银行机关科级领导职务择优选聘实施意见

第一篇：银行机关科级领导职务择优选聘实施意见

市中心支行机关～年

科级领导职务择优选聘实施意见 为了适应人民银行职能调整的需要，科学合理地配备职能部门领导，更好地发挥人才资源的作用，促进金融服务水平的提高，根据《中国人民银行分支机构职能部门领导职务聘任暂行规定》，结合我中心支行机关实际，制定本实施意见。

一、选聘原则 鉴于今年在人民银行职能调整这一特殊阶段和工作需要，并参照上级行做法，对市中支机关拟提拔使用的科级干部暂不实行竞争上岗办法，但是，仍然必须坚持坚持必要的任职条件和一定的选拔程序，如采取平时考察与集中考核相结合、领导提名和群众评议相结合、干部谈话推荐与座谈会征求意见相结合、民主监督和任前公示相结合等择优选拔方式予以聘任。

二、选聘职位范围 根据市中支机关“三定”方案核定的领导职数配备要求，对职能部门、直（附）属单位出现的空缺科级领导职位，原则上实行竞争上岗和组织提名、民主推荐、择优选聘相结合的办法。经党委研究确定实行择优选聘的空缺领导职位（根据实际空缺情况另行公布）。

二、选聘对象条件和资格

（一）选聘对象除需具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部基本条件外，还应具备相应的选聘条件和资格：

1、能够认真贯彻执行党和国家的金融方针政策，具有理论联系实际，分析和解决工作实际问题的能力；

2、具有与依法履行职责相适应的专业知识，熟悉所从事的专业业务知识和相关政策法规，具备所选聘职务的任职资格条件；

3、具有廉洁、公正、敢管的中央银行职业道德，在本单位、本部门具有一定群众威信；

4、参加各类专业培训，成绩合格；近三年考核结果均为称职以上；

5、一般应具有大学专科以上学历，其中30周岁以下的人员须具备大学及其以上学历。

6、选聘上一级领导职务，年龄一般为：男50岁以下，女45岁以下。

（二）选聘科长、副科长：

1、选聘科长，一般应在副科长（含副主任科员）岗位工作2年以上；选聘副科长，一般应参加工作满3年以上。

2、一般应具有大专及其以上文化程度，部分特殊职位可放宽为中专学历。

3、年龄在35周岁以下且工作年限未满10年的行员必须经过多个岗位或一年以上的基层锻炼。

（三）对下列情况之一者，经审查批准可适当放宽任职年限、工作年限等有关基本资格或越级参加选聘：

1、研究生及其以上学历或者担任高级专业技术职务，且德才表现和工作业绩突出者；

2、近三年年度考核均为优秀，或有其他重大贡献者。

（四）选聘职位的任职资格条件有特殊要求的，在公布选聘职位时一并公布。

（五）行员有下列情况之一者，不能选聘：

1、受政纪处分尚未解除处分的（受党纪处分的比照政纪处分的有关规定执行）；

2、已立案审查未作结论的；

3、因个人表现原因被解聘、低聘或缓聘，且不满半年的；

4、因健康等原因，连续6个月不能坚持正常工作的。

三、选聘步骤和程序

（一）民主推荐。

1、选聘科级领导职务，须在中支机关全体副科级以上干部中进行民主推荐,参加推荐的人数原则上不低于副科级以上干部总数的2/3；

2、在本科室、部门进行干部谈话推荐，参加谈话推荐的人数原则上应达到本科室、部门人数的100%。科室、部门根据民主推荐情况，按照择优的原则，向人事组织部门上报推荐人选名单，填报《择优选聘推荐表》（见附表）。对民主推荐赞成率未超过60%的人员不得推荐上报。

（二）资格审查。人事组织部门根据选聘条件，对选聘对象的基本情况进行审查，并将审查情况报党委审定。

（三）笔试。年龄在35周岁以下的人员均须参加笔试。笔试采取闭卷答题方式，总成绩100分。主要测试应试者对政治时事、经济金融和法律法规基础知识的掌握程度和一般的公文写作能力。考试试卷从总行题库中提取。考试结束后由中支党委统一划定合格线，笔试合格成绩自考试之日起一年内有效。

