送电工区兴平保线站2007年中工作总结

第一篇：送电工区兴平保线站2007年中工作总结

送电工区兴平保线站2007年中工作总结

中国电力网 2008年9月18日10:23 来源：.cn点击直达中国电力社区2007年兴平保线站严格贯彻工区年度工作思路，认真落实各项目标措施和相关要求，以 ““三个主题年”（安全生产规范化管理年、收支管理效益年、供电服务年）”为契机，切实制定了班站年度各项工作计划，确定了以‘班站安全管理、运行维护、业务培训、班组建设’的工作重心，通过全体站员今年来的实干，完成了年初制定的工作计划，基本实现了预期的目标，并收到了较明显的效果，班站的生产工作和综合管理较上年度有所提升，下面我站本着实事求是的态度就今年来所做的工作向工区领导做如下总结汇报。

一、班站完成的主要生产工作

一年来我站完成重大保电、特巡任务3次，在设备定期巡视中，发现各类缺陷共计206处，其中紧急缺陷4处、重大缺陷21处、一般缺陷181处；已消除缺陷204 处、尚存2处，消缺率为98 %，重大缺陷及紧急缺陷消除率为100％，设备的完好率96 %。

我站完成补加塔材130块、补加脚钉及螺栓130个、处理不合格接地装置60余处、摘除导地线悬挂异物17处、现场实测交跨30余处、接点测温49处、下发电力设施隐患通知书17份、有效制止违章建筑4处、验收新建线路4条、砍伐线路防护区树木363余棵92处、配合停复电联系工作10余次、散发电力宣传单300余份等工作。截止6月20日连续安全生产4444天，有力的支撑了我局的安全生产记录和主网的正常运行，二、班站日常工作

1、踏实开展安全思想教育、职工业务培训、政治学习等活动。今年以来我站共开展安全谈心及家访活动5次、安全活动24次、政治学习12次、技术培训5次、运行分析会6次、为职工“送温暖” 3次、举行各类文体活动3次，这些活动的坚持开展，即提高了职工安全思想素质，又提升了业务技能，不但在站内形成了‘工作学习化，学习工作化’的良好氛围，同时还丰富了职工生活，为班站各项工作的顺利开展打好了基础。

2、扎实开展“同业对标”活动。

我站为了把“同业对标”活动落到实处，站上制定了详细的实施计划，细化了分工，使大家全部融入到“同业对标”活动中，形成“同业对标与班建工作相接合，同业对标与安全生产工作相接合，同业对标与技术培训工作相接合”的活动格局。目前我站“同业对标”活动已顺利通过了省公司“同业对标”专家组验收，确定为省公司送电线路运行保线站的标杆班组。

3、充分发挥运行组长骨干作用是我站运行管理的重要举措。从前，运行班站虽设运行组长的岗位，但运行组长一般只在现场工作中具体负责，平时较少参与班站运行管理，这种现象的客观存在实质上是人力资源配置和使用不当，对提升班站整体运行管理水平有一定的影响。今年，我站运行管理从这方面进行了尝试，把人员分为运行一组和运行二组，每组设组长一名、组员5名，每组都有35～330KV不同电压等级的线路，要求运行组长在每月查完线后必须组织小组进行设备运行专题分析，这样以来，组长不但管好自己的线路，而且熟悉本组线路的运行状况。实行组员请假首先要通过运行组长审批，这样让组长及时掌握本组成员的详细情况，为班站的日常生产工作提供有力的保证，现在运行组长工作起来干劲十足，把运行组管理的井井有条，积大的班站生产工作。

4、按时完成安全系统输入工作

今年以来，按照局和工区的部署，站上认真组织，安排使用计算机娴熟的人员昼夜加班加点展开输入工作，因是第一次接触这个系统，又未经专门培训，所以在输入过程中遇到了很多难题，全站上下没被眼前的困难吓倒，鼓起劲头想方设法解决摆在面前的困难，有的打电话向信通公司请教，有的上工区向专工学习，有的通过网络现学，这些看似普通的方法，在整个安全系统输入工作中确起到了决定性的作用，我站专门安排王博同志负责安全系统输入工作，已按时完成。

5、站务开支公开透明

我站今年在完善和改进站务开支方面，下了大力气，除了严格执行工区的有关要求外，还根据班站实际情况制定了部分可行性强并令人心服口服的制度，这些制度的实施保证了每项支出都能落在实处，并把每月的进出帐做成详细的清单向站员公布，真正做到了公开、公平、公正。

