大竹县隆源煤业学习文件精神

第一篇：大竹县隆源煤业学习文件精神

大竹县隆源煤业

学习川安办【2014】8号文件精神的报告

县煤监局日监股

我矿于2014年2月19日下午，组织全矿从业人员认真学习了《四川省政府安委会办公室关于广安市邻水县葛麻湾煤矿“1.6”较大事故内江市威远县岩洞湾矸子厂“1.5”较大事故达州市宣汉县大河沟煤矿+740m东风井非法启封非法入井时间有关情况的通报》(川安办

【2014】8号)文件。

集中学习中，矿长(黄朝奎)对三起煤矿事故调查和处理情况进行通报，并要求各生产部门。科室、班组、主要管理岗位要针对通报事故原因敲响警钟，对通报未列出的隐患要加强排查，加强整改、确保安全。在下步工作中我矿将加强日常现场管理和隐患排查，就通报的煤矿事故原因结合我矿生产情况进行全面自查。各管理岗位对自身职责和分管工作进行自查。各位职工对及时开展通报学习表示支持，纷纷表示有信心通过学习能学习好安全生产法律法规。在生产过程中高度重视《操作规程》不违章操作，会后还开展了讨论。每个矿级领导根据自己分管的工作进行分析研讨，有针对性的提出了具体解决问题的办法。从而促使下井人员思想上、行动上、业务上得到提升，有效的打击麻痹，邂怠和走过场的不安全思想并统一意见将继续按照最严格的安全标准，技术标准和工作程序管理好煤矿各项工作，确保我矿的安全生产。

隆源煤业

2014年2月19日

第二篇：学习文件精神

学习县传达的***违纪违法案及其教训的文件精神 11月8日上午12时，裕民县xx局在二楼会议室召开了学习县传达的***违法违纪案及其教训的文件精神会议。会议主要目的是要求全体党员干部要从中汲取教训，引以为戒。会议由xxx同志主持，全体党员干部参加会议。

会上，xxx亲自宣读了文件。阐明了***案件的基本情况、案发原因以及此次传达文件精神的深远意义。与会人员还进行了讨论，大家认为：其一，不仅要管好自己，更要管好身边的人；其二，要严格依法办事，依法办事必须成为党员干部的行为准则；其三，要遵纪守法，党员干部必须时刻牢记，将遵纪守法作为自己做事的基本要求；其四，要加强党性的学习，党员干部在面对复杂的外部环境和来自各方面的挑战、诱惑时，要始终加强并保持党性修养；其五，要树立正确的观念，党员干部要始终坚持正确的观念，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观。

第三篇：2011年隆源煤矿安全工作总结

禹州神火隆源矿业二〇一一

安全工作总结

在二〇一一年的安全生产工作中，我矿广大干部职工在矿领导的正确领导下，紧紧围绕“创建和谐矿山、构筑平安矿区”的目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律、法规及上级有关指示精神，牢固树立“生命无价、安全为天”的核心理念，通过加大安全生产基础设施投入、强化干部职工培训教育、提高安全生产管理水平等综合措施，实现了年初制定的安全生产目标,全年杜绝了重伤以上伤亡事故。回顾一年来我们主要做了以下几方面的工作：

一、强化企业安全管理，狠抓生产现场监督

1、建立健全各种安全生管理制度：

为切实做好我矿安全生产工作，我矿从建立健全安全生产管理制度入手，不断完善了各种安全生产管理制度。今年以来，我矿共制定下发了《二011安全目标管理指导意见》、《岗位操作规程》、《安全生产隐患排查、治理和报告制度》、《职工培训计划》、《领导干部跟班带班入井管理制度》、《关于对安全风险抵押金的管理规定》、《防治水机构及探放水设计和安全措施》、《 “一通三防”管理机构及防治措施》、《2011年安全生产月活动方案》、《关于认真做好雨季三防工作的通知》、《关于切实做好冬季五防工作的通知》、《矿井灾害预防与处理计划》等制度和文件，成立了以相应的管理机构，对瓦斯（煤尘）灾害、水灾、火灾、顶板灾害的预防与处理制定了相应的预案，明确了各自职责，制定了应急措施，为隆源煤矿安全生产年的实现奠定了坚实的基础。