（四）组织考察。人事组织部门通过个别谈话、查看有关资料等方式对符合选聘条件且考试成绩合格人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行考察，重点突出对工作实绩的考察。组织考察时个别谈话人数原则上不低于所在科室、部门人数的80%。

（五）党委审定。人事组织部门根据民主推荐、资格审查、考试、考察情况和工作需要，提出选聘职务人选，提交党委审定。

（六）任前公示。经党委审定后，按公示要求对拟任人选在全行范围内公示，广泛听取群众意见。

（七）聘任。组织人事部门下发聘文，正式办理聘任手续。

四、其他有关规定

（一）选聘要本着择优推荐的原则，严格选聘条件和资格，注重工作业绩和表现。

（二）在中层干部中进行的民主推荐由人事组织、纪检监察部门具体组织实施；在科室、部门内进行的民主推荐由各科室组织实施，人事组织、纪检监察部门参与。

（三）科室、部门在民主推荐的基础上，推荐选聘人选时要从工作需要出发，认真负责，客观公正。

（四）选聘科级领导职务，一是优先从现任科级非领导职务人员中考虑；二是主要选拔工作满5年以上有专业特长、业绩突出、群众威信较高的优秀业务干部。

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第二篇：银行机关科级领导职务择优选聘实施意见

银行机关科级领导职务择优选聘实

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市中心支行机关2004年

科级领导职务择优选聘实施意见

为了适应人民银行职能调整的需要，科学合理地配备职能部门领导，更好地发挥人才资源的作用，促进金融服务水平的提高，根据《中国人民银行分支机构职能部门领导职务聘任暂行规定》，结合我中心支行机关实际，制定本实施意见。

一、选聘原则

鉴于今年在人民银行职能调整这一特殊阶段和工作需要，并参照上级行做法，对市中支机关拟提拔使用的科级干部暂不实行竞争上

岗办法，但是，仍然必须坚持坚持必要的任职条件和一定的选拔程序，如采取平时考察与集中考核相结合、领导提名和群众评议相结合、干部谈话推荐与座谈会征求意见相结合、民主监督和任前公示相结合等择优选拔方式予以聘任。

二、选聘职位范围

根据市中支机关“三定”方案核定的领导职数配备要求，对职能部门、直（附）属单位出现的空缺科级领导职位，原则上实行竞争上岗和组织提名、民主推荐、择优选聘相结合的办法。经党委研究确定实行择优选聘的空缺领导职位（根据实际空缺情况另行公布）。

二、选聘对象条件和资格

（一）选聘对象除需具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部基本条件外，还应具备相应的选聘条件和资格：

