2010级市场营销班模拟招聘主持稿

第一篇：2010级市场营销班模拟招聘主持稿

2010级市场营销班模拟招聘主持稿

（男）尊敬的老师，（女）亲爱的同学们，（合）大家下午好！

（女）这里是湖北第二师范学院 经济与管理学院2010级市场营销班第一届模拟招聘的大会现场欢迎大家的光临！我是主持人高琴琴。

（男）我是主持人罗升。此次模拟招聘会是由2010级市场营销班策划举办，这是一个为就业而备战的平台，也是一个为梦想而征战的舞台。随着社会经济的不断发展，越来越多的大学毕业生将走向工作岗位，面试成为找工作的必经之路。应对这样的形势，我班举办了本届校园模拟招聘会，为大家提供了一个实践的机会，提高同学们在未来求职道路上的核心竞争力。通过本次活动，能够使广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，让同学们了解当前社会需求，掌握求职技巧及应聘常识，让同学们增强社会竞争意识，注重实践积累，为同学们提供一个实战演练的平台，使大家在积累经验的同时，提高同学们的应变能力，心理素质等，认识自己，认识社会，并及时反馈到学习、实践中去，同时，也能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。

（女）是的，这个比赛可以增强大学生对就业形势的认知，普及人才招聘的知识，让我们能更好的发现自身价值和努力方向，在当前社会就业形势严峻的前提下,大学生普遍对于未来的就业 生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在迎接大学随着全国高校的扩招，以毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利的传递给学生。应对这样一个大的趋势，我班举办大学生模拟招聘会借此给同学们一个社会实践的机会，了解并掌握面试技巧，积累经验，提高在未来求职路上的竞争力。相信我们的选手都是有备而来，而且将给我们带来非常精彩的表现

（男）一场机遇一份决心，十分自信百种柔韧

（女）彰显自我、挑战职场瞩目的职场角色等待神采飞扬的你

参加我们本次招聘会的单位有奇瑞QQ、如家连锁酒店、华为技术有限公司、星巴克、屈臣氏、阿迪达斯、联想集团

（男）下面，我很荣幸为大家介绍担任出席今天的招聘会的总策划：王诗龙老师，让我们以热烈的掌声欢迎王诗龙老师为我们致辞（由王老师宣布模拟招聘会开始）

男：在选手们比赛前，我宣读一下比赛规则和评分标准及奖项设置

（一）、比赛规则

1．个人形象设计环节:本环节要求求职者现场展示基本的求职礼仪（包括站姿，坐姿，握手礼仪等）

2．应聘演说环节：本环节包括自我介绍和对应聘者对应聘职位的竞聘演说。

3．面试环节：本环节由评委针对应聘者求职简历及求职意向等方面进行

提问，每个小组依次展示三个环节。

（二）、评分标准：由七个评委为每位应聘者打分，满分为十分。

（三）、奖项设置：最佳应聘者 最佳招聘官最佳新闻发言人 各一位

（女）接下来，让我们一起欣赏选手们的精彩表现吧：有请第一组选手上场，请第二组选手准备。

（男）感谢第一组选手的精彩展示，现在请第二组选手上场，第三组同学做准备

（女）7组选手都已经展示完毕，让我们再次用热烈的掌声感谢他们的精彩表现。（女）最后一位选手的面试结束了，名单将不久后另行通知，让我们以热烈的掌声对所有选手的精彩表现表示肯定，下面请王诗龙老师对本次的模拟招聘会进行点评！

（男）短短的一个小时，本次模拟招聘不仅考察了我们专业知识的水平，还考察了我们现场能力的发挥和良好的心态。无论表现如何，感谢你们的参与，这次比赛不仅丰富了我们的知识，也让我们对未来多了一份信心，至少在今后的面试中我们能更坦然的面对各种挑战！

（女）是的，这是一次非常有意义的比赛，在加强了我们的职业意识的同时也让我们更加关注未来，关注经管，聚焦二师，在这里衷心祝愿每一位到场的同学能够拥抱美好愿望，展望梦想飞扬！

