比较多，2015年的工作计划是继续学习打印机和其他硬件的维修资料，提高自己的工作效率。

（二）认真做好日常的巡回检查工作，把各部门it设备的保养工作和系统优化工作都提前做好了，要做到维修者比使用者提前发现问题，这样都提高了工作效率。

（三）改掉2014年中工作的不足，不抱怨、不埋怨、不断的学习提高自己，要懂得网络管理员的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务，要以服务为目的，做一名合格、优秀的网络管理员。

2015年12月22日星期一

第二篇：广电网络中作总结

ＸＸＸＸ年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

一、强化内部管理，提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制

健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2004年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9％。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告，收到了良好效果；三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长；四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户，全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆xxx公里，开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络xxxx户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念；二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督；三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制；四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次；二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故；三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治；对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治；对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。

员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上；同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平；二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚；三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖；分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。

回顾2004年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重；乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大；机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善；工程技术人员业务水平有待进一步提高；队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。2005年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。

第三篇：网络维护员工作岗位职责标准模板

网络维护员工作岗位职责标准模板

1、保证酒店网络的安全和运行畅通是网管人员的基本职责。

2、认真学习和掌握网络基本知识和基本技能，熟悉和掌握酒店网设备的性能和使用方法，并妥善保管服务器及其他相关设备的设备驱动程序、技术说明和保修卡等附件，并为每一网络设备建立设备登记卡，该卡应包括：设备型号、设备配置、技术参数、使用时间、故障及维修记录等。

3、掌握整个酒店网的拓扑结构，包括：布线情况;中心交换机及二级中心上每个接口所对应的网络终端的物理位置、IP地址，编制整个酒店网的IP地址分配表。

4、协助酒店领导做好酒店信息化教育管理工作，积极做好网络的安全及员工的使用培训工作，根据酒店的实际情况，对网络的软硬件建设提出合理化建议。

5、根据酒店网络使用的实际情况，网管人员应制定合理可靠的数据备份方案，定期备份服务器中重要的数据，并做好数据备份记录，防止由于系统崩溃等原因而引起的重要数据的丢失。

6、对网络用户进行合理规划，制定合理可靠的用户权限分配策略，切实保障酒店网络资源的共享性和安全性。

7、做好系统资源的监控和应用资源的管理工作，在保证系统正常运行的前提下，提高系统的使用效率。

8、严格操作规范，爱护网络设备，遵守机房管理规定，定期做好系统的维护和检查，保证酒店网内各个节点的网路畅通。发现故障应及时排除，如有个人不能解决的问题应及时向上级领导汇报。

9、做好系统的安全防范工作，对网络设置的口令和密码做好保密工作，不得向无关人员泄露，对一些不按正确方法使用、操作的行为要予以制止。

网络维护岗位职责(二)

1.熟悉常用计算机软硬件及办公设备的安装与日常维护;

2.熟悉监控设备的维护。

3.安装各类操作系统，并且能熟练的操作。

4.负责整个公司(包含局域网、广域网)的系统安全性;

5.制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况;

6.应恪守保密制度，不得擅自泄露各种信息资料与数据;

7.不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性;

网络维护岗位职责(三)

1、负责公司局域网维护管理，能独立完成电话交换机的维护工作;

2、能够对公司网络故障进行快速定位排除;

3、负责公司各部门电脑日常维护、软件安装、调试及维护，各类软件的更新;

4、负责服务器维护和监控;

5、负责公司打印机、扫描仪、无线路由器等IT资产的硬件、软件安装部署以及维护管理;

6、能够快速解决办公环境下网络瘫痪，设备异常故障，在需要时可以进行基本的维修。对各部门提供IT技术支持，并积极主动配合各部门快速解决问题;

7、公司内部网络安全的维护，制定安全策略，定期进行内部系统安全巡检。

网络维护岗位职责(四)

1.公司所有电脑维护、检修、安全防范、数据定期备份、刻盘。

2.公司财务系统软件维护、服务器维护、数据备份。

3.公司网站的建设，更新以及维护。

4.公司打印设备维护。

___对公司电脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。

6.公司网站内容的定时更新。

___处理公司一些突发事件、紧急事件。

网络维护岗位职责(五)

1、负责公司计算机软硬件、网络设备(路由器、交换机、防火墙)的安全运行及日常维护工作;

2、负责公司复印机、打印机、传真机、电话机等办公设备的维修、保养;