6、精心维护办公设施

我站自老站搬迁后，办公条件有了前所未有的改观，站员非常爱惜现有办公设备和常用设施，但是个别设施还是因质量出现问题以致无法正常使用，给班站办公和职工生活造成了一定的影响，今年以来我站主动购置水龙头、埽把、维修电脑、制做图表、招待费等，已产生金额高达一千多元。通过职工勤劳的双手修整草坪，粉刷篮球架，更换水龙头、图刷道沿和墙体、维修门窗等二十余次，为单位节约开支约六百元。

7、新闻报道

新闻报道是宣传送电人的工作学习和精神风貌的平台，使社会和上级部门了解送电人唯一途径。所以根据工区安排部署，全站同志积极投入新闻报道工作。我站今年以来共投稿7篇，在局MIS网上MIS网上刊登有5篇，刊登发表率约为百分之七十，在刊登的报道中点击率突破150次的不下于5篇，其中《火势熊熊危机线路 并肩作战方显真情——兴平保线站与当地人民群众奋力灭火》一篇省公司MIS网上刊登。

三、班站还存在的不足及对策

1、个别职工工作责任心不强

典型事实：

4、5月份未及时的处理道路两旁的新栽树木。

主要原因：班站的监督不到位

班站成员执行力差

对策措施：加强职工工作责任心

班站长要加大巡线抽查力度

严格执行规章制度并严格考核。

2、安全管理细密程度不够

典型事实：春安检查出的个别问题（安全工器具方面）

主要原因：班站各级安全责任落实不够

个别站员工作作风漂浮、思想不太稳定

对策措施：切实落实安全责任 特别是站长、安全员和骨干

班站长和职工心交心交流 正确引导职工走出思想困境。

3、日常生产存在一定欠缺

典型事实：运行资料、台帐等记录应规范化建设继续加强

主要原因：日常生产工作重视消缺轻视督促

对运行资料、台帐等记录未及时检查

对策措施：班站长要加大对日常生产的监督、检查力度

技术员和运行组长定期检查运行资料、台帐。

4、现有设备存在的问题

1．周闫线拉线严重锈蚀41基

2、周阎、庄杨、庄凌等线缺线路牌428块

3、兴化线全线缺线路牌

4、大宋线全线缺线路牌

5、桥兴T、桥庄T全线线路牌装错

6．新建兴宋、庄凌线缺少资料图纸

四、2007年年终的工作打算

我站2007年年终的工作重心有以下几点：

1、加大消缺力度，不断提高设备健康水平；

2、加强业务技术培训和岗位练兵；

3、继续深入开展“同业对标”活动，不断的创新，力争通过网公司专家组的验收。

4、加强班站班站技术资料和技术台帐规范化建设。

第二篇：2004铜川保线站年中工作总结

送电处铜川保线站

铜川保线站年中工作总结

半年来，班组工作在局、处各级领导的正确指引下，安全的完成了各项生产、学习任务。在对2004年电力工作会议深入理解的前提下，班组结合处室对各项工作的部署，对上半年的工作进行安排，至目前各项工作都严格的按照计划、部署有条不紊的展开。现在就把半年来的各项工作进行一个“回头看”，以寻找不足，弥补失误，为下半年各项目标的实现做好充分的准备。

一、加强安全生产意识的提高

落实安全控制力度

“4.13”事故对我局的安全形式的冲击非常大，事故发生后班组成员思想上的阴影也比较明显。班组从挥去班组成员安全工作的思想阴霾，重塑安全形象着手，加强班组成员的安全生产意识。许多同志反映，虽然，近年来的各项安全控制措施逐步的出台，基层生产部门、班组也在根据具体的工作情况不断的对这些措施进行补充，然而制度虽在不断的健全，象“4.13”这样的触及生产者生命的事故还是发生了，这给我们的教训是深刻的。

在“个人保班站，班站保处室，处室保大局”这三级中，个人保班站是个基本，也是安全保卫的前哨。只有保证个人安全才能涉及到互相关心施工安全，也才能涉及到其他，一直以来班组就非常重视这一点。

首先班组从加强安全的考核力度，违章情况在班组的“职工小家园地”曝光，对比较严重的违章情况，责令当事人进行“违章认识”的检查，并使安全和经济挂钩，在奖金中扣发，论其认识违章的程度处1 送电处铜川保线站