（男）：在这里，我宣布经济与管理学院第一届模拟招聘会圆满结束！（女）有请评委老师、参赛选手，及各部门人员上台合影留恋！

第二篇：模拟招聘大赛主持稿

模拟招聘大赛汇报赛主持词

女：尊敬的各位领导、各位嘉宾

男：亲爱的同学们大家

合：晚上好

女：欢迎来到石河子大学商学院第二届模拟招聘大赛汇报赛的现场本次模拟应聘大赛 这里我们将职场竞聘搬进了校园，提前让同学们感受到了求职的氛围，提高了同学们的应聘技巧，为走入职场提前做好准备工作。

男：本届模拟招聘大赛经过院选拔赛、院复赛，决赛历时一个月，角逐出6个优秀招聘企业,3名优秀的应聘者

女：今天在这个舞台上，他们将进行现场汇报。下面有我来介绍本次模拟招聘大赛的流程和规则

1实力作证环节 应聘选手依次展示实力作证视频 每位应聘选手的展示时间为7到8分钟。当选手用时7分钟时，工作人员以短鸣声警告示意，当选手用时8分钟时工作人员将以长鸣声警告示意，此时参赛选手必须停止视频展示。

2压力面试环节伯乐方针对应聘者实力作证展示进行提问 每位应聘者被提问的时间约为4分钟。伯乐方对应聘者在实力作证和压力面试两个环节表现进行点评 时间约为90秒

3案例分析环节 现场观众针对应聘者的案例分析，提出自己的观点时间约为三分钟

4谈薪环节 用工单位对自己感兴趣的应聘者进行一对一的谈薪和面试每个用工单位约4分钟

5奖项设置 有最佳简历奖，最佳招聘能手最佳应聘能手 最佳专业精神奖 最佳组织奖最佳专业风采奖 最佳潜质奖 优秀招聘团队2人

男：好了，在比赛开始之前，首先介绍一下参见本次比赛的各位领导及评委。他们是：

伯乐方共三人有企业领导和本系老师共同担任 他们是人力资源管理系李光明主任 马乃毅主任利丰电子王····

女 ： 现在请允许我介绍挺三位应聘者：他们是1号马建伟 2号杨玥 3号房凯 请他们为大家做简单的自我介绍

男：现在我宣布石河子大学商学院第二届模拟招聘大赛汇报赛正式开始

女：下面有请企业领导 学院领导 伯乐方（）对此次汇报赛进行点评。

男：下面请允许我宣布此次大赛评比结果

荣获此次模拟招聘大赛汇报赛最佳简历奖的应聘者是（）接下来有请评委老师上台为获奖同学上台颁奖

女：荣获第二届模拟招聘大赛汇报赛的最佳能手是（）接下来有请评委老师上台为他颁奖。有请获奖同学上台领奖

······

女：让我们大家再次以热烈的掌声祝贺以上获奖的学院及同学，本次比赛可以说是尽现了许多同学的招聘能力和应聘能力。

男：在充满竞争的商业环境里，无论是遇到某个具体难题，还是企业发展出现危机，掌握好应聘方式总能帮我们找到一片生机勃勃的蓝海。

女：成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功，不相信幻影。男：未来，要靠自己去打拼！

女：最后感谢各位嘉宾及评委老师的光临。也感谢每一位热心同学的积极参与。

男：老师们同学们，再见！

合：让我们来年再相会。

第三篇：模拟招聘大赛主持稿

展现职场风采，了解应聘百态，把握今日，让成功触手可及。

尊敬的各位来宾，亲爱的同学们，大家下午好！欢迎来到中华女子学院管理学院举办的“模拟招聘大赛”决赛现场，我是主持人雒安，我是主持人李佳骏。

诶，XX你又没有听过这么一句话：一场机遇，一份决心，十分准备，万般精彩。

没错，此次模拟招聘大赛呢是一个为就业而备战的平台，众所周知，找工作的时候面试占了很大一部分的比重，而今天模拟招聘大赛本着这个初衷，为大家提供一个实战的平台，让我院学生更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，培养学生求职竞聘能力，展示个人才华。

对，当然我们也希望呢通过大赛能让我们的同学们更加全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。引导学生更深刻的了解企业文化，主动关注企业。拉近企业与学生的距离