全部选用具有“MA”标志的机电设备，同时从源头上加强对易燃易爆物品的管理；在内因火灾防治方面，我矿按规定对原采空区按照规定进行密闭，并定期对防火墙进行监测。

——在矿尘防治方面，我矿实行了煤层注水、定期除尘、净化风流、湿式打眼、、输送机转载点喷雾洒水、巷道冲尘、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。

3、防治水及雨季“三防”方面的工作：

在矿井水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，我矿成立了雨季“三防”工作领导小组和的防治水领导小组，建立了雨季“三防”物资专用仓库。并制定专人负责管理。为防止洪水流入井下，在主、副井口各堆积了充足的沙袋。在地面对泄洪渠、下水道进行了清理和疏通。并对地面原塌陷区进行了充填。

针对地面雨季动态情况，制定了隆源煤矿防治水预案，重点预防地表水、老空水和地下水三个方面，并制定了相应的措施，开展了白天检查、夜间巡查制度。发现问题及时处理。确保矿井长治久安。

——在汛期来临之前，更换了两台D155水泵，对水泵性能进行了检测，对全矿的所有水泵进行了一次联合试运转，对避雷装置进行了校验和检修，对井下内、外水仓进行了彻底的清挖，对-80、-100大巷水沟全部更换成铁质水槽，对-100大巷井底车场主排水沟增设了盖板，在井口的入井轨道上安设了能防止雷电传入井下的避雷装置，在主、副井井口设置了防水沙袋，对供电系统和通讯系统进行了彻底检修。

——为确保防治水工作的健康有序开展，我矿根据上级要求，成立了

人员，让他们播上有声，影上有名，从而形成你追我赶的良好局面。通过入井带班、干部靠前指挥，即理顺了生产关系，又消除了不安隐患。

⑵隐患排查工作：为搞好现场管理，实现无隐患生产，我矿于3月20日制定了隆源煤矿《安全生产隐患排查、治理和报告制度》，要求在全矿开展全面的、经常性的隐患排查工作，对排查出的隐患，按“五定”原则实行重点监管，并建档管理。

（3）强力推进“四薄”管理。安检科每月要确定和及时调整“四薄”（安全薄弱时间、安全薄弱地点、安全薄弱环节、安全薄弱人员）管理对象，采取重点教育，组织和监督突击检查、干部跟班作业、四点和零点组织督查小分队等控制手段，严格考核，逐步减少“四薄”范围。进一步杜绝和遏制事故发生。

——每月的23号，安全矿长必须组织召开，有五职矿长和副总参加的 “安全生产办公会”，对上月的安全工作做认真分析，解决当前矿井安全生产中的实际问题，包括矿井事故隐患排查分类、隐患闭合、提出合理的治理措施等。制定符合矿井实际的有关安全生产指导性文件、措施、制度等，进一步确保安全生产。

——每月6号、16号、26号，由安检科组织全矿井安全大检查，对查出的不安隐患，全部按单位下发隐患通知单，并按照“五定”原则进行整改落实。

——每月9号、19号、29由生产技术科组织全矿：对井下一通三防、顶板、防治水进行专项检查，检查期间各检查小组必须上交隐患，生产科负责将隐患分类，分单位进行下发隐患整改通知单，并将隐患整改情况及时反馈到生产科

登记和自主管理工作，因区队“三违”记录或落实“三违”情况不及时，造成“三违”人员，以不知道自己“三违”为由，而进行“申诉”的，每次罚单位正职及责任人200元。

2011年共查处“三违”现象 315起，罚款104250元；为了从根本上杜绝三违，矿井每月开展妇女帮教活动，用亲情、温暖感染“三违”人员，对“三违”人员真正做到动之以情、晓之以理。让职工充分认识到“三违”的严重性、危害性。从而进一步杜绝“三违”的发生。从全年来看，“三违”行为逐月减少，“三违“现象初步得到了遏制。