理。使当事人进一步的认识到：电网的可靠运行很重要，自己的经济利益同样的不可忽视。

加强安全《事故汇编》的学习、讨论，吸取以往发生的血的事故教训，以这些事故作为警钟，在思想深处深刻的认识到安全为何物，以及忽视安全的后果，对照自己工作中的类似行为，制定措施，并实施。积极推进标准化作业指导书、现场工作安全监督卡的完善和实施。在认真学习、执行的同时，班组根据每项工作的不同情况完善标准化作业指导书和安全监督卡，做到对工作的各个环节进行控制，保障作业安全。

二、总结设备运行情况

前半年设备运行状况良好，但是设备运行环境相对恶劣。为保证线路安全运行，班站根据每个人员报回树木缺陷情况，及时给予消缺，从而有效的保证了线路的畅通运行，截止目前，共砍伐树木余50余棵,确保了线路安全运行。

今年以来，线路上丢失塔材、接地引线以及螺丝的现象时有发生，同时严重威胁线路安全。班站结合每个人员报回的这类缺陷及时上报处运行办，班组在处运行办的安排下及时消除，共补塔材112根，安装拉线UT下把3套，处理接地引线59处，补螺丝76条。上半年共计查处缺陷168条，由于各种原因（事故整顿、车辆问题）消除缺陷127条，消缺率78％。

鉴于以上的缺陷情况，班组对一些问题以专题的形式进行上报，积极配合运行部门部署，以期对以上问题进行消除，为设备迎峰过夏打2 送电处铜川保线站

好基础。

三、加强培训、学习力度

提高班组成员业务素质

为提高职工安全意识和个人业务技能，响应局“教育培训年”提出的各项要求，班组加强培训力度，制订班组培训计划，严格按照培训计划进行班组职工培训，并进行考核，在班组内部形成你追我赶的良好学习氛围，在此次“送电线路工技术比武”活动中，荣获运行团体第一名的好成绩。对网局的各类安全文件以及每次电视电话会议内容及时进行学习、讨论的，并制定措施。

我们相信经过我们的团结协作和不懈的奋斗，班组的设备健康水平会得到质的飞跃，为设备迎峰过夏做好准备，为铜川电力事业跨越式发展做出我们的贡献。

第三篇：2013年防保站工作总结

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2013年我们在县卫生局及县疾控中心正确领导和指导下，我卫生院取得了可喜的成绩现总结如下：

一、免疫预防与规划工作

1、按照《三个规范一个意见》的要求我们认真做好接种前的预检工作预检率达到100%,进一步建立健全儿童计划免疫信息库，使建证率录入率达到98.7%.2、进一步规范了接种人员资格，年初在院领导的大力支持下，预防接种门诊接种人员进行了适度调整，没有接种资格的人员调出，又调入了2名有资质人员充实到接种门诊，接种人员全部具有护士以上资格并培训合格；加强了安全接种意识，建立健全了一次性注射器的分发和销毁登记、并进一步强化了AEFI的报告工作。

3、常规及免疫扩大后的疫苗接种率进一步提高，卡介苗接种率100%、乙肝首针及时接种率100%、全程接种率98.3%、糖丸98%、百白破98%、含麻疹制剂疫苗98.8%、乙脑96%、流脑95%、甲肝95%、白破98%。在二类疫苗的推广工作中，不但坚持做好了HIB、乙肝等，还推广了如23价肺炎、注射用脊髓灰质炎灭活疫苗、水痘、轮状病毒等疫苗得到了很好的推广。

4、2013年流动儿童管理更上一个台阶，除坚持的每旬开展流动儿童的摸底登记工作外，还加强了集贸市场、乡政府所在地等流动儿童经常出入地段的摸底排查工作，2012年共排查出流动儿童12名，共计补种21针次，补证1人。

5、在冷链管理中明确了专人负责制，使各个冷链设备运转良好，疫苗帐真正做到疫苗及冷链设备的科学管理。

6、全年开展了麻疹、流脑、乙脑、甲肝的主动监测工作，监测涉及到全乡所有的33个行政村、特别是麻疹的监测做好了月报和旬报告等监测报表。

二、乡医管理

1、健全了乡医组织、制定了更加科学的乡医学习机制，使其能熟练掌握免疫规划知识，传染病防治知识、死因监测等理论和实践知识，在日常工作中更能发挥好他的作用。

三、传染病管理

1、全年对乡村医生进行了两次的传染病防治知识，疫情上报知识、突发公共卫生事件的报告和处置的培训，没有对卫生院门诊日志进行了勘察，进行了主动监测及收索是否有传染病例，并对门诊日志的书写提出意见。