1、能够认真贯彻执行党和国家的金融方针政策，具有理论联系实际，分析和解决工作实际问题的能力；

2、具有与依法履行职责相适应的专业知识，熟悉所从事 的专业业务知识和相关政策法规，具备所选聘职务的任职资格条件；

3、具有廉洁、公正、敢管的中央银行职业道德，在本单位、本部门具有一定群众威信；

4、参加各类专业培训，成绩合格；近三年考核结果均为称职以上；

5、一般应具有大学专科以上学历，其中30周岁以下的人员须具备大学及其以上学历。

6、选聘上一级领导职务，年龄一般为：男50岁以下，女45岁以下。

（二）选聘科长、副科长：

1、选聘科长，一般应在副科长（含副主任科员）岗位工作2年以上；选聘副科长，一般应参加工作满3年以上。

2、一般应具有大专及其以上文化程度，部分特殊职位可放宽为中专学历。

3、年龄在35周岁以下且工作年限未满10年的行员必须经过多个岗位或一年以上的基层锻炼。

（三）对下列情况之一者，经审查批准可适当放宽任职年限、工作年限等有关基本资格或越级参加选聘：

1、研

究生及其以上学历或者担任高级专业技术职务，且德才表现和工作业绩突出者；

2、近三年考核均为优秀，或有其他重大贡献者。

（四）选聘职位的任职资格条件有特殊要求的，在公布选聘职位时一并公布。

（五）行员有下列情况之一者，不能选聘：

1、受政纪处分尚未解除处分的（受党纪处分的比照政纪处分的有关规定执行）；

2、已立案审查未作结论的；

3、因个人表现原因被解聘、低聘或缓聘，且不满半年的；

4、因健康等原因，连续6个月不能坚持正常工作的。

三、选聘步骤和程序

（一）民主推荐。

1、选聘科级领导职务，须在中支机关全体副科级以上干部中进行民主推荐,参加推荐的人数原则上不低于副科级以上干部总数的2/3；

2、在本科室、部门进行干部谈话推荐，参加谈话推荐的人数原则上应达到本科室、部门人数的100%。科室、部门根据民主推荐情况，按照择优的原则，向人事组织部门上报

推荐人选名单，填报《择优选聘推荐表》（见附表）。对民主推荐赞成率未超过60%的人员不得推荐上报。

（二）资格审查。人事组织部门根据选聘条件，对选聘对象的基本情况进行审查，并将审查情况报党委审定。

（三）笔试。年龄在35周岁以下的人员均须参加笔试。笔试采取闭卷答题方式，总成绩100分。主要测试应试者对政治时事、经济金融和法律法规基础知识的掌握程度和一般的公文写作能力。考试试卷从总行题库中提取。考试结束后由中支党委统一划定合格线，笔试合格成绩自考试之日起一年内有效。

（四）组织考察。人事组织部门通过个别谈话、查看有关资料等方式对符合选聘条件且考试成绩合格人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行考察，重点突出对工作实绩的考察。组织考察时个别谈话人数原则上不低于所在科室、部门人数的80%。

（五）党委审定。人事组织部门根据民主推荐、资格审查、考试、考察情况和工作需要，提出选聘职务人选，提交党委审定。

（六）任前公示。经党委审定后，按公示要求对拟任人选在全行范围内公示，广泛听取群众意见。

（七）聘任。组织人事部门下发聘文，正式办理聘任手续。

四、其他有关规定

（一）选聘要本着择优推荐的原则，严格选聘条件和资格，注重工作业绩和表现。

（二）在中层干部中进行的民主推荐由人事组织、纪检监察部门具体组织实施；在科室、部门内进行的民主推荐由各科室组织实施，人事组织、纪检监察部门参与。

（三）科室、部门在民主推荐的基础上，推荐选聘人选时要从工作需要出发，认真负责，客观公正。

（四）选聘科级领导职务，一是优先从现任科级非领导职务人员中考虑；二是主要选拔工作满5年以上有专业特长、业绩突出、群众威信较高的优秀业务干部。

二00四年三月二十五日

第三篇：银行机关科级领导职务择优选聘实施意见

市中心支行机关2004年

科级领导职务择优选聘实施意见 为了适应人民银行职能调整的需要，科学合理地配备职能部门领导，更好地发挥人才资源的作用，促进金融服务水平的提高，根据《中国人民银行分支机构职能部门领导职务聘任暂行规定》，结合我中心支行机关实际，制定本实施意见，银行机关科级领导职务择优选聘实施意见。

一、选聘原则 鉴于今年在人民银行职能调整这一特殊阶段和工作需要，并参照上级行做法，对市中支机关拟提拔使用的科级干部暂不实行竞争上岗办法，但是，仍然必须坚持坚持必要的任职条件和一定的选拔程序，如采取平时考察与集中考核相结合、领导提名和群众评议相结合、干部谈话推荐与座谈会征求意见相结合、民主监督和任前公示相结合等择优选拔方式予以聘任。

二、选聘职位范围 根据市中支机关“三定”方案核定的领导职数配备要求，对职能部门、直（附）属单位出现的空缺科级领导职位，原则上实行竞争上岗和组织提名、民主推荐、择优选聘相结合的办法。经党委研究确定实行择优选聘的空缺领导职位（根据实际空缺情况另行公布）。

二、选聘对象条件和资格

（一）选聘对象除需具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部基本条件外，还应具备相应的选聘条件和资格：