5、实行安全风险抵押金制度：

根据我矿的安全生产现状，从2011年九月份起，我矿实行了安全风险抵押金制度，遵照“利益共享、风险共担“的原则，从2011年九月份起凡合格员工出勤到达21班。科长入井不低于15班、副科级入井不低于17班、科员入井不低于18班、队长书记入井不低于21班（四点、零点入井不低于9班）按职务、按工种、按抵押金额进行统一核算兑现。安检科抽出一名副科长专题负责安全风险抵押金的具体工作。

——凡发现一起一般“三违”，当月风险抵押金按100%核算兑现，发现一起严重“三违”，当月风险抵押金不予兑现。若发生工伤事故，除没收所在单位的全部风险抵押金外。追查事故责任人的责任。

6、企业安全文化建设：

为确保企业的长治久安，我矿始终注重企业的安全文化建设，注重树立广大干部职工的安全生产的理念，培养提高职工遵章守纪的自觉性。

——“五一”期间和“安全生产月”期间，我矿各组织举办煤矿安全

我矿从9月份起，在全矿范围内开展了以“双零方针”为理念，以“四真两不怕”精神为主要内容的安全宣传活动。要求全矿干部职工认真落实公司指示精神，吸取其他矿井事故教训，确保矿井全年安全目标顺利实现，活动期间无安全事故，凡合格员工每人奖水壶一个、食用油一桶。

三、强化干部职工培训，提高生产业务技能

1、在职工安全生产教育和培训方面，为解决小煤矿职工素质低。业务技能差的问题，我们按照年初制定的安全培训计划的有关要求，分月下达培训计划，广泛的开展职工安全教育和培训工作。全年共新工人学习班九期、电钳工学习班五期、班组长学习班三十六期（从九月份起每月三期）、组织矿井副总以上管理人员编写了《神火隆源职工培训手册》壹千本。制作了员工自学手册壹仟本。每个合格员工人手一册。

2、针对当前小煤矿职工素质底、业务技能差的问题，进一步增强职工抗风险能力，安检科于7月份组织了，由科级管理人员参加的，对采掘区队广大职工自救器培训，是职工人人掌握自救器的使用及保护方法，增强了职工自我保护意识。

3、强力推进区队自培。各单位根据本单位实际情况，制定本单位的培训计划，每月26前交安检科，安检科进行监督考核。安检科每月按照区队培训计划，对区队随机抽查自培情况，考核奖罚结果与单位负责人、分管培训人员分别挂钩。

4、实行职工应知应会现场提问考核制度，利用各类检查提问职工岗位安全技术应知应会内容，并落实处罚。每次提问成绩低于60分的，对本人罚款50元，对单位正职罚款50元/人次.5、今年我矿派往新郑、焦作等地参加矿长资格证和安全资格证复训学

第四篇：源煤业公司文明煤矿

汾源煤业公司文明煤矿简介

霍州煤电集团汾源煤业公司文明煤矿于2008年2月22日正式成立。是霍州煤电集团北上忻州后组建成立的新公司。是以汾源煤业文明煤矿（炭窑沟煤矿）为主体，整合相邻的北黄苇煤矿、老榆背煤矿、华尖咀煤矿、干连沟煤矿、石盆圪硐煤矿等六矿为一矿的资源整合矿井。井田面积达12.7km2，地质储量达3.58亿吨，井田南北长6.36km，东西宽1.10—1.35km。井田位于静乐县城东北，杜家村镇南，杜家村镇至静乐县城有柏油路相通，忻（州）--保（德）干线公路从井田北部通过，宁--白公路和宁武—静乐铁路从本区西部外围沿汾河通过，距本井田约10km，该矿位于静乐县城东北约30km处，距忻州88km，太原160km，行政区划属静乐县杜家村镇、中庄乡及双路乡管辖，对外交通条件便利。整合矿井能力扩大为240万吨/年,矿井服务年限43年。目前主要以基本建设为主，投产后主要以原煤生产、洗煤加工为主。