2、对传染病疫情进行6次的分析，分析结果在卫生院进行了通报

四、结核病管理工作

在6月份对乡医进行了结核病防治归口管理工作进行了培训，使乡医了解了结核病归口管理的重要意义，全年全乡共计转诊410人、确诊32人超额完成了县里下达的指标

五、死因管理工作

1、淮河流域死因监测工作我乡一直保持在全县的前列，2013年的死因监测工作中首先对全体乡医进行了更加细致的培训，使其掌握死因链等细节的填写，在乡医报告的同时我们还和民政，公安，计生等部门协调，做好查漏补缺工作

2、全年共计报死亡病例336例，死亡率千分之6.33，超额完成了死亡率千分之6的目标，癌症病例84例，占死亡人数的25%、新发消化道癌症病人24例。5岁以下儿童死亡7例。在乡医报告的同时我们还和民政，公安，计生等部门协调，做好查漏补缺工作。

在取得上述成绩的同时我们还圆满完成了，县卫生局先疾控中心交办的其他工作，2013年所取得的成绩已是过去式了，这距离上级领导对我们的要求还有一定的差距，相信我们会在充满希望的2014年我们会取得更大的成绩，使吕潭卫生院的防保工作做得更好。

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2013年12月22日

第四篇：防保站2010年工作总结

防保站2011年工作总结

我们认真贯彻落实了全镇卫生工作会议精神，拓宽了工作思路，改进了工作方法。疾病预防控制工作中，我们始终坚持传染病防治并重的原则，以控制突发疫情为重点，以降低传染病发病率，高发现和高治愈结核病人为目标，加强了疾病预防控制体系建设，增强了疾病预防控制能力，传染病发病率比去年同期有所下降。

一、加强了防保队伍建设

为了进一步加强防保队伍建设，认真解决个别防保人员工作水平低下，服务能力较差的问题。对乡（镇）、村两级防保员队伍进行了整顿。一是对乡（镇）和村级卫生室主任及防保站工作人员进行整顿，通过考试确定15名考核对象，使防保站工作人员的工作水平和热情有了很大提升；二是对村防保员队伍进行了整顿。同时，制定了切实可行的规章制度，对乡、村两级防保员实行动态管理和末位调整。

二、加强了疾病综合防控工作

我们认真贯彻落实了《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》等法律法规，建立健全了三级疫情报告网，规范了疫情报告和管理工作，实现了传染病、突发公共卫生事件相关信息网上直报和传染病疫情的个案化管理。

做到了疫情报告畅通无阻，提高了疫情报告的科学性、时效性和可靠性。为控制春季流感下发了对流感大流行准备计划与应急预案。对肝炎、流脑、乙脑、A+Cl脑炎，等传染病的防控工作都分别进行了部署和组织实施。还根据季节特点制定并实施了《汛期突发公共卫生应急预案》。

三、突出了重点传染病防控工作

1、为了防止霍乱的发生和流行，一是印发了霍乱防制工作方案，并成立了防控工作组织，二是对医疗卫生单位的相关人员、各乡镇防保站站长进行了霍乱防控知识培训，增强了疫情观念。并对其进行了培训。达到了预期的效果。

2、对病毒性肝炎的预防控制工作是乙类传染病防制工作重中之重，基于此，制定了我镇病毒性肝炎防制工作计划，并加强了监督监测和肝炎门诊的管理工作。

四，认真贯彻落实了《疫苗流通和预防接种管理条例》，严格执行了预防接种工作规范及《疫苗储存和运输管理规范》。年初制定下发了《2011年计划免疫规划、计划及考核标准》，建立健全了各项规章制度。制定印发了《预防接种单位确认、审核工作实施方案》，规范了预防接种门诊。加大了常规疫苗工作的管理力度。

为了进一步加强免疫规划工作，1-12月份对全镇2个接种点进行了督导检查，从总的情况来看，各接种点都有长足的进步。全年卡介苗接种率达99.57%，脊灰达97.9%，白百破97.44%，麻疹96.44%，乙肝98.58%，流脑95.72%，基础免疫接种率均达到了国家规定的标准。在查漏补种工作中我站A+C，二破，麻腮风，乙肝，等疫苗补种12700余针次，今年我镇发生传染病5种，共171例：结核病11例（初阳病人8例，复阳病人0例，初阴病人3例）；细菌性痢疾3例，腮腺炎1例，麻疹1例，感染性腹泻155例。