在比赛开始之前，请允许我向大家介绍莅临本次比赛的评委老师和嘉宾，他们分别是：

让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来！

本届模拟招聘大赛是由XX机构提供赞助，再次感谢贵公司对本次比赛的大力支持！

扬就业之帆，起梦想之旅。本次大赛经过初赛的激烈角逐，已有XX名选手脱颖而出进入本次决赛，在这里首先向你们表示祝贺，也希望今天能够看到你们精彩的表现。

下面，我宣布中华女子学院学院管理学院模拟招聘大赛决赛正式开始！

那么先让我们进入今天的第一环节，自我介绍：每位选手将有3分钟限定时间。要求在三分钟内，先播放个人VCR，后进行简短现场自我介绍。

首先请大家欣赏第一位选手的VCR

有请一号选手XX

精彩的自我介绍后，相信大家对于各位选手有了初步了解。

下面就让我们进行今天的第二个环节————无领导小组讨论：

所有进入决赛的选手随机分组，每组六人，由评委现场给定案例，各小组队员在十五分钟内进行无领导小组讨论，十五分钟后，各小组以宣讲、汇报等各种形式将结

果展示给评委。汇报时间不得超过十分钟。

那么在十五分钟讨论期间，我们也将揭晓初赛中最佳个人简历单项奖，并邀请嘉宾或老师上台对初赛学生们的简历创作加以点评和指导。并观看选手们从初赛到决赛一路走来的视频（视频内容可以涉及到应聘对于大学生的重要性，参加本次大赛为选手带来哪些成长和帮助）

好的第二环节结束，“未来求职 赢在面试 成就一片天”我们将进入最后一个比赛环节——压力面试

评委根据选手现场表现，从四个不同职位不同角度分别对每组选手进行提问。

评委现场点评并打分，最终评出优胜者。

最后一位选手的面试结束了，真的是非常精彩啊，让我们再次以热烈的掌声感谢所有选手的出色表现！我们的比赛结果也将稍后公布。

（此处可穿插内容）

好的，我们的比赛结果已经出来了

请XXXX上台

下面有请我们的颁奖嘉宾为获奖选手颁奖

让我们用热烈的掌声对这些选手表示祝贺！

展现职场风采，了解应聘百态，把握今日，让成功触手可及！感谢所有选手的参与，感谢各位来宾，感谢XXX对本活动的大力支持！下面我宣布中华女子学院管理学院首届模拟招聘大赛决赛到此结束！

第四篇：招聘模拟大赛主持稿

模拟招聘大赛总决赛主持稿

男：尊敬的各位领导，嘉宾

女：亲爱的老师、同学们

合:大家晚上好

男：我是主持人###

乙：我是主持人###

男：动感求职、领先一步

女：体验职场、赢取未来

男：这里是西南大学招生就业处主办、西南大学外国语学院 举办的重庆市“动感求职”杯大学生职场模拟招聘大赛

暨西南大学2013年职场模拟招聘大赛复赛现场。欢迎大家的到来。女：：今晚莅临现场的评委老师有############让我们以热烈的掌声欢迎各位评委老师的到来在正式比赛开始之前，请大家将手机调至静音或震动，谢谢各位的配合！

男：本次比赛分为两个环节，第一环节为选手自我介绍和评委提问，第二环节是黄金搭档今天比赛现场可。第一环节占本次今天的比赛可以说是高手如林,最终花落谁家,我们拭目以待

女：下面我们进入我们比赛的第一环节，24名选手依次结合自己制作的PPT进行自我介绍，包括个人信息，优势，求职意向等，每人有90秒的自我介绍时间，时间到1分钟时，工作人员举黄牌示意，1分

25秒时，工作人员举红牌示意。1分30秒时，主持人会中断选手的介绍；随后评委根据选手的自我介绍内容进行提问，1~2个问题。每六个人展示完，公布前五人成绩，最后六个人展示完，等下一轮比赛介绍赛制后，再公布。自我介绍环节占本场比赛成绩的20%；评委提问环节占本场比赛成绩的30%