3、负责处理各种计算机应用软件、操作系统、病毒杀毒等，同时为其他部门提供软硬件技术支持;

4、负责公司电脑系统的安装、升级、维护;

5、负责公司办公设备的日常维护及管理;

6、维护和监控公司局域网、广域网，保证其正常运行，确保局域网、广域网在工作期间内安全稳定运行;

7、负责公司IT设备的采购和验收工作。

8、综合布线以及电话系统的维护及管理。

9、领导安排的其他工作

第四篇：员工使用公司网络管理规定试用

湖北九州舜天国际物流有限公司

网络管理规定

为了加强员工网络使用的管理，根据《互联网管理法律法规》，特制定本管理规定。

五、使用网络的寝室和个人必须严格遵守公司制度，早9点之后和晚5点之前不得在寝室使用网络，不能影响公司的正常运行（休假例外）。员工自用的电脑内必须安装网络安全软件若发现违规使用及影响公司正常运行，或者经综合管理部检查三次使用非法软件或大量占用公司网络带宽者，则取消其在寝室使用网络的资格。

六、保证不使用BT、PPS等大量占用网络带宽的相关软件。公司将从服务器端封锁视频、电影等资源。

七、司属固定资产的网络终端，除部门负责人外，禁止使用USB借口、不得私自接入小型路由器。违者处罚100元。

八、作为贵重物品，请自行保管好自己的电脑，如发现失窃等情况，应及时报告综合管理部和有关部门。

九、违反本规定，尚未触犯国家法律者，公司视其情节和后果，给予批评教育或纪律处分；触犯法律者，交由司法部门依法处理，公司依据司法部门处理结果，予以处理。

十、本规定适用于所有员工，自二0一四年七月一日起实施。

湖北九州舜天国际物流有限公司

综合管理部

二0一四年六月十四日

第五篇：企业局域网管理 限制员工网络购物

企业局域网管理限制员工网络购物

在企业管理中，领导都希望员工在上班时间的每一分钟都专心工作，但是由于目前企业局域网的建立发展，网络已经占用了员工的大部分工作时间，更多的时候员工利用网络却是在做自己的私事网络购物、看视频、聊天等都很普遍。

上网购物不但浪费员工的上班时间，更重要的是造成企业带宽不足，甚至还导致了企业网络安全隐患。一些企事业单位虽然建立了针对本单位内部局域网上网行为管理制度，但是内部职员常常对这些上网管理制度熟视无睹，上班时间上网聊天、购物、玩游戏、炒股票、看网页视频等行为司空见怪，一些职员还经常使用P2P下载工具，如迅雷、网际快车下载大量的视频、影像文件，占用了公司的大量带宽，也影响了其他员工的正常工作;同时，下载这些文件容易使得局域网电脑遭受病毒侵害，影响局域网的整体网络稳定、畅通。

随着网络购物的发展，针对网络购物的安全威胁已经成为影响互联网安全的重要形式。据报道近年来有28%的互联网用户遭遇过安全攻击，带来直接经济损失将突破150亿元，人均经济损失150元左右。其中，网络攻击也和过去相比，发生很多变化。黑客已经就网购安全威胁形成了一条完整的产业链条。调查结果还指出，有83%中层管理人员由于在办公时间内浏览与工作无关的网站，使企业有更多机会遭受到仿冒诈骗、间谍软件和其它网上攻击的威胁。而这些与工作无关却又最受关注的5类网站分别是：新闻网站、网上银行、邮件网站、旅游网站和运动、购物网站。

网络资源是宝贵的，特别是对于中小企业来说网络带宽是花费一定费用租来的，但是由于上网速度较慢，很多企事业单位的网络资源常常捉襟见肘，带宽不足的同时无疑又增加了运营成本。

因此小草上网行为管理软路由为企业提出了新的网络解决方法。在局域网内任意一台电脑或服务器安装小草上网行为管理软路由即可实现整个局域网的管控，包括对网站访问、网络游戏、网络炒股、网络聊天、BT下载、在线视频、在线音乐、在线电影、在线游戏等等一切互联网活动进行控制和管理，并能够实现基于用户和各种网络协议的带宽控制管理，合理有效分配带宽流量，使信息化投资能够真正给企事业单位带来价值和回报。

合理管理员工的上网行为，是目前绝大多数企业的做法，适度的管理可以提高员工的工作效率，保证企业带宽的稳定，实现企业局域网网络的最大价值。