1、能够认真贯彻执行党和国家的金融方针政策，具有理论联系实际，分析和解决工作实际问题的能力；

2、具有与依法履行职责相适应的专业知识，熟悉所从事的专业业务知识和相关政策法规，具备所选聘职务的任职资格条件；

3、具有廉洁、公正、敢管的中央银行职业道德，在本单位、本部门具有一定群众威信；

4、参加各类专业培训，成绩合格；近三年考核结果均为称职以上；

5、一般应具有大学专科以上学历，其中30周岁以下的人员须具备大学及其以上学历。

6、选聘上一级领导职务，年龄一般为：男50岁以下，女45岁以下。

（二）选聘科长、副科长：

1、选聘科长，一般应在副科长（含副主任科员）岗位工作2年以上；选聘副科长，一般应参加工作满3年以上，工作计划《银行机关科级领导职务择优选聘实施意见》。

2、一般应具有大专及其以上文化程度，部分特殊职位可放宽为中专学历。

3、年龄在35周岁以下且工作年限未满10年的行员必须经过多个岗位或一年以上的基层锻炼。

（三）对下列情况之一者，经审查批准可适当放宽任职年限、工作年限等有关基本资格或越级参加选聘：

1、研究生及其以上学历或者担任高级专业技术职务，且德才表现和工作业绩突出者；

2、近三年考核均为优秀，或有其他重大贡献者。

（四）选聘职位的任职资格条件有特殊要求的，在公布选聘职位时一并公布。

（五）行员有下列情况之一者，不能选聘：

1、受政纪处分尚未解除处分的（受党纪处分的比照政纪处分的有关规定执行）；

2、已立案审查未作结论的；

3、因个人表现原因被解聘、低聘或缓聘，且不满半年的；

4、因健康等原因，连续6个月不能坚持正常工作的。

三、选聘步骤和程序

（一）民主推荐。

1、选聘科级领导职务，须在中支机关全体副科级以上干部中进行民主推荐,参加推荐的人数原则上不低于副科级以上干部总数的2/3；

2、在本科室、部门进行干部谈话推荐，参加谈话推荐的人数原则上应达到本科室、部门人数的100%。科室、部门根据民主推荐情况，按照择优的原则，向人事组织部门上报推荐人选名单，填报《择优选聘推荐表》（见附表）。对民主推荐赞成率未超过60%的人员不得推荐上报。

（二）资格审查。人事组织部门根据选聘条件，对选聘对象的基本情况进行审查，并将审查情况报党委审定。

（三）笔试。年龄在35周岁以下的人员均须参加笔试。笔试采取闭卷答题方式，总成绩100分。主要测试应试者对政治时事、经济金融和法律法规基础知识的掌握程度和一般的公文写作能力。考试试卷从总行题库中提取。考试结束后由中支党委统一划定合格线，笔试合格成绩自考试之日起一年内有效。

（四）组织考察。人事组织部门通过个别谈话、查看有关资料等方式对符合选聘条件且考试成绩合格人员的德、能、勤、绩、廉等情况进行考察，重点突出对工作实绩的考察。组织考察时个别谈话人数原则上不低于所在科室、部门人数的80%。

（五）党委审定。人事组织部门根据民主推荐、资格审查、考试、考察情况和工作需要，提出选聘职务人选，提交党委审定。

（六）任前公示。经党委审定后，按公示要求对拟任人选在全行范围内公示，广泛听取群众意见。

（七）聘任。组织人事部门下发聘文，正式办理聘任手续。

四、其他有关规定

（一）选聘要本着择优推荐的原则，严格选聘条件和资格，注重工作业绩和表现。

（二）在中层干部中进行的民主推荐由人事组织、纪检监察部门具体组织实施；在科室、部门内进行的民主推荐由各科室组织实施，人事组织、纪检监察部门参与。

（三）科室、部门在民主推荐的基础上，推荐选聘人选时要从工作需要出发，认真负责，客观公正。

（四）选聘科级领导职务，一是优先从现任科级非领导职务人员中考虑；二是主要选拔工作满5年以上有专业特长、业绩突出、群众威信较高的优秀业务干部。···· 二00四年三月二十五日