该矿成立两年来，在两级公司的正确领导下，大力弘扬“忠诚、自尊、进取”的企业精神，坚持“安全、高效、发展”战略，团结进取，创业奉献，锐意进取，克难攻坚，取得了安全高效建设的阶段性成果。目前，全矿上下正在以两级公司确定的2010年底达到投产条件，2011年一季度正式投产的目标，保安全、保进度、科学规划、精心组织、规范管理、狠抓落实，确保目标实现。

第一篇 企业文化

企业文化是企业的灵魂，是企业搏击市场、进行差异化竞争的核心要素，更是企业可持续发展的不竭动力。在全球经济一体化的大趋势下，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。

企业文化的大潮浩浩荡荡，作为一个资源整合新生的企业，两种文化激荡融合，衍生自身文化。

作为汾源煤业公司文明煤矿的一名员工，特别是各级管理者，对企业文化，必须悉心感悟、努力践行、争做表率、持之以恒，通过学习、领悟、自省，以及卓有成效的工作，培养和形成适应企业文化的思想观念和行为准则，并习惯性地体现在日常行为中，成为大家共同的价值观和自觉行动。

让我们宏扬焦煤企业文化，霍州煤电文化，创新发展，在企业文化的大潮中与时俱进！

第一章 文化理念

“忠诚、自尊、进取”是霍煤人集50年之大成的优良企业文化，是激励霍煤人生生不息、星火相传、勇立潮头、奋勇前进的精神动力。作为一个企业的新生力量，作为企业的每一位员工只有传承，只有光大，这是我们的责任与义务。

“忠诚”：企业与员工，是相互依存、一荣俱荣的关联体。常言道：住坡不嫌坡陡，儿不嫌娘丑。作为企业的一名员工，必须树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的荣辱观，必须培养对企业的无限忠诚之情，始终将企业当作自己人生“第二父母”，以一个儿女应有的赤诚之心效忠它，自觉不自觉的将自己的一言一行臵于有利于企业发展境界之中。企业是员工实现自我价值的平台，是员工赖以生存的环境，一草一木均离不开员工的辛勤付出，所以企业必须关爱员工，不仅要给予物质的回馈，更需要给予精神的鼓励，确保职工的成长与企业的发展相互交融。

“自尊”：首先表现为自我尊重和自我爱护，其次还包含要求他人、集体和社会对自己尊重的期望。只要不气馁，不灰心，不放弃，相信自己，尊重自己，就可以通过进一步的努力，找到自己的人生价值，赢得别人的尊敬，感受自尊的快乐。

“进取”：倾心努力向前，立志有所作为。进取意味着超越平庸，积极向上，进取才能获得人生的辉煌。霍煤人多年来，正是秉承“与时俱进，勇于开拓”的企业精神，方取得了年年上台阶的骄人成绩。作为汾源人，我们同样需要宏扬“积极进取，日新日高”创新精神，去谱写汾源煤业新的发展篇章。

第二章 发展理念

“安全、高效、发展”是以科学发展观为统领，保安全，增效益，促发展。

“保安全”：牢固树立“安全第一”思想，坚持“安全第一”方针，把安全工作摆在一切工作的首位，要如履薄冰，持之以恒，坚持不懈地在安全管理上下功夫，要有热心肠，下冷功夫，打持久战，一步一个脚印，确保阶段性工作落实，阶段性目标实现。

“增效益”：企业以营利为目的，积极研究、探索、改造经营管理模式，改革体制、机制，实施管理创新，矿井坚持走安全高效之路。在率先实现内部市场化管理的基础上，实现内外部市场对接。坚决消灭亏损点，培育扶持经济增长点，只做加法不做减法，实现效益最大化。