男：现在有请一号选手####

女：感谢一号选手的精彩 表现,有请2号选手###

男：公布第一组的前五位成绩。。

循环三组。。

女：接下来我们进入第二环节，我们将根据选手在见面会时的抽签将24名选手分成4组，每组6人。一起创立一个公司，小组成员可根据自身的求职意向协调自己在所创建的公司中的职位，所创建的公司的内容，形式，属性不限。各小组将会抽签决定小组展示的先后顺序，随后即按顺序进行汇报。每组时间严格限制为8分钟（7分30秒时由工作人员黄牌示意，8分钟时由工作人员举红牌示意并由主持人中断）。评委会给每个组员单独打分，计入个人成绩。因此，小组内部一定要协调好，保证每个人都能有机会展示。同时，在所有小组均展示完后，评委会在现场协调。根据四个小组的整体效果评出A, B, C, D四个等级，其中A组组员每人加5分，B组3分，C组1分，D组0分。本环节成绩占本场比赛的50%本环节在每两个小组展示完后，选手将上台接受评委点评。

男：现在我们进行小组抽签。。

女：有请第一组上台展示

男：感谢第一组的精彩演出，像现在有请第二组

。。。。。。。。

女：现在有请前两组上台接受评委点评

循环。。

男：报出小组成绩，并加分的出最后成绩名次

女;让我们以热烈的掌声对选手们取得的骄人成绩表示祝贺。

男：美好难忘的时光总是那么短暂，不知不觉又到了要说再见的时候。女：短短的两小时，不仅考察了选手的知识水平、现场能力的发挥还考察了团队之间的合作精神，评委老师现场的点评让我们对未来的求职之路不再恐惧迷茫。

男：挑战自我、突破自我是今天每一名参赛选手的最大梦想。

女：无论成绩如何，感谢你们的参与。这次比赛愉悦了我们的内心，丰富了我们的知识。

男：衷心祝愿每一位到场的来宾都能够拥抱美好愿望，展望梦想飞扬。在这里，我宣布西南大学2013年职场模拟招聘大赛复赛圆满结束 女：请大家有秩序离场

第五篇：市场营销计划、组织与控制(市场营销招聘考试模拟)

市场营销计划、组织与控制

（一）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最合适的答案。）

1、企业的市场营销组织随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体经历了_________典型形式。

A．六种B．四种

C．五种D．七种

2、现代市场营销企业要建立__________型组织，使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享，使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开，市场营销不仅是一个部门的职能，而且是整个企业的经营哲学。