第四篇：某市机关部分科级领导职务竞争上岗实施方案

某市机关部分科级领导职务竞争上岗实施方案

根据《公务员法》的有关规定和市委组织部关于行政机关科级领导职务实行竞争上岗的要求，结合经委机关实际，制定本《实施方案》。

一、指导思想和基本原则

1、指导思想。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，不断深化干部人事制度改革，全面推行领导职务的竞争上岗，形成能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的选人用人机制，努力建设一支结构、素质优良的机关干部队伍。

2、基本原则。根据上述指导思想，这次竞争上岗坚持党管干部原则，德才兼备、任人唯贤原则，注重实绩、群众公认原则，公开、平等、竞争、择优原则，依法办事原则，严格人员编制和领导职数原则，民主集中制原则。

二、竞争职位

根据委机关科级领导职位空缺情况，确定此次列入竞争上岗的科级领导职务共9个，其中正科级领导职位4个，分别是：行业管理与产业指导科科长、金融协调科科长、对外经济合作科科长、监察室主任；副科级领导职位5个，分别是：企业科副科长、交通协调科副科长、县域经济科副科长、群众工作科副科长、监察室副主任。

三、资格条件

报名参加竞争科级领导职位的同志，除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》

第六条所规定的基本条件外，还应具备下列资格。

1、担任正科级领导职务的任职资格。

（1）近三年考核均为称职以上等次。

（2）任副科级职务二年以上。

（3）具有大专以上学历。

（4）具有正常履行职责的身体条件。

（5）符合任职回避规定。

2、担任副科级领导职务的任职资格。

（1）近三年考核均为称职以上等次。

（2）任科员职务三年以上。

（3）具有大专以上学历。

（4）具有正常履行职责的身体条件。

（5）符合任职回避规定。

四、方法步骤

（一）方法

本次竞争上岗，实行定岗竞争。即：参加竞争上岗的同志，必须填报竞争科室岗位、职务，然后由党组根据工作需要和个人情况，集体研究确定具体竞争岗位。竞争上岗过后，再根据综合得分和干部选拔任用的有关规定，从高分到低分确定考察对象和任职人选.（二）步骤

1、制定《方案》。由干部人事教育科拿出《竞争上岗实施方案》，经委党组集体研究，再报市人事局审核批准后实施。

2、广泛动员。召开委机关竞争上岗动员大会，宣读《实施方案》，学习有关文件，提出具体要求。同时以无记名投票的方式，在不参加竞争上岗的干部中推选2名群众评委。并以举手表决的方式，通过党组会议提出的监督员、计时员、计分员、核分员建议名单。

3、公开报名。符合任职资格条件并决定参加竞争上岗的同志，须填写《市经委机关竞争上岗申请表》，再报干部人事教育科。超过规定报名时间，视为自动放弃。

4、资格审查。干部人事教育科对报名人员进行资格审查，审查合格者，在委机关张榜公布。

5、演讲答辩。演讲答辩在委机关公开进行。参加竞争上岗的同志，必须按照规则规定进行演讲答辩。

（1）评委。由9人组成。主任评委：刘刚，评委：刘晓钊、叶建、戴晓清、群众评委2名（由群众投票推荐），并邀请市委组织部、市纪委、市人事局各1人担任评委。

（2）工作人员。监督员、计时员、记分员、核分员各1名。

（3）演讲。内容主要是：个人经历、德才情况、所竞争职位的优势条件及工作设想。

（4）答辩。竞争者演讲结束后，由主任评委当场宣读答辩题，竞争者现场做答。

（5）演讲答辩规则：

①演讲答辩按先科长职位,后副科长职位的顺序进行。同一级别的先后顺序,抽签决定。

②竞争者演讲稿一式9份（第一页标题下要写明竞争者姓名），在演讲前现场交工作人员分送各位评委。

③实行脱稿演讲，提倡和鼓励用普通话演讲。每人限时5—8分钟，结束时要说：演讲完毕。计时员提前一分钟提醒竞争者。如计时员宣布“时间到”，竞争者应立即停止演讲。

演讲计分实行百分制。评委根据下列内容，进行综合评分：政治理论及业务知识水平，逻辑水平，语言表达能力，仪表气质。

④答辩者须答辩1题。由主任评委现场读题，答辩题限时5分钟，时间规则要求与演讲相同。答辩题重点考查竞争者对经委职能、职责的掌握情况和据此分析、判断、处理问题的能力和水平。评委根据答题要点，同时结合答辩者的现场表现进行综合评分。答辩题委托市有关部门专人拟定，并在演讲答辩前严格保密。在进行答辩时，由工作人员现场开封，分发各位评委。答辩计分实行百分制。为便于评委统一评判标准，正科级领导答辩和副科级领导答辩均各1题。