“促发展”：抓住山西省兼并重组整合地方煤矿契机，整体推进，重点突破，采用新体制，新机制，建设安全高效矿井，确保矿井两年内实现投产目标，赢得空前快速发展。

第三章 治矿方针

以人为本 依法治矿 至诚至信

人是企业的主体，是生产力中最活跃的因素；规章制度、法律法规，是企业生产经营的准绳。企业发展进步，既需要员工积极性的充分施展和发挥，也需要规章制度、法律法规的约束和规范，更需要员 4

工之间以真诚之心相互对待。

“以人为本”：充分尊重员工的积极性、创造性，将员工当作最可宝贵的资源来经营，激发每个人的潜力，释放每个人的能量，满足人的全面需要，促进人的全面发展。通过“一个人、一件事、一个标准、一种精神”的工作机制，让能者大展其才，放大自身价值，尽享成功的喜悦。

“依法治矿”：根据企业管理创新、员工全面发展的要求，建立健全企业各项规章制度，将企业管理纳入制度化、法制化、人性化轨道。既要保障员工积极性的充分施展和发挥，又要对其违规行为进行规章制度、法律法规的约束和规范。

“至诚至信”：企业内都是兄弟姐妹，对人必须抱诚实之态，方能取得合作致胜，互相共赢；在内部极力构筑上级对下属真诚，下属对上级忠诚，方能“上下同欲无往而不胜”；人无信不立，企业同样如此，日渐成熟的市场经济，无信企业迟早会被淘汰出局。

以人为本，依法治企，至诚至信。是企业管理创新的出发点和落脚点，三者相铺相成，统一于企业各项管理工作的实践中。

第四章 决策基础行为

1、在权限范围内决策。在各决策主体之间规范而明确地划定各自的决策权限范围，避免出现越级决策或推委责任的现象。

2、民主集中决策。决策中主张民主，集中决策后强调执行。对决策过程、执行情况、实施结果进行制度化监控。

3、按法定程序决策。各决策主体均按法定的决策程序决策，任何人不得违背科学程序进行决策。

4、责任追究决策。决策时，决策者均承担相应的决策责任。各项决策，均需保留可核实和查证的记录。企业利益受损时，追究决策者的相关责任。

5、科学全面决策。决策应广泛听取公司内外、职工群众的意见，尤其要注意听取专家、学者的意见，在多方面进行比较的情况下决策。

6、阳光公开决策。所有重大决策都公平、公正，以不同形式进行公开、公示，并自觉接受上级部门、职工代表、纪检监察、审计、舆论等方面的监督。

第五章 员工基本行为规范

一、岗位上的汾源人——讲责任、做主人

1、爱岗敬业。爱国爱矿爱岗，以组织目标为最高使命，以报效汾源为最大光荣；明确职责，遵章守纪，规范作业，令行禁止；精准严细，追求卓越，做好每一件事；厉行节约，反对浪费，物尽其用，勤俭办事；保持工作场所清洁有序，实现文明生产。

2、学习创新。终身学习，刻苦学习，持之以恒，学以致用；开展团队学习，相互启发，实现知识经验共享；树立新思想、新观念，牢记“创新就在身边”，敢于突破，不懈追求，争创一流。

3、团结协作。倡导团队精神，珍惜工作友谊，强化工作配合；上级关心信任下级，下级服从支持上级，换位思考，相互尊重，相互

理解。

4、珍视形象。诚实守信，言行一致，礼貌待人，不卑不亢；参加会议和集体活动，按规定着装，精神饱满，纪律严明，自觉维护现场秩序；做主人，尽责任，对企业忠诚，对用户负责，坚决同损害企业利益的行为做斗争。