A．产品管理B．职能

C．产品/市场D．市场导向

3、市场营销管理必须依托于一定的_________进行。

A．财务部门B．人事部门

C．主管部门D．营销组织

4、制定实施市场营销计划，评估和控制市场营销活动，是_________的重要任务。

A．市场主管部门B．市场营销组织

C．广告部门D．销售部门

5、“组织”就人而言，是指按一定的宗旨和系统建立的_________。

A．集体B．计划

C．任务D．部门

6、设置___________，能够对企业与外部环境，尤其是与市场、顾客之间关系的协调，发挥积极作用。

A．市场营销机构B．市场营销职能

C．市场营销企业D．市场营销控制

7、设置市场营销机构需要遵循的第一个原则是整体协调和__________原则。

A．主导性B．整体性

C．完整性D．可靠性

8、满足市场的需要，创造满意的顾客，是企业最为基本的__________。

A．组织形式B．宗旨和责任

C．主要职能D．营销观念

9、__________是最常见的市场营销组织形式。

A．职能型组织B．产品型组织

C．地区型组织D．管理型组织

10、市场营销计划的提要部分是整个市场营销计划的___________所在。

A．任务B．精神

C．标题D．目录

11、市场营销则是企业管理和经营中的__________。

A．主导性职能B．辅助性职能

C．被动性职能D．社会分配职能

12、市场营销组织管理跨度及管理层次的设置，不是一成不变的，机构本身应当具有

一定的__________。

A．弹性B．灵活性

C．随机性D．选择性

13、__________是指一个组织在一定时间内可以完成的工作量。

A．效果B．效率

C．能力D．百分率

14、销售差距分析主要用来衡量造成__________的不同因素的影响程度。

A．销售差距B．市场营销

C．营业总额D．销售数量

15、计划控制要确保企业在达到__________指标时，市场营销费用没有超支。

A．分配计划B．生产计划

C．长期计划D．销售计划

16、战略控制的目的，是确保企业的目标、政策、战略和措施与__________相适应。

A．市场营销环境B．市场营销计划

C．推销计划D．管理人员任期

（二）多项选择题（下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部正确答案。）

1、市场营销战略主要由__________几部分构成。

A．目标市场战略B．市场营销组合战略

C．市场营销控制D．市场营销行为

E．市场营销预算

2、市场营销计划的实施过程中，涉及相互联系的几项内容是_________。

A．明确战略目标B．制定行动方案

C．协调各种关系D．形成规章制度

E．调整组织结构

3、推销和市场营销两个职能及其机构之间，需要_________。

A．互相协调B．默契配合C．互不干涉D．各自为战

E．前者在后者的指导下行动

4、市场营销控制包括__________。

A．计划控制B．赢利控制

C．质量控制D．效率控制

E．战略控制

5、企业所设置的市场营销部门应当做到__________时，能够代表企业；面对企业内部时，又能代表市场、代表顾客；同时具有相互适应的运转机制。

A．面对员工B．面对市场

C．面对部门D．面对顾客

E．面对领导

6、市场营销部门还担负着向市场和潜在顾客__________的任务。

A．推荐产品B．引导购买

C．分销产品D．建立销售渠道

E．组织产品运输与仓储

7、要发挥市场营销机构自身的整体效应，必须做到__________的协调一致。

A．机构内部B．企业内部

C．企业外部D．营销机构

E．企业目标

8、市场营销计划中的背景或现状部分应提供__________以及现实环境有关的背景资料。

A．市场B．产品

C．竞争D．分销

E．价格

9、市场营销部门的组织形式有__________。

A．职能型组织B．产品（品牌）管理型组织

C．产品／市场管理型组织D．地区型组织

E．市场管理型组织

（三）判断题（判断下列各题是否正确。正确的在题干后的括号内打“√”，错误的打“×”。）

1、通常情况下管理跨度过大，超出领导者能够管辖的限度，就会造成整个机构内部的不协调、不平衡。（）

2、一般来说，管理跨度与管理层次互为正比关系。（）

3、通常情况下如果管理层次过少，容易造成信息失真与传递速度过慢。（）

4、最佳的机构是既能完成工作任务、组织形式又最为复杂的机构。（）

5、市场营销组织设置不应该都按一种模式设置市场营销机构。（）

6、组织形式和管理机构只是手段，不是目的。（）

7、生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常设置市场管理型组织。（）

8、效率是衡量一个组织的水平的重要标准。（）

9、市场营销组织常常只是一个机构或科室。（）

10、在正常情况下，市场占有率上升表示市场营销绩效提高，在市场竞争中处于优势。（）

11、制定和附列应急计划，目的是事先考虑可能出现的重大危机和可能产生的各种困难。（）

12、市场营销审计是进行市场营销控制的有效工具，其任务是对企业或经营单位的财务状况进行审查。（）