⑤演讲答辩总分计算办法及评分程序。演讲答辩总分实行百分制。根据竞争上岗的有关规定，并参照其他市直机关的做法，确定此次演讲答辩，演讲60分，答辩40分。为便于把握尺度，评委对每位演讲、答辩者打分时，均采取百分制，工作人员将每位评委打分情况据实汇总，去掉1个最高分和一个最低分后，计算平均分，并按演讲、答辩分值比例进行折算后，即为竞争者演讲答辩的最终得分。计分员将演讲答辩得分计算汇总后交主任评委，在下1位竞争者演讲答辩结束后现场公布。

6、民主测评。民主测评在演讲结束后进行，参加人员为委机关全体在编工作人员。民主测评结果折算分值，以百分制计算，折算办法是：

=

民主测评

得分

×100%

胜任票×1+基本胜任票×0.5+不胜任票×0+弃权票×0

参加测评人数（根据弃权票数等额调减参加测评人数）

7、组织考察。演讲答辩和民主测评的综合测评成绩以适当方式公布。综合测评分以百分制计算，构成比例为：演讲答辩得分占50%，民主测评得分占50%。根据每个竞争岗位，从高分到低分确定考察对象，并按干部管理权限进行考察。综合测评得分低于60分或民主测评中不胜任票超过有效票数1/3的，不能列为考察对象。

8、党组研究并公示。根据竞争者的综合测评成绩和考察结果，党组研究确定拟任人选，并在委机关公示七天。

9、正式任命。公示没有问题的，按照干部管理权限上报备案后正式任命。

五、几点要求

为保证这次竞争上岗工作的顺利进行，特提出以下几点要求。

1、加强领导。此次竞争上岗在经委党组领导下进行，凡属重大问题，必须经党组会集体研究确定。具体工作由干部人事教育科组织实施。

2、周密组织。认真制定《市经委竞争上岗实施方案》，上报市人事局批准后，严格按照《方案》规定的程序和步骤进行，不得擅自更改。干部人事教育科要根据《方案》，结合工作实际，制定具体日程安排，保证竞争上岗活动有条不紊地稳步推进。

3、严肃纪律。参与竞争上岗组织工作的同志，要严格遵守工作纪律和干部人事纪律，不得泄露不应公开的内容，保证竞争上岗的公正。参与竞争上岗的同志和其他同志，不要向有关人员打听、传播有关情况和消息。坚持个人服从组织，正确对待同志、正确对待竞争上岗结果，愉快地接受组织的决定。对违反有关规定，干扰竞争上岗工作的正常进行，造成恶劣后果的，按有关规定严肃处理。

4、强化监督。要加强群众监督，该公开的坚决公开，该透明的坚决透明，不搞暗箱操作。要加强纪检监察部门的监督，对群众反映的违纪问题，及时介入调查处理。

第五篇：科级后备干部队伍建设实施意见

为进一步推进我区党政领导班子后备干部（以下简称后备干部）队伍建设，完善后备干部工作的科学机制，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》和中组部《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》，结合我区实际，制定本意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持德才兼备、以德为先原则，建立科学规范的科级后备干部工作制度，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当蜀山区建设重任的、年轻优秀的科级后备干部队伍，为推进魅力蜀山建设提供坚强的人才支撑和后备保障。

二、基本原则

选拔后备干部，必须坚持以下原则：

1、坚持党管干部、民主集中制、依法办事原则。

2、坚持群众公认、注重实绩、择优储备原则。

3、坚持备用结合、统一调配使用原则。

4、坚持优进劣汰、动态管理原则。

三、培养目标及结构

（一）总量目标。按照“近期备用、中期强化、远期储备”的总体思路，以层次高、年龄适宜、能力强、潜力大为出发点，以构建体现科学发展观要求的高素质干部队伍为目标，建立总量为210 名左右的科级后备干部队伍，其中正职后备干部90名左右，副职后备干部120名左右。