五、加强了结核病防治工作

认真加大了防治工作力度，与各接种点签订了目标责任书，做到了一级抓一级、层层抓落实，保证了督导管理到位。加大了结防知识的宣传力度，群众结防知识的知晓率大幅度提升。完善了三级防痨网络建设，强化了归口管理治疗工作。

六、加大了食品市场整顿力度：一是元旦春节期间对食品市场进行了监督检查，保证了节日食品安全。二是对食品加工厂进行了整顿，三是对学校食堂、工地食堂进行了督导检查。四是在大中型餐饮业中实行了量化分级管理工作。

七、做好健康教育活动

我站开展健康教育活动共十次，刊登健康宣传栏十次，每两月开展一次大型宣传活动。发放健康宣传资料22568份，包括手足口病，等防治知识等健康宣传单。同时在医院的输液室与预防接种室进行了5次声响宣传，使广大群众的卫生知识知晓率达50%以上。通过群体责任医生的努力和不断的进行健康指导和干预，改变了一些群众的不良卫生习惯，真正做到疾病从预防开始。

八、抓好妇保儿童保健工作

我站的预防接种门诊为功桥镇示范化接种门诊，从今年年开始实行按天接种制，同时按照预防接种工作规范的要求做好了各项工作：儿童出生数480人，常住儿童293人，流动儿童187人。其中男婴257人，女婴222人，其中包括性别不明1人，产妇总数477人，其中3对双胎，产妨人数290人，产妇系统管理156人，剖官产活产数233人，住院分娩率100%，高危产妇数110人。7岁以下儿童3080人，5岁以下儿童2525人，3岁以下1593人。5岁以下死亡数共有6人，其中女婴5人，性别不明1人。新生儿死亡共有2人，其中女婴1人，性别不明1人。婴儿死亡共有1人，其中女婴1人。5岁以下儿童死亡共3人，其中女婴3人。6个月内母乳喂养情况调查32人，母乳喂养25人占78%，纯母乳喂养17人，占53%，人工喂养20人占62%。叶酸发放共464人，瓶数共发1912瓶。在外住院分娩补助共有240人。7岁以下儿童保健覆盖率达60%，3岁以下儿童系统管理率达60%，5岁以下儿童体检人数625人，建卡数618人，服务人数1154人。产妇建卡体检人数358人，产妇早检人数195人，服务3579人次。

九、十项公共卫生

1、建立电子居民健康档案；25897人，2、健康教育；24期，发放健康宣传资料：12种慢性病，讲座21次、咨询10次、参加人数1111。

3、预防接种每日开展，4、传染病防治开展：6期，5、儿童保健：625人，6、孕产妇保健：464人，7、老年人保健；3329人，率%

8、慢性病管理2596人，其中高血压2150人、率%。糖尿病446人、率%。

9、重性精神疾病管理；134人，在腰埠精神病医院就诊人数人，10、卫生监督；

十、财务收入情况

1、接种收入元：164862元。县汇款元：购苗款元：110188元。人员工资元：

2、支出费用元：余款元：54674元。

全年我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但是还存在一定的问题，一是村防保人员业务水平有待进一步提高，二是深入基层指导时间少等。有待在下年的工作中加以改进和提高。

防保站

2011年6月31日

第五篇：津保线安全质量管理工作总结

津保线安全质量管理工作总结

结合本人一年来安质工作和津保铁路施工特点，谈谈自己的一些感想，津保线主要从以下几个方面开展了安全质量管理工作：

（一）进一步加强安全管理规章制度建设

强化标准化管理，结合工程实际情况，对项目实施过程中涉及到的管理制度、岗位职责等进行了深入分析，通过分析编制了《安全控制管理文件》、《安全生产责任制》、《工程施工安全管理细则》、《工程施工质量管理细则》、《安全质量奖惩制度》等一系列较为完整并适应高速铁路“接触网”安全标准化管理的规章、制度。形成实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的安全管理制度体系，使项目安全工作全过程有序、可控、标准化。

（二）认真做好施工人员的培训工作

为满足高速铁路高标准、高要求的安全管理目标。工程开始，针对高速铁路“接触网”安全质量管理、技术标准规范等，对所有施工人员进行了集中培训，覆盖率100%，达到全员培训。学习了安全知识，一次性考核合格率100%，通过这次培训，加强了施工人员干好高铁的思想意识，为安全优质地建好津保铁路“接触网”工程打下坚实的基础。

（三）进一步加强安全控制管理工作

针对高速铁路“接触网” 施工特点，认真进行风险源辨识和排查，将高空作业、霸州、徐水两大既有线接触网改造、津保工程线施工等评价为重大风险源，编制了《应急事故救援预案》，并进行培训