13、必须注意的是，目标不能只是概念化，应当尽量以数量表达，转化为便于衡量的指标。（）

14、在市场营销计划的实施过程中，组织结构起着决定性的作用。（）

15、企业实行计划的过程中，新旧战略、计划之间的差异越小，实施中可能遇到的阻力也就越大。（）

（四）填空题（请在各小题的划线处填入适当的词句。）

1、为了有效实施市场营销计划，市场营销部门以及有关人员需要制定详细的2、销售分析就是衡量并评估实际销售额与之间的差距。

3、在针对目标市场发展市场营销组合时，会有

4进度进行管理。

5、在有些市场营销计划的控制部分，还包括针对

6、实现一定的利润目标，可以，也可以厚利少销。

7、为了有效实施市场营销战略和计划，行动方案、组织结构、规章制度等因素必须，相互配合。

8、市场营销组织的工作和任务，是规划、实施和

9、现代企业的市场营销部门不论采用何种形式，都必须体现以导思想。

10、计划控制的目的，是确保计划所规定的销售、和其他目标的实现。

11、通过机会与威胁分析，阐述来自企业的并能够左右企业未来的因素，以便考虑可以采取的行动。

12、销售分析的具体方法有销售差距分析和分析。

13、在市场营销过程中，把市场营销计划转化为市场营销业绩的“中介”因素，是市场营销计划的。

14、效率控制包括对销售队伍的效率、、促销效率和分销效率等四个方面的控制。

15、企业目标包括两大方面，即

（五）名词解释

1、市场营销组织

2、市场营销计划

3、市场营销审计

4、赢利控制

（六）简答题

1、企业的市场营销组织随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体经历了哪几种典型形式？

2、职能型组织的主要特点是什么？

3、市场营销计划通常包含哪些内容？

4、企业要达到有效性，实现工作的高效率，必须具备的基本条件是什么？

（七）论述题

1、试述市场营销组织设置的一般原则。

2、试述市场营销计划实施失败的主要原因。

（八）案例简析

［案例］科利华与《学习的革命》

1998年12月8日，中央电视台在《焦点访谈》之前的一则广告，引起了不少人的兴趣。这则在最昂贵的黄金时段播出的广告，是一本定价28元的书，叫《学习的革命》。知情人介绍，在中央一套19点38分播出这则15秒的广告，需要付出的是每天25万元。

12月9日，在北京的梅地亚宾馆，科利华宣布了《学习的革命》的推广计划，那就是要在100天扩斥资1个亿，卖掉1000万册。近年来，书业不振已是人所共知。著名播音员赵忠祥的《岁月随想》卖出104万册，已是近年最高峰。北京一家书店的董事长认为，这是“疯狂的举动”，就像当年秦池酒厂买下中央电视台的“标王”一样。他说：书没有这样做的，一本书也不值得这样做。因为国家经济形势和书处于低潮，盗版活动很快就会冲击正版。这本书不一定有1000万册的市场容量。广域图书公司董事长刘苏里觉得，发行1000万册太夸张。如果真能实现，销售总额则为2.8亿元。可是1997年全国图书销售码洋，包括书籍、招贴画才275亿元，品种一共12万。一本书的销量要达到全国所有图书发行量的1%，如果不是跟更大的目的有关，那就是疯子的行为。

事实表明，科利华自己也没有对1000万册的销售量抱多大希望。科利华老总宋朝弟曾对部属说过：卖500万册我们就庆功。在接受记者采访时，宋朝弟解释了此次策划的思路

第一步，就是先树立一个梦，提出销售1000万册的目标。既然是梦，就无须用科学逻辑的道理去批驳．推翻它。

第二步，弄清楚梦想的意义。为了总结1000万册销售成功的意义，科利华开了好多次会，从开始的十几个人到后来的上百人参加，总结了200多条意见。这些都是今后落实工作的动力，是信心。

第三步，让梦想变成现实的具体手段。要想成功推广1000万册，一定要让这本书家喻户晓，于是就有了中央一套黄金段的广告。据说，尽管有谢晋无偿“支援’’，科利华为了电视广告仍然筹备了三个月，花费200万制作费。从一份科利华电视广告播出安排上可以看到，科利华已在中央一套．三套节目．中国教育台．凤凰卫视中文台以及各地日报．晚报上投放了广告。这则广告甚至出现在北京放映正火的大片《拯救大兵瑞恩》的片前。

第四步，则是分析如果梦失败，原因是什么。宋先生分析困难会有许多，最致命的可能就是盗版。科利华已经申请了有关法律保护，书的封面有防伪标记，每本书有唯一编号，同时把活动定在100天内完成，不给盗版者可乘之机。

为了推广，科利华制作了100本高76厘米、宽52厘米、重14、8千克的“书王”，制作了12米高、9米宽的中国最大的图书模型，并成为国内第一家为一本书开设一个网站、开通专项寻呼的单位。

从12月12日开始，名为“学习的革命”的展览在全国30个城市举行；同时，《学习的革命》一书也在几十个城市的办事处开始批发。据悉，该书头两天的销售量即达到38万册。这在图书市场低迷的大环境下，也确实算得上一个小“奇迹”。

此番科利华不惜血本地投入宣传，目的当然不仅仅是卖书而已。宋朝弟曾经表示：“科利华是滚动投入。毕竟卖一本书科利华还有10元的毛利，投入1亿元发行1000万本书科利华最多是赚不到现金而已、但39个城市的展览将会有300万人左右参加，收到门票和海报等宣传品的将有3000万人，间接波及的人口更会有3个亿，照此计算，科利华的无形资产会增长5到10倍。

案例思考：

试为《学习的革命》制定市场营销计划和具体行动方案。