（二）年龄结构。区管后备干部正职一般应以40岁左右的干部为主体，其中35岁左右的干部要有一定数量。区管后备干部副职一般应以35岁左右的干部为主体，其中30岁左右的干部要有一定数量。

（三）知识结构。区管后备干部必须具有大专以上学历，其中大学本科以上学历不少于总数的90％，其中研究生学历有一定数量。

（四）专业结构。按照区管领导班子配备的实际需要，注重选拔熟悉经济管理、社会管理、党务工作、金融、城建、法律等业务的后备干部。

（五）性别和党派结构。后备干部队伍中，女干部、少数民族干部、非中共党员干部要占有一定的比例。

四、选备条件及资格

（一）后备干部应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

（二）后备干部应当具备以下资格：

1、机关事业单位在职在编干部。

2、科级正职后备干部，应当在单位现任班子副职干部中推荐；科级副职后备干部，须任科员级职务2年以上，并有单位中层岗位工作经历。

3、身体健康，实绩较好，群众公认度较高。

五、后备干部的选拔

后备干部的选拔必须走群众路线，充分发扬民主，严格按照《党政领导班子后备干部工作规定》的要求和程序进行。选拔后备干部工作可以单独进行，也可以结合领导班子换届、届中考察、干部选拔以及年终领导班子考核一并进行。区管后备干部的确定，一般由区属各单位党委(党工委、党组)民主推荐，区委组织部考察、测评后，形成后备干部人选方案，报区委常委会研究确定。

对考核连续三年获优秀、各方面表现优秀的年轻干部以及在公开选拔、公推竞职、竞争上岗等竞争性选拔中以及“柔性”交流、双向挂职等工作中发现的优秀年轻干部可按规定程序列入后备干部名单。

六、后备干部的培养

通过理论培训和实践锻炼相结合的途径，不断提高区管领导班子后备干部培养质量。注重理论培训，依托党校、行政院校和其他干部培训基地，采取按类别调训的方式，把后备干部全部轮训一遍，大力提高后备干部的政治理论水平和业务能力。注重实践锻炼，实施“蜀山区后备干部培养锻炼工程”，按照“拾遗补缺、全面发展”的原则，每年有计划的选派一定数量的后备干部，采取“柔性”流动、挂职方式到基层一线工作，加强实践锻炼，全面提高后备干部在关键岗位和艰苦环境中处理复杂问题的能力。后备干部挂职锻炼时间，根据具体情况确定。

七、后备干部的管理

按照干部管理权限对后备干部进行管理。科级正职后备干部由区委组织部管理，科级副职后备干部由所在单位和区委组织部共同管理，日常管理以所在单位为主。

建立后备干部能力、实绩档案，内容包括干部简要情况表、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等。建立完善后备干部考核制度，区委组织部将结合领导班子定期考核、平时考察、专项工作检查等多种形式，加强对区管后备干部的考察了解，定期或不定期对区管后备干部进行考核，综合分析考核结果，提出针对性的意见和建议。建立后备干部动态管理制度，建立淘汰机制，在考察的基础上，每两年进行调整充实一次，使后备干部队伍始终保持充足的数量、合理的结构。区委组织部对招考录用人员、“柔性”交流人员、挂职干部要跟踪了解，并对优秀干部苗子进行培养，积极为区管后备干部队伍储备人才。

八、加强后备干部工作的领导

科级后备干部的选拔、培养、管理

工作，事关全局，事关长远，责任重大。要充分认识加强科级后备干部队伍建设的重要意义，思想上高度重视，将这项工作列入重要议事日程，切实加强领导。要明确职责、落实责任。区属各单位党（工）委、党组主要领导是本单位区管后备干部工作的第一责任人，对这项工作要亲自抓；分管领导是具体责任人，要按照要求逐项抓好落实。要严格遵守干部选拔任用工作有关纪

律，对违反规定推荐选拔科级后备干部的行为，应坚决予以制止和纠正。