二、社会上的汾源人——讲公德、树形象

1、遵纪守法。学法、懂法、用法，依法办事，遇事冷静，不冲动；正确行使权力，忠实履行义务。

2、举止文明。着装得体，不打闹赤膊；文明娱乐，不妨碍他人；文明驾车，相互礼让；不说粗话脏话，不随地吐痰，不在公共场所吸烟，不酗酒；不践踏草坪绿地，不拥挤公交车辆，不插队夹塞；不乱扔杂物，不攀折花木，不损害公共设施；崇尚科学，不搞封建迷信活动，不以任何形式进行赌博。

3、热心公益。承担公民责任，履行公民义务，积极回报社会；关心同情弱势群体，乐善好施，扶危济困，救死扶伤；扬善惩恶，见义勇为。

4、关心社区。模范遵守社区公约、规定，爱护物业设施，保持环境整洁，有序停放车辆；不乱搭乱建，不侵占公共和他人的活动空间。

三、家庭中的汾源人———讲修养、求和美

1、亲情和谐。物质上赡养老人、精神上体贴老人，使他们安度晚年；关心子女，教育有方，使他们全面发展；以理解、宽容的心态对待兄弟、姐妹和亲眷，不图报、不埋怨、和谐相处。

2、夫妻和睦。夫妻平等，忠诚相待，互学互帮，互谅互让；民

主持家，共担责任，科学理财，文明消费。

3、邻里团结。以邻为伴，与邻为善，加强沟通，经常走动；相互信任，相互帮助，相互体谅。

4、情趣高尚。培养高雅情趣，提高生活品位，保持良好习惯；合理运动，科学健身，保持健康体魄；心情舒畅，勇敢面对困难挫折，保持乐观态度。

第五篇：文件精神学习总结

文件精神学习总结

组织员工对

1、《关于给予某某同志通报批评的通知》；

2、《关于开展“对标挖潜，降本增效”工作的通知》；

3、《关于全面开展管理提升活动的通知》三个文件进行了认真的的学习，积极讨论及相互发表意见，我们有以下认识：

一、工作的方式方法：

目前各站所处于工程投产初期，现场的缺陷、隐患需要落实处理，设备的备件、台帐需要及时申报与整理。加之还需对各站所设备的运行情况进行日常的点检工作，工作任务多，工作任务重，不同的时间段把握住不同的工作重点，围绕重点有条不紊的进行各项工作，不能出现什么都做，什么都管，结果什么都没做好什么都没管好的现象发生。

二、工作重点的要求：

企业投产初期，备件不全的情况下，要及时对现场设备运行的情况及设备的运行寿命进行及时跟踪与了解，合理申报备品备件，合理采取修旧利废的生维方式，不能对设备只换不修，更不能为了降低成本而一味的只修不换，反而造成更大的损失。我们需要寻找其中的一个平衡点，为企业达到降本增效做贡献。

三、工作的态度：

目前企业处在一个投产起步的艰难时期，大量投入还未得到明星的效益产出。对于我们点检员来说，更是个任务多，任务重的时期，虽然我们的工资待遇不到位，但我们必须要有个长远的目光，与企业一起共渡难关，做好本职工作，大家的共同努力将企业的生产效益做好后，自然大家也会得到企业所带来的相应回报。而不能去参与集会、上访、消极怠工等违纪违法活动，有信息、情况及时与领导进行沟通汇报，发现不良情绪时及时进行疏导。

四、工作的安全方面：

质量工作是重点，安全是前提，我们目前有三大目标：一是安全，二是保发电量，三是控制煤气放散率。安全始终是排第一位的，投产初期对于各站所存在的安全隐患与缺陷要及时进行处理，不能及时处理的必须制定相应的防范措施。在工作中，也必须做好安全工作，重要的是做好预防维修，而不是事后抢修，尽量避免造成事故后维修损失的扩大。另一方面做好个人安全，加强对事故案例的学习，提高各位工作人员的安全意识，做好安全工作，防止安全事故的发生。

当前企业处在投产起步的艰难时期，职工要站在更高的层次上看问题，理解企业的难处，尽自己最大的努力干好本职工作。

2012/5/28