和演练，彻底排查施工作业中的各类风险源，力求把安全隐患消灭在萌芽状态。切实加强施工防护，工程线施工区段施工我们一律按既有线进行防护，在防护工作上，我们坚持不吝惜防护人员的投入，不用低素质的人担任防护员，不吝惜通讯器材的投入，不折不扣地按要求设置防护，把防护工作始终作为一项安全检查的重要内容来抓，真正把防护人员当成我们施工中的眼睛和耳朵。有效地避免了交叉施工过程中的人员及车辆伤害，彻底克服 “新建工程施工，防护不重要的”轻敌思想。在安全技术管理方面，针对 “接触网”施工特点，结合其它线的施工经验，积极参与项目部《施工作业指导书》的编制，以便能在施工过程中，更好地指导现场施工安全生产。同时针对目前正在进行的施工项目，加强安全技术交底，编制各工序的技术交底手册，确保参建人员熟练掌握施工标准，做到“人人学标准，人人用标准”。编制施工现场《 施工现场安全措施》下发到各专业工区后，对现场施工安全进行指导。在安全控制过程中，我们将班组管理作为管理工作的重点，将班组管理台账作为加强班组建设、推行作业标准化的基础，进行了规范化、程序化管理。并实行班前早点名制度，班组长每天早点名时对各作业小组要做到以下五个明确，施工地点明确、工作内容明确、技术标准明确、安全措施明确、环境保护要求明确，使现场施工始终处于受控状态。在施工过程中我们狠抓施工现场的安全控制，采取了自控、互控、检控和监控四种手段，实现了对现场全过程的有效控制。岗位自控：通过日常的安全培训和出工前的“五个明确”，使职工增强了自我管理、自我约束和自我控制的意识和能力；工序的

互控：要求每位职工既是本道工序的操作者，同时也是上道工序的验收者；安质员检控：安质员对施工过程中的各道工序进行定期或不定期的检查和抽查，针对检查中存在的问题填写检查记录或安全整改通知书，并督促整改；干部监控：对施工中的关键工序和结合部采取干部盯岗制度，以便及时解决施工中的问题。加强机械管理，建立健全汽车安全管理制度，针对目前雇佣车辆较多，司机业务素质参差不齐，对全体司机进行安全培训，在选用司机时，尽量选用驾驶经验丰富的司机，并且建立、落实“两定三包”制度、交接班制度、维修保养制度。认真坚持派车单制度，车长制度，坚决杜绝无证驾车，酒后驾车，不开带病车，通过一系列措施的制定和实施，大大增强了驾驶人员的责任感，对道路交通事故的发生起到了预防作用。

（四）加强质量控制，真正做到以质量保安全

为满足“接触网”高标准、高质量的要求，避免因安装质量问题引发运营后出现安全事故，从施工测量、设备安装、行标准化作业，对每一个环节都严格控制。认真做好内业、报验资料的收集、整理工作。按照要求安质部多次组织各工区进行业务学习和工作流程的交底工作，对每道工序的完成情况都认真检查，并做好记录，报验资料与工程同步，安质部每月对各工区检查一次，并将检查结果及时通报各工区。

(五)工作管理中存在的主要问题和不足之处（1）质量上

1、对接触网质量安装工艺上检查较少；实名制追溯制度未落实

到位；施工过程中质工序量控制有待加强管理。

2、日常管理中对工程竣工资料指导不足，未及时督促各工区在工程施工过程中整理，造成后期安质竣工资料滞后，资料出现后补情况。

（2）安全上

1、新进场人员多，流动性较大，动态管理还有待加强。

2、现场安全管理力度不够，每周两次现场安全检查未做到位，现场安全隐患未及时发现、解决。

3、处罚力度不够，下发的“红黄牌”处罚，仅仅是在每次事故发生后对责任人进行处罚，在日常检查中，无处罚管理力度。

4、在业务知识上指导各工区安质员管理不到位，缺乏工作中德沟通、指导，造成工区安质员工作积极性不高。

（六）下一步工作要点

1、加强安全培训学习，利用上半年施工生产任务不重，不间断的组织全员对各项管理制度、措施和安全生产知识的学习；加强安质人员的业务知识培训，提高管理水平。

2、加强施工现场检查和盯控，针对当前施工特点，制定针对性安全措施，保障施工生产安全。

3、补充完善接触网竣工资料的整理，做好竣工资料站段交接工作。